Sagen blev henvist til behandling i Teknisk Udvalg på byrådsmødet 26. april 2017, hvor sagen var punkt 1 på dagsordenen.
|
|
- Stig Schmidt
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Byrådsindstilling om genopretning og vedligeholdelse af Aarhus Kommunes bygninger Side 1 af 6 Sagen blev henvist til behandling i Teknisk Udvalg på byrådsmødet 26. april 2017, hvor sagen var punkt 1 på dagsordenen. Temaer/Spørgsmål: Venstre eftersendte kort efter sagens behandling på byrådsmødet nedenstående spørgsmål: 1) Er der risiko for accelererende forfald af de kommunale bygninger? (Afsnit 5.1 p. 4) Rådmand (KW) konstaterer i indstilling at der er penge nok, men fordi der ikke er personaleressourcer nok i bygningsafdelingen, lader man efterslæbet fortsætte. 2) Vil rådmand (KW) giver ikke nogle bud på, hvordan afdelingen kan effektiviseres eller løfte sin produktivitet? 3) Vil rådmanden (KW) udlicitere bygningssyn og udførelse af genopretningsarbejder, for at indhente det efterslæb, som MTM ikke ser sig i stand til at kunne indhente med deres aktuelle bemanding. Det fremgår også af indstillingen, at et fortsat efterslæb vil medføre højere udgifter for kommunen til genopretning senere, så en passende investering i udlicitering bør kunne tjene sig selv hjem igen. TEKNIK OG MILJØ Center for Administration og Ejendomme Aarhus Kommune Ejendomme Grøndalsvej Viby J admejd@aarhus.dk Direkte louipede@aarhus.dk Sag: 17/ Sagsbehandler: Louise Pedersen 4) Vil rådmanden (KW) udpege nogle handlemuligheder, i stedet for blot at konstatere at efterslæbet vil fortsætte? 5) Vurderer rådmanden (KW) det øgede areal vil påvirke behovet for genopretningsmidler? 6) Hvor stor en udgift vurderer Rådmand (KW) opbygning og udvikling af systemunderstøttelse vil være? Det er elastik i metermål at skrive "en mindre del. Ad 1) Risiko for accelererende forfald af de kommunale bygninger Når der er et efterslæb på genopretning af bygninger, er der risiko for accelererende forfald, idet manglende genopretning på et tidspunkt vil forårsage følgeskader. Genopretning er en en-til-en udskiftning af en bygningsdel eller installation, så bygningsdelene svarer til dagens standard og opfylder eventuelle nye, skærpede lovkrav. Genopretning sker grundet nedslidning eller udtjent levetid, på baggrund af en af tre kategorier: Genopretning grundet naturlig udtjent levetid.
2 Genopretning før estimeret levetid grundet ekstraordinært slid/brug af bygningsdel / installation. Genopretning før estimeret levetid grundet manglende vedligeholdelse. Side 2 af 6 Hvis en bygningsdel ikke genoprettes rettidigt kan den ikke opfylde sin funktion, og der vil kunne opstå følgeskader på bygningen, som medfører yderligere skader og denne effekt er grundlaget for accelererende forfald. Der blev i 1997 i forbindelse med et bygningssyn gennemført af Christensen og Hoffmeister konstateret et nogenlunde niveau for vedligeholdelse, men samtidigt et stigende behov for genopretning af kommunens bygninger, hvilket fortsatte frem til I Bygningsrapport 2012 blev det understreget, at man vil søge at indhente vedligeholdelsesefterslæbet samt reducere det fortsat stigende behov for genopretning. Desuden blev bygningsarealet, som var omfattet i bygningsrapporten 2012, mere end fordoblet tilbage i 2010, hvor skoler, svømmehaller, kulturbygninger og fritidsbygninger blev omfattet af opgørelserne. Ved udarbejdelse af udmøntningen for 2014/2015 kunne det konstateres, at anlægsbufferen kun kunne dække 50% af det samlede udækkede behov for genopretning. Med andre ord er efterslæbet ikke en nyligt opstået udfordring, men en udfordring, som fortsat søges løst. Budgettet til vedligehold og genopretning er steget med 32,6 % over de sidste to år. Maksimal udnyttelse af budgettet har været en målsætning for at undgå accelererende forfald. Konsekvensen af prioriteringen er, at datagrundlaget i form af vedligeholdelsesplaner samtidig er blevet uacceptabelt usikkert. I Bygningsrapport 2016 er det, som nævnt i indstillingen, konkluderet, at det registrerede genopretningsbehov vurderes ufuldstændigt. Det betyder, at selvom opgørelsen for de kommende fem år viser, at der er sammenhæng mellem afsatte midler og registrerede behov, så er der et efterslæb som med de nuværende personaleressourcer ikke kan indhentes i indeværende år. Dette medfører risiko for accelererende forfald, øget behov for genopretning samt på sigt en værdiforringelse af kommunens fysiske aktiver. Ad 2) Bud på hvordan afdelingen kan effektiviseres eller løfte sin produktivitet Ejendomme - herunder Bygninger, arbejder med en række strategiske initiativer i Strategi2020 (se bilag 1), som skal sikre professionalisering og understøtte effektivisering. Flere initiativer arbejder med ensretning og standardisering af data som en grundforudsætning for at højne produktiviteten. En yderligere opprioritering af dataudviklingen igangsættes med et kommende udbud af bygningsdelsregistrering (jf. pkt. 3).
3 Evalueringen af samlingen af visse bygningsfunktioner peger på, at der i afdelingen både skal udvikles og effektiviseres, imens at man etablerer organisationen. Det sænker hastigheden, hvormed effektiviseringer kan realiseres. Side 3 af 6 Etableringen af organisationen og herunder afklaring af arbejdsgange og rammer i Bygningsafdelingen er nået langt siden evalueringen fra sommeren Der er blandt andet gennemført en organisationsændring, hvor styrkelse af ledelsesindsatsen og klarere definition af roller og arbejdsopgaver har været et hovedfokus. Der er endvidere igangsat samarbejde med de enkelte magistratsafdelinger om ensretning og standardisering af samarbejdsaftaler, hvilket vil styrke professionaliseringen og hermed ydeevnen i afdelingen. Der er både internt og via flere eksterne analyser identificeret yderligere tiltag, som kan understøtte udviklingen og som peger på flere potentialer fx: Sammenlægning af visse yderligere funktioner på bygningsområdet: - Drift og vedligeholdelse på daginstitutionsområdet - Placere beslutningskompetence i Ejendomme Oprydning og strukturering i overtagne data/materiale Den vedtagne omkostningsanalyse på Bygningsområdet (udføres af Reflexio, som vedtaget i Budgetforlig 2017) Ad 3) Udlicitering af bygningssyn og udførelse af genopretningsarbejder, for at indhente det efterslæbet Det er muligt at indhente en del af efterslæbet ved at udlicitere genopretningsarbejdet. Det er en løsning, som allerede i dag søges prioriteret. I forbindelse med planlægning af udførselsaktiviteter, vurderes det ud fra de enkelte fagområder, på tværs af magistratsafdelinger, om det er fordelagtigt at samle aktiviteter til større projekter/udbud. Det er ligeledes muligt at udlicitere opgaven samlet til en bygherrerådgiver, som styrer udbud og udførsel af arbejdet. For at opnå størst udbytte af udliciteringerne er det dog nødvendigt med et validt datagrundlag. Det er derfor afgørende, at bygningssyn udføres, så grundlaget for den stratetiske planlægning er tilstede. Som oplyst i notat om byrådsindstillingen om Evaluering af samling af visse bygningsfunktioner, behandlet i Teknisk Udvalg 3. april 2017, var det ikke muligt at opnå enighed i Bygningskoordineringsgruppen om brug af tværgående genopretningsmidler til opdatering af datagrundlag, herunder også udlicitering af bygningssyn. MTM vurderer fortsat, at det vil være en fornuftig investering, som vil sikre overblik over det reelle efterslæb og danne grundlag for effektiviseringer.
4 I forbindelse med regnskabsaflæggelsen for 2016 har MTM foreslået, at ca. 5,4 mio. kr. uforbrugte midler i Ejendomme disponeres til opprioritering af digitalisering og datagrundlag. Indsatsen forventes at omfatte ekstern registrering af tekniske anlæg. Samtidigt ønskes et projekt med registrering af serviceaftaler igangsat for at sikre grundlag for effektivisering. Side 4 af 6 Teknik og Miljø har tidligere, jf. føromtalte notat, med baggrund i erfaringstal, vurderet merudgifter til intern og ekstern gennemførelse af bygningssyn og vedligeholdelsesplaner til følgende: Supplerende bygningssyn gennemført med interne ressourcer: Årsværk Merudgift: Ændret kadence fra 4 til 2 år: 3,5 2,6 3,0 mio. kr./år* *Merudgift er tillagt omkostninger til ansættelse, indkøring mv. Supplerende bygningssyn gennemført med eksterne ressourcer: Årsværk Merudgift: Ændret kadence fra 4 til 2 år: 3,5 4,3 mio. kr./år** **Merudgift er tillagt omkostninger til afholdelse af udbud, overdragelse mv. Der kan opstilles fordele og ulemper i forhold til hhv. intern og ekstern gennemførelse af bygningssyn. Et ønske om opbygning og fastholdelse af viden om bygninger og interessenters behov vil tale for intern løsning. Ekstern løsning muliggør accelereret fremdrift, men nødvendiggør samtidig udbud og anvendelse af interne ressourcer til fremskaffelse af data, kontaktoplysninger, opsamling på afrapportering mv. Ad 4) Udpege handlemuligheder, i stedet for blot at konstatere at efterslæbet vil fortsætte Der pågår i Ejendomme løbende afdækning og vurdering af indsatser, der kan bidrage til nedbringelse af genopretningsefterslæbet. Grundlæggende er der et behov for at udvikle og vedtage en fælles tværkommunal model til styring af forholdet mellem ressourcer, genopretningsmidler og arealer. Der er enighed i Bygningskoordineringsgruppen om nødvendigheden af en sådan. Modellen vil skulle sikre, at der afsættes ressourcer, når hhv. vedligeholdelses og genopretningsbudget samt arealer stiger. Der kan evt. samtidigt indføres minimums-vedligeholdelsesniveauer. Begge dele vil sikre handlemuligheder ift. afvikling af efterslæbet. Brug af tværgående genopretningsmidler til indhentning af efterslæbet på dataområdet er identificeret som en handlemulighed, men jf. ovenstående pkt. 3 kræver dette en byrådsbeslutning og det kræver enighed i Bygnings-
5 koordineringsgruppen at foreslå det til Byrådet. Et validt datagrundlag kan bidrage til et bedre overblik over bygningsmassen og synliggøre besparelsespotentialer ved indsatser på tværs af bygningsporteføljen. Side 5 af 6 Fremrykning af midler forudsætter justering af interne ressourcer samt øget brug af ekstern rådgivning. Ad 5) Vurdere om det øgede areal vil påvirke behovet for genopretningsmidler Behovet for genopretningsmidler øges i takt med at bygningsarealet øges, uanset om der er tale om nybyggede kvadratmeter eller eksisterende bygninger, der registreres som del af det samlede bygningsareal - men udgifterne styres af vedligeholdelsesniveauet og bygningsdelenes alder. Det fremgår blandt andet af Hvidbog om Bygningsrenovering (Bygherreforeningen og Grundejernes investeringsfond 2011) at: I princippet har bygninger et evigt liv, så længe at de vedligeholdes og renoveres, så de følger tidens standard. Bygninger behøver en løbende vedligeholdelsesindsats for at opretholde deres kvalitet. I de første år af en bygnings levetid er behovet for vedligeholdelse minimalt. Derefter stiger behovet gradvis i de følgende år. Hvis der ikke sker løbende vedligeholdelse, vil der opstå et vedligeholdelsesefterslæb, som vil kræve en efterfølgende større genopretning. En stigende standard inden for nybyggeriet eller målsætninger om mindre CO2-udledning kan også skabe et behov for renovering. Aarhus Kommune har ikke fastlagt niveau for den ønskede vedligeholdelsesstand for de kommunale bygninger. Det betyder, som nævnt i indstillingen, at genopretnings- og vedligeholdelsesaktiviteter i Aarhus Kommune ikke gennemføres med en ejendomsporteføljestrategisk tilgang. Ad 6) Hvor stor en udgift opbygning og udvikling af systemunderstøttelse vil være? Systemunderstøttelse betyder sikring af sammenhængen mellem system, proces og data. Udgifter til den her omtalte systemunderstøttelse begrænses dermed til understøttelse af processer vedr. prioritering og brug af genopretningsmidler. Fastsættelsen af den specifikke udgift forudsætter en større analyse af behov og konkrete indsatser, som er meget ressource- og tidskrævende i betragtning af udgifternes potentielle omfang. Opbygning og udvikling af systemunderstøttelse vurderes at omfatte følgende overordnede indsatser: Løbende udbud af Facility Management system (lovpligtigt udbud)
6 Tilpasning / integration med øvrige systemer (BBR, Økonomisystem mv.) Standardisering af Aarhus Kommunes strukturer indenfor bygningsområdet Udvikling af specifikke procesunderstøttende funktioner Side 6 af 6 Udgiften vil endvidere afhænge af ambitionsniveauet, herunder afstemning af ønsker til og behov for faciliteter i et Facility Management system jf. punkt 2, fx afdækning af behov for: dataudtræk nøgletal omkostningsdatabase (økonomimodul) porteføljestyring Vedlagt: Bilag 1: Strategi 2020 for Ejendomme
Genopretning og vedligehold af Aarhus Kommunes bygninger
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Teknik og Miljø Dato 19. april 2017 Genopretning og vedligehold af Aarhus Kommunes bygninger Fremlæggelse af Bygningsrapport 2016 og godkendelse af principper
Læs mereByrådsindstilling om evaluering af samling af visse bygningsfunktioner
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Teknik og Miljø Dato 9. september 2016 Byrådsindstilling om evaluering af samling af visse Samlingen af visse opgaver på bygningsområdet er blevet evalueret.
Læs mereAa+ Udvikling i areal i Aa+ TEKNIK OG MILJØ Administration og Ejendomme Aarhus Kommune. Punkt 5 til Teknisk Udvalgs møde Mandag den 23.
Punkt 5 til Teknisk Udvalgs møde Mandag den 23. januar 2017 Orientering til Teknisk Udvalg om Aa+ Energirenovering af Aarhus Kommunes bygninger Indledning Teknisk Udvalg modtog den 23. november 2015 en
Læs mereKommentarerne har givet anledning til en enkelt præcisering i indstillingen, se til sidst i nærværende notat.
Notat Side 1 af 5 Til Til Kopi til Aarhus Byråd Orientering Bemærkninger til høringssvar til Byrådsindstilling om Energiledelse i Aarhus Kommune Udkast til byrådsindstilling har været i høring blandt magistratsafdelingerne
Læs mereBilag 1: Opgørelse af budgetter til vedligehold og genopretning
Bilag 1: Opgørelse af budgetter til vedligehold og genopretning I forbindelse med udarbejdelse af indeværende rapport er der foretaget en gennemgang af budgettildelingen vedrørende vedligeholdelse og genopretning
Læs mereIndstilling. Udbud af Boligadministration og bygningsdrift. Til Århus Byråd via Magistraten. Sundhed og Omsorg. Århus Kommune. Den 15.
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 15. august 2006 Århus Kommune Bygningsafdelingen Sundhed og Omsorg Udbud af Boligadministration og bygningsdrift. 1. Resume På baggrund
Læs mereIndstilling. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten. Kultur og Borgerservice. Den 24. februar 2009. Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Kultur og Borgerservice Den 24. februar 2009 Forhøjelse af anlægsbevilling samt ændret finansiering vedr. renovering m.v. af tagene på Brobjergskolen, Århus
Læs mereEjendomsstrategi Varde Kommune
Ejendomsstrategi Varde Kommune 2017-2022 1 Varde gamle Rådhus 2 Indholdsfortegnelse Fra mange m² til smarte m² Grunddata let anvendelige og valide grunddata Arealoptimering Smartere ud nyttelse af kvadratmeter
Læs mereIndstilling. Organisatorisk samling af lønadministrationen - anvendelse af programledelse. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Den 12. juni 2007 Organisatorisk samling af lønadministrationen - anvendelse af programledelse Århus Kommune Personaleafdelingen 1. Resume Direktørgruppen har
Læs mereBygningssyn Region Midtjylland. Side 1
Bygningssyn 2016 Region Midtjylland Side 1 Indholdsfortegnelse Bygningssyn 2016... 3 Formål... 3 Omfang... 3 Region Midtjyllands ejendomsportefølje... 4 Metode for bygningssyn 2016... 5 Konklusion og anbefalinger...
Læs mereÅRHUS KOMMUNE - Magistratens 4. Afdeling Skoler og Kultur - Rådhuset Århus C Tlf Epost
ÅRHUS KOMMUNE - Magistratens 4. Afdeling Skoler og Kultur - Rådhuset - 8100 Århus C Tlf. 8940 2384 - Epost mag4@aarhus.dk INDSTILLING Til Århus Byråd Den 22. oktober 2004 via Magistraten Tlf. nr.: 8940
Læs mereStrategisk ejendomsdrift i en ejendomsadministration. Bygherreforeningen Workshop om Ejendomsstrategier og porteføljestyring
Strategisk ejendomsdrift i en ejendomsadministration Bygherreforeningen Workshop om Ejendomsstrategier og porteføljestyring Drifts og vedligeholdelsesprocessen Identificering Scenarier Organisering Udførsel
Læs mereIndstilling. Indkøb af bæredygtig energi og Aarhus som første WindMade kommune i verden. 1. Resume. Til Aarhus Byråd via Magistraten Teknik og Miljø
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Teknik og Miljø Den 28. maj 2013 Indkøb af bæredygtig energi og Aarhus som første WindMade kommune i verden Denne indstilling skal fremme anvendelsen af vedvarende
Læs mereNotat 6. april Udkast til kommissorium for ejendomsanalyse Mere velfærd færre mursten
Notat 6. april 2016 Udkast til kommissorium for ejendomsanalyse Mere velfærd færre mursten Indledning Skanderborg Kommune ønsker med projektet Mere velfærd færre mursten at optimere ejendomsanvendelsen
Læs mere4. Introduktion til vedligeholdelse af kommunale bygninger
4. Introduktion til vedligeholdelse af kommunale bygninger J.nr.: 82.00.00.G01 Sagsnr.: 10/31866 BESLUTNING I EJENDOMS OG AREALUDVALGET DEN 01092010 Fraværende: Ingen. Taget til efterretning. INDSTILLING
Læs mereNotat. Notat til udvalgsbehandling Teknisk Udvalg. Kopi til: Punkt 4 til Teknisk Udvalgs møde Mandag den 17. september 2012.
Notat Emne: Til: Kopi til: Notat til udvalgsbehandling Teknisk Udvalg Punkt 4 til Teknisk Udvalgs møde Mandag den 17. september 2012 Natur og Miljø Teknik og Miljø Aarhus Kommune Den 13. september 2012
Læs mereChef for Ejendomme, Aarhus Kommune
December, 2014 Job- og personprofil vedrørende stillingen som Chef for Ejendomme, Aarhus Kommune Den hidtidige chef for Ejendomme har fået nyt job i en anden kommune. Vi søger derfor en ny chef til et
Læs mereHandleplan for byggesagsområdet
Handleplan for byggesagsområdet Side 1 af 7 1. Resumé I 2014-2016 er der på byggesagsområdet oparbejdet en gæld på 26,7 mio. kr. For at sikre en holdbar økonomi fremadrettet og få lagt en plan for gældsafviklingen
Læs mereBestyrelsesmøde nr. 95, d. 12. juni 2018 Pkt. 8. Bilag 1. Københavns Universitets bestyrelse
KØBENHAVNS UNIVERSITET Bestyrelsesmøde nr. 95, d. 12. juni 2018 Pkt. 8. Bilag 1 Københavns Universitets bestyrelse SAGSNOTAT 1. JUNI 2018 Vedr. Prioritering af strategi 2023-projekter og det samlede arbejde
Læs mereIndstilling Aarhus Kommune Finansiering af samlet og koordineret PC-anskaffelse i Aarhus Kommune 1. Resume
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 21. september 2011 Aarhus Kommune Finansiering af samlet og koordineret PC-anskaffelse i Aarhus Kommune Borgmesterens Afdeling 1.
Læs mereNOTAT. Strategi for Hvidovre Kommunes Ejendomme
Strategi for Hvidovre Kommunes Ejendomme Baggrund og behov for en ejendomsstrategi Hvidovre kommune råder over ca. 285.000 m 2 bygninger og ca. 318,3 ha. arealer til skoler, institutioner, sports-, fritids-
Læs mereNotat. KULTUR OG BORGER- SERVICE Kulturforvaltningen Aarhus Kommune. Udvidelse af Filmby 3 Aarhus. Kulturudvalget Orientering Kopi til
Notat Side 1 af 6 Til Kulturudvalget Til Orientering Kopi til Udvidelse af Filmby 3 Aarhus KULTUR OG BORGER- SERVICE Kulturforvaltningen Aarhus Kommune 1. Resume I forbindelse med vedtagelsen af budget
Læs mereIndstilling. Til Byrådet via Magistraten. Den 12. oktober 2012
Indstilling Til Byrådet via Magistraten Den 12. oktober 2012 Udmøntning af den statslige medfinansiering 2012 2015 til lederuddannelse og ledelsesudvikling 1. Resume Med henblik på at styrke ledernes kompetenceudvikling
Læs mereFremlæggelse af Direktørgruppens forslag til besparelser, herunder effektiviseringskataloget Fælles om nye løsninger
22. august 2018 Fremlæggelse af Direktørgruppens forslag til besparelser, herunder effektiviseringskataloget Fælles om nye løsninger Indledning Det vedlagte materiale udgør Direktørgruppens forslag til,
Læs mereIndstilling. Kortlægning og håndtering af PCB i kommunens bygninger. Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Teknik og Miljø Dato 8.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Teknik og Miljø Dato 8. oktober 2015 Kortlægning og håndtering af PCB i kommunens bygninger Strategi for kortlægning og håndtering af PCB i kommunens bygninger.
Læs mereAa+ Energirenovering af Aarhus Kommunes bygninger
Punkt 6 til Teknisk Udvalgs møde Mandag den 1 Orientering til Teknisk Udvalg Aa+ Energirenovering af Aarhus Kommunes bygninger Side 1 af 10 Indledning Teknisk Udvalg modtog den 16. januar 2017 en orientering
Læs mere13 af skolerne i Aarhus Kommune har driftsansvar for svømmehaller, der dels anvendes til skolernes svømmeundervisning og dels af fritidsbrugere.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Børn og Unge Dato Den 5. oktober 2015 Skolesvømmehallers ajourføring og kapacitetsreduktion Indstillingen handler om dels at tilpasse svømmehalskapaciteten
Læs mereHvad skal politikere bruge stratetisk ejendomsadministration til
Hvad skal politikere bruge stratetisk ejendomsadministration til Fire modeller n Kommunale Ejendomme-modellen Alle kompetencer samles i en selvstændig forretningsenhed, som udlejer til brugerne (Københavner-modellen)
Læs mereNotat Efterslæb på vedligeholdelse af kommunale bygninger i Egedal Kommune
Notat Vedrørende: Efterslæb på vedligeholdelse af kommunale bygninger i Egedal Kommune Baggrund og formål for notatet: Der er i Egedal Kommune konstateret et vedligeholdelsesmæssigt efterslæb på de kommunale
Læs mereJustering af fordelingsnøgler for afdelingernes finansieringsbidrag samt regulering af det samlede bidrag til Fælles IT i perioden
Indstilling Til Magistraten (Magistraten) Fra Borgmesterens Afdeling Dato 21. oktober 2015 Finansieringsbidrag til Fælles IT Justering af fordelingsnøgler for afdelingernes finansieringsbidrag samt regulering
Læs mereDen dobbelte ambition. Direktionens strategiplan
Den dobbelte ambition Direktionens strategiplan 2016-2018 Godkendt af Byrådet den 27. januar 2016 Direktionens strategiplan 2016-2018 Direktionens strategiplan tager udgangspunktet i Byrådets Vision, Udviklingsstrategien,
Læs mereIndstilling. Forslag om at igangsætte nye analyser og/eller tværgående projekter (porteføljestyring) 1. Resume. 2. Beslutningspunkter
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 8. januar 2008 Århus IT- og Organisationsafdelingen Borgmesterens Afdeling Forslag om at igangsætte nye analyser og/eller tværgående
Læs mereBudgetprocedure for budget
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 31. januar 2017 Budgetprocedure for budget 2018-2021 1. Resume Procedureindstillingen beskriver hvordan budgetlægningen for
Læs mereBilag 2: Redegørelse for overførsler fra magistratsafdelingerne til den fælles bygningsfunktion
Bilag 2: Redegørelse for overførsler fra magistratsafdelingerne til den fælles bygningsfunktion Magistratsafdelingen for Sociale Forhold og Beskæftigelse (MSB) MSB overfører skal-opgaver vedrørende udvendig
Læs mereForord Målsætning: - At vedligeholdelse af Aarhus Kommunes bygninger prioriteres højt, så værdien kan fastholdes eller øges.
- 1 - Forord Dette er den fjerde bygningsrapport udarbejdet af Bygningsstyregruppen. Bygningsrapporterne udarbejdes fortsat fremover hvert andet år i forbindelse med udmøntningsprocessen, så den kan anvendes
Læs mereIndstillingen afrapporterer den flygtningehandleplan, som Magistraten besluttede at udarbejde d. 1. februar 2016.
Indstilling Til Magistraten Fra Direktørgruppen Dato 18. august 2016 Afrapportering af flygtningehandleplan Indstillingen afrapporterer den flygtningehandleplan, som Magistraten besluttede at udarbejde
Læs mereIndstilling. Investeringer i energioptimeringer i Børn og Unge. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Aarhus Byråd via Magistraten.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Børn og Unge Den 14. januar 2013 Aarhus Kommune Administrationsafdeling Børn og Unge 1. Resume Der er i Børn og Unges budget afsat 58,1 mio. kr. til investeringer
Læs mereStrategisk ejendomsdrift i en ejendomsadministration. Bygherreforeningen Workshop om Ejendomsstrategier og porteføljestyring
Strategisk ejendomsdrift i en ejendomsadministration Bygherreforeningen Workshop om Ejendomsstrategier og porteføljestyring Drifts og vedligeholdelsesprocessen Identificering Scenarier Organisering Udførsel
Læs mereIndstilling. Velfærdsteknologisk Udviklingssekretariat. 1. Resumé. 2. Beslutningspunkter. 3. Baggrund
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 10. januar 2014 Velfærdsteknologisk Udviklingssekretariat 1. Resumé Det velfærdsteknologiske udviklingssekretariat skal udmønte byrådets
Læs mereÅRHUS KOMMUNE - Magistratens 3. Afdeling Sundhed og Omsorg - Rådhuset Århus C
ÅRHUS KOMMUNE - Magistratens 3. Afdeling Sundhed og Omsorg - Rådhuset - 8100 Århus C INDSTILLING Til Århus Byråd Den 6. april 2005 via Magistraten Tlf. nr.: 8940 6640 Jour. nr.: 2005/00069-001 Ref.: Henning
Læs mereUdtalelse. Hurtigere og mere effektiv sagsgang i byggesager. 2. Indhold. Aarhus Byråd via Magistraten. Den 30. september 2014.
Udtalelse Til: Aarhus Byråd via Magistraten Den 30. september 2014 Hurtigere og mere effektiv sagsgang i byggesager 1. Konklusion Venstres, Dansk Folkepartis, Det Konservative Folkepartis samt Liberalt
Læs mereHandleplan 2008 2012 for Energibesparende foranstaltninger i kommunale bygninger i Vordingborg Kommune.
Handleplan 2008 2012 for Energibesparende foranstaltninger i kommunale bygninger i Vordingborg Kommune. Oplæg: Der er god økonomi og miljøfordele ved langsigtet at investere, beskæftige sig med og gennemføre
Læs mereDirektionen udarbejder oplæg til overordnet politik for det samlede klima- og miljøområde
initierede temaer Eget mål Klima og miljø Direktionen udarbejder oplæg til overordnet politik for det samlede klima- og miljøområde Direktionen sikrer, at de politisk vedtagne handleplaner iværksættes.
Læs mereBudget og Planlægning Borgmesterens Afdeling Aarhus Kommune. Analyse af voksenhandicapområdets økonomi
Analyse af voksenhandicapområdets økonomi Baggrund for analysen Kommunerne under ét har siden 2012 oplevet stigende udgifter på det specialiserede voksenområde til trods for øget brug af effektive indsatser
Læs mereIndstilling. Friere rammer for placering af fag på lavere klassetrin samt adgang for lærere til at varetage undervisningsopgaver i børnehaveklassen
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Børn og Unge Den 15. september 2011 Friere rammer for placering af fag på lavere klassetrin samt adgang for lærere til at varetage undervisningsopgaver i børnehaveklassen
Læs mereÅRHUS KOMMUNE - Magistratens 4. Afdeling Skoler og Kultur - Rådhuset Århus C Tlf Epost
ÅRHUS KOMMUNE - Magistratens 4. Afdeling Skoler og Kultur - Rådhuset - 8100 Århus C Tlf. 8940 2384 - Epost mag4@aarhus.dk INDSTILLING Til Århus Byråd Den 22. oktober 2004 via Magistraten Tlf. nr.: 8940
Læs mereNotat. Ejendomsstrategi - Sådan udvikler og driver Albertslund de kommunale ejendomme
Notat Ejendomsstrategi - Sådan udvikler og driver Albertslund de kommunale ejendomme De kommunale ejendomme danner rammen om en stor del af de aktiviteter, som Albertslund leverer til sine borgere. Albertslund
Læs mereFaxe kommunes økonomiske politik
Formål: Faxe kommunes økonomiske politik 2013-2020 18. februar Faxe kommunes økonomiske politik har til formål at fastsætte de overordnede rammer for kommunens langsigtede økonomiske udvikling og for den
Læs mereTil ledelsen af kvalitetstyringssystemet for natur og miljøområdet. 2. maj Analyserapport for kvalitetsstyringssystemet på natur og miljøområdet
Til ledelsen af kvalitetstyringssystemet for natur og miljøområdet. Svendborg Kommune Centrumpladsen 7, 2. 5700 Svendborg Tlf. 62 21 19 04 Fax. xxxxxxxx www.svendborg.dk 2. maj 2012 Analyserapport for
Læs mereEtablering af to foreningsejede kunstgræsbaner
Indstilling Til Fra Dato Aarhus Byråd via Magistraten Magistratsafdelingen for Kultur og Borgerservice Dato for fremsendelse til MBA Etablering af to foreningsejede kunstgræsbaner Anlægstilskud på 6,28
Læs mereBæredygtighedsudvalgets kommissorium
Bæredygtighedsudvalgets kommissorium Side 1 af 6 Indledning Bæredygtighedsudvalget er nedsat af Aarhus Byråd den 24. januar 2018. Byrådet har fastlagt følgende overordnede rammer for udvalgets arbejde:
Læs mereProces for syn, dialog med universiteter og prioritering
Proces for syn, dialog med universiteter og prioritering Vedligehold i Bygningsstyrelsen 1 Introduktion Med den statslige huslejeordning (SEA-reformen af november 2015) afsættes der fra 2017 en ny pulje
Læs mereForslag til implementeringsplan for Ejendomsstrategien
Forslag til implementeringsplan for Ejendomsstrategien Indledning Målet med handlingsplanen er at oversætte ejendomsstrategiens visioner, mål og strategier til konkrete handlinger. Denne handlingsplan
Læs mereLetbanen, sammenlægning af anlægs- og driftsselskab.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 12. marts 2015 anlægs- og driftsselskab. 1. Resume I forlængelse af statens supplerende bevilling til Aarhus
Læs mereBILAG 1. FORDELING AF POTENTIALER
BILAG 1. FORDELING AF POTENTIALER 1. Opgørelser over fordeling af estimerede effektiviserings- og omstillingspotentialer på styringsområder og temaer. 2. Medarbejderne i Omstillingsstrategien. 3. Omstillingsstrategiens
Læs mereGenudbud og hjemtagelse af driftsopgaver vedr. IT-arbejdspladser
Indstilling Til Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 25. august 2016 Genudbud og hjemtagelse af driftsopgaver vedr. IT-arbejdspladser 1. Resume Byrådet besluttede i 2008 af outsource en række specialiserede
Læs mereNotat. Bedst mulig service for brugerne af bygningerne
Notat Vedrørende: Evaluering af aftale 2015-16 Sagsnavn: ES - Aftale 2017-18 mellem Randers Byråd og Ejendomsservice Sagsnummer: 00.15.02-P27-1-16 Skrevet af: Rikke Hylleberg Clausen E-mail: rikke.hylleberg.clausen@randers.dk
Læs mereNOTAT. Økonomisk redegørelse for sagsefterslæb i udsatte børn og unge og familiehuset. Udsatte børn og unge efterslæb
NOTAT 4 MAJ 2018 JOURNALNUMMER SKREVET AF Økonomisk redegørelse for sagsefterslæb i udsatte børn og unge og familiehuset Nærværende notat redegør for omfanget af sagsefterslæb i hhv. funktionerne for udsatte
Læs mereSAMARBEJDSAFTALE FOR DIGIMIDT
SAMARBEJDSAFTALE FOR DIGIMIDT 18.01.2018 2 Udgangspunktet Silkeborg og Viborg kommuner har indgået et strategisk samarbejde med afsæt i digitalisering og it. Det strategiske samarbejde kaldes DigiMidt.
Læs mereOmstilling og effektivisering
Nr. 39 Område: Indsatsområde: Emne: Aftaleholder: Fagudvalg: Funktion: Omstilling og effektivisering Plan og kultur Afbureaukratisering og effektivisering Reduktion i Plan og Kulturs personale Christian
Læs mereIndstilling. Projekteringsbevillinger til genopretning af Århus Svømmehal og Lyseng Idrætsanlægs bygninger. Til Århus Byråd via Magistraten
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Kultur og Borgerservice Den 28. juni 2006 Århus Kommune Sport & Fritid Kultur og Borgerservice Projekteringsbevillinger til genopretning af Århus Svømmehal og
Læs mereHolbæk Kommune. Digitaliseringsstrategi Version 2.0 (bemærkninger fra Strategi & Analyse)
Holbæk Kommune Digitaliseringsstrategi 2014-2018 Version 2.0 (bemærkninger fra Strategi & Analyse) Indhold 1. Baggrund... 3 2. Opbygning... 3 3. Forretningsmæssige målsætninger... 4 4. Vision, pejlemærker
Læs mereNotat vedr. udvendig bygningsvedligeholdelse i 2009 og Indledning.
Regionshuset Viborg Koncernøkonomi Bygningskontoret Notat vedr. udvendig bygningsvedligeholdelse i 2009 og 2010. Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 8728 5000 www.regionmidtjylland.dk 1.
Læs merePolitikområde 4. Politik for Kommunale Ejendomme
Politikområde 4 Politik for Kommunale Ejendomme Godkendt i Byrådet den 29/2-2016 1 Forord Det er med glæde, at jeg på udvalgets vegne hermed kan præsentere en revideret politik for de kommunale bygninger.
Læs mereFordeling af KOMBIT-udlodning til udgifter i forbindelse med monopolbruddet Budgetnotat. BORGMESTERENS AFDE- LING Fælles Service Aarhus Kommune
Fordeling af KOMBIT-udlodning til udgifter i forbindelse med monopolbruddet Budgetnotat Indstilling Det indstilles, at det her fremsendte overblik over omstillingsomkostninger godkendes som grundlag for
Læs mereKvalitetssikring i BBR-arbejdet
Kvalitetssikring i BBR-arbejdet En sammenfattende vejledning om hvordan datakvaliteten i BBR kan forbedres Maj 2006 I medfør af lov om bygnings- og boligregistrering påhviler det kommunalbestyrelsen at
Læs mereSvar til Peter Sporleder (V) og Almaz Mengesha (LA) på spørgsmål om udgifter til folkeskoleområdet
Svar til Peter Sporleder (V) og Almaz Mengesha (LA) på spørgsmål om udgifter til folkeskoleområdet Side 1 af 8 Peter Sporleder (V) og Almaz Mengesha (LA) har stillet de fem nedenstående spørgsmål til folkeskolernes
Læs mereIndstilling. Nedbringelse af kommunens forsikringsudgifter til brand, tyveri, hærværk mv. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 15. juni 2005 Århus Kommune Juridisk Afdeling Borgmesterens Afdeling Nedbringelse af kommunens forsikringsudgifter til brand, tyveri,
Læs mereÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C
ÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C INDSTILLING Til Århus Byråd Den 18-11-2003 via Magistraten Tlf. nr.: 89402185 Jour. nr.: Ref.: LD Forslag om
Læs mereMTM: Opsummering af høringssvar vedr. samling af opgaver på bygningsområdet samt bemærkninger til høringssvarene
MTM: Opsummering af høringssvar vedr. samling af opgaver på bygningsområdet samt bemærkninger til høringssvarene MSB: Indstillingen er tilfredsstillende MSB forventer at blive inddraget i udmøntningsproces.
Læs mereIndstilling. Evaluering af Fælles Service 2015 og fremadrettet. Magistraten. Dato 22. juni 2015
Indstilling Til Magistraten Dato 22. juni 2015 Evaluering af Fælles Service 2015 og fremadrettet 1. Resume I henhold til indstillingen Evaluering af Fælles Service 2015, vedtaget af Magistraten den 9.
Læs mereNotat. Opsamling på høring vedrørende udmøntning af effektiviseringskrav. Den 1. september 2014
Notat Den 1. september 2014 Opsamling på høring vedrørende udmøntning af effektiviseringskrav i Børn og Unge (0,7 pct.) Med vedtagelsen af budgettet for 2013 og 2014 blev det besluttet, at Aarhus Kommune
Læs merePolitik og strategi for kommunale ejendomme Sammen skaber vi kloge m²
Politik og strategi for kommunale ejendomme Sammen skaber vi kloge m² Center for Kommunale Ejendomme 13. maj 2014 Politik for kommunale ejendomme Sammen skaber vi kloge m² Slagelse Kommune ønsker med sin
Læs mereNotat vedr. prisafprøvning/konkurrenceudsættelse
Økonomidir. område Ramsherred 5 5700 Svendborg Notat vedr. prisafprøvning/konkurrenceudsættelse Tlf. 62 23 30 00 Fax. 62 21 34 76 I forhold til prisafprøvning/konkurrenceudsættelse peges der på, at der
Læs mere12.1. Stærkere koordination og implementering & 12.2. Klar ansvarsfordeling og tæt samarbejde på velfærdsområderne
Side 1 af 5 12.1. Stærkere koordination og implementering & 12.2. Klar ansvarsfordeling og tæt samarbejde på velfærdsområderne Målsætning Organiseringen af det tværoffentlige arbejde med digitalisering
Læs mereUdviklingsaftale 2018 for Teknik & Miljø
Udviklingsaftale 2018 for Teknik & Miljø I denne udviklingsaftale fremgår det, hvilke udviklingsmål vi i Teknik & Miljø vil arbejde med i 2018. Udviklingsmålene er opdelt i 2 dele. Del I der gennem vores
Læs mereNotat. Bemærkninger fra Borgmesterens Afdeling til magistratsafdelingernes
Notat Til: Magistraten Den 16. oktober 2012 Bemærkninger fra Borgmesterens Afdeling til magistratsafdelingernes høringssvar til indstilling vedr. udmøntning af den statslige medfinansiering 2012 2015 til
Læs mereHøringssvar vedr. udkast til indstilling om Etablering af Fælles Indkøb og Udbud
Borgmesterens afdeling Den 25.06.2013 Aarhus Kommune HovedMedUdvalget Sundhed og Omsorg Høringssvar vedr. udkast til indstilling om Etablering af Fælles Indkøb og Udbud Borgmesterens afdeling har via magistraten
Læs mereOmstilling & Effektivisering
Omstilling & Effektivisering Nummer 6 Projektnavn Effektive køb af varer og tjenesteydelser Fagudvalg Økonomiudvalget Funktion 06.45. Administrativ enhed Stab Økonomi og Løn Indsatsområde Tværgående effektivisering
Læs mereVirksomhedsoverdragelse
Pkt. 97 Virksomhedsoverdragelse Sagsnr. 268687 Byrådet Lukket punkt Resume Roskilde Brandvæsen fik ikke tildelt kontrakt om ambulancekørsel i perioden 2016-2024 i forbindelse med Region Sjællands udbud
Læs mereIndstilling. Udskiftning/reparation af tage på Kasinobygningen, Brobjergskolen. Til Århus Byråd via Magistraten. Kultur og Borgerservice
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Kultur og Borgerservice Den 28. februar 2007 Udskiftning/reparation af tage på Kasinobygningen, Brobjergskolen og Århus Kunstbygning 1. Resume Ingeniørfirmaet
Læs mereNedbringelse af sagsbehandlingstider. Ved Rune Munch Christensen
Nedbringelse af sagsbehandlingstider Ved Rune Munch Christensen Disposition Status for sagsmængden Sagsbehandlingstiden Byggesagsteamet Mål for det kommende år Største tidsrøvere/hvad tager tid? Igangværende
Læs mereAdministrative IT-systemer og hjemtagelse af lønadministration
Indstilling Til Magistraten (Magistraten) Fra Borgmesterens Afdeling Dato 11. juni 2016 Administrative IT-systemer og hjemtagelse af lønadministration Indgåelse af ny kontrakt om Aarhus Kommunes fælles
Læs mereOpfølgning på afbureaukratiseringsudvalgets arbejde. ETK den 11. september 2018
Opfølgning på afbureaukratiseringsudvalgets arbejde den 11. september 2018 1) Det nære samarbejde mellem ejendomme og institutionerne Afholde en fornyet lokal forventningsafstemning mellem institutionsleder/kontaktperson
Læs mereIndstilling. Aarhus Kommunes tilslutning til Fælleskommunalt Ledelsesinformationssystem (FLIS)
Indstilling Til Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 3. marts 2016 Aarhus Kommunes tilslutning til Fælleskommunalt Ledelsesinformationssystem (FLIS) 1. Resume Fælleskommunalt Ledelsesinformationssystem
Læs mereNotat. KULTUR OG BORGERSERVICE Sport & Fritid Aarhus Kommune. Temadrøftelse om idrætsfaciliteter. Kulturudvalget via rådmanden Drøftelse Kopi til
Notat Side 1 af 6 Til Kulturudvalget via rådmanden Til Drøftelse Kopi til Temadrøftelse om idrætsfaciliteter 1. Baggrund Befolkningstallet i Aarhus Kommune forventes at stige med ca. 60.000 indbyggere
Læs mereDigitaliseringsstrategi 2011-2015
Digitaliseringsstrategi 2011-2015 Dokumentnr.: 727-2011-34784 side 1 Dokumentnr.: 727-2011-34784 side 2 Resume: Digitaliseringsstrategien for Odder Kommune 2011-2015 er en revidering af Odder Kommunes
Læs mereHandleplan for implementering af Affaldsplan
Handleplan for implementering af Affaldsplan 2014-2018 25. september 2015 1. Affaldsplan 2014-2018 Kommunalbestyrelsen i Lejre Kommune har godkendt Affaldsplan 2014-2024 den 30. marts 2015. Forinden vedtagelse
Læs mereHøringsnotat Aarhus Kommunes tilslutning til Fælleskommunalt Ledelsesinformationssystem (FLIS)
Høringsnotat Aarhus Kommunes tilslutning til Fælleskommunalt Ledelsesinformationssystem (FLIS) Høringsproces Borgmesterens Afdeling har udarbejdet indstilling til Magistraten om Aarhus Kommunes tilslutning
Læs mereModel 1a - Centraliseret service- og rengøringsafdeling med valgfrihed
Model 1a - Centraliseret service- og I denne model udføres alle opgaverne af kommunens egne ansatte medarbejdere efter principperne for "Frit valg" imellem at få udført rengøringsopgaven, som beskrevet
Læs mereIt-provenu 2017 og 2018: Plan for prioritering af it-investeringer på folkeskoleområdet
Notat Vedrørende: Plan for prioritering af it-investeringer på folkeskoleområdet Sagsnavn: Anvendelse af IT-provenu/midler til IT-udvikling Sagsnummer: 17.00.00-G01-84-16 Skrevet af: Lone Thomsen, Bent
Læs mere1. Resume Teknik og Miljø fremlægger et forslag til organisatoriske ændringer, der skal sikre et styrket Teknik og Miljø.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Teknik og miljø Dato 6. marts 2018 Organisationsudvikling for Styrket Teknik og Miljø Organisatoriske ændringer i Teknik og Miljø med henblik på at styrke
Læs mereBudget 2012. Anlægsbudget 2012-15. Udvalget for Miljø og Teknik. Byg, Vej og Miljø: 1.000 kr.
Byg, Vej og Miljø: 1.000 kr. 2012 2013 2014 2015 1: Byfornyelse 2: Små trafiksikkerhedsprojekter 2: Ny skolestruktur - sikre skoleveje 2: Innovationsproj. - statslige puljer 3: Renovering af signalanlæg
Læs mereTil Byrådet Fra Magistratsafdelingen for Sociale Forhold og Beskæftigelse
Indstilling Til Byrådet Fra Magistratsafdelingen for Sociale Forhold og Beskæftigelse Dato 16. oktober 2018 Masterplan på Hjemløseområdet - Til at forebygge og afhjælpe hjemløshed i lyset af visionen om
Læs mereRisikostyringspolitik. for. Århus Kommune
Risikostyringspolitik (Bygnings- og tingsskade) for Århus Kommune Århus Kommune Juridisk Afdeling Borgmesterens Afdeling Juridisk Kontor juni 2005 Indhold Indhold... 2 1. Formål... 2 1.1. Sikring frem
Læs mereBilag 5. Sagsnr
KØBENHAVNS KOMMUNE Teknik og Miljøforvaltningen NOTAT Bilag 5 Notat vedrørende træpolitikkens økonomiske konsekvenser Nærværende notat indeholder en vurdering af de økonomiske konsekvenser af forslaget
Læs mereVEJLEDNING MODEL TIL BRUG VED VUR- DERING AF NYBYG VS. RE- NOVERING
VEJLEDNING MODEL TIL BRUG VED VUR- DERING AF NYBYG VS. RE- NOVERING 1. Formål med modellen et værktøj til totaløkonomisk vurdering Formålet med modellen er at skabe et nemt og anvendeligt værktøj til simulering
Læs mereMINISTERREDEGØRELSE - BERETNING NR. 16/2007 OM FORSVARETS ADMINISTRATION AF VEDLIGE- HOLDELSES-, BYGGE- OG ANLÆGSPROJEKTER
Statsrevisorernes Sekretariat Christiansborg 1240 København K FORSVARSMINISTEREN 28. oktober 2008 MINISTERREDEGØRELSE - BERETNING NR. 16/2007 OM FORSVARETS ADMINISTRATION AF VEDLIGE- HOLDELSES-, BYGGE-
Læs mereSpørgsmål 2: Hvor mange børn fik i 2016 udstedt fritidspas i Aarhus
Besvarelse af 10-dages forespørgsel fra Enhedslisten til rådmanden for MKB vedrørende Fritidspasordningen. Side 1 af 5 Spørgsmål 1: Hvor mange husstande fik i 2016 udstedt fritidspas i Aarhus Kommune?
Læs mereBORGMESTERENS AFDELING Økonomistyring og Finans Aarhus Kommune
Til: Økonomiudvalget Side 1 af 7 Besvarelse af spørgsmål stillet under byrådsbehandlingen af regnskabet for 2015 Nedenfor er angivet besvarelse af de spørgsmål, som blev stillet i forbindelse med byrådets
Læs mere