De kommunale budgetter 2014 Forbedret driftsresultat, men stadig samlet underskud



Relaterede dokumenter
De kommunale budgetter 2015

De kommunale budgetter 2017

De kommunale regnskaber fortsatte tegn på økonomisk stabilisering

NOTAT. De kommunale budgetter 2013 stadig nødvendigt med fokus på økonomistyring i valgåret. Bo Panduro. tlf ,

Notat: De kommunale budgetter stramme driftsbudgetter, store anlægsinvesteringer og stigende nettogæld

Kommunernes regnskaber 2013

Kommunernes regnskaber 2015

Notat: De kommunale regnskaber Store driftsoverskud og høje anlægsudgifter

Kommunernes regnskaber 2014

De kommunale regnskaber 2016

Rapport. Kommunernes regnskaber og budgetter 2017/2018. Gennemsnitskommunens overskud fortsætter. Mads Thau og Bo Panduro

Rapport. Kommunernes regnskaber og budgetter 2018/2019. Overskuddet fortsætter men er mindre end tidligere. Mads Thau

Notat: De kommunale regnskaber Tegn på økonomisk genopretning, men fortsat ubalance

Jan Christensen og Eskild Klausen Fredslund. Fælles ældre. Opgørelse af 65+ borgere i hjemmeplejen og i hospitalssektoren

Simon Hartwell Christensen og Eli Nørgaard. Forslag til ny demografimodel på ældreområdet i Viborg Kommune

Udviklingen i de kommunale investeringer

Tine Rostgaard og Mads Ulrich Matthiessen. At arbejde rehabiliterende i hjemmeplejen gør arbejdet meningsfuldt

Kommunernes regnskabsresultat for 2009

Budgetvurdering - Budget

Vejen Kommunes låneoptagelse samt køb af ejendomme i perioden

Camilla T. Dalsgaard. Det specialiserede voksenområde i Odsherred Kommune Udgifter, brugere, enhedsudgifter, køb og salg

DIREKTIONENS STAB. Notat. Halvårsregnskab og økonomivurdering pr. 30. juni Forord

Notat. Arbejdspladser i kommunerne. Bo Panduro

Økonomisk Politik for Ishøj Kommune

Formålet har været at sætte økonomistyring højt på dagsordenen i landets kommunalbestyrelser.

19. november 2018 Temamøde for byrådet Power Point oplæg fra Økonomi blev præsenteret og kommenteret af byrådets medlemmer

Dette notat indeholder en orientering om de overordnede tal for regnskab 2013 for Københavns Kommune.

Budgettet for fremgår af den overordnede resultatopgørelse i tabellen nedenfor.

Budgetopfølgning 2/2012

Decentral opsparing 2014 (mio. kr.)

ØDF Kreds Sjælland: Kommunernes økonomistyring

Analyse af den vederlagsfri fysioterapi

Kan kommunerne styre sig til en sund økonomi?

Bilag I - Afrapporteringer, supplerende redegørelser

Kapitel 1. Kapitel 2. Halvårsregnskab Kapitel 3. Kapitel 4. Kapitel 5. Kapitel 6

Camilla T. Dalsgaard. Botilbud stadig en handelsvare?

Notat. Befolkningsudvikling og gennemsnitsindkomster i kommunerne. Bo Panduro

Budgetnotat 2: Rammevilkår og budgetrammer Budget

Forankring: Den Økonomiske Politik udarbejdes af Økonomiudvalget og Byrådet.

Udgifter, brugere og enhedsudgifter på det specialiserede børne- og ungeområde

Generelle bemærkninger til regnskab 2015

Halvårs- regnskab 2014

De samlede udgifter udgør 3,537 mia. kr. i 2016 og omfatter udover drifts- og anlægsudgifter også renter og afdrag samt balanceforskydninger.

Henrik Lindegaard Andersen, Anne Line Tenney Jordan og Jacob Seier Petersen. Arbejdskraft og -potentiale i hovedstadsområdet

Byrådets temamøde den 20. juni 2016

Afsnit 11 Udvalgte nøgletal

Halvårsregnskab og forventet regnskab for 2016

Dato: Sagsnummer: Sagsbehandler: Afdeling: /9166 Tommy Pedersen Økonomisk Sekretariat

Byrådets budgettemamøde. 16. marts 2015

Økonomisk politik

AERÅDETS PROGNOSE, MARTS 2008 VIRKNING AF KONJUNKTU-

for smågriseproducenterne

Befolkningstilvækst. Økonomi og Effekt BMF Budget og Finans

Indstillingsskrivelse til 1. behandling af budget

Hovedtal og forudsætninger

Aarhus Kommunes regnskab for 2018

Foreløbigt regnskab 2016

VIVEs styringsnøgletal: Tolkning og forklaringer

Sammenfatning og hovedkonklusioner

Indledning. Tekniske forudsætninger for beregningerne. 23. januar 2014

Budgetopfølgning 2/2013

Økonomisk Politik for Greve Kommune

Økonomirapport for Pr. 28. februar 2019

Notat. Kommunalvalg. Valgdeltagelse, antal kandidater og kønsfordelingen i kommunalbestyrelsen i kommunerne. Bo Panduro

Notat. Klassekvotienter og andel elever i privatskoler i kommunerne. Bo Panduro

Sammenfatning af pointer fra KORA rapport udført for Fredensborg Kommune.

Budgetopfølgning 2 pr. 31. marts 2019

NOTAT. Økonomisk afdeling. Økonomisk Politik for Køge Kommune

Vangeboskolens økonomiske situation

Store LederGruppe SLG Budgetlægningen

Et nærmere blik på botilbudsområdet

Hovedkonto 8, balanceforskydninger

Budgetforslag Overslagsår Version 2 INFORMATION FRA STEVNS KOMMUNE EMNE FOR DENNE RAPPORT Budgetforslag 2017 Version 2.

ØKONOMIUDVALGET BEVILLINGSOMRÅDE 70.70

Bilag Økonomirapport. Regnskab august 2017 ØKONOMI

Vederlagsfri fysioterapi, udvikling Rebild Kommune 2010 til 2012

Notat. Bilag til indstillingen vedrørende forventet regnskab og tillægsbevilling BA. 1. Resume

Notat. Budgetopfølgning pr. 31. marts 2015 for det samlede kommunale område

Hovedkonto 9. Balance

Skat, tilskud og udligning i budget

NOTAT: Østsjællands Beredskab budget godkendt ved bestyrelsesmøde 8. oktober 2015

Faxe kommunes økonomiske politik.

Dokumentationsnotat for offentlige finanser i Dansk Økonomi, efterår 2014

Koncernrapport. Juli kvartal Pr Udarbejdet af Stab for Økonomi, IT og Digitalisering. Deadline 26. oktober 2018.

Viborg Kommune. Aktuel økonomi. Oplæg v/klaus Christiansen Byrådets plankonference 28. marts 2017

SAMLET OVERBLIK Pr. 30. april 2019

Formålet med dette notat er at danne grundlag for denne beslutning. Notatet består af følgende 4 afsnit:

Sammenligning af ECO nøgletal for Ringsted Kommune

Hovedkonto 9. Balance

Økonomirapport nr. 1 for Afrapportering pr. 29. februar Til DIF Til ØU Økonomi og Stab 17.

Kapitel 1. Kapitel 2. Halvårsregnskab. Kapitel 3. Kapitel 4. Kapitel 5. Kapitel 6

Vederlagsfri fysioterapi Region Nordjylland Ydelses- og udgiftsudvikling

Budgetbalancen for , som blev vedtaget på Byrådets 2. behandling af budgettet, fremgår af tabellen nedenfor.

Reduktion i kommunale serviceudgifter per borger siden 2009 og nulvækst siden 2000

Regionernes budgetter i 2010

Faxe kommunes økonomiske politik

Udviklingen i kommunale udgifter til dagtilbud pr årig fra

Bilag 5. Den 3. august 2011 Aarhus Kommune

Forklæde Key performance indicators.

Forord. Den 25. august Borgmester Stén Knuth

Transkript:

NOTAT De kommunale budgetter 2014 Forbedret driftsresultat, men stadig samlet underskud Bo Panduro, tlf. 7226 9971, bopa@kora.dk Amanda Madsen, amma@kora.dk Marts 2014 Købmagergade 22. 1150 København K. tlf. 444 555 00. kora@kora.dk. www.kora.dk

De kommunale budgetter 2014 Forbedret driftsresultat, men stadig samlet underskud kan hentes fra hjemmesiden www.kora.dk KORA og forfatterne Mindre uddrag, herunder figurer, tabeller og citater, er tilladt med tydelig kildeangivelse. Skrifter, der omtaler, anmelder, citerer eller henviser til nærværende, bedes sendt til KORA. Omslag: Mega Design og Monokrom Udgiver: KORA ISBN: 978-87-7509-694-7 Projekt: 10290 Marts 2014 KORA Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners Analyse og Forskning KORA er en uafhængig statslig institution, hvis formål er at fremme kvalitetsudvikling samt bedre ressourceanvendelse og styring i den offentlige sektor. 2

KORAs nøgletal for kommunernes økonomiske styring er netop blevet opdateret med budgettal for 2014. Vi fortæller i dette notat om de væsentligste tendenser i kommunernes 2014-budgetter på baggrund af det uvægtede gennemsnit af nøgletallene for alle 98 kommuner. Nøgletallene kan findes på KORAs hjemmeside under nøgletal eller ved at følge dette link. Resumé Gennemsnitskommunen har i 2014 budgetteret med et skattefinansieret driftsoverskud, som ligger godt 600 kr. højere pr. indbygger end gennemsnittet for årene 2007-2013. Der er tale om en væsentlig forbedring og isoleret set en meget positiv udvikling i kommunernes budgetter. Parallelt med denne udvikling har kommunerne imidlertid skruet væsentligt op for deres nettoanlægsudgifter i 2014. Det kan der være gode grunde til, men i forhold til det samlede budgetresultat udligner de stigende anlægsudgifter effekten af det større driftsoverskud. Samlet set fortsætter kommunerne dermed en flerårig tendens til budgetunderskud. Analyse KORA har set på de mest interessante tendenser i nøgletallene for budget 2014. I dette notat fokuserer vi på nøgletal for gennemsnitskommunen, beregnet som det uvægtede gennemsnit af nøgletallene for alle 98 kommuner. Det samlede skattefinansierede resultat består af tre hovedelementer: Det skattefinansierede driftsresultat, nettoanlægsudgifter og resultatet af den kommunale jordforsyning. I dette notat præsenteres først det samlede resultat og dets fordeling på de tre hovedelementer. Dernæst behandler vi driftsresultatet og anlægsudgifterne lidt mere detaljeret. 3

Et samlet budgetteret underskud Hvis kommunerne ikke skal gældsætte sig, så skal der over en årrække være balance mellem udgifter og indtægter. Den aktuelle situation for gennemsnitskommunen er, at man ikke har formået at holde denne balance, idet samtlige budgetter og regnskaber siden 2001 har været præget af underskud (se figur 1, side 5). Nedenstående tabel 1 viser gennemsnitskommunens skattefinansierede driftsresultat 1, nettoanlægsudgifterne og resultatet for den kommunale jordforsyning, som tilsammen udgør det samlede skattefinansieret resultat. Det fremgår, at gennemsnitskommunens samlede udgifter igen i år overstiger indtægterne, hvorved nettogælden forøges. Tabel 1. Gennemsnitskommunens skattefinansierede resultat i budget 2012, 2013 og 2014 fordelt på delelementer. Kr. pr. indbygger (2014-niveau). Gennemsnitskommunens budgetresultat 2012 2013 2014 Skattefinansieret driftsresultat 1.552 1.729 2.153 Nettoanlægsudgifter -2.455-2.119-2.598 Resultat vedrørende jordforsyning 67 61 35 Skattefinansieret resultat i alt inkl. jordforsyning -836-329 -410 Disse og øvrige nøgletal kan for hver enkelt kommune findes på www.kora.dk. (sammentællingsdifferencer skyldes afrundinger). Tabellen viser, at såvel gennemsnitskommunens driftsoverskud som nettoanlægsudgifterne stiger markant fra budget 2013 til budget 2014. Nettoanlægsudgifterne stiger en smule mere end driftsoverskuddet, og resultatet vedrørende jordforsyning er samtidig stort set uændret. Derfor forøges det samlede budgetterede underskud en smule i 2014 sammenlignet med 2013. Samlet set budgetteres der i 2014 med et underskud på 410 kr. pr. indbygger, hvilket bidrager til, at gennemsnitskommunen øger sin nettogæld. Billedet ændrer sig dog, hvis man korrigerer resultatet for, at Samsø Kommune i 2014 budgetterer med ekstraordinære høje anlægsudgifter som følge af færgeinvesteringer på over 26.000 kr. pr. indbygger. Disse investeringer påvirker det uvægtede gennemsnit for anlægsudgifterne så meget, at gennemsnitskommunens udgifter til anlæg falder med 243 kr. pr. indbygger fra -2.598 til -2.355 kr. pr. indbyg- 1 Driftsresultatet udtrykker forholdet mellem kommunens driftsindtægter og driftsudgifter samt nettorenter. 4

ger, hvis Samsø Kommune udelades. Tilsvarende falder det samlede skattefinansierede underskud fra 410 kr. pr. indbygger til 145 kr. pr. indbygger ved udeladelse af Samsø Kommune 2. Men selv efter korrektion er der stadig tale om underskud og øget gældsætning i gennemsnitskommunen. Figur 1 nedenfor viser udviklingen i budgetterne over tid, sammenholdt med regnskabsresultaterne (uden korrektion for Samsø). Det skattefinansierede underskud på 410 kr. pr. indbygger i budget 2014 svarer nogenlunde til det gennemsnitlige underskud i budgetterne for 2007-2013. Figur 1. Udviklingen i det skattefinansierede resultat for gennemsnitskommunen (driftsresultat + nettoanlægsudgifter + jordforsyning) for hhv. budget og regnskab. 1.000 500 0-500 -1.000-1.500-2.000 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Budget -238 45 73-427 -394-36 -442-766 -865-294 -311-423 -711-51 -836-329 -410 Regnskab -358 652 328-1.453-854 -924-681 -1.581-1.851-696 -1.108-1.746-403 -37-181 Derudover viser figur 1, at kommunerne i en lang periode har haft tendens til at overskride budgetterne, men at denne tendens er brudt fra og med regnskab 2010. Uddybende om driftsresultat og anlægsudgifter Det skattefinansierede driftsresultat udtrykker som nævnt forholdet mellem driftsindtægter og driftsudgifter samt nettorenter. Tabel 1 viste, at der i budget 2014 er 2 Dette resultat er udover anlægsudgifter også korrigeret for Samsø Kommunes budgetterede indtægter og resultat vedrørende jordforsyning, hvorfor den samlede difference er 265 kr. pr. indbygger og ikke 243 kr. pr. indbygger. 5

sket en forbedring af gennemsnitskommunens driftsresultat sammenlignet med de to foregående år. Nedenstående Figur 2 viser, at gennemsnitskommunen i 2014 budgetterer med et overskud på 2.153 kr. pr. indbygger (den røde linje), hvilket overstiger samtlige budgetterede driftsresultater siden 2007. Dette svarer til en stigning i driftsoverskuddet på godt 600 kr. pr. indbygger i forhold til det gennemsnitlige niveau fra budgetterne for 2007-2013. Figur 2. Anlægsbudgetter (netto) og budgetterede driftsoverskud i gennemsnitskommunen i kr. pr. indbygger (2014-niveau) 2.500 2.000 1.500 1.000 500 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Budget nettoanlæg 1.843 2.244 1.984 2.321 1.919 2.455 2.119 2.598 Budget - driftsres. 1.226 1.610 1.346 1.578 1.801 1.552 1.729 2.153 I perioden 2007-2013 har de gennemsnitlige nettoanlægsudgifter for gennemsnitskommunen ligget på omkring 2.100 kr. pr. indbygger (den blå linje). Derfor er det positivt, at gennemsnitskommunens budgetterede driftsresultat (2.153 kr. pr. indbygger) er nået op over dette niveau. Dog er anlægsudgifterne steget tilsvarende i 2014, hvorfor der er en difference mellem driftsresultatet og anlægsudgifterne på -445 kr. pr. indbygger. Nedenstående figur 3 illustrerer kommunernes spredning i forholdet mellem deres budgetterede driftsresultat og anlægsudgifter. Figuren viser, at der er et mindretal på 43 kommuner, som har et driftsresultat, der er stort nok til at deres dække anlægsudgifter. 6

Figur 3. Kommunernes spredning i forhold til difference mellem driftsresultat og anlægsudgifter i kr. pr. indbygger (2014-niveau). 3.000 2.000 1.000 0-1.000-2.000-3.000-4.000-5.000 Note: Pga. en difference på over 26.000 kr. pr. indbygger indgår Samsø Kommune ikke i figuren Service- og overførselsudgifter Kommunernes driftsudgifter er opdelt i overførselsudgifter og serviceudgifter, hvor serviceudgifterne er det centrale omdrejningspunkt i de årlige økonomiaftaler mellem KL og regeringen. Definitionen af, hvad der specifikt indgår i serviceudgifterne, ændrer sig fra år til år. KORAs nøgletal for kommunernes serviceudgifter knytter sig derfor til det enkelte års definition, og der korrigeres ikke for opgaveændringer mv. Nøgletallet for serviceudgifterne er dermed bedst egnet til at vise den enkelte kommunes relative udgiftsniveau frem for til at følge udviklingen i gennemsnitskommunen over tid med. Nedenstående tabel 2 viser gennemsnitkommunens serviceudgifter og overførselsudgifter mv. i budget 2014 samt spændvidden i udgifterne kommunerne imellem. Spændvidden i udgiftsniveauet afspejler bl.a. forskelle i kommunernes indbyggersammensætning. 7

Tabel 2. Service- og overførselsudgifter mv. fra budget 2014 i kr. pr. indbygger (2014-niveau). Service Overførsler mv. Gennemsnitskommunen 42.282 14.368 Højeste udgifter 66.759 21.394 Laveste udgifter 36.135 8.675 Budgetreserver Med virkning fra Budget 2014 er der oprettet en ny funktion i Budget- og regnskabssystemet (6.52.76), som giver kommunerne mulighed for officielt at budgettere med udgifter, som ikke kan fordeles på budgettidspunktet. Anvendes disse budgetreserver ikke i det endelige budget 2014, så vil det resultere i en budgetafvigelse, der forbedrer driftsresultatet i regnskab 2014 sammenlignet med budgettet. 56 kommuner har benyttet sig af denne nye mulighed, og gennemsnitskommunen har i 2014 budgetteret med en budgetreserve på 152 kr. pr. indbygger. 8