DIF SØGER EN KOMMUNIKATIONS- OG ANALYSECHEF, DER KAN BEVÆGE DANMARK

Relaterede dokumenter
Stillings- og personprofil. Direktør Danmarks Idrætsforbund Maj 2015

Job- og personprofil. Sekretariatschef til Holstebro Kommunes Børn og Unge forvaltning

Kommunikationsstrategi 2022

Skolechef. Frederikssund Kommune

Stillings- og Personprofil. Administrationschef Dansehallerne April 2018

LEDELSESGRUNDLAG. Ledelse i Greve Kommune at skabe effekt gennem andre.

HOLBÆK KOMMUNE JOB- OG PERSONPROFIL FOR AFDELINGSLEDER TIL HR OG ARBEJDSMILJØ JANUAR 2016

VICEDIREKTØR SOCIALSTYRELSEN. København juni Job- og personprofil. gør god ledelse bedre TLF CVR-NUMMER:

Jobbeskrivelse for kultur- og fritidschef i Billund Kommune

2 vicedirektører til Udlændingestyrelsen

Stillings- og personprofil. IT-chef. Hovedstadens Beredskab

GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK

Job- og kravprofil. HR- og kommunikationschef Børn og Unge, Aarhus Kommune

Skoleleder til Søholmskolen, Ringsted Kommune. Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Rammer og perspektiv.

Stillings- og personprofil. Sekretariatschef Danske SOSU-skoler

Vores fundament. Miljø og Teknik. Randers Kommune

Kolding Kommune Fundraising-strategi vol Kolding Kommune Fundraising-strategi vol. 2.0

Stillings- og personprofil Skoleleder

Stillings- og personprofil. Enhedschef, Planlægning Sundhedsstyrelsen

Kommunikationspolitik Assens Kommune

gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt

Kommunikationspolitik Assens Kommune

LOGO1TH_LS_POSr d. By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv Kolding Tlf

Kulturpolitik. Mange stærke Fællesskaber. Skanderborg Kommune

Overordnet stillingsbeskrivelse for ledelsen på Præhospitalet

TO SUNDHEDSPLEJELEDERE TIL OMRÅDERNE SYDVEST OG ØST BØRN OG UNGE AARHUS KOMMUNE

Stillings- og personprofil Skoleleder

Job- og personprofil til stillingen som sekretariatschef for Børn og Skole i Favrskov Kommune

Job- og personprofil. Uddannelseschef til Campus

UDVIKLING AF BRAND DNA Opsamling på workshop d. 7. september 2017

JOBPROFIL. Skolechef, Roskilde Kommune

Slagelse Kommunes Personalepolitik

Ungdomsskoleleder Job- og Kravprofil

Slagelse Kommune. Job- og personprofil for Centerchef for Innovation og Karriere

JOB- OG PERSONPROFIL TIL UDVIKLINGSCHEF

PIXI-udgave af Fagcenter for Socialpsykiatris Udviklingsplan

Kommunikationsstrategi UngSlagelse Ungdomsskolen i Slagelse Kommune

Notat. 15. august Stillings- og personprofil for områdechef i Område Midtjylland

Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev

Kulturpolitik. Mange stærke fællesskaber IDRÆT FRITID KULTUR

Målet er, at virkeliggøre vores vision Lev livet aktivt i samarbejde med og om borgeren

Social-, Børne- og Integrationsministeriet. Kommunikationsstrategi

Jobprofil. Vicedirektør BUPL

Job- og personprofil til stillingerne som afdelingsledere ved. Kultur- og Sundhedscenter InSide og Hinnerup Bibliotek & Kulturhus

Slagelse Kommune. Job- og personprofil for Kultur-, fritids- og borgerservicechef Februar 2016

JOB- OG KRAVPROFIL REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE. Byrådet forventes endeligt at godkende stillingens oprettelse den 27. august 2014 JOB- OG KRAVPROFIL

Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof"

Jeg ser dig, jeg hører dig, jeg vil dig & jeg ved du kan. derfor forstår jeg dig

*** Kommunikationsstrategi ***

JOB- OG PERSONPROFIL. Planlæggere Nordfyns Kommune

Job- og personprofil for afdelingschef Natur og Miljø

DAGTILBUDSPOLITIK HOLSTEBRO KOMMUNE

Vand og Affald. Virksomhedsstrategi

Rammeaftale. mellem. Danmarks Idræts-Forbund (DIF) Team Danmark (TD) 1. Parterne

Job- og personprofil for afdelingschef Natur og Miljø

Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015

Den korte version. Resultatansvar. Kommunikere tydeligt. Være fagligt stærk. Være rollemodel. Arbejde strategisk.

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan

Ledelses- og medarbejdergrundlag

Job- og personprofil. Skoleleder til Mejrup Skole Holstebro Kommune

JOB- OG KRAVPROFIL STILLINGSPROFILBESKRIVELSE

Jeg ser dig, jeg hører dig, jeg vil dig & jeg ved du kan. derfor forstår jeg dig

G FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA

Udviklingsstrategi 2015

Rekruttering og udvælgelse af administrations- og udviklingschef til KARA/NOVEREN

Job- og personprofil for afdelingschef Byg og Miljø

Social- og Sundhedsskolen Esbjerg Rekruttering af direktør

Aldersgruppe: år DANMARKS IDRÆTSFORBUND EVENT-PROJEKTLEDER UDDANNELSE

Job- og personprofil for afdelingschef til Byggeri og Ejendomme i Holstebro Kommune

DANMARKS IDRÆTSFORBUND EVENT-PROJEKTLEDER UDDANNELSE. Aldersgruppe: år. Danmarks Idrætsforbund Brøndby Stadion 20, 2605 Brøndby

Vi søger derfor en stærk og kompetent profil, som sammen med os andre kan løfte et i forvejen velfungerende UU til et endnu bedre sted.

CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed

Du vil få et udfordrende job og vil blandt andet kunne se frem til følgende ansvarsområder

Strategiplan

Rekruttering af afdelingsleder for Natur og Grønne Områder. Teknik og Miljø, Herning Kommune. Job- og kompetenceprofil

FDF Handlingsplan

Skoleleder på Låsby Skole

Centerchef Sundheds- og omsorgsforvaltningen, Københavns Kommune

Kalundborg Kommunes. Ledelses- og styringsgrundlag

STRATEGI FOR REKRUTTERING OG FASTHOLDELSE

Direktionens årsplan

Pædagogisk leder distrikt Havrehed. Job- og Kravprofil

Afdelingsleder Udførerområdet

Stillings- og personprofil. Områdechef til Miljø og Teknik

Ledelse når det er bedst. Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune

REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE

Stillings- og personprofil. Afdelingschef, Kræftens Bekæmpelse, Patient- & Pårørendestøtte. November 2018

REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL JOB- OG KRAVPROFIL SUNDHEDSPLEJELEDER SUNDHED OG TRIVSEL BØRN OG UNGE AARHUS KOMMUNE

DIAmanten. God ledelse i Solrød Kommune

Brand manager Stillingsopslag Maj 2019

Job- og personprofil Skoleleder Hadsten Skole Favrskov Kommune

BØRNE- OG UNGEPOLITIK

SAMMEN OM FAIR IDRÆT. Klare holdninger konkrete handlinger. Vejledning til beskrivelse af politik og handlingsplaner i specialforbundene

Pædagogisk leder distrikt Havrehed. Job- og Kravprofil

Administrationschef Stillingsopslag Maj 2019

ODENSE BIBLIOTEKERNE. DELSTRATEGI Digitalisering

KULTURHUSLEDER. Kulturhus Trommen. Hørsholm Kommune. København september Jobprofil. gør god ledelse bedre

KUNDEN I CENTRUM RØDE1 KORS

Virupskolen søger 2 pædagogiske ledere

REFERAT DEN 12. MAJ 2017

Transkript:

DIF SØGER EN KOMMUNIKATIONS- OG ANALYSECHEF, DER KAN BEVÆGE DANMARK Baggrund Danmarks Idrætsforbund ønsker at ansætte en ny kommunikations- og analysechef. Indledning DIF er Danmarks største idrætsorganisation med en historie, der strækker sig tilbage til 1896. Du kender os måske bedst for de fantastiske idrætstilbud, som vores 62 specialforbund og mere end 9.000 foreninger hver uge skaber for vores knap to millioner medlemmer. Eller du kender os som initiativtager sammen med DGI på Bevæg dig for livet, der skal få 600.000 flere danskere til at bevæge sig inden 2025. Eller for vores rolle som Danmarks olympiske komité, når vi sender atleter til OL. Eller som organisationen, der går forrest i kampen mod matchfixing og doping både nationalt og internationalt. Det kan også være, at du kender os for vores sociale indsatser som DIF Get2Sport, der skaber succesfuld integration gennem idræt, og DIF Soldaterprojekt, hvor vi bruger idrætten til at hjælpe fysisk og psykisk skadede soldater tilbage til et hverdagsliv. Eller måske har du oplevet, hvordan vi hvert år formidler bevægelsesglæde for tusindvis af skolebørn til Skole OL. De gode historier og initiativer står med andre ord i kø for at blive formidlet, og det samme gør vores holdninger til, hvordan idrætten og frivilligheden skal udvikle sig i de kommende år. Uanset hvilket område vi kaster blikket på, så bygger vores prioriteringer og indsatser på DIF s politiske program 2015-2020 og visionen Bevæg dig for livet. Vi har allerede indfriet en række af de mål, som vi har sat os i programmet, og arbejdet med de øvrige er godt i gang. Kommunikations- og analyseafdelingen spiller en afgørende rolle i det arbejde samt i arbejdet med at understøtte to mere grundlæggende tilgange. Den ene handler om at styrke vores position som vidensorganisation. Vi bygger allerede nu en stor del af vores arbejde på fakta og analyser, men vi vil gerne blive endnu bedre til det i fremtiden. Derfor har vi vores egen interne analyseenhed i DIF Kommunikation, hvor vi både initierer egne analyser og undersøgelser og håndterer data til gavn for vores eget og specialforbundenes arbejde. Den anden tilgang handler om at styrke idrættens digitalisering. Det omhandler den måde, som vi kommunikerer på. Det handler om den måde, som vi selv arbejder på. Og det handler om den måde, hvorpå digitalisering kan understøtte foreningsidrættens udvikling. Derfor leder vi efter en afdelingschef, som kan styrke dette arbejde sammen med de medarbejdere, der allerede arbejder på området på tværs af hele DIF.

Afdelingens hovedopgaver Afdelingen varetager DIF s samlede kommunikation, som spænder fra den klassiske pressemeddelelse over web-kommunikation til kreativ kommunikation på sociale medier og vidensdeling på vores interne site til specialforbund og medarbejdere. Med afsæt i DIF s kommunikationsstrategi er det en helt central opgave i afdelingen at formidle den brede fortælling om DIF, vores holdninger, vores initiativer og gode historier bedst muligt. Og det skal gøres proaktivt og med de virkemidler, på de flader og med de historier, hvor vi kan gøre os gældende som organisation. Derfor vil en 360-graders tilgang til at formidle vores budskaber og historier også fremover spille en central rolle i vores kommunikationsarbejde såvel internt som eksternt. Afdelingen har specifikt ansvaret for at drive kommunikationen om Bevæg dig for livet på vegne af både DIF og DGI. Det er et område, som favner bredt fra politisk kommunikation til budskaber, der skal nå helt ud til den almindelige dansker. Det sker i tæt samarbejde med DGI, som varetager marketingopgaverne i regi af visionen. Et andet felt i afdelingen er det digitale område, hvor afdelingen udvikler og driver vores forskellige websider, men også står for vores e-læringsplatform, datahub og vores kommende CRM-løsning. Det er et område, som vi forventer vil få en central plads i ikke bare afdelingen, men hele DIF s virke, og det vil derfor også være et område, som vores kommende afdelingschef skal lægge kræfter i at styrke og udvikle, fx gennem udvikling af en strategi for området. Det er tillige afdelingens opgave at bidrage til at drive DIF s udvikling som vidensorganisation gennem de analyser og de data, som afdelingen dels selv genererer, dels samler ind andetsteds fra. Heri ligger også en opgave i at sikre en stærk formidling til alle relevante aktører internt som eksternt. Endelig har afdelingen ansvaret for DIF Museum, som har egen bestyrelse, for DIF s bibliotek og for Idrættens Medieudvalg, som varetager forhandling af tvrettigheder og driften af ForbundsPR, der er et internt PR-bureau for specialforbundene. Afdelingen har i alt 12 fastansatte medarbejdere, fire studentermedhjælpere og to frivillige ildsjæle i DIF s Museum. Derfor er en central opgave for vores kommende kommunikations- og analysechef at lede afdelingens medarbejdere, så vi opnår de bedste resultater, god trivsel og løbende udvikling af den enkelte medarbejders faglige og personlige kompetencer. Dine succeskriterier Vi har naturligvis store forventninger til dig som vores nye kommunikations- og analysechef. Dine væsentligste succeskriterier er: at sikre, at afdelingen styrker resten af DIF s virke gennem analyser, digitale løsninger og den gode historiefortælling på forskellige medieflader og

herunder løbende udvikler og styrker DIF s medieflader, så DIF-idrættens holdninger og initiativer formidles bredest muligt. at sikre en stærk og styrket forankring af kommunikationen omkring Bevæg dig for livet, hvor vi skal inspirere og motivere 600.000 danskere til at blive fysisk aktive og sikre et bredt kendskab til og ikke mindst anerkendelse af Bevæg dig for livet blandt beslutningstagere, meningsdannere og samarbejdspartnere. Heri ligger også, at du og afdelingen indgår i et tæt samarbejde med DGI og DIF s specialforbund. at styrke den interne kommunikation i DIF-idrætten. Vi er en organisation, som hele tiden er i bevægelse og har ambitioner om at udvikle både os selv og vores specialforbund til gavn for den samlede udvikling af idrætten. Vores interne kommunikation er helt afgørende, og det forventes derfor, at du og afdelingen i tæt samarbejde med DIF s chefgruppe og HR kan tegne de fremtidige linjer for en styrket intern kommunikation. at gå forrest i udviklingen af DIF som en markant vidensorganisation, der formår at bringe fakta og analyser bedst muligt i spil i beslutningsprocesser, holdningsskabende kommunikation og det daglige arbejde bredt set i DIF. Heri ligger, at du og afdelingen både er proaktiv i forhold til at indhente relevant data, generere undersøgelser og analyser og bidrage til, at det bringes i spil bredest muligt hos DIF s ledere, medarbejdere og specialforbund, men også, at det er med til at styrke DIF udadtil over for samarbejdspartnere, interessenter og omverdenen i øvrigt at sætte retning på DIF s digitale udvikling, hvad angår anvendelsen af digitale medieflader og samspillet med DIF s brug af digitale værktøjer bredt set. Heri ligger, at du sammen med DIF s chefgruppe får skabt et fælles billede af, hvordan vi i fremtiden skal styrke DIF s digitale arbejde. at lede og udvikle afdelingen, så samarbejdet på tværs af fagligheder styrkes og der bygges videre på et stærkt engagement i afdelingen samtidig med, at I skaber resultater. Afdelingen består af dygtige og dedikerede medarbejdere, som alle brænder for at skabe de bedste resultater for DIF, og det forventer vi, at du kan bygge videre på. Personprofil Som vores nye kommunikations- og analysechef forventer vi, at du: har minimum fem års erfaring som personaleleder for en større afdeling inden for et eller flere af de faglige områder, som afdelingen favner. Optimalt set har du tillige erfaring med at lede andre fagligheder end din egen, og du har suppleret din ledergerning med en egentlig lederuddannelse. har et fagligt afsæt inden for et eller flere af de faglige områder, som afdelingen favner. Og du har en god forståelse for og kan dokumentere, hvordan du skaber synergier mellem afdelingens tre hovedfelter; kommunikation, analyse og det digitale arbejdsfelt.

har erfaring med at arbejde i interesse- eller politiske organisationer, og forstår dig på at drive både produkt - og organisationskommunikation, ligesom du formår at gøre det med afsæt i viden og analyser. Du har forståelse for DIF s særlige vilkår, hvor foreningslivet og samarbejdet med frivillige ildsjæle i hele landet er fundamentet for vores virke. har erfaring med at indgå i en chefgruppe, der lægger vægt på tværgående samarbejde og fælles resultatskabelse. Ovenstående er naturligvis ikke bare flotte ord, men også områder du rent faktisk kan dokumentere i form af, hvordan du har gjort en forskel og det gør du selvfølgelig i din ansøgning til os. Som person og leder er du kendetegnet ved, at du: står solidt og roligt i din rolle som leder, og du kan se dig selv i en rolle som chef for en afdeling, hvis fornemmeste opgave er at understøtte resten af DIF s virke gennem analyser, digitale løsninger og den gode historiefortælling på forskellige medieflader. er analytisk stærk og god til at sætte dig ind i komplekse problemstillinger og formidle dem på en letforståelig måde. har et stort drive og lyst til at drive en udvikling af såvel din afdeling som de tværgående opgaver i hele DIF og hvor du har fokus på og trives med at skabe resultater gennem andre. er en teamplayer, som er god til at samarbejde både opadtil, udadtil og nedadtil i og uden for organisationen og du kan dokumentere det blandt andet gennem dine referencer. har et godt blik for, hvordan du vægter din tid og dine prioriteringer i forhold til interne og eksterne opgaver. har en lederstil, hvor du formår at uddelegere og udvikle dine medarbejdere. Du formår at sætte en klar retning, der giver rum til kreativitet og gode idéer du får andre med dig. Om DIF Hos os bliver du en del af et hold, som brænder for idrættens udvikling, og hvor du får indflydelse, ansvar og en stor berøringsflade både internt og eksternt Du vil referere til vores administrerende direktør, indgå i DIF s chefgruppe og deltage på bestyrelsesmøderne. I DIF ønsker vi en inkluderende kultur, som kan sikre, at de bedste idéer kommer frem og kan bruges aktivt til at fremme vores interesser. Vi tror på, at forskellighed skaber de bedste hold! Samtidig lægger vi vægt på, at vores organisation afspejler både samfundet og vores medlemmers forskelligheder. Derfor opfordrer vi alle med relevante kompetencer til at søge stillingen. Forventet ansættelsesstart er den 1. oktober 2018. Lønniveauet for stillingen er ca. 800.000 kr. årligt plus pension (12%). ARBEJDSSTED Danmarks Idrætsforbund, Idrættens Hus, Brøndby Stadion 20, 2605 Brøndby

Ansættelsesproces Hvis du er interesseret i at høre mere om DIF og stillingen, så er du velkommen til at kontakte Managing Partner Henrik Harbo, Flensby & Partners på tlf. 29 70 97 59. Du kan kontakte DIF s direktør Morten Mølholm Hansen i uge 32 på mail mmh@dif.dk og tlf. 21 66 37 74 eller udviklingschef/konst. kommunikations- og analysechef Anne Pøhl Enevoldsen i uge 27-28 på mail ajp@dif.dk eller tlf. 20 85 50 00. Vi skal have din ansøgning senest den 9. august kl. 12. Vi forventer at afholde samtaler den 17. august og den 28. august. Du skal være indstillet på at gennemgå personlighedstests som led i ansættelsesforløbet. Flensby & Partners A/S bistår DIF med rekrutteringsprocessen. Vi ser frem til at modtage din ansøgning via e-mail til post@flensby.com, mrk. 5163.