Handleplan Mål g resultatkrav Målstyringsaftale: Sygedagpenge g Jbafklaring Kernepgaverne Evaluering: Der er fkus på: Den gennemsnitlige varighed af hhv. sygedagpengeg jbafklaringsfrløb. Udviklingen i g andelen af beflkningen sm er på hhv. sygedagpenge- g jbafklaringsfrløb. Målet er, at Hlstebr sm minimum klarer sig bedre end hele landet. 1. Flest mulige brgere pnår hurtigst muligt selvfrsørgelse. a. Tidlig dialg med brger g virksmhed med henblik på arbejdsfasthldelse. i. Brgerperspektiv: Brger g virksmhed inddrages, tilskyndes g hjælpes til tidlig at tage ansvar fr at fasthlde ansættelsen under sygdmsfrløbet. ii. Medarbejderperspektiv: Støtte dialgen på arbejdspladsen således at muligheder afdækkes g afklares tidligst muligt. Aftaler føles frpligtigende, g muligheden fr at brgeren pnår en varig tilknytning til virksmheden øges. Samarbejde: Alle redskaber i værktøjskassen skal spille sammen, herunder indsatser fra rådgiver, fasthldelsesknsulent, ergterapeut, sundhedssystemet g virksmhed. 1
b. Aktive virksmhedsrettede indsatser fra sygdmsfrløbets start. (i) Brgerperspektiv: Virksmhedsrettede indsatser skal bibringe brgeren kvalifikatiner i frhld til ansættelse hs hidtidig eller ny arbejdsgiver. Indsatsen skal samtidig ses sm en del af en helhedsrienteret indsats sm skal frebygge længere frløb på sygedagpenge, jbafklaring m.v. (ii) Medarbejderperspektiv: Det virksmhedsrettede frløb skal matche brger g virksmhed med frmålet rdinært jb/deltidsansættelse sm resultat. Arbejdspgaver skal svare til et reelt jb, så brger kan se det realistiske i planen g muligheder fr tilbagevenden til arbejdsmarkedet. (iii) Samarbejde: Tæt dialg med hidtidig arbejdsgiver, alternativt tæt(tere) samspil med jbknsulent m.h.p. på at finde en ny virksmhed med gde jbmuligheder. c. Fkus på at bruge brede vurderinger i frhld til fremtidig arbejdsmarkedstilknytning, herunder nødvendige sanktiner. i. Brgerperspektiv: Brgere har rettigheder g pligter. Brgerens aktive medvirken til at indgå i g verhlde aftaler sm sigter md tilbagevenden til selvfrsørgelse m.v. er en frudsætning fr adgang til tilbud g ydelser. 2
ii. Medarbejderperspektiv: Indsatser skal afspejle den enkelte brgers behv fr hjælp. Der fretages brede vurderinger af realistiske veje tilbage til hel eller delvis tilbagevenden til arbejdsmarkedet. Indsatsplaner revideres løbende, så det fremgår tydeligt, hvilke indsatser der iværksættes - g dermed hvad der evt. kan sanktineres fr. Samarbejde: Sanktiner er ikke et mål. Målet er et gdt samarbejde i frhld til tilbagevenden til arbejdsmarkedet. Sanktiner kan være nødvendige i frhld til at håndhæve spillereglerne, g sikre brgernes medvirken. d. Fkus på at tilbud mdsvarer behv. i. Brgerperspektiv: Indsatser skal afspejle brgernes behv fr hjælp til at vende tilbage til arbejdsmarkedet. ii. Medarbejderperspektiv: Med udgangspunkt i egne øknmiske rammer pririteres tilbud løbende i frhld til behv. Der er særligt behv fr tilbud til psykisk syge brgere. I frhld til tilbud g behandling sm andre afdelinger g sektrer er ansvarlige fr italesætte upfyldte behv. Samarbejde: Mange aktører spiller ind med tilbud til brgere på sygedagpenge g jbafklaringsfrløb. Brger g medarbejder/ledelse har et fælles interesse i at samarbejdet fungerer på det praktiske g strategiske niveau, herunder at alle aktører kender g påtager sig deres ansvar. 3
Metde Læring g udvikling: Metde g udvikling. 1. Raskmelding til deltidsbeskæftigelse (ver fleksjbniveau, men ikke fuld klar til 37 timer). Fkus på metdebevidsthed g systematik via løbende afrapprtering fra medarbejderne, m hvad der gøres, g hvrfr det gøres. Anvende metder fra KmpetenceUdviklings- Prjektet i frhld til at frbedre udbyttet af samtaler. i. Brgerperspektiv: Accept af, at livsmstændigheder kan gøre, at deltidsbeskæftigelse kan være løsningen i en peride/varigt. ii. Medarbejderperspektiv: Arbejde bevidst med at den sygemeldte selv tager ansvar g indretter sit liv i frhld til et ikke-fuldtidsjb. Samarbejde. Der skal ver en bred kam arbejdes med en frståelse af, at selvfrsørgelse gså kan være arbejde på 25 timer m ugen kmmune, læger, a-kasser m.v. 2. Jbafklaring fkus på tydelig kmmunikatin. i. Brgerperspektiv: Vi skal kmmunikere, så brgeren ikke er i tvivl m, at hel eller delvis tilbagevenden til arbejdsmarkedet er målet. ii. Medarbejderperspektiv: Oversætte systemsprg til sprg sm hjælper brgeren i frhld til at frstå frventninger, indsatser g frmål hermed. Samarbejde. Fkus på tydelig kmmunikatin mellem brger g Jbcenter g andre aktører. 4
Udbredelse Eksekvering Ledelse via lederevalue- Ledelse af kmplekse prcesser ring. Inddragelse med fkus på målstyring Uddelegering g bemyndigelse til udførerledet Kultur via medarbejderevaluering. Ledelse på tværs af sektrer Netværk på tværs af kmmunegrænser Netværk på tværs af Hlstebr Kmmunes frvaltninger Følgeskab på kulturel retning Metdebevidsthed g tilgangsjustering Tydeliggørelse af frskellen mellem metdik g plejer Følgeskab på resultatskabelse Kendte pririteringer Trivselsparametre, der understøtter resultatskabelsen 5