Dokumentation, samarbejde og gode overgange

Relaterede dokumenter
DORL GUSA. Guldborgsund Samarbejdsmodel vedrørende sårbare børn og unge

Pjece til medarbejdere i daginstitutioner og dagpleje

Til medarbejdere i behandlingstilbud for stof- og alkoholmisbrugere

VELKOMMEN til præsentation af Stafetlog. Samarbejde, dokumentation og gode overgange

Bedre Tværfaglig Indsats. -kort fortalt

Bedre Tværfaglig Indsats. kort fortalt

Lyngby-Taarbæk Kommune. Stafetlog

Til medarbejdere i behandlings- og socialpsykiatri

Pjece til medarbejdere på skoler og SFO er

Vold og seksuelle overgreb mod børn og unge bekymring mistanke - viden

Indholdsfortegnelse: Vold og seksuelle overgreb mod børn og unge. bekymring mistanke - viden. Indledning... s. 2

Tidlig indsats og samarbejde. mellem daginstitutioner/dagplejen og Sundhedsplejen

Et tænkt eksempel (Eksemplet er tænkt som inspiration og det tager udgangspunkt i en dreng på 5½ år)

Netværksmødet når familien og professionelle samarbejder

Vejledning til Dialogmøde.

Håndbog. for anvendelse af Familiedialog til borgere og familier i Faxe Kommune. Familiedialog. Vejen til en meningsfuld indsatsplan

De Gode Overgange. Dagpleje/vuggestue børnehave. Skive det er RENT LIV SKIVE.DK

De Gode Overgange. Børnehave Skole. Skive det er RENT LIV SKIVE.DK

Dialogmøde. I denne pjece forklares hvad et dialogmøde er, hvem der kan indkaldes, hvornår der kan indkaldes til dialogmøde og hvordan der indkaldes.

Udviklingsplan for kvalitet i sagsbehandlingen af udsatte børn og unge i Fanø Kommune

Ny Nordisk Skole-institution.

Sagsgange og handleguides for dagplejen.

Inddragende metoder brug børn og unges netværk

HAR DIT BARN BRUG FOR HJÆLP

Kommunikation i øjenhøjde. Handleplan for Dagtilbud

Underretningsguide. For fagpersoner. Center for Børn og Voksne

Inddragelse af barn, ung og forældremyndighedsindehaver under hele indsatsen

Ballerupmodellen. Den foregribende indsats over for risikobørn og unge

Vejen til uddannelse og beskæftigelse

Ny dagtilbudslov og opsporingsmodellen. 26. april 2019

Projektbeskrivelse Socialrådgivere i daginstitutioner

Vejledning vedrørende underretning om børn og unge

Redskaber til trivselsevaluering, som du finder i dette materiale

Styrket Tværfagligt Samarbejde

Underretningsguide Hvis du bliver bekymret for et barn eller en ung

Handlingsguide for mistanke om børn i mistrivsel. trin for trin. Pjecen er revideret med telefonnumre og links, december 2011 Dok nr.

Underretninger - når børn, unge og deres forældre har brug for hjælp

De gode overgange Dagpleje/vuggestue - børnehave

Unge med psykiske vanskeligheder overgang fra barn til voksen Til beslutningstagere i kommuner

Bedre Tværfaglig Indsats Introduktion 1. Introduktion. Indhold. Forord 3. Resumé 5. Læsevejledning 8

Almen indsats. Almen forebyggende indsats

Sagsnr Dokumentnr Sagsbehandler Christina Bundgaard/ Ane Løfstrøm Eriksen

Handleplan for den sammenhængende børnepolitik

U N D E R R ET NINGER

Skabelon for standard for sagsbehandling

Retningslinjer for samarbejde med inklusionspædagogerne

Børn og Unge i Furesø Kommune

UNDERRETNING. En vejledning i, Hvordan man i praksis griber det an.

Kvalitetsstandard. Børne- og Ungerådgivningens forebyggende arbejde. Udarbejdet af: Forebyggelsesleder Jakob Vejlø Dato: 23.

Retningslinjer for samarbejde og vidensudveksling mellem dagtilbud og øvrige aktører

Unge og rusmidler - hvordan griber vi det an?

Bedre tværfaglig indsats

Tidlig indsats i forhold til børn, unge og familier med behov for særlig støtte

trivsels metode BARNETS NAVN:

Supplerende aftale mellem Mariagerfjord Kommune og Region Nordjylland om udgående team i børne- og ungdomspsykiatrien

Arbejdsgangsbeskrivelse TVÆRS ENHED

Rammer og struktur for Distriktssamarbejdet i Skanderborg Kommune Børn og unge 6 17 år

Samtaler i børnehaven Samtaler med alle børns forældre afvikles i børnehaven et halvt år inden skolestart.

Retningslinje. for håndtering af bekymrende fravær

Beskrivelse af udviklingsprojekter om en længere og mere varieret skoledag Thyholm Skole

De gode overgange. Børnehave - skole. Samtaler med alle kommende skolebørns forældre afvikles i børnehaven i løbet af efteråret inden skolestart.

VÆRKTØJ 4 UDVIKLING AF DATA- OG VIDENSDELINGSMODEL

Inspirationsmateriale til kvalitetsudvikling i det tværfaglige samarbejde

Implementeringsvejledning. Det inddragende netværksmøde

VEJLEDNING FOR HÅNDTERING AF BEKYMRENDE FRAVÆR

Beskrivelse af, hvordan institutionen forholder sig til den sammenhængende politik for sårbare børn og unge.

HUSKESEDDEL OPRET STAFETLOG

Sammen kan vi gøre en forskel. Rådgivningsteam Nord

Forord s. 3. Familien i Centrum en samarbejdsmodel s Mål og værdier i Familien i Centrum s Forløbet i Familien i Centrum s.

Sådan gør vi! Handlevejledning for arbejdet med børn i udsatte positioner. Konsultative grupper

Viborg Kommune Tidlig opsporing og indsats

Opfølgning på Mønsterbryderudvalgets initiativ med socialrådgivere i daginstitutionerne pr. 1. april 2016

Handleguide. om underretninger

Oplæg 7. april Lars Traugott-Olsen. 7. april 2011 Lars Traugott-Olsen

Dialog om tidlig indsats Udveksling af oplysninger i det tværfaglige SSD-samarbejde og fagpersoners underretningspligt

Introduktion til Familiegruppearbejdet. Familiegruppen Centrum Badehusvej

Information til forældre om TRIVSELSVURDERINGER

Underretning løsningsfokuseret tilgang

i dagplejen i Faaborg-Midtfyn Kommune

Til forældre og borgere. Roskildemodellen. Tidlig og målrettet hjælp til børn med behov for særlig støtte og omsorg

Indstilling til Pædagogisk Udviklingsafdeling (Orientering til forældre eller andre nære omsorgspersoner)

forældre om trivselsvurderinger

Notat om et tidligere og tættere tværprofessionelt distriktssamarbejde

SÅDAN ER VI ORGANISERET

UNDERRETNINGSGUIDE FREDENSBORG KOMMUNE

Notat. Fokus på børns sproglige udvikling - mål og rammer for sprogvurdering af 3-årige og den sprogunderstøttende indsats

Evaluering af projekt Tidlig indsats for børn af psykisk syge og misbrugende

Primære aktører: Forældrene, den pædagog som kender barnet bedst i SFO og den modtagende pædagog i klub Barnet/den unge kan deltage

Vejledning og ansøgningsskema til skoleudsættelse. Kære forældre

2. Værdigrundlaget og den professionelle indsats Det fælles værdigrundlag for arbejdet med børn og unge i Gladsaxe Kommune er:

PÅ VEJ MOD ET SAMMENHÆNGENDE BØRNEOMRÅDE

Næstved Kommune. Team Holsted

Ungenetværkets indsatser efter SEL 11.3

Udarbejdet af Qeqqata Kommunia Området for Familie, Efteråret Netværksmødet - når forældre og professionelle samarbejder

professi TUS onelle Tværgående UngeSAMArBeJde

Handlevejledning. Når forældre drikker for meget. Der er hjælp at få til alle i familien. Det vedrører både børnene og de voksne.

Viborg Kommune TOPI. Tidlig opsporing og indsats. Trivselsskema et redskab til vurdering af børns trivsel og til tidlig opsporing. Viborg kommune 2015

Implementering og udbredelse af forløbsprogrammer for børn og unge med psykiske lidelser

Målsætning Primæransvarlig for arbejdet med udsatte børn og unge og forebyggelse af vold på arbejdspladser. Målsætning. Målsætning

Transkript:

Dokumentation, samarbejde og gode overgange En introduktion for ansatte i Børne og Familieforvaltningen i Skive Kommune Børne og Familieforvaltningen www.skive.dk

Pjecen er udgivet af Skive Kommune Familiesektionen Torvegade 10 7800 Skive Kontaktperson: Tværfaglig konsulent Helle Madsen, helm@skivekommune.dk Juli 2010 2

I Skive Kommune har vi fokus på børn og unges trivsel. I et forsøg på at blive bedre til dette har vi indført: STAFETLOG - En fast samarbejdsstruktur dokumentation, samarbejde og gode overgange I Stafetloggen er de initiativer, der bliver taget i forhold til barnet samlet. I Stafetloggen beskrives de aftaler, der er lavet. I Stafetloggen er der et overblik over, hvilke fagpersoner der er involveret, og hvilke opgaver de har. Stafetloggen er et centralt redskab i dialogen med forældrene - men også i koordineringen mellem de involverede fagpersoner. Stafetloggen kan, efter aftale med forældrene, være med til at sikre gode overgange. Der afholdes løbende koordinationsmøder med relevante samarbejdspartnere og forældre, hvor der deles viden og opnås fælles forståelse samt aftales fremadrettet handling. Det igangværende forløb dokumenteres løbende i stafetloggen af stafetholderen. Stafetloggen udarbejdes altid i et samarbejde med forældrene. Kun barnets forældre og de personer, som forældrene har givet tilladelse hertil, kan få indblik i stafetloggen. Stafetholder: Stafetholderen er den centrale person i samarbejdet. Det er stafetholderen, som sørger for at stafetloggen altid er ajourført med aftaler og næste mødedato. Det er stafetholderens ansvar, at der udpeges en mødeleder til koordinationsmøderne og at dagsorden foreligger i form af dagsorden til koordinationsmøde. OBS - Stafetholderen kan aldrig slippe stafetloggen, før den er modtaget og accepteret af en ny stafetholder. 3

Forløbet slutter Handleinstruks - generel Lokal indsats fortsætter Nej Grund til bekymringen? Ja Lokal indsats fortsætter Ja Skal der underrettes? Nej Del dine betragtninger Skal andre involveres i jeres indsats? Koordineret indsats iværksættes Koordineret indsats iværksættes Konkretisér opmærksomheden Egen indsats iværksættes Koordinerende møde Koordinerende møde Nej Opmærksomhed Inddrag forældrene Inddrag forældrene Ja Inddrag forældrene Niveau 0 Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 Hvornår starter et forløb - og en stafetlog? Niveau 0: Er et observations- og opmærksomhedsforløb. I dette forløb afklares det, om der er grund til ekstra opmærksomhed i forhold til et barn. Der er på dette niveau dialog med forældrene, barnet, kolleger og evt. institutionens leder for afklaring. Niveau 1: Det er nu afklaret, at der er grund til opmærksomhed / bekymring. Processen håndteres i samarbejde med forældrene i børnehaven, skolen eller i egen faggruppe uden involvering af andre. Der er en stafetholder på forløbet, og der oprettes en stafetlog. 4 Den person, som bliver opmærksom / bekymret for et barn, tager initiativ til et samarbejde med forældrene - oprettelse af stafetlog.

Niveau 2: Den opmærksomhed der er, kræver bistand fra det tværfaglige netværk. På baggrund af samtykke fra forældrene rettes der henvendelse til andre faggrupper. Der afholdes koordinationsmøde med relevante deltagere og forældre. Indsats og aftaler registreres i stafetloggen. Niveau 3: Det er ikke muligt at opnå samtykke til yderligere samarbejde, og bekymringen for barnet er alvorlig. Familiesektionen underrettes og indleder et samarbejde med forældrene og andre samarbejdspartnere. Hvornår slutter stafetloggen? Stafetloggen slutter, når stafetholderen sammen med de øvrige samarbejdspartnere og forældrene vurderer, at barnet atter trives og udvikler sig på lige fod med andre børn - og der er lille risiko for at familien igen vil få problemer. Opbevaring af stafetlog: På niveau 1 (i egen institution/skole/faggruppe) opbevares stafetloggen i barnets mappe/elevmappe eller i institutionens / skolens / faggruppens elektroniske system (skolekom, idialog mv.). Når stafetloggen er blevet til en fælles tværgående stafetlog på niveau 2, afhænger opbevaringen af, hvem der er stafetholder på forløbet, da det kan være forskelligt, hvilke elektroniske muligheder der forefindes i den enkelte faggruppe / skole / institution. Fælles er dog, at stafetloggen altid skal opbevares på forsvarlig vis. 5

6

Skemaer og inspirationsmateriale: Der foreligger en række redskaber i form af skabeloner, samtykke-blanketter, underretningsskemaer o.l., der kan benyttes i samarbejdet, og alt materiale er tilgængeligt elektronisk på: www.skive.dk børn og unge bedre tværfaglig indsats www.skiveskoler.dk tværfaglig indsats Brug eventuelt de tilknyttede redskaber og inspirationsmateriale. Spørgsmål: Hvis du har spørgsmål til modellen, redskaberne, inspirationsmaterialet eller andet, er du velkommen til at kontakte Tværfaglig Konsulent Helle Madsen på Tlf. 9915 6781 eller pr. mail helm@skivekommune.dk. 7

Bedre tværfaglig indsats Børne og Familieforvaltningen www.skive.dk