Kompetenceudviklingsplan 2014-2020 Skoler i Haderslev Kommune



Relaterede dokumenter
Pejlemærker for kompetenceudvikling af skoleledelser og forvaltninger

Ledelsens rolle i implementeringen af folkeskolereformen

1. marts Kompetenceudviklingsplan. for Læring i skolen. Hedensted kommune Tofteskovvej Juelsminde T:

Revidering af den langsigtede plan for kompetenceudvikling af medarbejdere - Skoleårene 2014/ /20

Kompetenceudviklingsstrategi i folkeskolen

Kompetenceudviklingsplan for skoler i Struer Kommune

Kompetenceudviklingsplan

1. Kompetenceudvikling i folkeskolens fag (Undervisningskompetencer/linjefag)

Revideret december Kompetenceudviklingsplan. for Læring i Skolen. Hedensted Kommune Tofteskovvej Juelsminde T:

Projekt synlig læring i Odder Kommune

Revideret december Kompetenceudviklingsplan. for Læring i Skolen. Hedensted Kommune Tofteskovvej Juelsminde T:

Kompetenceudviklingsplan for Esbjerg kommunale Skolevæsen

Kompetencestrategi for folkeskolen i Faaborg-Midtfyn Kommune

Det gode samspil med kommunerne - de kritiske faktorer

Kompetenceudviklingsstrategi

Handleplan for kvalitetsudvikling af folkeskolerne i Haderslev Kommune

Handleplanen ligger således i forlængelse af den brændende platform faglighed og uddannelse og områdefortællingen:

Kompetenceudvikling af lærere og pædagoger i folkeskolen

Kompetenceudviklingsplan

Acadre 14/26219 April Kompetenceplan for folkeskolen i Svendborg Kommune frem mod 2020

Drøftelse af Budget 2019: Temadrøftelse af kompetenceudvikling

Udvikling af den lokale kompetenceplan

Kompetenceudviklingsstrategi (Justering af strategien) Udarbejdet af: Dagtilbud & Skole Vejen Kommune Vinter 2016

KOMPETENCEUDVIKLINGSPLAN

Bilag 2: Til orientering konkret tilrettelæggelse pa Glostrup Skole

Tingbjerg Heldagsskole. Ledelsesmæssige handlinger. 1. Organisering af indsatserne

Elizabeth Gray Dansborgskolen, Hvidovre 30. April

Strategi for implementering af folkeskolereformen på Kollund Skole og Børnehus

Strategi for implementering af folkeskolereformen på Kollund Skole og Børnehus

Alle elever i Aabenraa Kommune skal blive så dygtige, de kan

Temamøde om strategi

Drejebog folkeskolereformen vs. 2

Effektmål, indsatsområder og rammer for skolerne i Lejre Kommune for skoleåret

Holbæk Danner Skole er navnet på den fælles retning som kommunens folkeskoler bevæger sig i.

Projektnavn Flere Lille og Store Nørder i Ishøj - en styrkelse af elevers matematiske og naturfaglige kompetencer.

Kompetenceudvikling og professionsudvikling. Temadrøftelse i BUU den

Kompetenceudvikling i Fredensborg Kommune Ny Skolereform

Aftale mellem Varde Byråd og Ansager Skole 2015

Strategi for implementering af folkeskolereformen på Løjt Kirkeby Skole

Strategi for implementering af folkeskolereformen på Bolderslev Skole

RESULTATER AF SPØRGESKEMA- UNDERSØGELSE 4 BLANDT DE KOMMUNALE SKOLEFORVALTNINGER

Forandringsmodel Strategi for implementering af folkeskolereformen på Genner Skole Skole og Undervisning december 2016

Skolen i en reformtid muligheder og udfordringer. Seminar ved LSP

KOMPETENCEUDVIKLINGSPLAN

Bilag 1. Den fremtidige folkeskole i København skolen i centrum

KVALITETSRAPPORT SKOLEOMRÅDET 2012/2013. Herning Kommune, Center for Børn og Læring KVALITETSRAPPORT 2012/2013. Timring Læringscenter

Forslag til prioritering af midlerne fra omstillingspuljen på 1,5 %

Bornholms Regionskommune Center for Skole, Kultur og Fritid Kompetenceudviklingsplan

Læringscentret lige nu. Læreruddannelsen Zahle, 18/

Fælles rammebeskrivelse for faget Dansk

Evalueringsdesign for realisering af skolereformen

Strategi for implementering af folkeskolereformen på Tinglev Skole

PARTNERSKAB om Folkeskolen. Partnerskab om Folkeskolen. Statusanalyse. Partnerskab om Folkeskolen

Notat vedr. operationalisering af kommunale mål for Folkeskolereformen

PARTNERSKAB om Folkeskolen. Partnerskab om Folkeskolen. Statusanalyse. Partnerskab om Folkeskolen 2009 DETALJERET RAPPORT

Notat om ansøgningsrunden til A.P. Møller Fonden efteråret 2014

På martsmødet i BSU skal planerne fremlægges og skolelederne har hver max 5 minutter til at sætte ord på deres skoleplan.

Realiseringen af folkeskolereformen i Faaborg-Midtfyn Kommune

VELKOMMEN. Søholmskolen

Tema Beskrivelse Tegn

Notat. Læring i folkeskolerne i Esbjerg Kommune

Kompetencecenteret på Præstemoseskolen

HR- masterplan. Fra starten af sep. vil Byrådet stå i spidsen for en proces for at konkretisere reformen i Middelfart

Principper for skolehjemsamarbejdet

IT- og mediestrategi på skoleområdet

Hovedaktør Tovholder Beslutningstager Form: N=Notat og A=Arbejdsgruppe. Fase 1. Skolebestyrelse. Medarbejdere. Andre aktører.

PARTNERSKAB om Folkeskolen. Partnerskab om Folkeskolen. Statusanalyse. Espergærdeskolen

PÆDAGOGISK STRATEGI. Ellebækskolen

Kommunernes omstilling til en ny folkeskole. Resultater af spørgeskemaundersøgelse til de kommunale skoleforvaltninger

PARTNERSKAB om Folkeskolen. Partnerskab om Folkeskolen. Statusanalyse. Pedersborg Skole 2009 DETALJERET RAPPORT

Kommunal kompetenceplan med henblik på at nå målet om fuld kompetencedækning på folkeskoleområdet i 2020

Skolens ledelse Didaktisk leder

Sammenskrivning af høringssvar, vedr. Ny folkeskolereform.

Skoleledelsen udvikler i samarbejde med medarbejdere og i dialog med forældre mål og strategier, som udmøntes i handleplaner.

Arbejdsgruppens sammensætning: Birgit Svendsen, Else Thorup, Preben Huus, Jonna Uhre, Dorte Munck Jensen, Preben Hørsted, Dorte Wolfram

Strategi for implementering af folkeskolereformen på Høje Kolstrup Skole

Vurdering af det pædagogiske personales kompetencer

FOLKESKOLEREFORMEN. Stensagerskolen

Statusanalysen. Syvstjerneskolen DETALJERET SKOLERAPPORT Sammenligning med kommunens skoler

Analyse af læring og trivsel - Kvalitetsanalyse 2017 T R Ø R Ø D S K O L E N

Et fagligt løft af folkeskolen -den danske folkeskolereform

1: Resultater Nationale test:

Projektplan Does Aabenraa know what Aabenraa knows

Ved Birgit Lindberg Dialogmødet den 26. marts 2015 Program for forskningsinformeret, målstyret skole- og kompetenceudvikling

RESULTATER FRA KL- UNDERSØGELSE AF STYRING PÅ FOLKESKOLEOMRÅDET, FORÅR 2017

FOLKESKOLEREFORM KL-INSPIRATION OM PÆDAGOGER I FOLKESKOLEN AUGUST 2015 KL INSPIRATION PÆDAGOGER I FOLKESKOLEN

Aftale mellem Varde Byråd og Lykkesgårdskolen 2015

GRUNDLAG FOR PLC-TEAMETS SAMARBEJDE 1. JANUAR 2016

Ny skole Nye skoledage

Folkeskolereformen på Højboskolen. Tirsdag den 6. maj 2014

Tabelrapport til Undervisningsdifferentiering som bærende pædagogisk princip

Kompetenceudviklingsstrategi i folkeskolen

Veje til en stærk vejledningskultur. v. Winnie Henriksen, Læringskonsulent

Tema Beskrivelse Tegn

Hvordan kan Undervisningsministeriet understøtte decentral kvalitetsudvikling? Arne Eggert, afdelingschef i Undervisningsministeriet 1

Det grafiske overblik

FUNKTIONS- BESKRIVELSE. Pædagogisk LæringsCenter

Skolepolitikken i Hillerød Kommune

Strategi for implementering af folkeskolereformen på Kliplev Skole

Guldborgsund Kommune Handleplan med baggrund i kvalitetsrapporten 2011

Transkript:

Kompetenceudviklingsplan 2014-2020 Skoler i Haderslev Kommune

Haderslev Kommunes kompetenceudviklingsplan for skoleområdet 2014-2020 Kompetenceudviklingsplanen skal ses i sammenhæng med Børne- og Familieserviceområdets øvrige indsats på skoleområdet. Den skal ligeledes understøttes af skolernes lokale handleplaner og medarbejdernes individuelle uddannelsesplaner. Denne dynamiske interaktion gør, at kompetenceudviklingsplanen justeres løbende. Det lokale partsudvalg I februar 2014 blev der nedsat et lokalt partsudvalg, der har behandlet anvisningerne fra det nationale partsudvalg. Drøftelserne i det lokale partsudvalg har derfor taget afsæt i de otte pejlemærker det nationale partsudvalg har udfærdiget og publiceret. 1 De otte pejlemærker er: Kompetenceudvikling i folkeskolens fag. Pædagogisk kompetenceudvikling med elevernes læring og trivsel i fokus. Uddannelse af vejledere/ressorucepersoner. Lav en kommunal kompetenceplan i en inddragende proces. Følg op på skolernes kompetenceudvikling og undervisningskompetencedækning. Arbejd systematisk med kompetenceudvikling. Sæt fokus på medarbejdernes engagement i læringen. Tilrettelæg kompetenceudviklingen, så den har størst mulig effekt på elevernes læring og trivsel. Det lokale partsudvalg består af repræsentanter for lærere, pædagoger, pædagogmedhjælpere og skoleledere, samt forvaltningen og mødes ca. en gang i kvartalet. Foruden partsudvalget har skoleledergruppen haft indflydelse på prioriteringerne. Fra begyndelsen prioriterede partsudvalget, at skynde sig langsomt. Det skyldes andre igangværende tiltag på skoleområdet. Fx uddannelse af matematikvejledere, læsevejledere, specialpædagogisk diplomforløb og interne tværfaglige kurser m.m. Det har vist sig at være en fornuftig prioritering, da implementeringen af dele af folkeskolereformen og ændrede arbejdstidsforhold har udfordret skolernes hverdag. Kompetenceudviklingsplanen fremlægges første gang i foråret 2015. Ledelsens kompetenceudvikling For at skoleledelsen kan udvikle skolen og dens medarbejdere med henblik på bedre læring og trivsel er det også vigtigt, at der er en kompetenceudviklingsplan for lederne. Der er ligeledes lavet 12 pejlemærker for kompetenceudvikling af skoleledelser og forvaltninger. De er opdelt i faglig ledelse og (kultur)forandringsledelse. 2 Faglig ledelse: At kunne formulere en vision, se helheden og sætte mål for skolen, herunder for elevernes faglige udbytte og trivsel. At kunne analysere data og resultater og iværksætte relevant opfølgning herpå. At kunne sætte de faglige og organisatoriske rammer for målstyret undervisning samt sætte rammer for en varierende og motiverende skoledag, der sætter den enkelte elevs læring og trivsel i centrum. At kunne rammesætte fagprofessionelt samarbejde, herunder på tværs af professioner, så samarbejdet har den største effekt på elevernes læringsudbytte og på lærernes undervisningspraksis, både i forhold til fagenes indhold, herunder anvendelsen af forenklede Fælles Mål, og i forhold til deres pædagogiske og didaktiske praksis. At kunne observere, supervisere og give faglig sparring til medarbejdere og kollegaer. At kunne følge op på undervisningen og give feedback. At kunne arbejde strategisk med kompetenceudnyttelse og -udvikling af medarbejdergruppen. Forandringsledelse At kunne identificere skolens potentialer, udfordringer og forandringsbehov samt sætte mål for udvikling. At kunne analysere, identificere og prioritere de indsatser, der skal gennemføres for at forbedre skolens resultater og udarbejde en handlingsplan for forandring. 1 Link til de otte pejlemærker her 2 Link til de 12 pejlemærker her

At kunne motivere og engagere medarbejdere, elever og omgivelser og skabe opbakning til omstillingen og kulturforandringen. At kunne omsætte handlingsplaner til konkrete handlinger og forandringer af praksis og vaner. At kunne fastholde eget og medarbejdernes fokus på de aftalte forandringer. I skoleåret 2014-2015 er kompetenceløft for skoleledere i Haderslev Kommune blandt andet foregået ved, at skoleledelserne har indgået i læringsforløb med eksterne undervisere, samt temamøder afholdt af interne oplægsholdere med intern vidensdeling/erfaringsudveksling. Disse tiltag nævnes også i kompetenceudviklingsplanen. Kompetenceudviklingsplanens indhold Det er væsentligt, at kompetenceudviklingsplanen indeholder kompetenceløft af alle faggrupper, som også anvist i de otte nationale pejlemærker. Dette blev understøttet af det lokale partsudvalg. I dataindsamlingen til kompetenceudviklingsplanen er skolerne derfor blevet bedt om at forholde sig til alle pædagogiske faggrupper, hvorfor disse vil fremgå i kompetenceplanen. Kompetenceudviklingsplanens opbygning Kompetenceudviklingsplanen er bygget op efter følgende pejlemærker: Kompetenceudvikling i folkeskolens fag Pædagogisk kompetenceudvikling med elevernes læring og trivsel i fokus Vejledere og ressourcesepersoner Kompetenceudvikling af skoleledere og forvaltning er samlet Procesplan Kompetenceplanen justeres efter behov hvert år omkring januar, hvorefter den nyeste version gøres tilgængelig på kommunens hjemmeside www.haderslev.dk.

Kompetenceudvikling i folkeskolens fag 2014-2020 Skoleår Skoleår Skoleår Skoleår Skoleår Skoleår Fag 2014/15 2015/16 2016/17 2017/18 2018/19 2019/20 1. Matematik (1.-6- kl.og 4. 9. kl.) 2. Dansk (1.-6- kl. og 4. 9. kl.) 3. Kristendomskundskab/religio n 4. Natur/teknologi 5. Historie 6. Tysk 7. Sløjd-håndarb./Håndværkdesign 8. Engelsk 9. Musik 10. Samfundsfag 11. Geografi 12. Idræt Prøvefag 13. Biologi 14. Billedkunst Tilgår 15. Fysik/kemi 16. Sløjd 1. Matematik pædagoger 2. Dansk pædagoger Tilgår 3. Natur/teknologi - pædagoger 4. Musik pædagoger Tilgår 5. Idræt pædagoger Tilgår 6. Billedkunst pædagoger Tilgår Pædagogisk kompetenceudvikling med elevernes læring og trivsel i fokus 1. Tættere på elevens læring AP Møller (skoleledelser) 2. Program for læringsledelse (alle) AP Møller 3. Pædagoger i skolen 4. Klasserumsledelse 5. ICDP 6. Didaktik 7. Specialpædagogik - inklusion 8. Støtte og vejledning af elever Tilgår 9. Tværfagligt kompetenceforløb Skoleår Skoleår Skoleår Skoleår Skoleår Skoleår 2014/15 2015/16 2016/17 2017/18 2018/19 2019/20 Del af program for læringsledelse Uddannelse af vejledere og resursepersoner

Skoleår Skoleår Skoleår Skoleår Skoleår Skoleår 2014/15 2015/16 2016/17 2017/18 2018/19 2019/20 1. Matematikvejleder Efter behov løbende vedligeholdelse 2. Naturfagsvejleder 3. It-vejleder 4. AKT, specialpædagogik og inklusion 5. Udeskole resurseperson Jævnfør kommende inklusionsstrategi 6. Læsevejleder Efter behov løbende vedligeholdelse 7. Dansk som 2. sprog Mulighed for at trække på eget to-sprogsteam 8. Læringsvejledere Udviklingsprojekt v/pædagogisk læringscenter Pædagogiske Bibliotikarer med flere læringscentre 10. Bevægelse ressourceperson 11. Praktikvejleder for lærere Aftales med den enkelte skole 12. Praktikvejleder for pædagoger Aftales med den enkelte skole 13. Musikdidaktiske færdigheder 1. Tættere på elevens læring (Skolelederforeningen og AP Møller) 2. Program for læringsledelse (særskilt ledelsesprogram) AP Møller projekt 3. Tematiserede forløb med (interne og eksterne undervisere) Kompetenceudvikling skoleledelse Skoleår Skoleår Skoleår Skoleår Skoleår Skoleår 2014/15 2015/16 2016/17 2017/18 2018/19 2019/20

Henvendelser vedrørende kompetenceplanen rettes til Børne- og Familieservice på telefon 74 34 10 23 Børn- og Familieservice Haderslev Kommune Gåskærgade 26-28 6100 Haderslev