1. Arbejdsmarkedet uddannelse, opkvalificering og hurtigt i arbejde

1. Arbejdsmarkedet uddannelse, opkvalificering og hurtigt i arbejde 1.1. Fagligt indskolingsforløb til de gymnasiale uddannelser 1.1. Fagligt indskolingsforløb til Øge uddannelsesniveauet i Ishøj At antallet af unge, der de gymnasiale uddannelser Kommune tager en gymnasial uddannelse øges med X procent i Ishøj 1.2. Erhvervs- og beskæftigelsesprojekt 1.2.1. Erhvervs- og Job-TV Øge Ishøj-borgernes kendskab til det lokale arbejdsmarked og erhvervsliv Etablering og drift af fagligt indskolingsforløb til de gymnasiale uddannelser. Produktion af udsendelser som på en positiv måde beskriver lokale virksomheder samt deres muligheder i beskæftigelsesmæssig og anden sammenhæng for Ishøj-borgere 1. 75% af eleverne gennemfører et indskolingsforløb 2. 50% gennemfører en gymnasial uddannelse 3. At min.. 50 % af de optagede elever i 2004 og 2005 har bopæl i Ishøj Kommune 1. Produktion af 10 udsendelser under overskriften erhvervs- og Job-TV 2. Information om ledige lokale jobs på hjemmeside og det lokale tekst-tv 1.2.2. Virksomhedsnetværk Forbedre lokale virksomheders evne til gennem samarbejde og netværk at udnytte lokale ressourcer At Ishøj-borgeres andel af beskæftigede i udvalgte lokale virksomheder øges med X% - Gennem virksomhedsbesøg afdække virksomhedernes forventninger til fremtiden og dermed behov for arbejdskraft service og interesse for netværkssamarbejde. 1. Besøg af 40 50 virksomheder 2. Rapport som beskriver virksomhedernes behov for arbejdskraft på længere sigt 3. Virksomhedskonference 4. Etablering af min. 3 virksomhedsnetværk BYEN VED STRANDEN 21.10.2003 1

1.2.3. Lokal beskæftigelsesindsats Forøge beskæftigelsen i Ishøj Kommune At udviklingen i antallet af kontanthjælpsmodtagere er bedre end i andre kommuner på Vestegnen - Udarbejdelse af markedsføringsmateriale om Jobhuset i forhold til såvel borgere som virksomheder - Iværksættelse af kursusaktiviteter for kontanthjælpsmodtagere der matcher virksomhedernes fremtidige behov 1. Ansættelse af projektsekretær, der skal styrke koordineringen og aflaste de 5 jobkonsulenters administrative arbejde 2. Indgåelse af uddannelsesaftale med lokale uddannelsesinstitutioner, som sikrer at x antal kontanthjælpsmodtagere bliver kvalificeret til at matche virksomhedernes forventede behov for arbejdskraft i fremtiden 1.3. Operation Jobstorm på Handelsskolen Ishøj & Taastrup 1.3. Operation Jobstorm på Handelsskolen i Ishøj & Taastrup Øge antallet af elever på Handelsskolen, der får en praktikplads Andelen af elever der ikke får en praktikplads skal i perioden 2003 til 2006 gradvist sænkes fra de nuværende ca. 30% til 10% - Opsøge HG1 og (især) HG2-elever, der ikke har indgået en uddannelsesaftale eller er i skolepraktik - Afklare elevernes ønsker til praktikplads - Afdække virksomhedernes behov for elever - Kontakte relevante virksomheder mhp. ansættelse 1. Personlig kontakt til min. alle ca.70 virksomheder, der potentielt har mulighed for at modtage en elev 2. At formå 10 virksomheder til at deltage i adoptionsordning eller lignende samarbejde - Indføre adoptionsordning eller lignende samarbejde BYEN VED STRANDEN 21.10.2003 2

med virksomhederne, der fremmer bestræbelserne på at skabe praktikpladser 2. Civilsamfundet mobilisering af frivillige kræfter, selvforvaltning, dialog og aktive kulturmøder, tryghed for den enkelte 2.1. Strandgårdsskolen en aktiv skole i lokalsamfundet 2.1.1. Etnisk råd Øge forældrenes engagement i skolesamarbejdet 2.1.2. Skolen i natten Hindre at Strandgårdsskolens ældste elever etablerer en kriminel løbebane 2.2. 2635: Kultur- og fritidslivet i et flerkulturelt lokalsamfund 2.2. 2635: Kultur- og fritidslivet i et flerkulturelt lokalsamfund Et styrket og fleksibelt foreningsliv med plads til alle / skabe grundlag for den velfungerende forening at Strandgårdsskolens forældres mødefrekvens til forældremøder og forældresamtaler ikke adskiller sig fra andre skoler i Ishøj. 1. At antallet af unge fra Strandgårdsskolen der etablerer en kriminel løbebane reduceres med X% 2. At fastholde, at pedellerne kan låse af uden at tilkalde vagter 1. Udvalgte foreninger/klubber med overvejende dansk baggrund skal være i stand til at have hold for aldersgruppen 10 14 år, Et aktivt etnisk råd, der tager initiativ til arrangementer, der kan fremme skolesamarbejdet, kommer med gode råd til skolens ledelse og lærere og fremsætter forslag til skolebestyrelsen Tilbyde skolens ældste elever en række oplevelser, der fører til at elever og lærere får et bredere kendskab til hinanden, som betyder at der bliver skabt et tillidsforhold, der gør det naturligt for eleverne at søge lærerne, når de af forskellige årsager har behov for voksenkontakt - Opsøgende arbejde i boligområderne - Sikre kobling mellem det opsøgende arbejde og det organiserede fritidsliv Oprettelse af et etnisk råd, der er sammensat af 7 tosprogede forældre der mødes 5-6 gange om året med en forældrerepræsentant for skolebestyrelsen og 2 lærere 2-3 arrangementer i løbet af et skoleår, hvor lærere og elever mødes til forskellige aktiviteter 1. Der udarbejdes det første år kontrakt med mindst 7 foreninger/klubber, som også vil deltage i projektets styregruppe BYEN VED STRANDEN 21.10.2003 3

2.3. Infoboxen skal mobilisere de lokale netværk hvor op til 50% af deltagerne har en indvandrerbaggrund. 2. Rekruttering af 10 trænere i projektperioden, som skal uddannes til at håndtere flerkulturelle hold - Udbygge samarbejdsrelationerne (netværk) mellem foreningslivet, boligområderne, al-klubberne og SSP gennem dialog / samtale og aktive kulturmøder - Udvikle og tilbyde kurser, der skal kvalificere ledere, trænere og instruktører mv. til at fungere i flerkulturelle sammenhænge - Vejlede ledere, trænere og instruktører, der skal fungere i flerkulturelle sammenhænge - Skabe samarbejdsrelationer mellem foreningsliv og daginstitutioner - Skabe et eller flere steder, hvor de opsøgende kan formidle kontakt mellem de organiserede og uorganiserede aktiviteter (Værestedet) 2. 5-10 årlige tværgående arrangementer 3. Etablere og drive min. 1 foreningsorienteret værested 4. Afholdelse af 6 årlige styregruppemøder (som er forum for de involverede foreninger og organisationer) 2.3. Infoboxen skal mobilisere de lokale netværk Øge borgerdeltagelsen i Vejleåparken 1. At borgerdeltagelsen i de nye kvarterråd skal - Etablering af kvarterråd med tilhørende kvarterhu- 1. Etablering af infoboxen, der skal igangsætte 8 nye kvar- BYEN VED STRANDEN 21.10.2003 4

og styrke den kulturelle brobygning mellem beboerne i Vejleåparken og indbyggerne i det øvrige Ishøj være 10% højere end på de hidtidige beboermøder 2. Andelen af beboere bosat udenfor Vejleåparken, udgør mindst X% i 8 udvalgte arrangementer årligt, der også har Ishøj-borgere udenfor Vejleåparken som målgruppe 3. Udgifterne på Vejleåparkens hærværkskonto nedbringes med 30% over tre år se, der skal fremme dialog, tilknytning og frivillig deltagelse i det enkelte kvarterråds aktiviteter - Bidrage til at der udveksles erfaringer mellem kvarterrådene - Synliggøre og forstærke lokalområdernes egenart gennem highlights, så den lokale identitet bliver styrket og ind- udpendling øget terråd med tilhørende kvarterhuse 2. Etablering (opretholdelse) af studiegruppe(r), der skal rumme repræsentanter fra alle kvarterråd. 3. Bidrage til at kvarterrådene sammen eller hver for sig gennemfører X antal arrangementer/events, der også retter sig til borgere udenfor Vejleåparken BYEN VED STRANDEN 21.10.2003 5