MIDT I EN VIDENSEKSPLOSION

Relaterede dokumenter
I Assens Kommune lykkes alle børn

LÆRING DER SÆTTER SPOR

Silkeborg Kommune. Lærings- og Trivselspolitik 2021

Vision for læring og dannelse - for de 0-18-årige i Svendborg Kommune. Svendborg Kommunes Sammenhængende Børne- og Ungepolitik frem mod 2017

strategi for Hvidovre Kommune

Forslag til visioner og strategier for fremtidens overbygning i Norddjurs Kommune

Stillings- og personprofil Skoleleder

Carolineskolen i en ny tid. Et konkret bud på en ny hverdag UDKAST. Hvordan ser barnets hverdag ud?

Elevernes Alsidige Udvikling Engagement/ initiativ/ foretagsomhed

Slagelse Kommunes Personalepolitik

Naturprofil. Natursyn. Pædagogens rolle

Lær det er din fremtid

Social kapital & Den attraktive organisation

Indledning og baggrund Mission Vision It i den pædagogiske praksis It i arbejdet med inklusion... 4

Slotsskolen. Vision og præsentation

HOLBÆK KOMMUNE JOB- OG PERSONPROFIL FOR AFDELINGSLEDER TIL HR OG ARBEJDSMILJØ JANUAR 2016

Indskoling og mellemtrin på Hanebjerg Skole afd. Uvelse er kendetegnet ved:

Albertslund Kommunes Digitaliseringsstrategi

Vision på Hummeltofteskolen Hvem er vi?

Udviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB

Vi stiller krav til elever og kursister. Fælles pædagogisk og didaktisk grundlag

Linjer i klasse - valget er dit.

Dagtilbudspolitik

Overordnede. Mål og indhold. i SFO i Mariagerfjord Kommune. Skolefagenheden

ALLERØD KOMMUNE ET FÆLLES AFSÆT VISION FOR BØRN OG UNGE I ALLERØD KOMMUNE

RARRT De 5 vigtigste trin til at gøre dit barn robust

Skal elever tilpasses skolen eller omvendt?

Lærings- og Trivselspolitik 2021

Fokusområder Identitet og venskaber I Engum Skole / SFO kommer dette til udtryk ved: Leg, læring og mestring.

Styrket pædagogisk læreplan for børn og pædagoger. Anne Kjær Olsen, uddannelseschef

Det brændende spørgsmål

OVERSIGT OVER PROCES SKOLEREFORM I HOVEDPUNKTER PÅ HUMLEBÆK SKOLE!

Strategi faglighed, fornyelse og fællesskab

Holbæk Danner Skole er navnet på den fælles retning som kommunens folkeskoler bevæger sig i.

Strategi. Fremtidens folkeskole Dokumentnr.: side 1

KØBENHAVNS KOMMUNE Klynge VE5 Principper & værdier for det Pædagogiske arbejde.

Det udviklende samvær Men hvorvidt børn udvikler deres potentialer afhænger i høj grad af, hvordan forældrenes samvær med børnene er.

Læreplaner for den integrerede institution Kernehuset

Pædagogiske læreplaner

Systematisk vidensopsamling af praksisnære innovationsprojekter

Mål og handlinger er Kommunens overordnede Børnepolitik for børn og unge 0-18 år.

Indhold. Dagtilbudspolitik

Strategi for alle børn og unges læring, udvikling og trivsel

Frederiksbjerg Dagtilbuds kerneopgave, vision og strategi

DAGTILBUDSPOLITIK HOLSTEBRO KOMMUNE

Anerkendende ledelse i staten. December 2008

Hornsherred Syd/ Nordstjernen

Hornbæk Skole Randers Kommune

Vi arbejder med. kontinuitet og udvikling i daginstitutionen. Af Stina Hendrup

Vores fundament. Miljø og Teknik. Randers Kommune

Personalepolitisk grundlag

Frivillighed i Faxe Kommune

IT og digitalisering i folkeskolen

Børne- og Ungepolitik i Rudersdal

Side 1 af 7. Skolepolitik. Børn og Skole

EUD Reform 2015 på SOPU - Pædagogiske dogmer som værktøj

PRAKTIKBESKRIVELSE. A. Beskrivelse af praktikstedet

Bilag 1.2.A Pædagogisk bæredygtighed Kvalitet og læring i Dagtilbud

Anmodning til Aalborg Kommune. Leverandørens navn er: Børnenes Akademi. Strubjerg Nørresundby. Kontaktpersoner i overgangsbestyrelsen er:

Digital strategi i paddehatten

FÆLLES OM ODENSE. Civilsamfundsstrategi

Børnehuset Petra. Værdigrundlag. I Børnehuset Petra skal der være sjovt, meningsfuldt og udviklende for både børn og voksne

UDKAST Faglig Ledelse

Visible Learning plus. Når lærerne ser læring gennem elevernes øjne og eleverne ser sig selv som sine egne lærere

LEG OG LÆRING MED DIGITALE MEDIER I DAGTILBUD

Brugerdialogen og den gode cirkel. Skolechef Bodil Birn Skolen for Klinikassistenter, Tandplejere og Kliniske Tandteknikere, Aarhus Universitet

Friluftsliv i børnehøjde. Personale og forældre. Gård-snak Børn i naturlig balance. Engagement, tillid og samarbejde

dagtilbud med mening Et legende og udviklingsorienteret

Pædagogiske læreplaner på Abildgårdskolen.

Forord til Ullerup Bæk Skolens Vision & Værdigrundlag. Skolens Vision, Værdigrundlag & Målsætninger

Rettigheder til materiale

Projekt i uge 47. Barnets alsidige personlige udvikling

ALSIDIG PERSONLIG UDVIKLING

Sammenhængende. Børne- og Ungepolitik

Artikel vedr. Ipad og computer som pædagogisk redskab til arbejdet med ressourcebørn. Pædagogisk tidsskrift 0-14 nr. 3/2012 Dansk Pædagogisk Forum:

SKOLEPOLITIK FOR NY HEDENSTED KOMMUNE

Villa Maj. Gentofte Kommune. Værdier, handleplaner og evaluering

Børne- og Ungepolitik

Invitation til konference. Ledelse af fremtidens

Transkript:

IMAGINE SCHOOL

En global virkelighed i hastig forandring Mange veje til succes og størstedelen af deres jobs ikke skabt endnu Connectors, not content; deleøkonomi; personalisering Globale kriser Internettet er stadig ungt -> Fra www, apps, sociale medier til moocs, tingenes internet & kunstig intelligens VORES BØRNS VERDEN

Viden fordoblet de sidste 10 år og fordobles hver 18. md 50% af viden i dag var ikke kendt for 10 år siden Halveringstiden bliver kortere & kortere for hvornår viden er uddateret MIDT I EN VIDENSEKSPLOSION

At vi kan lytte, observere, tænke selv, analysere At vi er nysgerrige & udforskende At vi kan samarbejde og problemløse, også på tværs af kulturer At vi kan arbejde tværfagligt og skabende At vi kan kommunikere, bruge teknologi kreativt m.m. At vi er kreative, innovative og initiativkompetente At vi er robuste, vedholdende og i balance At vi handler empatisk AT VI LÆRER AT LÆRE VERDEN VORES BØRN VOKSER OP I

I INTERAKTION MED DEN FYSISKE VERDEN AKTIV OG EKSPERIMENTERENDE MENINGS- FULD MANGE MÅDER AT LÆRE PÅ NYDELSES- FULD ENGAGE- RENDE LÆRINGENS NATUR

Får ikke løftet bunden og udfordret toppen Manglende elevengagement Same size fits all virker ikke for en stor del af eleverne Skolen uinteresseret i elevens egne interesser og kompetencer Udnytter ikke evidens, teknologi & elevressourcer Manglende systematisk fokus på personlige, sociale, faglige og teknologiske kompetencer til det 21. århundrede STORE UDFORDRNINGER

IMAGINE SCHOOL

KIKKERTEN & ØRENE UD I VERDEN

Fra Hartsholme Academy FÅ TÅRER I ØJNENE

Fra Liger Learning Center

THE WORLDS BEST SCHOOL??

VERDENS BEDSTE SKOLE??

Larry Rosenstock

McKinsey 2009 Tiltrækker de dygtigste medarbejdere Systematisk praksisbaseret kompetence udvikling & teams Rekrutterer dygtige pæd ledere & udvikler deres coaching skills med max TID til det Høje forventninger, excellent undervisning & fokus på udbytte for hvert barn Løbende egenvurdering og ekstern feedback mhp forbedring VERDENS BEDSTE SKOLER

TYDELIG FÆLLES MISSION, RETNING OG PÆDAGOGIK - Med stor Vllid og frihed indenfor rammen (også for elever) AKTIVE UDFORSKENDE MEDRIVENDE LÆREPROCESSER MED DELVIST SELVLEDENDE ELEVER FYLDER MEST (instrukvon fylder kun lidt) AUTENTISKE LÆREPROCESSER I REAL- LIFE SAMARBEJDER, DER SÆTTER SPOR I VERDEN STÆRKT PÆDAGOGISK LEDERSKAB OG FØLGESKAB! RELATIONSKOMPETENCE & STÆRKT ANERKENDENDE MILJØ TEAMET ER ALT! I PLANLÆGNING, I UNDERVISNING/LÆRING, I KOMPETENCEUDVING ELEVERS TALENTER & INTERESSER RELEVANTE I SKOLEN ELEVER ER ENTREPRENØRER CONNECTED LEARNERS: NED MED PARADERNE UD MED ØRERNE Stærkt udviklingsfokus hos alle & stort eksternt samspil. Kompetenceudvikling foregår i og i samspil med praksis. PEER TO PEER I ALLE LED observavon, feedback, co-creavon KENDETEGN PROGRESSIVE SKOLER

CAROLINE: SKIFT I MINDSET

Mission En personaliseret jødisk skole, der tænder læringslysten og engagementet i hvert barn og udvikler barnets viden, kompetencer og potentiale til at lykkes med sit liv personligt, socialt, kulturelt, åndeligt og fagligt Profil: Entreprenørskab gennem kunst, kreativitet og innovation Fordi det er en stærk ramme for at kunne koble barnets interesser med det 21. århundredes kompetencer og forskning i effektive engagerende læreprocesser CAROLINESKOLEN

BARNETS OPLEVELSE At være engageret, have lyst til at lære og kunne connecte med det, der foregår, fordi det er meningsfyldt og motiverende At være dygtig til noget At elevens interesser har skolens interesse og integreres i læringen. At mødes med høje forventninger At der er mange måder at lære på og alle elever oplever succes med at lære At have handlerum og indflydelse på sin hverdag At være anerkendt og værdifuld i flere trygge fællesskaber

EN SKOLE HVOR BARNET GÅR UD MED Personlig robusthed og kan navigere i en kompleks verden Kender sine styrker og talenter Ved hvordan han lærer godt og har gode læringsstrategier Selvværd og selvtillid Growth mindset Kompetent leder af og entreprenør i eget liv

Fra High Tech High

Stærke fællesskaber på tværs af alder! SKOLE- TV Connected Learners Børn medskaber egen skole og læring Undren Store spørgsmål Real life projekter InternaVonal Kunst, kreavvitet, innovavon og entreprenørskab Personaliseret + passionsvd Skole = verden Learning Angels

PROJEKTER SKABER RAMMEN Hvor forskellige talenter, interesser og læringsformer og behov kan integreres fleksibelt, og eleverne kan medvirke til at medskabe skolens indhold. Hvor eleverne lærer at samarbejde, interagere og skabe noget sammen. Der er et output af arbejdet. Hvor læring har en meningsfuld kontekst man skal bruge det for at løfte projektet Non-googlable læring, der kræver. analyse, kritisk tækning og andre 21. århundrede kompetencer. Et godt afsæt for kunst, kreativitet, innovation og entreprenørskab. Elever organiseret i faste aldersintegrerede små vejlednings-/ familiegrupper og større, dynamiske læringsfællesskaber. 1 3 5 7 2 4 6 8

Elevkraft! Eksterne ekspertdeltagere i flere teams Åbne værksteder Butik Skole avis Rundviser guides Forældre -cafe TVkanal Web Forlag Learning Angels & Outreach team BØRNENE MED TIL AT DRIVE SKOLEN

Lærere -> læringsledere Er nærværende, engagerede og relationskompetente voksne, der tager hånd om trivsel Samarbejder i selvstyrende fagligt komplette teams Inspirer, udfordrer og åbner nye verdener. Organiserer og faciliteter læreprocesser og coacher. Kender elevernes interesser, styrker og særlige kompetencer Sætter tydelige (forskellige) læringsmål for og med eleverne og tydeliggør processen til målet Opstiller klare spilleregler og skaber tydelighed, som gør eleverne trygge og selvkørende i godt socialt miljø Udvikler hinandens læring i teamet og med verden i konstant selvdrevet udvikling (connected educators)

Fra High Tech High

Autens KOMPETENCEKOMPAS - 21. ÅRH.

Fra High Tech High

PASSION ELEVKRAFT LEARNING ANGELS INTER- NATIONALT SAMARB. KONSTANT UDVIKLING BARNET Visionen

Fra High Tech High IMAGINE SCHOOL

MULIGHEDERNE ER UBEGRÆNSEDE