Anbefalinger for God Service

Relaterede dokumenter
Afrapportering fra. Arbejdsgruppe 1 værdibaseret indsats i forhold til at sætte den studerende i centrum

Hvem skal bruge løsningen?

Politik for Inklusion og Medborgerskab

På vej i skole. En pjece til forældre med kommende skolebørn om overgangen fra børnehave til Blåvandshuk Skole

Systematisk vidensopsamling af praksisnære innovationsprojekter

Handicap-politik og handleplan

Evaluering af ressourcepædagoger

Bilag 6.1 SYDDANSK UNIVERSITET / ONLINE STRATEGI. Vision: Scenarier

Assertiv kommunikation - MBK A/S

Lovgrundlag Sprogstimulering til tosprogede småbørn er beskrevet i Dagtilbudsloven 11.

Anbefalinger for God Studieledelse

FRA VIDEN TIL PRODUKTER STRATEGI

Læringsgrundlag. Vestre Skole

STRATEGIGRUNDLAG

Erhvervsmentorordningen ved Ingeniørhøjskolen Aarhus Universitet

VIBORG BESTYRELSES FORUM

Den gode dialog. En guide til personalet

Ledelseskompetencer. en integreret del af professionsfagligheden på Metropol. En pixi-udgave om hvad, hvorfor og hvordan

Mål og handlinger er Kommunens overordnede Børnepolitik for børn og unge 0-18 år.

Digital Kommuneplan. Kravsspecifikation gennem brugerinvolvering

M e n t o r. Diplomuddannelsen

Velkommen til Aalborg Universitet 2013

Personalepolitisk grundlag

Prøver evaluering undervisning

Der er for få studerende, der vælger naturfagene som linjefag på læreruddannelsen hvad kan professionshøjskolerne gøre?

Skole/hjem samarbejde på Engstrandskolen

Viden strategi. for Esbjerg Kommune. Naturvidenskab og naturvidenskabelige arbejdsmetoder

Værd at vide om Åben Dialog

TILFREDSHED STUDERENDE 2013

Evaluering af fag og undervisningsforløb

Hvordan rammer vi kundernes reelle behov?

Den Eksterne Mentorordning

Uanmeldt tilsyn på Ortved Plejecenter, Ringsted Kommune. Tirsdag den 1.november 2011 fra kl

Holbæk Danner Skole er navnet på den fælles retning som kommunens folkeskoler bevæger sig i.

TILFREDSHED STUDERENDE 2013

Innovation og arbejdsmarkedsudvidelse

VEJLEDNING TIL ARBEJDET MED DE PERSONLIGE KOMPETENCER

Studiemiljøundersøgelsen 2015 diplomingeniøruddannelsen i Mekatronik

Værdighedspolitik for Ældreområdet. Herlev Kommune

Samtaleredskab - kompetencekort Redskab 5

Praktikant eller studiejobber

Opfølgende uanmeldt tilsyn på. Følstruphusene. - en del af Bocenter for unge og voksne med særlige behov

HK erne på DTU. i forhold til Strategi

JAs uddannelsespolitik

Innovative undervisningsmetoder d. 26 januar 2010

Ledelse, der gør en forskel. Anette Kureer

LEMNISKATEN - et udviklingsværktøj

Forslag til visioner og strategier for fremtidens overbygning i Norddjurs Kommune

Eksternt tilsyn med Skørbæk-Ejdrup Friskole

SurveyXact Semesterevalueringsrapport IT, Læring og organisatorisk Omstilling, København/Aalborg - 8. semester foråret 2015

Elevernes Alsidige Udvikling Engagement/ initiativ/ foretagsomhed

Evaluering i Helsingør Privatskole

Hvordan kan empowerment forstås og leves? Nykøbing Katedralskole, tirsdag d. 20 oktober, 2015.

Uddannelsesplan 1. praktikniveau Saksild Skole og Børnehus - Odder

Pædagogiske læreplaner på Abildgårdskolen.

Bruger-, patientog pårørendepolitik

Relationwise Oversigt Excelpræsentation NAVN Studieevaluering, PS forår 2013 PUBLICERET :29:31 BESKRIVELSE. Påbegyndt 14 Afsluttede 14

Dialogbaseret APV Hvad, hvorfor og hvordan? Fra anonyme målinger til fælles dialog og meningsskabelse

Trivsel. Mål og indholdsplan for SFO Kollerup Skole 2010 / Mål: Tegn: Handling:

Overordnede. Mål og indhold. i SFO i Mariagerfjord Kommune. Skolefagenheden

Evalueringsrapport, Fagpakken Masterprojekt, linjen i Organisation, efterår 2012

Dagplejen i Aalborg Kommune som pilotinstitution i Ny Nordisk Skole. Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen

Udarbejdet af N. J. Fjordsgades Skoles SFO 1. Marts 2010

KOLLEGIALT SAMARBEJDE

Ny drift. Forudsætninger for økonomisk overslag. Side 1

Årsberetning for året 2008.

Informationsvidenskab

SPILLEREGLER FOR DET GODE SAMARBEJDE FOR ANSATTE OG FRIVILLIGE PÅ FLYGTNINGEOMRÅDET

VALG UNDERVEJS. Din guide til tilvalg, sidefag og kandidatuddannelser

UDKAST Faglig Ledelse

U erne 2010 Vildbjerg Skole Bjørnkærvej Vildbjerg

Områdeledelse. Bringe pædagogisk ledelse tæt på børn og medarbejdere via de pædagogiske teamledere.

Der har været fokus på følgende områder:

STÅ IKKE I STAMPE, BRUG DIN RAMPE

Institutionens navn. Mål- og Indholdsbeskrivelse for SFO

1) Status på din kompetenceudvikling i forhold til uddannelsens krav, forventninger, muligheder, rammer m.m.

Stofskiftets afhængighed af temperatur og aktivitet hos ektoterme dyr.

PRAKSIS SOM INSPIRERER

Evaluering af undervisningen i Humanistiske fag

JAs arbejdsmarkedspolitik

Politik for unges uddannelse og job

HK-kriterier for løntillæg

Fokusområder Identitet og venskaber I Engum Skole / SFO kommer dette til udtryk ved: Leg, læring og mestring.

gladsaxe.dk Hjemmehjælp Det er dit liv, det handler om Tryghed i din hverdag

Praktiksteds- beskrivelse

Kompetencer i det første ingeniørjob Aftagerseminar på DTU Byg tirsdag den 26. maj Jesper Gath

Høj pædagogisk faglighed. Hvorfor handler vi som vi gør? Hvorfor vælger vi f.eks. de aktiviteter vi gør?

Sammenskrivning af gruppearbejde fra vejledertræf foråret 2011.

Storbylandsby på tegnebrættet. 11 anbefalinger

POLITIK FOR SAMARBEJDE MELLEM CIVILSAMFUND OG KOMMUNE. Sammen om FÆLLESSKABER

BLIV BRUGERLÆRER. og få indsigt i dit liv!

Erfaringer med Ankestyrelsens opfølgning på kommunernes forvaltning af området for børn og unge med særlige behov v/kontorchef Morten Starch

UDVIKLINGSSPOR PROJEKT FOLKETS BIBLIOTEK

IT-rygsækken i praksis

Profil af ernæringsassistenten

MUS BESKÆFTIGELSESMINISTERIET

Modul Kommunikation og ledelse, E13

Cubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision d. 20. september 2006 Side 1. Haderslev Kommune. Forslag til overordnet vision

Lejrskolen. en autentisk lejrskole gav en kick-start. Af Birthe Mogensen, lærer, og Birgitte Pontoppidan, lektor

Regler for læring og samvær

Transkript:

Anbefalinger for God Service Overordnet Universitetet møder den studerende ligeværdigt og med respekt For at sikre at vi har forstået den studerendes henvendelse i forhold til begrundelse og kontekst Det første og vigtigste i mødet med andre mennesker er måden man møder dem (citat fra kvalitetseminar) og ikke nødvendigvis svarets korrekthed, derfor er det vigtigt at tage imod den studerende og møde dem med respekt. Den studerende Lytte, afdække problemet med uddybende spørgsmål og igangsætte handling eller kvalificeret visitering 1

Universitetet efterlader aldrig den studerende i kaos Universitetet er en stor organisation med mange forskellige instanser, som det er svært for den studerende at orientere sig i, hvilket kan skabe unødig frustration og uhensigtsmæssige studieforløb Medarbejderne har indblik i organisationen og er derfor ansvarlig for at guide de studerende til det rigtige sted. Når vi ansætter medarbejder med tæt kontakt til de studerende, sikrer vi, at de har kommunikative kompetencer og ser reletionen til de studerende som en styrke og udfordring Vi sikrer kompetenceudvikling af medarbejdere med tæt kontakt til studerende Vi påtager os ansvaret for at den studerende sendes det rigtige sted hen (f.eks. ved at ringe op og sikre det. Herved opgraderes den konkrete medarbejder også i organisationsforståelse, viden om samarbejdsflader og evt. konkret viden om hvordan den studerendes problem løses) Vi sikrer og udtrykker at der er et sted at komme tilbage til, hvis den studerende ikke har fået løst hele problemet 2

Universitetet tager ansvar for at lære den studerende at være studerende De forventninger der stilles til en studerende er mange gange implicitte og utydelige (især for nye studerende). Derfor skal vi tydeliggøre forventningerne og lære dem at være studerende, eks. vise dem hvilken information de selv kunne finde, således at den større opmærksomhed på deres manglende kompetencer til at løse problemer/finde den rigtige kontakt i vores system ikke udvikler sig til nursing. Være explicitte i vores forventninger (især ved studiestart) Tydeliggøre, hvad de selv kunne have gjort (på respektfuld vis, som i 1 ) - vise dem hvordan Vær konkret; udtryk hvem "man" eller "vi" er 3

Universitetet tager ansvar for at skabe tilhørforhold og identitet To af de vigtigste parametre for studerendes oplevelse af et godt studiet, er følelesen af høre til og at finde deres identitet i det faglige miljø. Tilhørsforhold og faglig identitet sikrer fastholdelse Sikre rammer for fagligt tilhørsforhold gennem mødet med det faglige miljø tidligt i studiet Underviserne illustrerer meningen og udbyttet (herunder relationen til erhvervslivet) med studiet tidligt i uddannelse Der tilbydes faglige studenteraktiviteter, faglige projekter og kontakt til erhvevrslivet i begyndelsen af uddannelsen Uformel og let adgang til underviserne (åben-dør politik) 4

Universitetet er troværdighed i relationen til de studerende Der er grænser for alt - også SDU-ansattes viden og organisationens aktuelle formåen. Høje mål og standarder er godt, man skal altid stræbe mod det idelle - men også erkende, at det idelle ofte kommer til syne via de fejl vi begår og de mangler der identificeres - af såvel ansatte som studerende. Så det vil give god mening, at lade de studerende tage medansvar og del i udviklingsprocessen mod idealerne Medarbejdere er åbne og erkender egne og systemets begrænsninger Vi sørger for at de idealer der promoveres matcher realiteterne og rummer muligheden for at håndtere fejl konstruktivt Medarbejde, der bliver opmærksom på fejl og uhensigtsmæssigheder sikrer at deres gøres noget ved det Vi inviterer de studerende til at tænke med på gode løsninger og deleger ansvar 5