ALLERØD KOMMUNE Møde nr. 25 - referat Det Lokale Beskæftigelsesråd holdt møde Mandag den 13. august 2012 kl. 8.30 på Allerød Rådhus med nednestående dagsorden: Deltagere: Lea Herdal, Henrik Tonnesen, Marie Schwartz og Benny Rasmussen Afbud: Harald Kortland, Birgitte Stadil Frederiksen Jan Rinder, Mette Bitsch-Christensen og Kit Schmidt Bemærkninger til dagsordenen...2 1. Bemærkninger til referat nr. 24...2 2. Meddelelser...3 3. Status på projekt Fra udsat til ansat...4 4. Decisionsskrivelser 2010...6 5. Status på Beskæftigelsesplan 2012...8 6. Projekt Brug for alle...10 7. Anvendelsen af midler 2012...12 8. Status på ledighedslængde...17 9. Orientering fra Jobcentret...19 10. Eventuelt...20
Det Lokale Beskæftigelsesråd, mandag den 13. august 2012 side 2 Bemærkninger til dagsordenen Ingen bemærkninger 1. Bemærkninger til referat nr. 24 Ingen bemærkninger
Det Lokale Beskæftigelsesråd, mandag den 13. august 2012 side 3 2. Meddelelser Indledning a. Projekt Brug for alle Målgruppen for initiativet Brug for alle er kontanthjælpsmodtagere i matchgruppe 3. Det vil sige personer, som kommunerne har vurderet ude af stand til at deltage i aktiv beskæftigelsesrettet indsats, og som derfor er henvist til passiv offentlig forsørgelse. Indsatsen består i et indledende samtaleforløb med fokus på borgerens mål og ressourcer, et møde med et tværfagligt team samt en individuel indsatsplan der peger frem mod job eller uddannelse. Jobcenter Allerød har fået i alt kr. 473.000 til løn og kompetenceudvikling. b. Dialog mellem de lokale beskæftigelsesråd og Det regionale Beskæftigelsesråd 2012 Der er tradition for at de lokale beskæftigelsesråd og Det Regionale Beskæftigelsesråd mødes en gang om året og drøfter aktuelle emner i beskæftigelsespolitikken samt de udfordringer vi står overfor. Det regionale Beskæftigelsesråd lægger stor vægt på denne dialog, og for at sikre at der i år bliver plads til drøftelse af de temaer, der optager jer vil rådet formandskab gerne møde med de enkelte LBR er. c. Virksomhedspraktik LBR skal løbende orienteres om anvendelsen af virksomhedspraktik. Der vedlægges oversigt over virksomhedspraktik påbegyndt i 2. kvartal 2012. Til efterretning Vedr. punkt b. LBR ønsker, at dialogmøder afholdes sammen med nabokommunerne.
Det Lokale Beskæftigelsesråd, mandag den 13. august 2012 side 4 3. Status på projekt Fra udsat til ansat Punkttype Tema Orientering. Fra ansat til udsat var et 6-ugers intensivt forløb, der skulle styrke langtidsledige og udfaldstruede lediges muligheder for at finde det næste job. Målet var at involvere målgruppen i at skabe en målrettet og individuel aktivering, hvis det ikke lykkedes at skaffe et job. Forløbet skulle i den forbindelse træne den enkelte jobsøger i at håndtere sin virksomhedsaktivering på en måde, så det optimerede chancerne for at konvertere aktivering til job. Endelig var formålet at få viden om, hvordan man kan understøtte effekten af virksomhedsaktivering. Målet var at iværksætte to former for opfølgning: En intensiv og en mere ordinær. Tesen var, at jo hyppigere der følges op, jo større er chancen for at virksomhedsaktiveringen resulterer i ordinær ansættelse. Da målgruppen på forhånd var defineret som en gruppe af langtidsledige, er det et selvstændigt punkt at forsøge at uddrage en generel læring om metoder, der virker specielt godt i indsatsen for denne målgruppe. Sagsbeskrivelse I alt 44 personer blev henvist til forløbet. 5 personer udeblev fra forløbet 4 blev efterfølgende tilbagevisiteret til JC Allerød 35 gennemførte forløbet Heraf opnåede: 27 job eller en virksomhedsrettet aktivitet (77%) 3 valgte at gå på efterløn (9%) 5 var stadig uafklaret efter forløbet (14%) Konsulenthuset Ballisager som gennemførte forløbet konkluderer følgende: Hovedparten af deltagerne var kendetegnet af en relativ høj skepsis over for indgåelsen af virksomhedsrettede tilbud (mange gav udtryk for, at det var uetisk, udnyttelse af billig arbejdskraft, redskaber der bedre kan anvendes på andre end dem selv etc.). Derfor var der behov for en længere motivationsproces og for mange lykkedes det ofte først efter mange individuelle samtaler, at få en aftale om et virksomhedsrettet tilbud på plads. Intentionen om at gennemføre opfølgning på den virksomhedsrettede aktivering med forskellig intensitet viste sig i praksis meget vanskelig at gennemføre. Grundlæggende fordi der var en meget intensiv
Det Lokale Beskæftigelsesråd, mandag den 13. august 2012 side 5 opfølgning og løbende dialog med hver enkelt deltager i det hele taget det var simpelthen nødvendigt for at opnå resultater for hele målgruppen. Konsulenthuset Ballisager har uddraget den læring af forløbet at en tæt og intensiv opfølgning overfor denne målgruppe er nødvendig for i det hele taget at åbne virksomhedsrettede aktiveringstilbud! Fra udsat til ansat viser, at en af de mest markante job-barrierer for denne målgruppe af langtidsledige er motivationsniveauet og foretagsomheden hos den enkelte jobsøger. Konsulenthuset Ballisager vil på mødet give en mere uddybende beskrivelse af projektets resultater. Administrationens forslag Forvaltningen foreslår, at orienteringen tages til efterretning. Afledte konsekvenser Ingen. Økonomi og finansiering Dialog/høring Bilag Ingen. Ingen Status på projekt Fra udsat til ansat Genoptages på næste møde. Der ønskes en orientering om langtidseffekten af projektet. Endvidere ønskes med udgangspunkt i de opnåede erfaringer forslag til projekter der kan styrke indsatsen for langtidsledige.
Det Lokale Beskæftigelsesråd, mandag den 13. august 2012 side 6 4. Decisionsskrivelser 2010 Punkttype Tema Sagsbeskrivelse Orientering Allerød Kommune har modtaget decisionsskrivelse fra Beskæftigelsesministeriet vedrørende beretning om revision af de sociale regnskaber for 2010 på områder med statsrefusion, samt fra Social og Integrationsministeriet. Beskæftigelsesministeriet har følgende bemærkninger til revisionsberetningen: Revisor har ikke forbehold på ministeriets område. Beskæftigelsesministeriet finder det dog uacceptabelt, at der igen er revisionsbemærkninger om, at der er områder, hvor der ikke er tilrettelagt hensigtsmæssige forretningsgange. Endvidere har sagsbehandlingen igen ikke levet helt op til lovgivningens bestemmelser på områderne kontanthjælp, aktivering, forrevalidering og ledighedsydelse. Revisor har især konstateret fejl vedrørende fejlkontering mellem aktiv og passiv forsørgelse, manglende udfærdigelse af sygeopfølgningsplaner, for sen opfølgning på det individuelle kontaktforløb og manglende nedsættelse af hjælp til SU-niveau. Ministeriet noterer sig dog, at fejlniveauet i sagerne er væsentligt lavere end i 2009. Social- og Integrationsministeriet bemærker, at Allerød Kommunes forvaltning og udbetaling af ydelser og tilskud på området har givet revisionen anledning til en revisionsbemærkning. Bemærkningen kan henføres til kontrol med udbetaling til alternativmodtager ikke fuldt ud administreres i overensstemmelse med gældende lovgivning. Ministeriet finder det kritisabelt, at revisor har været nødsaget til at påføre området med en revisionsbemærkning. Ministeriet finder det positivt, at kommunen har udarbejdet en arbejdsgang, som sikrer løbende kontrol med alternativmodtager. Ministeriet skal anmode kommunen om at have fortsat fokus på området. Administrationens Forvaltningen foreslår, at orienteringen tages til efterretning. forslag Afledte konsekvenser Økonomi og finansiering Ingen. Ingen.
Det Lokale Beskæftigelsesråd, mandag den 13. august 2012 side 7 Bilag Allerød Kommune 2010.pdf Social- og Integrationsministeriet.pdf Til efterretning
Det Lokale Beskæftigelsesråd, mandag den 13. august 2012 side 8 5. Status på Beskæftigelsesplan 2012 Punkttype Tema Orientering. Allerød Kommunes beskæftigelsesplan for 2012 fastlægger sigtelinjerne for den beskæftigelsesrettede indsats. Planen består af 5 mål som der løbende følges op på. Sagsbeskrivelse På mødet vil blive givet en status på hvert af følgende mål: 1. Antallet af ledige med mere end tre måneders sammenhængende offentlig forsørgelse (arbejdskraftreserven) skal begrænses til 237 personer (personer i ledighed og aktivering) i december 2012, svarende til et fald på 20 pct. fra december 2010 til december 2012. 2. Tilgangen af personer på permanente forsørgelsesordninger (ledighedsydelse, fleksjob og førtidspension) skal begrænses til 36 personer (fuldtidspersoner) i december 2012, svarende til et fald på 13 % fra december 2010 til december 2012. 3. Antallet af unge på offentlig forsørgelse under 30 år skal begrænses til 176 personer (fuldtidspersoner i ledighed og aktivering) i december 2012, svarende til et fald på 11 pct. fra december 2010 til december 2012. 4. Antallet af ikke-vestlige indvandrere og efterkommere på offentlig forsørgelse skal begrænses til 159 personer (fuldtidspersoner i ledighed og aktivering) i december 2012, svarende til et fald på 6,5 pct. fra december 2010 til december 2012. 5. Antallet af langvarige sygedagpengeforløb med over 26 ugers varighed skal nedbringes til 94 forløb i december 2012, svarende til et fald på 20 pct. fra december 2010 til december 2012 Administrationens forslag Forvaltningen foreslår, at orienteringen tages til efterretning. Afledte konsekvenser Ingen Økonomi og finansiering Dialog/høring Ingen Ingen
Det Lokale Beskæftigelsesråd, mandag den 13. august 2012 side 9 Bilag Ingen Genoptages på næste møde med henblik på fastsættelse af realistiske mål for 2012.
Det Lokale Beskæftigelsesråd, mandag den 13. august 2012 side 10 6. Projekt Brug for alle Punkttype Tema Sagsbeskrivelse Orientering. Folketingen har i perioden august 2012 til august 2013 afsat 115 mio. kr. til en målrettet indsats for kontanthjælpsmodtagere i matchgruppe 3 midlertidige passive. Antallet af personer i målgruppen på passiv offentlig forsørgelse (matchgruppe 3) er steget betydeligt igennem de seneste år. I april 2012 var der på landsplan knap 31.000 personer i matchgruppe 3. En stor del af målgruppen har ikke et mål i form af job eller uddannelse, hvilket hænger sammen med, at mange har modtaget offentlig forsørgelse i lang tid. Flere er i risiko for eller er allerede gledet over i en identitet som syg og permanent uarbejdsdygtig. For at målgruppen kan nærme sig arbejdsmarkedet og hermed undgå at komme på varig offentlig forsørgelse, er det afgørende: 1) at der gøres en indsats for, at den enkelte kan fastsætte et beskæftigelsesmål, og 2) at den enkelte får en individuel, helhedsorienteret afklaring af hvilke sociale, helbredsmæssige og beskæftigelsesmæssige indsatser, der er nødvendige for at borgerens mål kan realiseres. Indsatsen for borgeren består af et indledende samtaleforløb, en tværfaglig afklaring og en indsatsplan over de indsatser inden for beskæftigelse, social- og sundhedsområde, der skal iværksættes for at hjælpe den enkelte nærmere job eller uddannelse. Jobcentrene skal løbende følge op på, at planens indsatser iværksættes og følges. De afsatte midler til projektet fordeles i henhold til antallet af borgere i matchgruppe 3 og er målrettet løn og kompetenceudvikling. Allerød Kommune har søgt og fået bevilliget i alt kr. 473.000. Til projektet er ansat en ekstra socialrådgiver pr. 1. september 2012. Målgruppen består i Allerød af 84 personer. På mødet vil Jobcenterchefen give en nærmere beskrivelse af gruppen. Administrationens forslag Forvaltningen foreslår, at orienteringen tages til efterretning. Afledte konsekvenser Behov for øget samarbejde på tværs af forvaltningerne. Økonomi og finansiering Der er modtaget bevilling på kr. 473.000.
Det Lokale Beskæftigelsesråd, mandag den 13. august 2012 side 11 Dialog/høring Bilag Ingen Projektbeskrivelse Brug for alle. Til efterretning
Det Lokale Beskæftigelsesråd, mandag den 13. august 2012 side 12 7. Anvendelsen af midler 2012 Punkttype Tema spunkt. Efter 47 i lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats (lov nr. 522 af 24/6 2005) afsættes der årligt et beløb til de lokale beskæftigelsesråd til fremme af særlige virksomhedsrettede lokale initiativer. Arbejdsmarkedsstyrelsen har gennemført fordeling midlerne for 2012 og tildelt LBR i Allerød kr. 444.085. Hertil kommer forventeligt en overførsel på kr. 133.667,- fra 2011. I alt ventes der at være kr. 577.752,- til rådighed. Hvis ikke alle midlerne bruges i 2012, kan op til 25 pct. af 2012- bevillingen overføres til 2013. Sagsbeskrivelse Der er vedtaget 3 projekter. 1. Ungecoach. Kr. 198.500. 2. Supervision Kr. 31.800 3. Kvinder for fremtiden Kr. 15.000 I alt er der vedtaget projekter for kr. 245.300. Forvaltningen foreslår at følgende projekter godkendes. 4. Uddannelsesparathedsforløb Jobcenter Allerød og UU-Sjælsø søger om midler til gennemførsel af uddannelsesparathedsforløb: Kr. 120.880,- Når en ung, der forlader folkeskolen, af UU vurderes ikke at være uddannelsesparat, er det kommunens forpligtelse at tilbyde et forløb, som kan hjælpe den unge til at blive uddannelsesparat. Jf. ungepakke II. I Allerød Kommune har vi hidtil brugt eksisterende tilbud (f.eks. produktionsskole og 10. kl.), men vi oplever, at der er en lille gruppe på hver afgangsårgang, der ikke er uddannelsesparat, og ikke kan profitere af de eksisterende tilbud. Denne gruppe er karakteriseret
Det Lokale Beskæftigelsesråd, mandag den 13. august 2012 side 13 ved at være meget skoletrætte elever. Det har de ofte været fra 8./9. klasse, hvilket har resulteret i, at de har oparbejdet højt fravær og deraf fået faglige huller. For nogle af dem gælder det, at de har mistet troen på, at de kan lære og gå videre i uddannelse. Motivationen for mere undervisning og skole er meget lille. UU- Sjælsø og jobcentret oplever derfor, at der behov for at etablere et fælles forløb, som kan matche denne gruppe unge i forhold til at fastholde dem i uddannelse og jobtanker. Formål: At de unge, som deltager, bliver uddannelsesparate i forhold til en ungdomsuddannelse. Formålet er ligeledes at nedbryde barrierer, der afholder dem fra at fastholde og gennemføre uddannelse og job. Målet er: At de unge genvinder motivation i forhold til at komme i gang med en uddannelse At de får troen på, at de kan gennemføre en uddannelse At de efter deltagelse i projektet er mødestabile, er i stand til at deltage aktivt på en arbejdsplads, og kan leve op til forventningerne der. At de unge er afklarede m.h.t., hvilken ungdomsuddannelse de vil starte på, eller er afklarede i forhold til at påbegynde et forløb, som kan føre til uddannelse. Målgruppen: Unge mellem 15-18 år, som har afsluttet 9. eller 10. kl. og som af UU erklæres ikke uddannelsesparate eller er i gråzonen til ikke at være uddannelsesparate. Unge, som primært mangler personlige og sociale kompetencer i forhold til at kunne gennemføre en ungdomsuddannelse, men som grundet højt fravær i de sidste folkeskoleår ofte også har et fagligt efterslæb. Unge, som afbryder en ungdomsuddannelse. Projektets indhold: Erfaringer med virksomhedspraktikker fra andre kommuner, at unge 15-17-årige modnes, holdes i gang og bliver betydeligt mere afklarede og motiverede for at tage en uddannelse gennem praktik. Sammenholdt med vores egne erfaringer om at disse unge er meget skolemættede, mener vi, at fundamentet i projektet skal være virksomhedspraktik. Virksomhedspraktik skal kombineres med tæt opfølgende vejledningsforløb og samarbejde med virksomhederne. De unge skal have ugentlig feedback på, hvordan de agerer i virksomheden og hvorledes de håndterer stillede opgaver. Det får de ved en ugentlig samtale med deres mentor og mentor i virksomheden. Hvis praktikforløbet fungerer uden problemer kan
Det Lokale Beskæftigelsesråd, mandag den 13. august 2012 side 14 samtalen reduceres til blot at forekomme hver 14. dag. Virksomhedspraktik og samtaler skal ikke stå alene. Det er vores erfaring, at det er vigtigt, at de unge føler sig som en del af en helhed, at de oplever at være med i et forløb sammen med andre unge. Derudover forberedes de på andre områder til ungdoms- og voksenlivet på udannelses- og arbejdsmarkedet samt som deltagende demokratiske samfundsborgere. De unge, som deltager i projektet, vil derfor samles en dag om ugen til en fælles projektdag. Indholdet af projektdagen består af to delelementer: 1. Deltagelse i gruppevejledningsprogrammet WATCH, som er et vejledningsforløb, hvor deltagerne gennem større bevidsthed om egne værdier og handlemuligheder udvikler færdigheder i at lave planer for deres fremtid, træffe beslutninger og handle på baggrund af disse. 2. Fokus på og undervisning i forskellige temaer som f.eks.: Kost, motion, personlig økonomi, jobsøgning, brobygning på ungdomsuddannelserne og uddannelsessystemet. Økonomi Der søges om i alt kr. 120.880,- fordelt med kr. 80.000 i år 2012 og 40.880 kr. i 2013. Evaluering Ved projektets begyndelse og afslutning vil de unge blive bedt om at udfylde et selv-evalueringsskema. Ved at benytte samme evalueringsskema før og efter forløbet, vil de unges udbytte af projektet i forhold til de færdigheder, de har opnået, kunne aflæses. Denne evalueringsform giver vejleder/tovholder mulighed for at undersøge, om den enkelte deltager har oplevet positive forandringer i løbet af perioden. Herudover vil den enkelte unges uddannelsestilknytning blive fulgt nøje. 5. Ansættelse af jobkonsulent Jobcenter Allerød ansøger om ansættelse af en ekstra jobkonsulent i forbindelse med projekt Brug for alle som løber i perioden 1. august 2012 til 31. juli 2013. Kr. 105.000 I forbindelse med projekt Brug for alle som igangsættes i august
Det Lokale Beskæftigelsesråd, mandag den 13. august 2012 side 15 2012 sættes intensivt fokus på indsatsen for kontanthjælpsmodtagere der er vurderet som midlertidige passive. En stor del af de midlertidige passive borgere målgruppen har ikke et mål i form af job eller uddannelse, hvilket hænger sammen med, at mange har modtaget offentlig forsørgelse i lang tid. Flere er i risiko for eller er allerede gledet over i en identitet som syg og permanent uarbejdsdygtig. En vigtig parameter i forhold til at flytte disse borgere nærmere arbejdsmarkedet er virksomhedsrettet aktivering. Etablering af virksomhedsrettet aktivering for borgere langt fra arbejdsmarkedet kræver en stor indsats både i forhold til at motivere virksomhederne til at stille sig til rådighed, men ikke mindst i forhold til håndtering af de problemstillinger, der opstår når borgere uden faglig og sociale kompetencer skal integreres på en arbejdsplads. Der søges midler til ansættelse af en ekstra jobkonsulent der kan udvikle metoder og værktøjer til etablering af virksomhedsrettet aktivering og opfølgning på den tungeste gruppe af kontanthjælpsmodtagere. Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget har oversendt forslaget om ansættelse af en ekstra jobkonsulent fra 1. januar 2013 til budgetforhandlingerne. Jobcentret ansøger LBR om midler til ansættelse af Jobkonsulent allerede 1. oktober 2012 under forudsætning af, at Byrådet godkender ansættelsen af et ekstra årsværk fra 2013, således at metodeudvikling kan igangsættes tidligst muligt i forløbet. Administrationens forslag Afledte Konsekvenser Forvaltningen foreslår, at projekt 4 og 5 godkendes. Ingen Økonomi og finansiering Dialog / høring Bilag Ingen Projektbeskrivelse Uddannelsesparathedsforløb Projekt 4 godkendes med følgende bemærkninger:
Det Lokale Beskæftigelsesråd, mandag den 13. august 2012 side 16 Ungekoordinator skal have en central rolle i projektet Det blev besluttet at hæve den økonomiske ramme for projektet til kr. 116.000 i 2012. Pengene kan anvendes til anskaffelse af nødvendigt materiale, øget mentorindsats, eller lign. Projekt 5 blev godkendt uden bemærkninger.
Det Lokale Beskæftigelsesråd, mandag den 13. august 2012 side 17 8. Status på ledighedslængde Punkttype Tema Orientering. Beskæftigelsesregionen følger i øjeblikket omfanget af længerevarende ledighedsforløb frem til det tidspunkt, hvor afkortningen af dagpengeperioden til to år slår igennem pr. januar 2013. Der er så vidt det er muligt fokus på dels at vurdere omfanget af ledige, der ville være i risiko for at miste dagpengene hvis ændringen var trådt i kraft på opgørelsestidspunktet og dels de lediges bevægelser mellem offentlige ydelser op til ikrafttrædelsen - særligt bevægelser fra dagpenge til sygedagpenge. Opfølgningen sker kvartalsvis Sagsbeskrivelse Afkortningen af dagpengepengeperioden betyder, at alle der er blevet ledige efter 1. juli 2010 maksimalt har ret til dagpenge i 2 år inden for en 3-årig periode. Dagpengemodtagere, der er blevet ledige før 1. juli 2010 har maksimalt ret til efterfølgende 2 år med dagpenge inden for 3 år. Dagpengeperioden er dog midlertidigt blevet forlænget fra 2 til 2½ år for de dagpengemodtagere, der mister dagpengeretten i 2012. I marts 2012 var der i Østdanmark 13.340 personer, der havde modtaget dagpenge i mindst 2 år inden for de seneste 3 år. Det svarer til ca. 18,3 pct. af alle dagpengemodtagere i marts 2012. Både antal og andel dagpengemodtagere, der potentielt kunne være i risiko for at miste dagpengeretten, er steget inden for det seneste år. A-kasserne 3F, DANA, Funktionærer og Servicefag, Min Akasse har den største andel dagpengemodtagere, der har modtaget dagpenge i mindst 2 år inden for de seneste 3 år. Forholdsvis mange mænd (22 pct.) har modtaget dagpenge i mindst 2 år inden for de seneste 3 år, sammenlignet med kvinder (15 pct.) i marts 2012 Blandt de over 54-årige er der forholdsvis mange, som har modtaget dagpenge i mindst 2 år inden for de seneste 3 år (27 pct.) sammenlignet med yngre aldersgrupper (7 pct. blandt dagpengemodtagere under 30 år og 19 pct. blandt 30-54-årige dagpengemodtagere) Særligt blandt indvandrere er der en relativt stor andel dagpengemodtagere, der er i risiko for at miste dagpengeretten (25 pct.). Til sammenligning har 17 pct. af etnisk danske dagpengemodtagere og 16 pct. af efterkommere modtaget dagpenge i mindst 2 år inden for de seneste 3 år Det forventes ikke, at alle, der er i risiko for at miste dagpengeretten, i praksis
Det Lokale Beskæftigelsesråd, mandag den 13. august 2012 side 18 når dertil. Med udgangspunkt i bl.a. Arbejdsmarkedskommissionens vurdering (fra 2009) af de lediges afgangsmønstre, vurderes det, at 70 pct. af de personer, der står for at falde må forventes at finde beskæftigelse eller blive selvforsørgende på anden måde, 10 pct. må forventes at påbegynde en uddannelse og de resterende 20 pct. må forventes at overgå til anden offentlig forsørgelse. I Allerød Kommune var der i marts 2012 73 personer, som havde modtaget dagpenge i mindst 2 år inden for de seneste 3 år. Administrationens forslag Afledte konsekvenser Økonomi og finansiering Bilag Forvaltningen foreslår, at orienteringen tages til efterretning. Ingen. Ingen. Status på ledighedslængde.pdf Til efterretning
Det Lokale Beskæftigelsesråd, mandag den 13. august 2012 side 19 9. Orientering fra Jobcentret Punkttype Tema Sagsbeskrivelse Administrationens forslag Afledte Konsekvenser Økonomi og finansiering Orienteringspunkt LBR får på hvert møde en kort orientering om status for Jobcenter Allerød. Jobcenterchef Jane Gottlieb vil give en mundtlig orientering på mødet. Forvaltningen foreslår, at orienteringen tages til efterretning. - - Dialog / høring - Bilag. - Til efterretning På næste møde ønskes en orientering om aldersfordeling af de udfaldstruede borgere.
Det Lokale Beskæftigelsesråd, mandag den 13. august 2012 side 20 10. Eventuelt Indledning Ingen bemærkninger