VELKOMMEN - sæt det rigtige hold! Forsyningstræf Kromann Connect, 24. januar 2013 Program den næste time: Person profiler - Garuda Hvem er vi mine kollegaer Karakteristika 1
Formålet med Garudas profil-værktøjer Skabe bevidsthed om stærke/svage sider i forhold til personligheden: o mulighed for at iværksætte aktiviteter o mulighed for at udvikle projekter o mulighed for at skabe det rigtige hold Skabe værditilvækst for projektteam og medarbejdere Oplæg til en samtale profilen er ikke en facitliste Åbenhed og ligeværd i samtalen Udbytte af at arbejde med FokusProfilen Større bevidsthed om egne/andres ressourcer Accept af at der er behov for forskellige ressourcer Mulighed for at sammensætte/udvikle velfungerende grupper Åbenhed om stærke/svage sider Bevidsthed om optimalt fokusområde Mulighed for at ændre fokusområde 2
Om personligheden Den måde vi som medarbejdere eller ledere er, i forhold til de løsninger vi vælger og den måde vi reagerer på, er en konsekvens af vor personlighed Du/I kan og skal ikke lave om på din/jeres personlighed, men du/i kan lære at ændre adfærd i bestemte situationer Teorien bag FokusProfilen FokusProfilen bygger på den teori, at der i enhver afdeling eller gruppe skal varetages 4 funktioner for at tingene fungerer. De 4 funktioner varetages groft sagt af 4 personlighedstyper: Udvikler - sikrer, at der sker en vis fornyelse og strategisk udvikling Integrator - sørger for at samarbejde og kommunikation fungerer Resultatskaber - udviser handlekraft og skaber hurtige resultater Grunder sikrer, at der er orden og struktur på grundlæggende opgaver 3
Eksempel på en FokusProfil Herrelandsholdet - Håndbold 4
Grunderen: Finder tryghed i orden; Vi ved hvad vi har, og vi har styr på alt Vi køber ikke mere end vi har råd til, og vi går ikke ud på tynd is Vi planlægger, følger reglerne og holder styr på alle detaljer Ubehag er følelsen af ikke at være i kontrol Grunderen når alt går som planlagt 5
Grunderen når Murphy s lov rammer ham 6
Grunderen forbereder sig på at Murphy s lov slår til igen 7
Kasper Hvidt Resultatskaberen Finder glæde ved; at være blandt de bedste, være den hurtigste og kongen på bjerget stiler højt: tingene skal klares hurtigt, der er meget der skal nåes, der tages chancer og skæres hjørner (hvis nødvendigt) der konkurreres om håneretten det gør ondt at tabe 8
Resultatskaberen i sit es 9
Resultatskaberen i modgang 10
Resultatskaberen løser krisen Joachim Boldsen 11
Integratoren Finder glæde ved; Samværet med andre Ved at bekræfte venskab, være solidarisk og opnå accept Vi er alle i samme båd, og vi respekterer hinanden Vi er tolerante, vi beskytter hinanden og vi forsøger at leve op til hinandens forventninger Det er hårdt at være udenfor Integratoren i sit es 12
Integratoren i modgang Integratoren løser krisen 13
Lars Christiansen Udvikleren Finder glæde ved; Forandring, i at søge, i bevægelse Skaber egen verden, det handler om indsigt, om at være kreative, søge nye muligheder og eksperimentere Glæde er at have frihed til at tænke, tale og handle Det er træls med rammer og begrænsninger 14
Udvikleren i sit es 15
Udvikleren i modgang 16
Udvikleren løser krisen Lasse Boesen 17
Om personligheden Den måde vi som medarbejdere eller ledere er, i forhold til de løsninger vi vælger og den måde vi reagerer på, er en konsekvens af vor personlighed Du/I kan og skal ikke lave om på din/jeres personlighed, men du/i kan lære at ændre adfærd i bestemte situationer! Hvem tror du, at du er? 18
Så er det jer Karakteristika Hvad karakteriserer farven? Hvordan kommunikerer farven? Hvad motiverer farven? Kendetegn i form af kropssprog og påklædning Blå - beskriver - Rød Grå - beskriver - Blå Rød - beskriver - Grøn Grøn - beskriver - Grå 19
Resultatskaberen i sit es Motiverende faktorer 20
Integratoren i sit es Motiverende faktorer 21
Udvikleren i sit es Motiverende faktorer 22
Grunderen når alt går som planlagt Motiverende faktorer 23
Karakteristika Kan I have en god dag. 24