Forankring Forandrer!

Relaterede dokumenter
Kommunikations- politik. December 2017

Holbæk Forsyning A/S Tåstrup Møllevej Holbæk. Tlf

Strategi for den interne kommunikation

G FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA

KOMMUNIKATIONSSTRATEGI. Analyse af organisationers udvikling og anvendelse af kommunikationstrategier

Formulerer sammen med ledere af medarbejdere delmål for afdelingens arbejde

Kommunikation og Borgerinddragelse. Politik

Kommunikationspolitik Assens Kommune

Kommunikationspolitik Assens Kommune

Kom ud over rampen med budskabet

Eksekvering få planerne ført ud i livet

Nærvær i arbejdet Anden akademidag den 2. juni 2009

TEMADAG OM UDVIKLING AF SUNDHEDSPOLITIKKER

HK erne på DTU. i forhold til Strategi

ledelsesgrundlag kolding kommune Kompetencekataloget

Bibliotekerne Region Hovedstaden Biblioteksudvikling ledelsesmæssige udfordringer

LOGO1TH_LS_POSr d. By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv Kolding Tlf

BYRÅDS- OG DIREKTIONSSEKRETARIATET ADELGADE SKANDERBORG MED HJERTET I LEDELSE! KODEKS FOR GOD LEDELSE

Forebyggelsespakken om alkohol som instrument i forebyggelsen Alkoholforebyggelse, hvad virker? 24. februar 2014

Bæredygtige Arbejdskulturer i Skanderborg Kommune

Rekruttering og udvælgelse af administrations- og udviklingschef til KARA/NOVEREN

9.15 Velkomst og motivation for innovation i kommunerne:

Proces mod ny Vision 2025 for velfærd og vækst

GODE ERFARINGER MED IMPLEMENTERING AF FOREBYGGELSESPAKKERNE

Leder af leder. sammenhængskraft. Serviceorienteret ledelse

Året Indledning

Direktionens årsplan

Ledelses- og medarbejdergrundlag

Velfærd gennem digitalisering

Kommunikationsværktøj

Sæt turbo på spredningsarbejdet. Majken Præstbro, Nyborg Strand, 22. juni 2018

Kommunikationsplan hvordan? - en guide til en god kommunikationsplan i KMS

Kommunikation og Borgerinddragelse. Politik

Evaluering af Sund Uddannelse

Ledelsesgrundlag Skive - det er RENT LIV

Attraktiv arbejdsplads - hvordan?

SYNLIGHED PÅ VESTERBRO KOMMUNIKATION OG DIALOG VESTERBRO LOKALUDVALGS KOMMUNIKATIONSSTRATEGI 2019

1.0 Kommunikationsstrategiens formål og grundlag

Kommunikationsstrategi Professionshøjskolen UCC

Udviklingsstrategi 2015

Workshop om planlægningsfasen - opsamling

KURSUS I. Løs problemer i det offentlige ET KURSUS FOR DIG SOM ARBEJDER MED INNOVATION I EN OFFENTLIG ORGANISATION

Selvevalueringsmodel med KVIK ESB-netværket 1. september 2009

Kommissorium for Data Redder Liv. - Implementering af løsninger

God ledelse i Viborg Kommune

UNGDOMMENS RØDE KORS I FREMTIDEN

UNGDOMMENS RØDE KORS I FREMTIDEN

TUREN GÅR TIL PROJEKTER I PRAKSIS

Alkoholforebyggelse på tværs i kommunen Proces og erfaring fra Bornholm

Organisation og kommissorier for Kulturmetropolen

HK erne på DTU i forhold til Strategi

Strategi for kommunikation om EPJ

Foreløbig tids- og kommunikationsplan udbud af håndværkerydelser uden prækvalificering

Guide 7 tips til organisatorisk implementering.

KURS KOORDINERING ENGAGEMENT

Vejledning til implementering af styringsgrundlaget

STRATEGI FOR SAMARBEJDE MED VIRKSOMHEDER IMPLEMENTERINGSPLAN Beskæftigelsesforvaltningen Aarhus Kommune

10. gode råd til forandringer i virksomheder

Ledelses- og medarbejdergrundlag

Hærens Kommunikationspolitik

Principper for kommunikation i Odense Kommune

Tag testen: Tænk over, hvordan du handler i din daglige ledelsespraksis og sæt kryds ud for det udsagn, som du synes passer bedst.

Vi møder borgerne med anerkendelse

Om organisationsændringer og reaktioner herpå

Kodeks for god ledelse

Statusrapport. Værdighedspolitik Velfærds- og Sundhedsudvalget

UDVIKLINGSKOMMUNIKATION OG FOLKELIG FORANKRING VÆRKTØJSPAPIR

Brugerinddragelse i byggeprojekter som ledelsesværktøj. - vil I have ambassadører og forandringsagenter eller benspændere og de modstræbende?

Rolle og ansvarsbeskrivelse i Ældre og Handicapforvaltningen Juni Ledelse af rehabilitering. Ledelse af relationer

Udkast til Kommunikationsstrategi for Medborgerskabsudvalget

Brandingproces kombineret med Vision 2021:

ÅBENHED DIALOG GOD SERVICE ALLES ANSVAR

Ledelses- og medarbejdergrundlag

HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)

Alle brander sig om de vil eller ej du kan lige så godt sætte det i system.

KOMMUNIKATIONSSTRATEGI

DIAmanten. God ledelse i Solrød Kommune

PLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI

KURSUS. MidtLab. Offentlig innovation på tværs - for innovatører i regioner og kommuner. Region Midtjylland. MidtLab

Baggrundsnotat vedr. tema 4: Tværgående planer og strategier

Direktionen vedtog at arbejde videre med innovation inden for tre overordnede perspektiver:

Forandringskommunikation

Mål Forløbet blev iværksat som en videreudvikling af konsulentuddannelsen med flersidede mål:

Inspirationskatalog Projekt: KY Kommunernes Ydelsessystem

Gladsaxe en kommunikerende kommune

Kommunikationspolitik for Ringsted Kommune

Kokkedal Hvad kan vi lære af projektet? Dorthe Hedensted Lund

BEDRE VELFÆRD FOR FÆRRE RESSOURCER

Ledelsesgrundlag for Metropol

Intro til funktionsbeskrivelser for medarbejdere og ledere i Hørsholm kommune

TITLE SLIDE. Guideline til Greenspots

Rekruttering og udvælgelse af Erhvervs- og udviklingschef

afholdt d. 6. juni 2013 Forudsætninger for forandring Hvem er jeg? Forskningsprojekt om hygiejnekommunikation

14. December 2016 Jørgen Kroer og Jette Nissen SEGES Akademi EFFEKTIVE LEDELSESFORMER

Frederiksbergs Frivillighedsstrategi

Gør jeres gode idéer til handlinger. - en vækstrejse imod en stærkere forening

Møde i kommunikationsgruppen - Referat

Arkitekturpolitik skaber lokal identitet i en global verden

Løsninger til fremtidens landbrug

INTERN KOMMUNIKATIONSSTRATEGI FOR HOLBÆK KOMMUNE

Transkript:

Forankring Forandrer! Oplæg v. netværksmøde i Projekt Alkoholforebyggelse Onsdag d. 9. december 2009 V. Anne-Mette Scheibel, konsulent, KL s Konsulentvirksomhed KLK - asc@kl.dk 1

Hvem er hende der taler? Herreløse katte Kommunekort - Struktursekretariat Tværfaglige projekter - FORANKRING Innovationsdøgn og netværk Brugerdreven innovation Metodeinspiration 2

Stille brainstorm Intuitivt Forankring Nøgleord Eksempler På papkort Sig JA OG! 3

Fokus i 45 min Organisation og ejerskab Ledelse og strategisk prioritering Kommunikation og synlighed Opsamling på erfaringer fra: Kolding Bornholm Sorø, Kalundborg og Holbæk KL og det kommunale landskab generelt! 4

VE #716 5

I et nået at stort skridt på vejen! Fra den første usikre rejse til politik og handleplaner Fra balancegang i organisationen til opbyggede relationer Fra en stor spændende rejsekuffert til hvedagsforankring og implementering forude 6

Forandringsledelse hvad siger teorien? (Kotter og Stacy) Test din indsats! Har du formuleret en brændende platform? Og en fremadrettet vision? Har du involveret de relevante interne og eksterne interessenter? Alliancer og mobilisering? Er proces og timing en del af projektplanen? Er projektet synligt? Får du kommunikeret resultaterne ud og op? Får du spredt erfaringerne til andre projekter? 7

Organisation og ejerskab VE #360 8

Få samlet kræfterne! Organisation og ejerskab Generelt stor tværgående involvering i arbejdsgrupper +++ Men hvad med? Strategisk og struktureret udpegning af nøglepersoner Arbejd aktivt med ambassadørmodel 9

Få samlet kræfterne! Organisation og ejerskab hvordan? Strategisk og struktureret udpegning af nøglepersoner Tegn en oversigt over de personer, der er eller bør aktiveres! Tænk over hvem du allerede har med og hvem der skal bearbejdes Overvej hvordan du får dem med hvad har virket hvad virker ikke? Hvis du er løbet mod en mur prøv det modsatte! 10

Få samlet kræfterne! Organisation og ejerskab hvordan? Hvem er de primære stakeholders? Forebyggelse bl.a. børn og unge og jobcentre Behandling Ledelsen af misbrugsafdelingen Udsatteområdet Eksterne leverandører 11

Ledelse og strategisk prioritering VE #459 12

Strategisk opmærksomhed Ledelse og strategisk prioritering: Centrale chefer og ledere i styregruppe +++ Stort engagement Men hvad med? Opmærksomhed fra den strategiske ledelse og politikere Få brudt med den manglende tradition! 13

Strategisk opmærksomhed Ledelse og strategisk prioritering hvordan? Temadrøftelse med fokus på projektets resultater og videre implementering Direktion Chefgruppe Politikerdag fang de nye! Ledelsesudmelding fx paneldebat på tema- og personaledage - find anledningerne! Interview omkring de tværgående aspekter Intranet, hjemmeside, lokalavis 14

! Kommunikation og synlighed VE #832 15

Synlighed og kommunikation Tænk visuelt og kreativt! Fotos, tipskuponer, events, kampagner, rekvisitter, pakker, julekort, roll-ups, saddelcover, usbnøgle Hvilke budskaber sælger? Den brændende platform? What s in it for me? Samarbejd med: Kommunikationsafdeling professionalisme og kanaler Udviklingsafdeling gode ideer? Lokalpressen bliver læst! Find dine talerør Gerne med stjerner på skuldrene! 16

Hvad virker? Nedslag fra de 3 projekter i de fem kommune: Synlighed og fysisk placering sid ikke stille! Bred medarbejderinvolvering Sundhedsforum medarbejdere fra de 7 forvaltninger Respekt og anerkendelse for fagligheden I kan selv! Samarbejde med KRAM, forebyggelse og Misbrugscenter Vigtig med koordinering til PPR bl.a. via AKT erne 17

Hvad virker! Nedslag fra de tre projekter i de fem kommuner: Få opmærksomhed gennem spørgeskema Seniorområdet: 5 spørgsmål til alle plejecentreledere og ledere i hjemmeplejen. De ser problemet men mangler kompetencerne! Spørgeskema på vej til handicapområdet. Ambassadører fra psykiatrien: Selv uddannet alkoholbehandlere til daglig støtte Benytter misbrugscentret som sparringspartner Bruge dem som undervisere! Keep it simple! 2 x 2 times kursus og 1 sidet handlevejledning 18

Hvad virker! Nedslag fra de tre projekter i de fem kommuner: Koble sig på det, der allerede virker! Koble sig på sundhedspolitikken alkoholprojektet er en forlænget arm til implementeringen af sundhedspolitikken Italesæt det som implementering drift og udførsel Arbejde bevidst med at der ikke er tradition for strategisk forankring af området Arbejde med kommunikationsindsatsen internt og eksternt Engager interessenter bl.a. i Alkoholfora 19

Modstand og benspænd VE #569 20

Modstand? - Sæt benspænd op for dig selv! Tænk omvendt og bagvendt! Drop plejer! Sig: Hvad nu hvis Sig Ja OG Få andre øjne på gerne nogle hele udefra! Hvem kan overraske, inspirere og provokere? Brugere/borgere, private virksomheder, organisationer, politikere, direktører, kreative typer 21

Modstand? - Sæt benspænd op for dig selv! Tænk i ressourcer og muligheder Vent lidt med..begrænsninger Sæt dog handlinger på! Hvad kan du gøre nemt? Hvad er det svære - som du ikke må udskyde? Lav en handlingsplan med det store og små ting FØLG OP og fejre dine små og store succeser! 22

Innovationsprojekter - eksempler Eksempler på vellykkede ambassadørprojekter: Vejle Byen i balance AI-metoder Brønderslev Folkeskolens Fantastiske Fortællinger Storytelling Fredericia Fredericia Former Fremtiden Bred idegenerering radikal innovation 23

Gør jer undværlige! Hvordan får vi det til at virke med færre ressourcer? VE #514 24