KOMPETENCEHUSET HECKMANN ØNSKER, AT ALLE LÆRER MEST MULIGT

Relaterede dokumenter
Den gode time. Kursus

Ledelse af udvikling af læringsmålstyret undervisning

Aktionslæring som metode

Kompetenceudviklingsstrategi

Skolen i en reformtid muligheder og udfordringer. Seminar ved LSP

Kompetenceudviklingsstrategi Vordingborg Kommunes skolevæsen

Hvordan bestiller man en Temapakke? Hvor kan man få yderligere information om Temapakker? Greve Kommune

PLC i arbejde. - tæt på kollegers og elevers læring

Overordnet kan aktiviteterne opdeles i tre hovedindsatser:

1. Kompetenceudvikling i folkeskolens fag (Undervisningskompetencer/linjefag)

Guide til samarbejde i team om læringsmålstyret undervisning

Nyhedsbrev Vestre Skole 13. august, 2018

Bedre inklusion i folkeskolen gennem effektevaluering og faglig ledelse

Evaluering - med fokus på eleven, som den lærende

Tilsyn med elevtrivsel og mål 7 (inklusion af alle elever) i Læringens organisering august 2018

Kompetencestrategi for folkeskolen i Faaborg-Midtfyn Kommune

Fra elevplaner til læringsplaner i Gentofte

Holbæk Danner Skole er navnet på den fælles retning som kommunens folkeskoler bevæger sig i.

Djøfs diplomuddannelser. Tag en kompetencegivende uddannelse som leder eller projektleder. Tænk længere

Drejebog folkeskolereformen vs. 2

Elevernes læring Kerneydelsen

Et tilbuds- og inspirationshæfte til. Forankring af synlig læring på skolerne Gladsaxes Kommunale Læringsagenter 2016/2017

Styrk det tværfaglige samarbejde og skab resultater med de rette værktøjer

Status på arbejdet med Synlig læring. Fruerlund Nærum tlf

UNDERVISNINGS DIFFERENTIERING I GYMNASIET

Styrk det tværfaglige samarbejde!

Ved det indledende møde kobles de studerende på en lærer eller et lærerteam, og sammen tilrettelægges skemaet.

Hastrupskolens uddannelsesplan

Fokus på læring. Gennem undervisningsdifferentiering og løbende evaluering

Uddannelsesplan for lærerstuderende Mørke Skole, 2.årgang ( )

VELKOMMEN. Søholmskolen

4F modellen. Redskaber og inspiration til teamsamarbejde VERSION

Guide til netværk i fagene med faglige vejledere

Teamsamarbejde og vejledning. SommerUni 2015 Læringslaboratorium 3/ Britta Vejen, UCC

MIN LÆRING - Observation og feedback på egen praksis.

Februar FGU - kompetenceudvikling

Projektnavn Flere Lille og Store Nørder i Ishøj - en styrkelse af elevers matematiske og naturfaglige kompetencer.

1. Synlig læring og læringsledelse

Sidder du i en virksomhed/organisation anbefaler vi: HR/HRD generalist. Learning & Development specialist. Læring omsat til praksis X X X X X

Egebækskolen. Den nye folkeskolereform

Sprogpakkens 6-dages kursus. Introduktion og præsentation 1. dag. Introduktion og præsentation. Velkomst. Sprogpakkens 6- dages kursus

Status på den nye skoledag

Strategi for læring på Egtved skole

Læringssamtaler kilden til øget læring og trivsel

Udviklingsplan 2017/18 Sdr. Omme Skole

Styrk Sproget. Temadag september 2015 Forankring og organisering af sprogmiljøer. September 2015 Side 1

Tilsyn med mål 3, 4, 5 og 8 Læringens organisering november 2018

Holdningsnotat - Folkeskolen

Projektbeskrivelse. Baggrund og formål

Ledelsespraksis i en tosprogskontekst - arbejde med elevernes progression

Hvad var problemstillingen/udfordringen, som vi ville gøre noget ved:

Evaluering: Læring for alle Favrskov Kommune Marts 2014 Håkon Grunnet

Holbæk By Skoles ambitioner, principper og praksis.

Holbæk By Skoles ambitioner, principper og praksis

UDDANNELSESPLAN Peder Lykke Skolen. Skoleåret 2016/17

Strategi for læring på Egtved skole

Tingbjerg Heldagsskole. Ledelsesmæssige handlinger. 1. Organisering af indsatserne

ENTREPRENØRIELLE KOMPETENCER

4F modellen. Redskaber og inspiration til teamsamarbejde DAGTILBUD, VERSION

Formål. Målgruppen er skoler, der ikke har valgt model, samt LP-skoler. Modellen kan også benyttes af PALS-skoler.

Kompetenceudviklings aktiviter og evaluering

Dokumentnr Bilag 7. Rammer for lektiehjælp og faglig fordybelse. Sagsnr

Lene Skovbo Heckmann. Den gode vurderingspraksis

STRATEGI FOR KOMPETENCEUDVIKLING - OG INSPIRATION TIL DECENTRALE DRØFTELSER OG INDSATSER

Forankring af forandringer. Når Styrk Sproget indsatsen skal forankres David Karstensen, Spark

Kompetenceudviklingsaktiviteterne, som er knyttet til de politiske pakker løber typisk over flere år og flere af indsatserne er fortsat i gang.

Kommunalt udviklingsprojekt om it i unde r- visning og læring

Notat om ansøgningsrunden til A.P. Møller Fonden efteråret 2014

Vejledning om undervisningsplan i faget praktik

3 DAGES KURSUS FOR FAGLIGE FYRTA RNE I

Hastrupskolens uddannelsesplan

Skolernes mål og handleplaner

Fælles rammebeskrivelse for faget Dansk

Sammen om at lede folkeskolen

Implementering af samtaleredskabet Spillerum. Et inspirationskatalog til ledere i dagtilbud

Læringsmålsorienteret didaktik 3 hold 2

UDDANNELSESPLAN. Skolen som uddannelsessted:

Pædagogisk ledelse, it og differentiering. Marianne Riis, NCE

Orientering om implementering af Meebook

Transfer-guide - før, under og efter modulet

GLADSAXE KOMMUNE Børne- og Undervisningsudvalget

Aktionslæringskonsulent uddannelse

IS IT A BIRD making change for the common good

- Teamets forberedelse til teamsamtale med skolens ledelse. Hvilke områder har i særlig grad været i fokus?

STRATEGISKE INDSATSOMRÅDER 2018/2019

Kontraktmål for Frydenhøjskolen

Tidlig opsporing af sygdomstegn

Revitaliseringsplan for arbejdet med mål, feedback, herunder brugen af MinUddannelse

YDELSESKATALOG. for LÆRERE, PÆDAGOGER, LEDELSER LTU. Grafisk facilitering. Skoleudvikling Sparring. Fagteam. Læringsuge. Coaching

Hvordan bestiller man en Temapakke? Hvor kan man få yderligere information om Temapakker? Greve Kommune

KOMPETENCER. Information om kompetenceløftet

FOLKESKOLEREFORMEN. Stensagerskolen

GRUNDLAG FOR PLC-TEAMETS SAMARBEJDE 1. JANUAR 2016

Forsknings- og udviklingsprojektet Styrket fokus på børns læring. Informationsmateriale om projektet

Drøftelse af principper for brugen af læringsplatformen MinUddannelse på skolerne SKU

PARTNERSKAB om Folkeskolen. Partnerskab om Folkeskolen. Statusanalyse. Partnerskab om Folkeskolen

Overordnede principper for kompetenceudviklingen. Gladsaxe Kommunes kompetenceudviklingsplan tager udgangspunkt i følgende principper:

Tagensbo skoles uddannelsesplan for lærerstuderende i praktik

Grøn Generation strategi. Børn og unge som fundament for bæredygtig udvikling

Transkript:

KOMPETENCEHUSET HECKMANN ØNSKER, AT ALLE LÆRER MEST MULIGT

VI TILBYDER RÅDGIVNING, KURSER OG STØRRE KOMPETENCE- UDVIKLINGSFORLØB MED FOKUS PÅ LÆRING OG LEDELSE Vi brænder for læring og kan omsætte den nyeste forskning til praksis Vi kender til skolens hverdag også på en regnfuld tirsdag i november Vi er alle uddannede lærere og har solid erfaring fra praksis Vi har været på mere end 250 skoler overalt i Danmark Vi har observeret og givet feedback til over 1000 lærere KOMPETENCEHUSET HECKMANN 2016/2017

KURSER Vi afholder kurser med et fast indhold, eller vi skræddersyr et kursus efter netop jeres ønsker og behov. Der findes ikke en fast opskrift, og kurserne kan have forskellige temaer, vinkler, længde og antal deltagere. Vi kan både afholde kurser, workshops, foredrag eller oplæg. Afhængig af behov og ønsker kan et kursus fx variere fra 1 til 6 timer og målrettes alt fra 10 til 1000 deltagere. Forskning har vist, at uanset hvor fantastisk et foredrag eller et kursus end kan være, så har de nye input ringe effekt, hvis ikke man som deltager omsætter dem til praksis. Vi er derfor hele tiden optaget af at formidle ny viden, inspirere og skabe transfer til praksis, så kurset sætter spor i dagligdagen. Vi brænder for at skabe læring, og vi udmærker os ved at kunne omsætte forskning til praksis. Vi er engagerede og tydelige formidlere, der altid kombinerer oplæg og refleksionsøvelser på kurserne. Vi har stor erfaring med at afholde kurser for både lærere, pædagoger, ledere, forældre, bestyrelser, forvaltninger mm., og vi kan sammen med jer planlægge et kursus som skaber mest mulig effekt. SE MERE PÅ KOMPETENCEHUSETHECKMANN.DK/KURSER

Se mere på kompetencehusetheckmann.dk/undervisningsdifferentiering Undervisningsdifferentiering At kunne forklare hvad undervisningsdifferentiering er. At kunne give eksempler på, hvorledes der kan arbejdes med undervisningsdifferentiering i praksis. KURSUS FORSLAG 2. Baggrunden for undervisningsdifferentiering som princip 3. Gennemgang af kriterier for god undervisningsdifferentiering 4. Konkrete værktøjer 5. Opsamling og tjek ud Det professionelle teamsamarbejde At kunne forklare hvad der kendetegner det professionelle teamsamarbejde og det gode teammøde. At kunne analysere egne teammøder. Dynamisk tankesæt 2. Det professionelle teamsamarbejde 3. Det gode teammøde 4. Konkrete værktøjer til det gode teammøde 5. Analyse af egne teammøder Læringsstrategier & metakognition Se mere på kompetencehusetheckmann.dk/teamsamarbejde At kunne forklare hvad der kendetegner det dynamiske tankesæt. 2. Fikseret og dynamisk tankesæt 3. Om ikke at kunne endnu 4. Om at se fejl som justerbar læring 5. Gennemgang af 5 tips med helt konkrete værktøjer Grafisk facilitering At kunne forklare hvorledes elever kan lære at lære. 2. At lære elever at lære 3. At træne elever i metakognition 4. At få elever til at udvikle gode læringsstrategier 5. Konkrete værktøjer Se mere på kompetencehusetheckmann.dk/dynamisk-tankesaet Se mere på kompetencehusetheckmann.dk/laeringsstrategier-og-metakognition At få basale færdigheder til at kunne anvende grafisk facilitering. 2. Hvorfor arbejde med grafisk facilitering? 3. Træning i basale færdigheder til at kunne anvende grafisk facilitering 4. Begrebsbank brugen af ikoner 5. Konkrete produkter og egen produktion Se mere på kompetencehusetheckmann.dk/grafisk-facilitering SE MERE PÅ KOMPETENCEHUSETHECKMANN.DK/KURSER

Den gode time At kunne forklare hvad der kendetegner den gode time. At kunne analysere egen praksis. Klasseledelse 2. Kendetegn på den gode time 3. Konkrete værktøjer Timens opstart Undervejs i timen Timens afslutning 4. Analyse af egen praksis 5. Opsamling og tjek ud Se mere på kompetencehusetheckmann.dk/den-gode-time At kunne opliste kendetegn på god klasseledelse. At kunne analysere egen klasseledelsespraksis. Gode læringsmål 2. Kendetegn på god klasseledelse 3. Konkrete værktøjer Gode beskeder Positiv opmærksomhed Gode relationer Tydelige regler og rutiner Aktivering af elever 4. Analyse af egen praksis 5. Opsamling og tjek ud Evaluering & feedback Se mere på kompetencehusetheckmann.dk/klasseledelse At kunne forklare begreberne læringsmål, tegn på læring, kriterier og taksonomier. At kunne opstille gode læringsmål. 2. Kendetegn på gode læringsmål 3. Synlige mål 4. og kriterier planer 5. og taksonomier At kunne give eksempler på formativ og summativ evaluering. At kunne forklare hvad der kendetegner god feedback. 2. Formativ og summativ evaluering 3. Kendetegn på god feedback 4. Forskellige former og niveauer for feedback 5. Konkrete værktøjer Se mere på kompetencehusetheckmann.dk/laeringsmaal Se mere på kompetencehusetheckmann.dk/evaluering-og-feedback At kunne forklare hvad der kendetegner en god årsplan og periodeplan. 2. Kendetegn på den gode årsplan 3. Kendetegn på den gode periodeplan 4. Eksempler på hvordan målplaner kan integreres i den digitale læringsplatform 5. Udvikling af egen praksis ved brug af målplaner Se mere på kompetencehusetheckmann.dk/maalplaner

KOMPETENCEUDVIKLINGS- FORLØB Vi kan skræddersy et forløb til jeres skole, der både tager udgangspunkt i skolens strategiske målsætning, og som bygger bro til den eksisterende praksis. Et kursus kan skabe inspiration, men skal det forankres i praksis må det løbende følges op. Et forløb strækker sig typisk over en længere periode fra fx et til tre skoleår, således at kontinuiteten sikres. Når en skole ønsker at skabe forandring, kan det være nødvendigt at iværksætte indsatser både før, under og efter samt arbejde på flere niveauer. et må tilpasses skolens virkelighed og skabe transfer til praksis. Et kompetenceudviklingsforløb giver fælles sprog, forankring af det lærte og fælles retning. Ledelsen Forældrene Vejlederne Elevens læring Teamet Lærerne Pædagogerne SE MERE PÅ KOMPETENCEHUSETHECKMANN.DK/KURSER

DESIGN AF FORLØB Vi har afholdt mange store forløb både kommunalt og lokalt, og vi kan sammen med jer designe et forløb, som skaber mest mulig effekt. Et forløb består ofte af flere elementer: Kurser for hele skolen fremmer et fælles sprog og giver inspiration til det videre arbejde. Teamvejledninger har fokus på at koble kursets indhold til teamets praksis, og hjælpe teamet med at udvikle og kvalificere denne. Her kan også arbejdes med teamets kultur og med at fremme et professionelt læringsfællesskab. Observation og feedback hvor den enkelte medarbejder trænes i at forske i egen praksis, er et yderst virkningsfuldt element til at skabe øget læring. Her kan den enkelte medarbejder fx observeres ud fra et udvalgt fokusområde, hvorefter der laves feedbacksamtaler i teamet, således at teamet samtidig trænes i at iagttage og udvikle praksis sammen. Vejledning af skolens vejledere hjælper med at kvalificere vejlederne til at kunne støtte op om den ønskede udvikling på skolen. Vejlederne kan fx trænes i deres rolle og funktion, så de klædes på til at kunne facilitere mange af forløbets processer og derved fremme udviklingen på både skole-, team- og individniveau. Vejledning af skolens ledere sikrer at der holdes fokus, og at forløbet følges op både før, under og efter. Her arbejdes med det organisatoriske niveau, og på hvorledes skolens udvikling går i den ønskede retning. Der ses på, hvorledes skolens ledere sammen både kan styre, støtte og lede, så forløbet skaber størst mulig effekt. SE MERE PÅ KOMPETENCEHUSETHECKMANN.DK

Det er meget længe siden, for ikke at sige aldrig, at jeg har fået så meget ud af et kursus - Hanne Qvistgaard, lærer Lille Næstved Skole Det er de bedste penge, jeg nogensinde har brugt - Brian Jørgensen, skoleleder Tre Falke Skolen I mine 32 år er jeg ikke blevet præsenteret for noget, som jeg har følt værende så brugbart og relevant som det klasseledelsesprojekt - Citat fra klasseledelsesrapport, Hvidovre kommune GRAFISK DESIGN HELLE HOLM. SE MERE PÅ HOLMSGRAFISKDESIGN.DK KOMPETENCEHUSET HECKMANN Carl Jacobsens Vej 16, opgang 6, 4. sal 2500 Valby Tlf.: +45 70 70 20 22 CVR: 37 83 81 95 kompetencehusetheckmann.dk admin@kompetencehusetheckmann.dk