GUIDE TIL SPÆNDENDE OG EFFEKTIV KOMMUNIKATION

Relaterede dokumenter
Videnomsætning Med fokus på produktion af vidensmateriale.

CV FORM MÅLGRUPPE KOMMENTARER

Formidlingsstrategi, version 1

Kommunikationsstrategi

#B2BCMDK14. B2B Content Marketing i Danmark 2014 Hovedresultater fra undersøgelsen

Eniro-Krak // SME-analyse. Tabelrapport (DK & SE)

Kommunikationsplanen er opdelt i forhold til de kanaler, som nyheder, status og andre informationer spredes på.

#B2CCMDK14. B2C Content Marketing i Danmark 2014 Hovedresultater fra undersøgelsen

1. Hvad skal Naturvejlederforeningen kommunikere? (hvilke budskaber) 25. marts 2014

AAU Matchmaking. Matchmaking Konference sep Certificering

Aarhus Entrepreneurship Centre (AEC) Væksthus Midtjylland Den 27. Oktober 2008

Forskningsformidling i Newsroom

KONCEPTBESKRIVELSE KarriereIndex - PBA E-konceptudvikler - UCN - Gruppe: Heidi, Janus, Ulrik, Eyla. Konceptbeskrivelse til

Sociale Medier eguide. Hvem rammer vi bedst hvor? Hvordan er medierne forskellige? Hvad skal vi producere af indhold? og med hvilket formål?

Version 6 Pris: kr. 399,-

Kommunikationsstrategi for Regionernes Fælles Indkøb

Introduktion AAU Matchmaking. Innovationssamarbejde workshop Herning 9.nov. 2011

Kommunikationsværktøj

Kommunikationsstrategi 2013

Jeg vil gerne være kendt!


Før under efter - kommunikation

Smart Energy Campaign. cosmo flash_flickr

Er de sociale medier også et ledelsesværktøj?

Employer Branding ift. de digitale unge via Social Media

Kommunikationspolitik

Invio Innovationsnetværk for oplevelseserhverv

AALBORG UNIVERSITET STRATEGI OG KONCEPT

Kommunikationsstrategi. Styrelsen for Patientsikkerhed

Branding og strategisk kommunikation

Samlede aktiviteter og resultater i 2013 for innovationsnetværk samt andre betydende danske klynger og netværk.

Baggrundsnotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse

Kommunikationsstrategi Professionshøjskolen UCC

Kommunikation. Og information. V. Mogens Vig Pedersen, adm. direktør Energi Horsens Fonden

Arbejdsgruppe: Samarbejde med private virksomheder om sundhedsfremme på arbejdspladsen.

Vejledning til FORENINGEN: Kommunikation om Rigtige Mænd


ÅRETS STORE 2018 KAMPAGNE

Sociale medier en katalysator for salget

Sådan får virksomheder succes med LinkedIn

ROTARYs brand vi er, hvad vi gør!

JOB-/ROLLEBESKRIVELSE. Kommunikationschef. Fondenes Videnscenter

Styrk din virksomhed gennem LinkedIn

Udkast til: Kommunikationsplan for delprogrammet GD2: Effektiv genbrug af grunddata om adresser, administrative inddelinger og stednavne

Kommunikationsplan. Smil(e)-projektet

UDVIKLINGSKOMMUNIKATION OG FOLKELIG FORANKRING VÆRKTØJSPAPIR

Indstilling. Etablering af ACTIVinstitute med tilskud fra Erhvervspuljen på i alt 1,5 mio. kr. over 3 år. Til Århus Byråd via Magistraten

Webstrategi

Online Markedsføring // 2015

KORAs mission er at fremme kvalitetsudvikling, bedre ressourceanvendelse og styring i den offentlige sektor.

Invio Innovationsnetværk for oplevelsesøkonomi

Kompetencerne sidder i Rotary. Der er ca. 40 medlemmer i hver af de 272 klubber, så.. hvis ikke Rotary kan hvem kan så?

Magasinudvikling MEDIEGRUPPEN BEVÆGER MENNESKER

Analyse. Bilag til strategi for kommunikation

LIP. Ledelsesudvikling I Praksis på erhvervsskolerne. Nyhedsbrev 1# LIP Ledelsesudvikling I Praksis er et 2-årigt ledelsesudviklingsprojekt

Kommunikation. Kommunikationskanaler 2. Hjemmesider 3. Re-design af sanistaal.com 4. Reklamer 8. Sociale medier 14. Pressemeddelelser 15

Dansk Design Center. Telefonundersøgelse 300 virksomheder foretaget 5. til 14. januar Projektkonsulenter: Asger H. Nielsen Oliver Brydensholt

Om School Education Gateway. Europas online platform for undervisning i skolerne

Sociale medier som en del af kommunikationsstrategien

KOMMUNIKATIONSINDSATSER

Spørgeundersøgelse blandt eksterne deltagere i projekt Vi&Di

Cystisk Fibrose Foreningen - formål, vision og målsætning 2020

InnoBYG. -Innovationsnetværket for bæredygtigt byggeri

Synlighed og kommunikation sparker processen

Innovation, forskning, uddannelse og funding. Med den brede pensel

Job og krop - forebyg smerter i muskler og led

Projekt Forskel gør en forskel

Repræsentantskabsmøde

Markedsføring og e-handel

ARBEJDSUDVALGET VEDR. KOMMUNIKATION

NETVÆRKSMØDE 19. MAJ. Foredrag om branding og sociale profiler

Sammen står vi stærkere!

Kommunikationspolitik Denne politik beskriver de overordnede tanker om god kommunikation i Region Hovedstaden

KOMMUNIKATIONSPOLITIK FOR REGION HOVEDSTADEN

Bilag om eksisterende indsats i Videnskabsministeriet inden for privat forskning og videnspredning 1

Program (ECAP) for SMV kompetence opbyggende seminar. Finde de svar, der giver brugbare løsninger

Hvorfor skal vi kommunikere om Aula?... 2 Hvem kommunikerer om Aula?... 2 Husk at dele din viden... 3 Hvornår vil materialerne være klar?...

Revitalisering af virksomheders markedsføring og nyttiggørelse af traditionelle kundedata på nye platforme. John Nielsen

BedreBolig Energisparerådet den 3. juni 2014

#30DageMedBranding. Guiden er under løbende evaluering og opdatering og du kan downloade nye versioner her. Henrik G. Qvottrup

VIRKSOMHEDSPLAN 2012

Guide til LinkedIn. Dos and Don ts på LinkedIn. Professionaliser din virksomheds omdømme på de sociale medier:

2 Danmarks Biblioteksforening

Kommunikationspolitik 2014

PROFILBROCHURE. Albæk Kommunikation BUDSKABER PÅ BUNDLINJEN

Guide til projektledere: Succesfuld konceptudvikling, kommunikationsstrategi og eksekvering af dit projekt på BetterNow

KKR Syddanmark november Status for SDEO/Rasmus Anker-Møller

Hvor og hvordan kan man være tilstede på nettet?

Guide -Skab synlighed om jeres arrangement FØR ARRANGEMENTET

Resultatmål Operationelle mål Data indsamlet og hovedresultater. og formidlet i rapportform og online-artikler

KLIKOVANDs kommunikationsstrategi. forberedt på skybrud

Fra Søhuset / Stiftende møde: Det bliver svært!

GUIDE: SKÆRP DIT BRAND!

KOMMUNIKATIONSPOLITIK. for Jammerbugt Kommune

Ballerup Kommunes kommunikationspolitik

Overordnede formål med innovationsnetværk:

Aktivitetsplan

FORSA-Information. Foreningen FORSA Foreningsåret Udgave: 3 FORSA 2016

Brand Movers er et dansk content marketing-bureau med rødder i journalistikken.

KOMMUNIKATION SUBSTRATEGI

Transkript:

30.MAJ 2013 GUIDE TIL SPÆNDENDE OG EFFEKTIV KOMMUNIKATION METTE THORNVAL, JANNE HANSEN, MARTIN HAGELSKJÆR DAMSGAARD, LOTTE FISKER JØRGENSEN FORMIDLINGSPLANER I ANSØGNINGER OG KONTRAKTER UNI VERSITET

2

FORSKNING SKAL SKABE VÆRDI OG INNOVATION I SAMFUNDET Regeringens innovationsstrategi: Mere viden skal omsættes til værdi. Fokus på gensidig videnudveksling Horizon 2020: Ny videnskab omsættes til innovation, der skaber nye forretningsmuligheder Resultaterne skal mere end skabe godt omdømme for universiteterne de skal også ændre målgruppers adfærd i samfundet. Er det nok med pressemeddelelser og hjemmesider? 3

SPÆNDENDE OG EFFEKTIV KOMMUNIKATION - BASISMODELLEN Hvad handler dit projekt om? Hvad vil du sige? Hvad vil du opnå med din kommunikation? Til hvem? Hvor mange penge har du? Hvordan? Hvornår? (vent ikke til sidst, men hold gryden i kog) Hvordan ved du, om det virker? 4

HVILKEN EFFEKT VIL DU HAVE PÅ MÅLGRUPPEN? Vil du skabe opmærksomhed eller debat? Vil du skabe kendskab og viden? Vil du ændre holdninger? Vil du ændre adfærd? 5

EFFEKT, MÅLGRUPPER OG KANALER Opmærksom hed Store målgrupper. Lav detaljeringsgrad. Hey-effekt! For 10-sekunds læseren. Kan være alle målgrupper, som stoffet er relevant for. Massemedier: Fokus på det korte budskab. Annoncering, reklamer, korte nyheder i store medier, korte updates på store sociale medier og websider. Kendskab Store målgrupper. Lav - mellem detaljeringsgrad (konklusioner og lidt baggrund). For den nysgerrige 5-15 min. læser/modtager. Kan være alle målgrupper, som stoffet er relevant for. Massemedier: Fokus på resultater og årsager. Større artikler i store medier, debatindlæg og kronikker, indholdsrig annoncering, brochurer, et emne på store sociale medier og websites. Holdning Mindre målgrupper. Mellem - høj detaljeringsgrad. Kan være alle målgrupper, som stoffet er relevant for. Dialogmedier: Netværksmedier, dialog, konferencer, undervisning, lukkede grupper på sociale medier, emnedefinerede medier, brancheforaer, fagmedier, blogs, rapporter. Adfærd Små og homogene målgrupper. Høj detaljeringsgrad. Kræver høj involveringsgrad og højt motiverede målgrupper. Dialogmedier: Ansigt til ansigt, dialog- og netværksmedier, tager-målgruppen-i-hånden, forandringsmedier, workshops (brugeraktivering), forandringskonsulenter fra samarbejdspartnere, rapporter, mulighed for løbende feedback fx via lukket gruppe på Linked In gruppe. 6

SAMMENHÆNG OG MENING 7

TYPISKE MÅLGRUPPER Politiske aktører Praktikere, professionelle (service- og produktionsansvarlige) Erhvervslivets beslutningstagere Medierne Den brede offentlighed (Kend din målgruppe ) Andre forskere Partnere (ikke kun målgruppe - også ambassadører) Bevillingsgivere 8

12 KANALER RETTET MOD POLITISKE AKTØRER (ISÆR FOR EU-PROJEKTER) 1. Etablér et kommunikationsteam med medlemmer fra flere lande, som kan identificere målgrupper/interessenter og forudse deres spørgsmål 2. Brugerinddragelse: Fokusgruppe: Hvad vil de gerne have? 3. Promotional flyer (tryk og/eller E-version) 4. Profilbrochure (tryk og/eller E-version) 5. En attraktiv projekthjemmeside 6. Webtv - små formater fx 3 min. om projektet og om hovedresultaterne 7. Dialog med interessenter gennem møder/direct mails/seminarer 8. Mediestrategi samarbejde med udvalgte medier 9. Skriv policy briefs/faktaark 10. Arrangementer som briefing sessions og dialogmøder 11. Slut konference 12. Skriv en publicérbar summary report 9

9 KANALER RETTET MOD PRAKTIKERE OG PROFESSIONELLE 1. Konsulenter 2. Fagpresse 3. Projekthjemmeside med video og blogs 4. Faktaark 5. Debat- og formidlingsseminarer 6. Netværk, hvor forskere møder praktikere 7. Lærebøger rettet mod undervisningsinstitutioner som fx professionshøjskolerne 8. Slut-konference 9. Kort version af rapport med anbefalinger 10

11 KANALER RETTET MOD ERHVERVSLIV (FX SMV ER OG INNOVATIONSNETVÆRK) 1. Projekthjemmeside (viden og kontakt) 2. Promotional flyer 3. Video/Demonstrationsvideo /podcast/apps/youtube/vimeo (lukket videosite) 4. Temadage/events/demonstration 5. Lokale og landsdækkende medier 6. Fagpresse 7. Matchmaking ml. virksomhed og relevant forsker. 8. Netværk og workshops (lokale og regionale) 9. Konsulenter opsøgende og lønnet af projektet (adfærdsændringer) 10. Wikis, 11. LinkedIn grupper til videnudveksling 11

11 KANALER RETTET MOD ANDRE FORSKERE Working papers Lukket hjemmeside Webtv med konferenceindlæg Forskernetværk Skabeloner (fx powerpoints) Work in progress seminarer Undervisning/seminarer Konferencer Tidsskriftsartikler Videnskabelige publikationer Blogs Landsdækkende og internationale medier 12

PROJEKTETS INTERNE PARTNERE Work in progress Møder/kick off seminarer/løbende videnudveksling Mails Lukkede sider på projekthjemmesiden Facebook / Linked in (lukkede grupper) Blogs Wikis 13

GLEM IKKE PROJEKTETS INTERNE MARKEDSFØRING PÅ AU Omnibus Møder og mails Pralevæg Institutnyhedsbrev Medarbejdere.au.dk : nyheder Hovedområdernes egne sider Interne seminarer og workshops 14

TÆNK OGSÅ EGNE EKSTERNE KANALER Au.dk (nyhed og fokusfelt) + Newsroom med temaer. Projekt/tema hjemmeside (inkl webtv) Relevant område/produktportal/institutportal Nyhedsbreve AU Karriere + (AU Morgenforedrag) Direkte kontakt til redaktioner (telefon/mail) Konferencer/seminarer (presseinvitationer) Magasiner Kontakt os! 15

SOCIALE MEDIER Wikipedia/wikis Facebook LinkedIn Twitter Youtube/Vimeo Weblogs/Blogs Webinars 16

EU TJEKLISTE Europakommissionens skabelon for disseminationsplan i forskningsansøgninger 17

GODE RÅD TIL INSPIRATIONSLISTERNE Tænk på målgruppen og skræddersy formidlingsplanen til det enkelte projekt! (skyd ikke gråspurve med kanoner) Tænk i integrerede medier, kampagner E-publikationer hvad kan vi? Videnudveksling eller videnspredning 18

MÅLING AF KOMMUNIKATIONEN Brugerinddragelse, evalueringer, produktionsmål og effektmål Produktionsmål lav værdi Effektmål høj værdi (kampagner) Brugerinddragelse: hvordan skal vi tilrettelægge kommunikationen? Medieanalyser: Hvordan er projektet omtalt i ind- og udland? Campaign Monitor: Hvor mange læser nyhedsbrevene? Hvordan afrapporteres til bevillingsgiver? 19

SPÆNDENDE OG EFFEKTIV Det er ikke spændende kun at foreslå en hjemmeside og en pressemeddelelse Det er spændende at Undersøge målgrupperne og planlægge formidlingen efter det inddrage brugerne i måden formidlingen skal fungere på Brug partnerne som ambassadører Brug netværk Igangsæt Matchmaking og sæt erhvervsph.d ordningen i spil 20