MOVE Call MOVE indsatsområder i Det professionsdidaktiske program for 2017

Relaterede dokumenter
MOVE Call MOVE indsatsområder i Det professionsdidaktiske program for 2016

MOVE Move MOVE Implementeringsprojekter i Det professionsdidaktiske program for juni University College Lillebælt

Programinitierede projekter 2017

Move det professionsdidaktiske program Status november 2017 Projekter i Move det professionsdidaktiske program

Projektleder: Kristian Munksgaard. Rollen overtages af Søren Smedegaard

Baseret på Digitaliseringsstrategi Det digitale UCL

VIA Sundheds strategiske initiativer og indsatsområder er blevet til på baggrund af VIAs koncernstrategi med de fire udfordringer:

Aftagerevaluering. Aftagernes vurdering af relevansen af dimittendernes kompetencer. Januar 2016 UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT

UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT. Trin mod Delstrategier

Innovation PÅ TVÆRS Odense-Svenborg forår 2017

Rammebeskrivelse for UCLs programportefølje i MOVE 3

1. NY TEKNOLOGI I PRAKSIS

God demensomsorg et spørgsmål om ledelse?

Akkrediteringsrådet har godkendt bacheloruddannelsen i it og sundhed ved Københavns

Ny visionspolitik for aktivt medborgerskab i Randers Kommune

Forsk strategisk! 700 mio. kr. til forskning i samfundsudfordringer.

Året Indledning

EN STÆRK PÆDAGOGPROFESSION I BEVÆGELSE BUPL s professionsstrategi

Oplæg lederforum den

Talentstrategi i UCL. Udkast. Udvalg af fagkyndige

PRÆKVALIFICERINGSFORLØB FOR LÆRINGSLØFT 2020 KONSORTIETS PH.D. ANSØGNINGER TIL RÅDET FOR UDDANNELSESFORSKNING

KP og vores omverden - kort fortalt

OPGAVEUDVALG FOR DIGITALISERING OG TEKNOLOGI

Din guide til Innovation PÅ TVÆRS

Web2Beviset - Digitale kompetencer

Afrapporteringsskabelon til styregruppe på baggrund af visionsseminar

Status arbejdsprogram ye læringsformer

Modulbeskrivelse for TPM 2015

DIAmanten. God ledelse i Solrød Kommune

københavns universitet det juridiske fakultet JURA TIL FREMTIDEN STRATEGI

MSK Strategi

human first Indsatsområder

Studentervæksthus UCL. Kompasset

LEDELSESGRUNDLAG UDVALGTE ROLLER, OPGAVER OG ANSVAR PÅ 4 LEDELSESNIVEAUER OG 6 TEMAER - DEL 2

Akkrediteringsrådet har givet afslag på akkreditering af bacheloruddannelsen i musik- og lyddesign ved Aalborg Universitet

Tværprofessionelle studieaktiviteter og uddannelsestilbud for studerende i Området for Sundhed UCL

Kompetencestrategi

Sådan søger du Det overraskende møde & alternative arenaer Puljen under KONTRAST

BØRN, FAMILIE OG UDDANNELSESUDVALGET

Referat af møde i Økonomiudvalget

Projektet anerkendes for at fastholde et teknologiforståelsesperspektiv.

PRÆKVALIFICERINGSFORLØB FOR LÆRINGSLØFT 2020 KONSORTIETS PH.D. ANSØGNINGER TIL RÅDET FOR UDDANNELSESFORSKNING

Politisk model - DIS modellen Digitalisering, innovation og samskabelse

Kalundborg Kommunes. Ledelses- og styringsgrundlag

Rapport aftagerundersøgelse 2013, Læreruddannelsen på Fyn

STRATEGI. Professionshøjskolen Absalon

Bedre inddragelse af mennesker med psykiske lidelser og deres pårørende gennem civilsamfundet

Notat. Ansøgningspulje: Opslag af midler til udvikling af uddannelsesforløb, der skal løfte underviserne, så de kan løfte de studerende

Procedure for evaluering af undervisning på læreruddannelsen i Aarhus September 2014

Helhedsvurdering. Vejledning til helhedsvurdering af den uddannelsesfaglige. kvalitet i Den sundhedsfaglige diplomuddannelse

UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT. Strategi Sammen skaber vi fremtidens velfærd i Danmark

LEDELSESGRUNDLAG DEL 2 UDVALGTE ROLLER, OPGAVER OG ANSVAR DECEMBER 2016

Innovation i fødevaresektoren! Indkaldelse af projektidéer til innovationspulje

Koncept for fælles aftagerundersøgelse

Velkommen til HSU/SU og ledere i UC Lillebælt og Erhvervsakademiet Lillebælt

strategi for Hvidovre Kommune

Akkrediteringsrådet har godkendt kandidatuddannelsen kandidatuddannelse i idrætsteknologi ved Aalborg Universitet.

Har i forsknings ideen?

Innovation PÅ TVÆRS Odense-Svendborg efterår 2017

Annoncering efter operatør til Udviklingsprogram for bioøkonomien i Region Midtjylland

UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT. Strategi Sammen skaber vi fremtidens velfærd i Danmark

Byrådets vision: Vejle med Vilje

Innovation PÅ TVÆRS Odense-Svendborg efterår 2018

1. Uddannelsesstationer

Byrådets vision: Vejle med Vilje

INDKALDELSE/ REFERAT GODKENDT. Punkt 1. Godkendelse af dagsorden (5 min) Gør tanke til handling VIA University College

Udarbejdelse af artikel på baggrund af bachelorprojekt i samarbejde med klinik

FÆLLES OM FREMRAGENDE UNDERVISNING STRATEGI

Referat af møde i Økonomiudvalget

Kriterier for projekter til formålsbestemt pulje til Offentlig-Privat Innovation (OPI)

Akkrediteringsrådet har godkendt kandidatuddannelsen i pædagogik ved Syddansk

Puljer i Kultur- og fritidsudvalget behandler derudover ansøgninger om tilskud til foreninger og aftenskoler. Side 1

UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT. Vejen mod mål for rejsen

UCL s målkompleks

Integration af kliniske retningslinier D. 6. maj 2010 Samarbejde mellem Center for Kliniske retningslinier og Professionshøjskolerne

UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT. Vicedirektør. Pædagogisk og Samfundsfaglige. Job- og kravprofil

Indstilling. Velfærdsteknologisk Udviklingssekretariat. 1. Resumé. 2. Beslutningspunkter. 3. Baggrund

Vejledning til ansøgning om tematiseret spireprojekt, "Cirkulær økonomi i byggebranchen", i InnoBYG

UCL uddanner til fremtiden

ANSØGNING TIL. Ansøgning om støtte til kystby-projekt. ANSØGNINGSSKEMA TIL STEDET TÆLLER Side 1/8

PROFESSIONSHØJSKOLER Udfordringer og erfaringer

Bilag Dato 5. marts 2015 J. nr.:. Initialer. Kapacitetsopbygning for grunduddannelser aktuelle initiativer

1. Notat fra fællesmødet for uddannelsesudvalgene 17. november 2016

Beskrivelse af aftagerkontakt

Rolle- og ansvarsbeskrivelse

Møde i Uddannelsesudvalget for Pædagoguddannelsen guddannelsen i UCL

Randers Social- og Sundhedsskole Godkendt dec. 2013

Webaktiviteter i Studieaktivitetsmodellen

INTRODUKTION TIL DDB S ÅRSHJUL

Evalueringspraksis. Lederrådet i Området for Sundhed Februar Birgitte Roldsgaard Hansen og Marianne Gellert Olsen

Modul 13 Valgmodul Sygepleje- Praksis- Udviklings- forskningsviden

Nye tider Nye haller. Invitation til deltagelse

Vision mission strategi værdier. University College Sjælland Bioanalytikeruddannelsen, Næstved

1. Titel: (Emne/overskrift til elektronisk tilmelding) - indsendes senest 12. marts kl til anha21@ucl.dk og c.c. til hems@ucl.

ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE

Vejledning til ansøgning i Videncenter for. Velfærdsledelse. 1. Titel. 2. Ansøgt beløb. 3. Hovedansøger 17/03/11. Videncenter for.

Overordnet stillingsbeskrivelse for ledelsen på Præhospitalet

Modul 13 Valgmodul Sygepleje- Praksis- Udviklings- forskningsviden

Møde i Hovedarbejdsmiljøudvalget

Rolle- og ansvarsbeskrivelse

Transkript:

MOVE 2016-2018 Call 2017 MOVE indsatsområder i Det professionsdidaktiske program for 2017 August 2016

1. MOVE indsatsområder for 2017 Det professionsdidaktiske program åbner for call til projekter til gennemførelse i perioden januar 2017 til december 2017. Programmet igangsætter i 2017 både projekter ved dette call og projekter initiereret af Programrådet. Der vil for 2017 kun blive fremsat ét call. Der søges i lighed med tidligere calls via UCL s database i Teamdesk. Yderligere information om MOVE og Det professionsdidaktiske program kan findes på mit.ucl.dk. 1.1 Procedure for Call 2017 juli 2016: Call fremsættes Ved ansøgning benyttes MOVE-skabelon til idébeskrivelse der findes i UCL s projektdatabase. Se nedenfor yderligere om ansøgningsproceduren. 5. september kl. 8.00: Deadline for indtastning af idébeskrivelser i databasen. Programrådet udvælger et antal ideer til videre beskrivelse i UCL s projektskabelon. 14. september 2016: Alle ansøgere får besked om Programrådets indstilling. De udvalgte projekter og ansøgere indgår herefter i dialog med MOVE sekretariatet om design og planlægning af projektet med henblik på igangsættelse. 1.2 Orienteringsmøde om Call 2017 For alle interesserede inviteres der til orienteringsmøde om Call 2017: Mandag d. 22. august kl. 14.30 til 16.00 på Blangstedgårdsvej, lokale L1.02 På mødet vil der blive orienteret om Call 2017, og der vil blive mulighed for at drøfte ideer til kommende projekter. Se uddybende om mødet samt tilmelding på dette link: http://mit.ucl.dk/move-informationsmoede-om-call-2017/ 1.3 Generelle kriterier Projekterne forventes at have et volumen på minimum 200.000 kr. pr. projekt. Projekter der giver værdi for flere af UCL s uddannelser vil blive prioriteret. Der ønskes projekter, der giver konkrete bud på forandringer i UCL s undervisningspraksis med henblik på udvikling af ny professionsdidaktik. 2

Projekter forventes igangsat primo 2017, men angiv gerne hvis tidligere start er en mulighed. Projekternes seneste udløb er 31. december 2017. Alle ansøgninger skal have ledelsespåtegning. Evt. spørgsmål vedrørende ansøgninger kan rettes til Innovationskonsulent Sara Emilie Hansen seha@ucl.dk eller på 2381 6559 og Chefkonsulent Niels Grønbæk Nielsen nign@ucl.dk eller på 5177 7174 1.4 Specifikke kriterier Visionen for MOVE 2016 2018 er: Fremragende uddannelser innovation, viden og samskabelse ny velfærd. Visionen understøtter UCL s strategi 2020. I Call 2017 er der fokus på følgende tre temaer og gevinstområder: 1. tema: Ny velfærd UCL bidrager aktivt til ny velfærd Tværprofessionalitet med fokus på nye medarbejderroller og nye arenaer for samarbejde. Dette tema adresserer programmets slutgevinst 10 (stærkere og fornyet blik på det tværprofessionelle) og slutgevinst 2 (tydelig relevans). Øget fokus på tværprofessionelle løsninger i praksisfelterne Stærkere fokus på tværprofessionelle samarbejder med ikke-beslægtede professionelle fx virksomheder, civile organisationer, forskningsmiljøer mm., samt på tværs af uddannelses- eller vidensinstitutioner Fornyet indhold i tværprofessionelt samarbejde i beslægtede professioner, fx lærerpædagog, tværgående i sundhedsfaglige professioner, socialrådgivere og sundhedsfaglige professionelle mm. UCL s dimittender kan inddrage borgerens ressourcer i tværfaglige løsninger herunder samarbejde med frivillige UCL s dimittender kan inddrage deres faglighed i tværprofessionelle sammenhænge med henblik på at skabe ny velfærd gennem innovation Stærkere fokus på dimittenders nye roller i velfærdprofessionerne Klarere tilbud til differentierede uddannelsesveje for UCLs studerende, bl.a. med fokus på andre beskæftigelsesmuligheder end det uddannelsen traditionelt sigter mod 2. tema: Innovation, viden og samskabelse UCL skaber forandring og værdi gennem viden, innovation og samskabelse Øget fokus på samskabelse og borgerinddragelse i UCLs uddannelsesaktivitet og samspil med omverdenen, herunder øget fokus på social innovation. Dette tema adresserer programmets slutgevinst 8 (øget bidrag med viden og innovation i omverdenen) og slutgevinst 9 (øget samskabelse og borgerinddragelse) Styrkelse af social innovation og samskabelse i UCLs grunduddannelser Øget fokus på studieaktiviteter der fremmer forståelse for og håndtering af social innovation og samskabelse 3

Styrkelse af social innovation og samskabelse med UCLs eksterne samarbejdspartnere Flere medarbejder og studerende deltager i innovationsprojekter med eksterne parter Flere dimittender har kompetence til social innovation og samskabelse Forøget fagligt og didaktisk fokus på social innovation 3. tema: Fremragende uddannelser - UCLs uddannelser opfattes som de mest attraktive af studerende og aftagere: Øget brug af teknologi og digitale ressourcer i UCLs uddannelsesaktivitet Dette tema adresserer programmets slutgevinst 11 (styrket viden om kendte og potentielle teknologiske løsninger) og slutgevinst 2 (tydelig relevans). Øget fokus i uddannelserne om teknologi og digitale ressourcer som et didaktisk potentiale UCL s dimittender har øgede kompetencer til at handle i forhold til ny teknologi UCL s dimittender er på forkant med den kendte teknologi, der allerede nu anvendes i praksis UCL s dimittender kan koble deres professionsviden i forhold til behov og interesse for ny teknologi i løsninger af velfærdsopgaver Stærkere fokus på dimittenders nye roller i velfærdprofessionerne Forøget samarbejde med praksis om de professionelles kernekompetencer Klarere tilbud til differentierede uddannelsesveje for UCLs studerende, bl.a. med fokus på andre beskæftigelsesmuligheder end det uddannelsen traditionelt sigter mod Der kan søges om projekter inden for et enkelt område eller tværgående projekter, som omfatter flere områder. 4

1.5 Udarbejdelse af idebeskrivelse Idebeskrivelser indtastes i UCL s projektdatabase. Dette kræver log in som kan fås ved henvendelse til Ledelseskonsulent Hanne Christiansen, hach@ucl.dk eller på 2235 3505. Idebeskrivelsen er en kortfattet ansøgning, der forholder sig til: Kort beskrivelse af projektideen Begrundelse for hvordan UCL s strategi 2020 understøttes af projektet Angivelse af hvilke områder og gevinstområder der prioriteres Projektets leverancer eller beskrivelse af hvilke konkrete forslag til fremme af kvalitet i UCL s uddannelser projektet bidrager med? Projektets gevinster eller overvejelser over på hvilken måde leverancen kan lede til en gevinst for UCL s uddannelser i forhold til økonomi, kvalitet og/eller effektivitet? Projektets tidsplan i overordnede faser Projektets inddragelse af studerende Angivelse af, om der forventes supplerende finansiering Der kræves ikke et udfoldet budget ved call på idebeskrivelser. Sekretariatet har budgetskabeloner, der skal anvendes, hvis et call bliver til et projekt. Hvis der er interesse kan budgetskabelonen anvendes i arbejdet med idebeskrivelsen til beregning af overslag. Skabelonen kan fås ved henvendelse til Ledelseskonsulent Hanne Christiansen, hach@ucl.dk. På grundlag af idebeskrivelserne prioriterer Programrådet hvilke idebeskrivelser, der kan bevilges. Herefter følger en fase med uddybning af idebeskrivelse i samarbejde med MOVEsekretariatet. Overordnede spørgsmål om MOVE rettes til: Innovationschef Kristian Mondrup, krmo2@ucl.dk eller på 4020 7444 5