138 Tilbageførsel af budgetteret leasing Rådhus stue 329 Ydelseskontoret - udvidet bemanding I forbindelse med Budget 2017-2020 blev der indarbejdet et beløb til leasingydelse vedrørende stueetagen i Rådhuset. Imidlertid er det jf Byrådsbeslutning 30.11.2016 besluttet at købe lokalerne i stueetagen og derfor tilbageføres udgiften til leasing. Typen ændret til omprioritering indenfor rammen efter ØKU 23/8-17. Der er på baggrund af den aktuelle situation truffet ledelsesmæssig beslutning om at øge den faste bemanding på ydelseskontoret med 2 medarbejdere. ØKU møde 14. juni 2017 pkt. 1. Typen ændret til indenfor rammen efter ØKU 23/8-2017. Faldende takster til forsikringer på grund af faldende udgifter til skader. Reduktion af udvalgsrammer på grund af faldende takster -900.000-900.000-900.000-900.000 900.000 900.000 900.000 900.000 485 Effekt af sikringsstrategi af kommunale bygninger -1.000.000-1.000.000-1.000.000-1.000.000 137 Byråd - vederlag Vederlagsstigningen indebærer en årlig merudgift på 1 mio. kr. forudsat den maximale 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 vederlagssum fordeles I alt Afledt af fagudvalg 241 Investeringsmodel Handicap - 887.000 887.000 887.000 887.000 investering Handicapafdelingen under BSU arbejder på at tilegne sig elementer af Sverigestænkningen i den kommende udvikling af Handicapområdet ved at arbejde med øget netværksinddragelse og flere forebyggende indsatser. Dermed forventes det, at antallet af anbringelser og varigheden af anbringelser kan nedbringes, idet der vil være fokus på at yde de mindst indgribende indsatser over for barnet og familien. Dette kan gennemføres ved, at sagsbehandlerne får færre sager, som muliggør en tættere opfølgning og bedre mulighed for inddragelse af barnets netværk i sagsbehandlingen. Hermed bliver der bedre mulighed for at identificere de rette indsatser for barnet og familien, så barnet med den rette støtte i hjemmet kan blive længst muligt på de første trin af Indsatstrappen. Investeringsmodel: Økonomiudvalget Handicapafdelingen blev i 2017, som en del af indsatsstrategien, opnormeret med 2 rådgivere. Bevillingen til dette udløber med udgangen af 2017. En forudsætning for, at Handicapafdelingen kan realisere de udvalgte elementer i Sverigestænkningen er dog en permanent ansættelse af disse 2 rådgivere svarende til en investering i handicapafdelingen på konto 6 på 0,9 mio. kr. I alt 887.000 887.000 887.000 887.000 3.548.000 Modpost BSU Økonomiudvalget I alt 887.000 887.000 887.000 887.000 1
Sundheds-, Ældre- og Handicapudvalget Budgetomplaceringer som følge af tidligere beslutning i udvalget: 150 Telecare Nord Jf. SÆH-udvalgsbeslutning d. 11. august 2015. 175.000 175.000 175.000 175.000 166 Budgetramme til uddelegerede sygeplejeydelser Jf. økonomirapport 1 SÆH-udvalgsmøde 9. maj 2017. 500.000 500.000 500.000 500.000 151 Visitationsbudget 83 Jf. økonomirapport 1 SÆH-udvalgsmøde 9. maj 2017. 2.500.000 2.500.000 2.500.000 2.500.000 169 Værdisætning af elevarbjedskraft Jf. SÆH-udvalgsbeslutning d. 4. april 2017. 3.800.000 3.800.000 3.800.000 3.800.000 I alt 6.975.000 6.975.000 6.975.000 6.975.000 Trykprøvning af budgetprojekter, afvigelser (minus er lig med mindreforbrug) 152 Den Gode Modtagelse Budgetprojektet Den Gode Modtagelse, vedtaget ved Budget 2017-20 med forudsat rationale 4 mio. kr. i 2018 og frem, er blevet trykprøvet og forventningen er at rationale opnås. 153 Styrket Borgerkontakt Budgetprojektet Styrket Borgerkontakt, vedtaget ved Budget 2017-20 med forudsat nettorationale 3,8 mio. kr. i 2018 og frem, er blevet trykprøvet og forventningen er at rationalet opnås. 154 Udvidelse af botilbuddet Buen Budgetprojektet om udvidelse af botilbuddet Buen, vedtaget ved Budget 2017-20 med 525.000 150.000 0 0 forudsat rationale 1,2 mio. kr. i 2018 og frem, er blevet trykprøvet. På grund af forsinket opstart forventes et mindre rationale i 2018 og 2019. 155 Samling af hjemmepleje og primærsygepleje Budgetprojektet om samling af hjemmeplejen og primærsygeplejen, vedtaget ved Budget 2017-20 med forudsat rationale 1 mio. kr. i 2018 og frem, er blevet trykprøvet. Projektet er forsinket, da man ikke har fundet de rette fysiske rammer. Derfor forventes rationalet i 2018 at blive mindre end forudsat. Til gengæld forventes rationalet i efterfølgende år at blive større pga. en øget gevinstrealisering af synergieffekterne. 500.000-800.000-800.000-800.000 156 Plejeboligplan 2030 Det blev besluttet ved Budget 2017-2020, at der skulle udarbejdes en plejebolig frem til 2030 på SÆH-området. Der er ikke budgetlagt udgifter som følge af plejeboligplanen. I alt 1.025.000-650.000-800.000-800.000 Budgetudfordringer 157 Blå Kors Hjørring Kommunes tilskud til Blå Kors tilrettes KL's pris- og lønfremskrivning. 130.000 130.000 130.000 130.000 158 Etablering af Udgifter til etablering af et enkeltmandsprojekt. 3.240.000 3.240.000 3.240.000 3.240.000 enkeltmandsprojekt 159 Korr. regnefejl KKR-beslutning I forbindelse med udmøntningen af KKR-beslutningen blev der ved en fejl ikke taget højde 675.000 675.000 675.000 675.000 for SÆH-udvalgets 1+1+1+1-procentbesparelse (vedtaget Budget 2015-18). Korrektionen heraf medfører en budgetudfordring på 0,675 mio. kr. 161 Kørsel til dagtilbud (handicap) Tilretning af budget ift. faktisk udgiftsniveau. Budgetudvidelsen på 0,5 mio. kr. ses i sammenhæng med overførslen fra TMU (prioritering nr. 389) på 0,4 mio. kr. Samlet udfordring vedr. kørsel på handicapområdet udgør således 0,9 mio. kr. 500.000 500.000 500.000 500.000 168 Regulering af SÆH's 1+1+1+1- procentsbesparelsen 160 Borgerstyret Personlig Assistance I Budget 2017-20 blev det besluttet at lukke 12 pladser på Fynsgadecentret og 6 pladser på Vendelbocentret. I den forbindelse blev der ikke reguleret i de to centres andel af SÆHudvalgets 1+1+1+1-procentbesparelse. Som følge af; 1) ny principafgørelse fra Ankestyrelsen 2) evt. omlægning fra timeløn til månedsløn 3) digitalisering af arbejdsgange er der mulighed for ændringer i budgetforudsætningerne for Borgerstyret Personlig Assistance. Indtil konkrete ændringer foreligger fastholdes de nuværende budgetforudsætninger. 270.000 270.000 270.000 270.000 I alt 4.815.000 4.815.000 4.815.000 4.815.000 2
Budgetudvidelsesforslag 398 Særlige pladser i psykiatrien Som konsekvens af lovændring oprettes særlige pladser i den regionale psykiatri, som kommunerne skal medfinansiere med 80%. Der er meget stor usikkerhed om Hjørring Kommunes anvendelse af pågældende pladser, og derfor budgetlægges der ikke konkret med en udgift. 473 Kapacitetsudvidelse dagtilbud Kapacitetsudvidelse på baggrund af overbelægning gennem de senere år på dagtilbud på handicapområdet. Finansieres indenfor rammen af opdriftsmidler. 174 Omsorgstandplejen I oktober 2016 kom Sundhedsstyrelsen med en række anbefalinger til at styrke den kommunale omsorgstandpleje. Forvaltningen har vurderet, hvilke anbefalinger der er fagligt relevante at implementere i Hjørring Kommune samt omkostningerne hertil. 240.000 1.725.000 1.190.000 1.930.000 178 Opnormering Lundgården i fbm. Demensbyen Overordnet anbefaler Sundhedsstyrelsen 1) en styrket forebyggelse og 2) en styrket visitation. I forbindelse med etableringen af demensby på Lundgården i Vrå konverteres 18 somatiske pladser til skærmede pladser. Personalenormeringen til skærmede pladser er højere end til somatiske pladser, og konverteringen svarer til en samlet opnormering på 1,8 stilling. Opnormeringen kan finansieres indenfor ældreområdets ramme. 730.000 kr. 179 Implementering af kvalitetsstandarder for Akutspl. 181 Psykiatrikonsulent på Sundheds- og Ældreområdet 183 Brandforebyggelse Ældre- og Handicap Til at understøtte arbejdet med de nye kvalitetsstandarder, som Sundhedsstyrelsen har formuleret for den kommunale akutsygepleje, er der brug for indkøb af diverse udstyr og materialer til akutsygeplejen. Med henblik på at styrke kvaliteten i ældreplejen og for at styrke overgangen mellem de psykiatriske sygehuse og Sundheds- og Ældreområdet ved indlæggelser og udskrivninger foreslås ansættelse af 1 psykiatrikonsulent. Der gennemføres en screening af særligt brandudsatte borgere (f.eks. på botilbud og ældrecentre) med henblik på at yde pædagogisk støtte og/eller anvende særligt brandforebyggende eller brandbekæmpende hjælpemidler hos borgere, som vurderes at være særligt udsatte. 240.000 90.000 90.000 90.000 500.000 500.000 500.000 500.000 550.000 410.000 410.000 410.000 I alt 1.530.000 2.725.000 2.190.000 2.930.000 3
Finansieringskilder 162 Aftaler med almen praksis Der er ikke blevet indgået aftale med almen praksis som forudsat i økonomiaftalen mellem KL og regeringen. De udmøntede DUT-midler kan derfor disponeres til andre formål, jf. KL's budgetvejledning af 23. februar 2017. 163 Mellemkommunale ældre På baggrund af udviklingen i 2016 og 2017 forventes færre udgifter til borgere fra Hjørring Kommune som modtager ældrepleje i andre kommuner samtidig med, at der forventes større indtægter vedr. borgere fra andre kommuner som modtager ældrepleje i Hjørring Kommune. 164 Aktivitetsbestemt medfinansiering Jf. SÆH-udvalgets budgetstrategi forventes mindreforbrug på aktivitetsbestemt medfinansiering. Det skal dog bemærkes, at pga. omlægning af afregningsmodellen for aktivitetsbestemt medfinansiering er der usikkerhed om det fremtidige udgiftsniveau. 167 Tandplejen Tidligere forudsat rationale er ved en fejl ikke blevet indarbejdet korrekt i flerårsbudgettet. Korrektionen heraf frigør 0,19 mio. kr. i 2018 stigende til 0,76 mio. kr. fra 2021 og frem. -1.250.000-1.250.000-1.250.000-1.250.000-5.000.000-5.000.000-5.000.000-5.000.000-1.505.000-2.000.000-2.000.000-2.000.000-190.000-380.000-570.000-760.000 472 Budgetteknisk korrektion Frigjort kommunalt tilskud til beboere på ældrecentre -3.800.000-3.800.000-3.800.000-3.800.000 474 Demografi Handicap 2018 Jf. beslutning i Økonomiudvalget 9. august 2017 reguleres SÆH-områdets budgetramme -2.400.00 ikke iht. trykprøvning af demografisk betinget opdrift i 2018. 476 Demografi Ældre 2018 Jf. beslutning i Økonomiudvalget 9. august 2017 reguleres SÆH-områdets budgetramme ikke iht. trykprøvning af demografisk betinget opdrift i 2018. -200.00 I alt -14.345.000-12.430.000-12.620.000-12.810.000 Bufferpulje - manglende finansiering 492 Budgetpulje Budgetpulje til nulstilling af samlet SÆH-ubalance i overslagsårene 0-1.435.000-560.000-1.110.000 I alt 0-1.435.000-560.000-1.110.000 Sundheds-, Ældre- og Handicapudvalget I alt 4
Fritids- Kultur- og Bosætningsudvalget 120 Salg af Ridehallen Andel af salg af Hjørring Ridehallen -616.426-616.426-616.426-616.426 120 Salg af Ridehallen Salg af Ridehallen omprioriteres til hhv. folkeoplysning og pulje til andre formål 616.426 616.426 616.426 616.426 121 Bufferpulje - Betaling til andre kommuner Bufferpulje i tilfælde af, at flere borgere vælger kurser i andre kommuner 120.000 kr. - omprioritering indenfor folkeoplysningsområdet 122 Kompensation til Hjr hallerne for Kompensation til Hjørring hallers manglende indtægter vedr. Fortuna jf. Udvalgets 212.000 212.000 212.000 212.000 mangl. indtægter beslutning ØK1-2017 212.000 kr. 122 Kompensation til Hjr hallerne for Omprioritering fra hhv. folkeoplysning og pulje til andre formål -212.000-212.000-212.000-212.000 mangl. indtægter 126 Salg af Skallerup hallen Der er indsat 240.000 kr. i forbindelse med salg af Skallerup hallen på Lokaletilskudsområdet - voksenundervisningsområdet. Beløbet skal flyttes til Hallejetilskud for det frivillige foreningsarbejde i stedet for. Fritids- Kultur- og Bosætningsudvalget I alt 5
Teknik- og Miljøudvalget Nedenstående har været drøftet i udvalget, men der er ikke taget stilling til den beløbsmæssige betydning 330 Frivillighed Lad det frivillige arbejde vokse - og fungere i forlængelse af den service, som kommunen har besluttet at levere. Når den offentlige service rykker tilbage, skabes der et rum, hvor frivillige rykker ind. Mulighederne er uendelige. 331 Nedkørsel Nørlev Strandvej Der er behov for retablering af nedkørslen til stranden, samtidigt med, at ejeren af Nørlev Strandvej 502 ønsker at indgå i et samarbejde om at etablere kystbeskyttelsesanlæg i området. Administrationen har derfor indgået en betinget samarbejdsaftale med ejeren af Nørlev Strandvej 502, om i fællesskab at projektere, ansøge og etablere fast kystsikring fra nedkørslen, omkring Nørlev Strandvej 502 og ud for p-pladsen. Aftalen fastsætter fordeling af anlægs- og driftsomkostninger. Der er enighed om fordeling af anlægsomkostningerne med 2/3 til Hjørring Kommune og 1/3 til Nørlev Strandvej 502. Der er mere usikkerhed om driftsomkostningerne. Disse vil afhænge af, hvilke vilkår Kystdirektoratet fastsætter i en eventuel tilladelse, og driftsomkostningerne vil afhænge af, om Hjørring Kommune imødekommer ønsket fra ejeren af Nørlev Strandvej 502 om en for ham mere gunstig partsfordeling. Inklusiv forventede udgifter til at vedligeholde nedkørslen vil Hjørring Kommunes årlige driftsomkostninger blive i størrelsesordenen 50.000-100.000 kr. 332 Energi Energiproduktion, distribution og forbrugsmønstre forventes at ændre sig med meget stor hast. Samfundet elektrificeres og vedvarende energikilder udvikles. Derfor skal der udarbejdes ny energiplan som tager bestik af udviklingen i energiformer, energiforbrug, regionalisering, globalisering og ikke mindst erhvervsmuligheder. 333 Digitalisering Vi skal vænne os til at indarbejde digitalisering i alt, hvad vi laver. Det digitale samfund er en realitet og der er hele tiden nye muligheder foran os. Det handler om at bruge teknologi til at løse opgaverne, gøre hverdagen enklere og samfundet smartere. Teknik- og Miljøområdet I alt 6
Børne-, Skole- og Uddannelsesudvalget 477 Statsrefusion handicap Tilpasning statsrefusion Handicap 1.554.225 1.584.391 1.584.391 1.584.391 61 Privat- og efterskoler og Som det har været beskrevet i økonomirapport 1 viser der sig en øget søgning imod privat- 5.633.030 4.639.538 5.568.668 5.598.843 mellemkommunale bet. og efterskoler i forhold til det forudsatte i den fremskrevne budgetramme. Det er imidlertid ikke muligt at håndtere merudgiften via mindreudgifter på folkeskolerne selvom elevtallet er faldende her. Derudover viser prognosen større udgifter til betaling til elevers skolegang i andre kommuner, hvor især udgifter til støtteforanstaltninger er øget. Samme tendens har vist sig i 2017 jævnfør økonomirapport 1. Det er indarbejdet i budgetforslaget, at merudgiften på de pågældende områder håndteres via mindreudgifter på Sektor Dagtilbud jf. pkt. 65. Det endelige elevtal og udgiftsniveau for privat- og efterskoler fastsættes for 2018 pr. 5. september 2017. 64 Bidrag til plads i privat SFO Idet der forventes en stigning i antallet af elever på privatskolerne medfører det også merudgifter til bidrag til SFO ved privatskolerne. 1.973.555 2.007.282 2.043.276 2.013.281 65 Tilpasning børnetal mv. dagtilbud Rammen er derfor opjusteret. På dagtilbudsområdet kan rammen nedjusteres med samlet 7,6 mio. kr. i 2018. Nedjusteringen skyldes: 1. Udvikling i børnetal fra 2017-2018 2. Tilpasning puljer til integration og børntal Ad.1: Udvikling børnetal 2017-2018: I forhold til det budgetterede aktivitetsniveau på institutionerne i 2017 er der på baggrund af den nye børnetalsprognose, der er udarbejdet i foråret 2017, budgettet med færre børn på tværs af de forskellige offentlige og private pasningstilbud svarende til en mindreudgift på ca. 4,5 mio. kr. Nedjusteringen i forhold til 2017 viser sig især på 0-2 års området i dagpleje og vuggestuer. Nedjusteringen af aktivitetsniveauet fra 2017 til 2018 skal i stor udstrækning ses i lyset af, at stigningen i børnetallet fra 2017 og frem er nedjusteret som følge af de nye forventninger til antallet af flygtninge. Samme tendens viser sig da også i 2017, hvilket fremgik af økonomirapport 1. Ad 2: Justering puljer til integration og børnetalsreg.: På dagtilbudsområdet er der budgetteret med puljer til ændringer i børnetallet i løbet af budgetåret. Derudover har der været afsat midler til at imødekomme øgede grundudgifter til pasning af et stigende antal flygtningebørn, mens merudgifter til sprogstøtte mv. har været finansieret af de midler, BSU har fået tilført fra integrationspuljen under økonomiudvalget. Set i lyset af de nye børnetalsprognoser og prognose for antal flygtninge forventes det ikke, at puljerne i så stor udstrækning kommer i anvendelse og de kan derfor nedjusteres med samlet 3,1 mio. kr. Den samlede mindreudgift på ca. 7,6 mio. kr. er i budgetforslaget overført til Undervisningsområdet til at håndtere merudgifter på privat- og efterskoler samt SFO ved privatskolerne. -7.606.585-6.646.820-7.611.944-7.612.124 7
93 Tilpasning tabt arbejdsfortjeneste og merudgifter 95 Indsats og investeringsstrategi B&F På handicapområdet under Børne- og Familie er budgetforslaget nedjusteret med brutto 3,1 mio. kr. i forhold til den fremskrevne ramme. Nedjusteringen skyldes forventningen om færre udgifter til generelle merudgiftsydelser samt taxakørsel. Mindreforbruget skal bl.a. ses i lyset af det ændrede serviceniveau, der blev vedtaget på handicapområdet i efteråret 2015. Som det har været beskrevet tidligere, har der på Børne- og Familieområdet været arbejdet målrettet med Indsats- og anbringelsesstrategien, hvor der er et stort fokus på opfølgning i sagerne, sagstallet hos sagsbehandlerne samt arbejdet med indsatstrappen. Det har medført, at de reduktionsblokke på Børne- og Familieområdet, der er vedtaget de seneste år, er udmøntet via omplacering af midler fra især anbringelsesområderne. Konkret er følgende budgetreduktioner blevet udmøntet: 3,5 mio. kr. i 2018 8,3 mio. kr. i 2019 9,6 mio. kr. i 2020 og 2021. Udmøntningen er især sket ved at justere i budgetterne til anbringelsesområderne mens der er et øget fokus på de forebyggende og mindre indgribende foranstaltninger jf. tankegangen fra indsatstrappen. -3.137.255-3.138.800-3.138.800-3.138.800-743.780-146.068 169.178 166.926 96 Udisponerede midler - overføres til tidlig indsats Ikke disponerede midler indenfor rammen til Sektor Børne- og Familie på samlet 4,8 mio. kr. 1.826.810 1.200.477 885.231 887.483 99 Tilpasning statsrefusion døgnophold Børne- Skole og Uddannelsesudvalget har valgt at omprioritere midlerne til den tidlige forebyggende indsats jf. notat "tidlig forebyggende indsats" Tilpasning statsrefusion døgnophold 500.000 500.000 500.000 500.000 Tidlig forebyggende indsats: 200 Private passere I 2014 besluttede BSU, at serviceniveauet for tilsyn med private passere omfatter: - Ét anmeldt besøg årligt, hvor tilsynet lægger vægt på børnenes almindelige trivsel, udvikling og læring samt børnepasserens kompetencer. - To uanmeldte besøg årligt, hvor tilsynet vurderer, om den private pasningsordning fortsat lever op til pasningsaftalen og tilser børnenes almindelige trivsel og udvikling samt børnepasserens kompetencer. - Ét årligt dialogmøde mellem forvaltningen og de private passere. For i højere omfang at sikre en tidlig opsporing af udsatte børn samt børn med udfordringer foreslås: - Ansættelse af yderligere 1 normering - Tilbagerulning af besparelse fra 2017. Det vil betyde, at der kan følges op på tilsynene både hos de private passere og de private institutioner. Mere fokus på faglig pædagogisk sparring og vejledning. Endelig vil det give mulighed for at afholde undervisning for de private passere. 600.000 600.000 600.000 600.000 8
202 Styrkelse af sundhedsplejen Sundhedsplejen har gennem de sidste år været igennem flere runder af besparelser, hvilket også betyder, at når man sammenligner sundhedsplejen med de øvrige kommuner bruger Hjørring Kommune forholdsvis færre kroner på sundhedsplejen. 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 242 Investeringsmodel handicap - afkast For i højere omfang at sikre en tidlig opsporing af udsatte børn samt børn med udfordringer foreslås: - Ansættelse af yderligere 1 normering - Tilbagerulning af besparelse fra 2017. Det vil betyde, at der kan følges op på tilsynene både hos de private passere og de private institutioner. Mere fokus på faglig pædagogisk sparring og vejledning. Endelig vil det give mulighed for at afholde undervisning for de private passere. Handicapafdelingen arbejder på at tilegne sig elementer af Sverigestænkningen i den kommende udvikling af Handicapområdet. Dette ønskes muliggjort ved at arbejde med øget netværksinddragelse og flere forebyggende indsatser. Dermed forventes det, at antallet af anbringelser og varigheden af anbringelser kan nedbringes, idet der vil være fokus på at yde de mindst indgribende indsatser over for barnet og familien. Dette kan gennemføres ved, at sagsbehandlerne får færre sager, som muliggør en tættere opfølgning og bedre mulighed for inddragelse af barnets netværk i sagsbehandlingen. Hermed forventes det, anbringelsesmønsteret kan ændres, således at anbringelsestidspunktet for nogle børn og unge med handicap kan udskydes på baggrund af en anden/øget støtte i hjemmet i form af flere/andre typer forebyggende og hjemmebaserede indsatser. For nogle børn kan der arbejdes med kortere anbringelsesforløb med en specialiseret og intensiv indsats med efterfølgende hjembringelse som mål. Hvis den øgede normering på 2 rådgivere i Handicapafdelingen ikke kan fastholdes, vil den enkelte rådgivers sagstal gå fra ca. 39 sager til ca. 49 sager - og det vil ikke være realistisk at implementere en tættere opfølgning og større netværksinddragelse mht. at skabe en billigere anbringelsespraksis. Afkastet til investeringen forventes at være stigende, således at der det første år dog ikke forventes så stort et afkast grundet omstillingen til sverigestænkningen. Herefter stiger afkastet. Hermed bliver der bedre mulighed for at identificere de rette indsatser for barnet og familien, så barnet med den rette støtte i hjemmet kan blive længst muligt på de første trin af Indsatstrappen. Med investeringen forventes hyppigere opfølgning og større forældreinddragelse i sagsbehandlingen. -200.000-1.000.000-1.500.000-1.700.000 412 Reduktion råderum 4,8 mio. kr. B&F Det økonomiske råderum overføres til tidlige og forebyggende foranstaltninger jf. Børne-, Skole og Uddannelsesudvalget beslutning d. 14. august 2017. -1.826.810-1.200.477-885.231-1.635.482 I budgetoverslagsåret 2021 er der indarbejdet en yderligere reduktion på 0,7 mio. kr. for at håndtere den manglende manko på 0,7 mio. kr. som de samlede budgetudvidelser angående den tidlige indsats medfører udover de tilrådehavende 4,8 mio. kr. Børne-, Skole- og Uddannelsesudvalget I alt -426.810-600.477-785.231-1.735.482-3.548.000 Modpost ØKU 9