Internt trænings- & repetitionsprogram. Indvendinger. En-til-en træning med indvendinger

Relaterede dokumenter
OPDAGELSESMETODE: INTERVIEW

... booker du dine møder

Hvs I kan læe dnne sæntig uedn prbelemr, så er I måke sponane hmenetuikre

Indvendinger og købsmodstand

Stresshåndtering på gruppeplan øvelsen er delt i opgave A, B, C og D

Rollespil Projektsamarbejde Instruktioner til mødeleder

Klar til messen. Planlægning og forberedelse Kundetyper

Vejledning til 5 muligheder for brug af cases

Fokus på det der virker

Hvor svært kan det være? salgs3ner.dk Træning med vilje JohnHarmsen.dk

Den vanskelige samtale Dag 3 ( ) Træningsforløb for tillidsrepræsentanter i Aalborg Kommune, 2014 v/lykke Mose, cand. psych.

3 skridt nærmere karrieren 30. april 2013

Dit Demokrati: OPGAVER TIL FILMEN DEN DEMOKRATISKE SAMTALE

KonfliktHåndtering Instruktioner til mødeleder

Strategisk kompetenceudvikling med effekt! Sammen om en bedre kommune, Brønnøysund 17. april Hanne Dorthe Sørensen,

Trin Tid Indhold Hvem 1 15 Velkomst ved leder eller konsulent Formål med seminaret Præsentation af metode og spilleregler brug plancher

Den vanskelige samtale

Arbejdspladsudvikling en metode til at kortlægge og forbedre trivslen med fokus på at udvikle jeres drømmearbejdsplads

Hvordan kunder tænker! Jeg er din kunde! Vid hvad jeg tænker!

Velkommen! KONFLIKTHÅNDTERING FORMÅLET MED MØDET PLAN FOR MØDET

Bilag 13: Transskribering af interview med Jonas. Interview foretaget d. 16. marts 2014.

De 5 positioner. Af Birgitte Nortvig, November

MØDELEDELSE I HVERDAGEN SKAB BEDRE MØDER FOR DIG OG DINE KOLLEGER

Tidsplan for Kommunikation

Kommunikation og forældresamarbejde del 2

hvornår er du stærk?

N: Jeg hedder Nina og jeg er 13 år gammel. Jeg har været frivillig et år.

TMS Bagholdet. Salg. Tirsdag den 28. maj 2013 Lars Grandjean Salgsrådgiver Indehaver af Grandjean Nordic og Partner i Mål & Resultater I/S

Indvendinger. Psykologisk glidning

Alle taler om det, men hvor finder du overskuddet, når hverdagen ofte selv står i vejen?

imod nye Tag godt Citat Hvorfor tror I, folk kommer langvejs fra for at deltage i netop jeres forening?

TEMA: SKÆNDERIET. Elevmateriale TEMA: SKÆNDERIET ELEVMATERIALE

Tre trin til effektiv spørgeteknik i kundeservice. At stille de rigtige spørgsmål er nøglen til at få de rigtige svar

Cases. Sociale relationer og trivsel. Arbejds ark 24

Arbejdshæfte Lektion 5

Konflikthåndtering mødepakke. konflikthåndtering. Velkommen! B3_1_Dias side 1/14

Spørgsmål og svar om inddragelse af pårørende

Facilitering af grupper

KONFLIKTER ER ET LIVSVILKÅR

Den studerendes afsluttende evaluering af praktikken. Praktikperiode: 2. praktik.

Anerkendende udforskning og 4 D modellen. Projekt: KvaliKomBo

MENTALISÉR DIN KOLLEGA

DAG 6. Forandring, motivation og styrker

Interviewteknik. Gode råd om interviewteknik

Succes med CRM. Det behøver slet ikke at være så svært! made for sales people

Darum skole 12. august. Kommunikation - og en coachende tilgang. Lære om - og træne kommunikation, der gør en forskel

Samarbejde. Skab arbejdsglæde. En drejebog til mødelederen. Forbedringsafdelingen

GRUNDLÆGGENDE LEDERUDDANNELSE UNG 2. Foto: Christian Nesgaard KURSUSMATERIALE

Pkt Tid Hvad Hvordan Visuelle midler Materialer

Rusmiddelforebyggende. undervisning MODUL 3. Sociale overdrivelser

Symmetriproblemet i den professionelle samtale - problemet med magt, identitet og etik. DSR Den 26. maj 2011 Tobias Dam Hede

Formand, Majbrit Berlau

Helle har dog også brugt sin vrede konstruktivt og er kommet

Strategisk kompetenceudvikling med effekt! Hanne Dorthe Sørensen, Eva Maria Mogensen,

...?! Make Love and Money!

Aktionslæring. Sommeruni 2015

ØVELSER OM TILLID. Det kan ændres, og O2 kan hjælpe ændringerne på vej!

PowerPoints i verdensklasse

PAS PÅ DIG SELV. Hvad er selvomsorg?

Kort vejledning til MUS

Response på det pædagogiske didaktiske grundlag. Eva Lie Bendixen & Lise Ebdrup Rasmusen

Jeg jo ikke lige psykolog men

Miss Markmans hemmeligheder. 10 sikre tips til succes på telefonen

Lærervejledning til 7. klasses forløb.

Selv om vi bruger vores telefon dagligt, er det for mange en udfordring at bruge den i forbindelse med jobsøgning. Det er dog som regel en rigtig god

Spilleregler: Find vej til bedre trivsel. Introduktion til redskabet:

Vi gør det godt, men vi kan blive bedre.

PRÆSENTATIONSWORKSHOP DAG 2: PERSONLIG FORMIDLING OG ARBEJDE MED MODSTAND

Hvornår har du sidst følt, at du fortjente en stor lønforhøjelse eller en ekstra uges ferie?

Facilitering af deltagerinvolverende

Systematik og overblik

Hvad skal jeg skrive?

lønforhandling Spil ikke hasard med din løn! Lønforhandling er et af de kort, du har at spille med!!! Mere i Løn? Brug Løfteparagraffen!

Drejebog for KA-forældre-workshops

Fodterapeuter - Rapport over indkommende evalueringer fra 2018 og frem

Der er nogle få enkle regler, det er smart at overholde i en mentor/mentee relation. Her er de vigtigste:

John Harmsen.dk. Få det optimale ud af messer og udstillinger. ArbejdsglædeMinisteriet.dk. SalgsTræner.dk

KAN JEG EGOISTISK? 3 TRIN TIL AT

PowerPoints i verdensklasse

Brug af sociale medier i SUF

Hvor var det nu vi kom fra?

GIV STAFETTEN VIDERE FEEDBACK ER SOM AT LØBE STAFET THE FEEDBACK ACADEMY

Sådan får I afdelingsbestyrelsen til at fungere godt

Interviewer1: Jon: Interviewer2: Jon: Interviewer2: Jon: Interviewer2: Jon: Interviewer2: Jon: Interviewer2: Jon: Interviewer2: Jon:

Drejebog til temadag med Tegn på læring

Til medarbejdere på virksomhederne med opgaver og ansvar i forhold til elever og deres læring. praktikvejledning.dk

Bordkort til at fremme den positive forældredialog på skoler

MUS SKEMA. Dette skema er udfærdiget af trivselsgruppen, der blev oprettet af lokaludvalget i Børneinstitution Højme sensommeren 2009.

Af Povl Mors Sales solutions International

At udfolde fortællinger. Gennem interview

Close. Hvornår. Salgets afslutning har to hovedspørgsmål.

Bilag 2 interview IP2

I den bedste mening. Sådan håndterer du dine omgivelser som jobsøgende

Vi har ca. 1 time. Jeg har taget lidt med, så vi ikke sidder her og tørster. Tag en kop kaffe/te/kakao og en croissant. Gør dig det behageligt.

Coaching om lytteniveauer og spørgsmålstyper

Referat Grønlandskarbejdsgruppemøde Det Nordatlantiske Hus // den 31. oktober

Det Fælles Bedste. Sådan holder du din egen samtalemiddag

Rollespil it support Instruktioner til mødeleder

Fokus på det der virker

Transkript:

Internt trænings- & repetitionsprogram Indvendinger En-til-en træning med indvendinger

To kolleger træner sammen En af jer træner som kunden. En af jer træner som sælgeren. Næste gang I træner, bytter I roller. Sæt 1 time af per gang.

Indvendingsbehandling Det er for dyrt! I forhold til hvad? Få kunden til at forholde sig til, hvad det er for dyrt i forhold til, og hvorfor det opleves som sådan. Det skal jeg tale med chefen/de andre om! Spørg ind til hvem de andre er, og om I kan møde dem sammen. Kan vi invitere dem ind til dette møde? Kan vi sætte et nyt møde op, hvor de deltager? En intern medarbejder er verdens dårligste sælger af dit produkt. Du kan aldrig vide, hvad der ligger af interne politiske og følelsesmæssige ting mellem chefen/de andre og den person, du har møde med. Derfor skal du ALTID bede om selv at stå på mål for dine produkter. Det skal jeg tænke over! Hvis du fortæller mig, hvad du skal tænke over, vil jeg hjælpe dig med at gøre dette tænke over så kort som muligt for dig. Vi ved begge, hvor let vi aldrig kommer tilbage til at tænke over det, fordi hverdagen er fuld af andre ting, vi skal forholde os til. Lad os sammen gå det, du mangler, igennem, nu vi sidder her alligevel.

Indvendingsbehandling Senere, efter Hvad sker der fra nu til det tidspunkt, der vil sætte jer i stand til at købe produktet? Hvordan løser I det indtil da? Vi har lige købt! Det lyder dejligt for jer. Hvad er I glade for ved det, I lige har købt? Hvad har du af udfordringer ved det, du lige har købt? Hvad skal en ny leverandør gøre for, at du vil skifte? Vi har en leverandør, vi er glade for! Hvad er I glade for ved den leverandør, I bruger i dag? Hvad er udfordringen ved den leverandør, I bruger i dag? Hvad kunne blive bedre? Hvis I skiftede til en anden leverandør, hvordan skulle denne se ud? Hvordan sikrer I jer, at I har den bedste leverandør, I kan få? Ved at høre hvad I kan få hos andre, bliver du enten bekræftet i, at du har den rigtige leverandør nu, eller du opdager, at du kan få en leverandør, der er mere egnet. Uanset hvad, bliver du klogere. Hvordan kan det være en fordel for dig og din virksomhed?

Indvendingsbehandling Jeg har engang købt hos dig, og det var en dårlig oplevelse! Fortæl kunden, at det vil du gerne have lov til at gøre om, og spørg hende, hvad du skal gøre for, at hun vil give dig mulighed for at bevise, at hendes oplevelse langt fra er den normale med jer. Vi har intet behov! Det er jeg glad for at høre på jeres vegne, hvad gør I så i stedet for? Hvad skulle der ske før, I fik behovet? Send mig en mail, så kigger jeg på det! Det vil jeg gerne, hvad skal jeg skrive i den mail, for at du har lyst til at læse den? Selvfølgelig vil jeg sende dig en mail, men jeg ved af erfaring, at mange får 100 mail hver dag, og det kan være svært at forholde sig til dem alle. Jeg vil meget hellere, hvis jeg må ringe dig op, når du har tid, så vi sammen kan finde ud af, om det overhovedet har din interesse hvornår passer det dig bedst? Jeg vil helst undgå at være med til at sprænge din indbakke med endnu en mail, du får sikkert mange. Hvordan kan vi sammen hurtigt finde ud af om, det er interessant for dig og mig, at vi overhovedet taler sammen?

Forberedelse til samtalen Sælger forbereder følgende: - Vælg et produkt/en ydelse: Hvad har du brug for at træne indvendinger i? - Vælg en konkret/virkelig kunde til øvelsen - Ulemper: Hvad kan produktet/ydelsens ulemper være? - Hvilke indvendinger kan du komme i tanke om, kunden kunne have? - Hvilke svar har du til hver indvending? - Lyt! Vær klar til virkelig at lytte til kunden og husk: For den urimelige er det altid rimeligt! - Tag aldrig hensyn til kollegaen, der agerer kunden. Det ødelægger træningen. Bliv i rollen og vær den Brug præcis 10 minutter på forberedelsen. Sæt alarm!

Forberedelse til samtalen Kunden forbereder følgende: - Indlevelse i kunden: Hvordan er det at være kunden? - Hvad består dit arbejde i? - Tænk på alt det, der kan være i vejen med produktet/ydelsen (som sælger har valgt, at I skal bruge) - Tag NEJ-hatten på! - Gå så langt i rollen, som du overhovedet kan Brug præcis 10 minutter på forberedelsen. Sæt alarm!

Samtalen - Sid med ryggen til hinanden - Optag samtalen på en mobiltelefon - Samtalen må maksimalt tage 10 minutter - Ring op

Efter samtalen Kunden vurderer og skriver følgende ned om sælgeren: -3 negative ting ved fremgangsmåden -3 positive ting ved fremgangsmåden -3 gode råd til sælgeren Sælgeren vurderer og skriver følgende ned: -3 ting du selv kunne have gjort bedre -3 ting du gjorde godt i mødet -3 ting du tænkte om kunden og kundens indvendinger Brug præcis 10 minutter på evalueringen. Sæt alarm!

Efter samtalen - Lyt samtalen igennem sammen - pause og samtal hvor det er relevant og giver læring - Diskuter hvad I oplevede Lav noter & målsætnigner: Hvad vil jeg ændre næste gang - Aftal hvornår I skal mødes igen og bytte roller