1 Indledning og Resumé... 1

Transkript

1

2 Indholdsfortegnelse 1 Indledning og Resumé Odense Bibliotekernes personalesammensætning og personaleforbrug Fordeling på køn Fastansattes alder Etnicitet Personale- og faggrupper Fravær på Odense Bibliotekerne Samlet sygefravær på Odense Bibliotekerne Bilag 1 Personaletal 2016 (årlig indberetning til Danmarks Statistik, Slots- & Kulturstyrelsen) Bilag 2 Kort og langtidssygefravær Odense Bibliotekerne, forvaltninger og Odense Kommune Publikationen er udarbejdet af AC-konsulent Thomas Skivinger Bojsen, Sekretariatet, Odense Bibliotekerne, tlf.: eller tsboj@odense.dk

3 1 Indledning og Resumé Rapporten er en redegørelse med nøgletal, som gør status over personalet på Odense Bibliotekerne (OBIB) for Rapporten indeholder desuden en kort beskrivelse af udviklingen i personalegruppen på OBIB. Til slut indeholder rapporten en oversigt over fravær på OBIB i En række nøgletal vil blive præsentret i tabel 1 nedenfor, mens yderligere nøgletal samt uddybninger og vurderinger følger i de understående afsnit, samt bilag. Personalet er opgjort pr. 31. december OBIBs samlede personaleforbrug bliver opgjort i hhv. antal hoveder og årsværk. Et årsværk er timesat til 1924 timers beskæftigelse pr. år, hvilket svarer til 37 timers beskæftigelse ugentligt. OBIB har i 2016 haft 125 fastansatte medarbejdere med en gennemsnitlig ugentlig beskæftigelse på 34,6 timer ugentligt. Dette er en marginalt lavere beskæftigelsesgrad på 0,4 timer i forhold til i Nedenstående tabel viser en oversigt over en række nøgletal på personaleområdet. Tabel 1 Personalenøgletal for 2015, 2014 og 2013 Antal Fastansatte Løst ansatte Ansatte i alt Lønnede årsværk (inkl. Årets fratrædelser) 128,7 127,2 129,7 Tjenestemænd Overenskomstansatte Gns. Alder, fastansatte 50,1 50,7 49,9 Kvinder 61,6% 62,5% 64,6% Mænd 38,4% 37,5% 35,4% Korttidssygefravær 6,2 6,3 4,5 I bilag 1 findes desuden en tabel over de personalenøgletal for , som årligt indberettes til Slots- og Kulturstyrelsen 1. 2 Odense Bibliotekernes personalesammensætning og personaleforbrug Personalet ved Odense Bibliotekerne er en meget sammensat størrelse, der består af mange typer ansættelsesforhold og mange faggrupper. Det er derfor nødvendigt at se på de enkelte kategorier for at kunne forstå den samlede medarbejderstab ved OBIB. Det totale antal medarbejdere er defineret ved samtlige medarbejdere, der på en eller anden vis er beskæftiget ved Odense Bibliotekerne; dvs. fastansatte, bogopsættere, studentermedhjælpere, ansatte i fleksjob, vikarer mv. Frivillige er ikke medregnet i det samlede antal ansatte. I alt er der 162 ansatte ved Odense Bibliotekerne pr. 31. december Der er 125 fastansatte og 37 løst ansatte, dvs. bogopsættere og studentermedhjælpere. I de følgende afsnit vil den faste del af personalet blive foldet ud og nærmere analyseret. Nedenfor er antallet af fastansatte i hver personalekategori listet: 1 Indberettes via Danmarks Statistik 1

4 125 Fastansatte: o 36 tjenestemænd (fuld lønudgift) o 88 Overenskomstansatte heraf: 80 fastansatte (fuld lønudgift) 3 i fleksjob (delvis lønudgift) 5 i fleksjob (uden lønudgift) Sammensætningen viser, at Odense Bibliotekerne fortsat gør en stor indsats for at øge mangfoldigheden ved, ud over ansættelse i ordinære stillinger, at gøre brug af forskellige former for beskæftigelse og ansættelse på særlige vilkår. Ud over de fast og løst ansatte har der også set over hele 2016 været 15 vikarer ansat i kortere eller længere perioder (barselsvikarer, projektvikarer, mm.). Herudover er der tilknyttet 84 frivillige til Odense Bibliotekerne. Af de frivillige er de 40 2 tilknyttet projektet Lektier Online og sidder i et call-center og hjælper gymnasieelever med faglige spørgsmål. De resterende 44 frivillige er tilknyttet, som eksempelvis sprogtrænings- og Lektiecafésprojekter i Vollsmose, frivillige ved IT-hjælp i Tarup, Dalum og Holluf Pile eller ambassadører for Nysgerrig Fyn. I 2016 har der været 9 fratrædelser blandt det faste personale. Det betyder, at OBIB har en relativt lav personaleomsætning, på lige omkring 7 %. I forhold til 2015 har der dog været et højere antal fratrædelser i Dette har for langt de flestes vedkommende skyldtes pensionering. Med en lav personaleomsætning er det vigtigt fortsat at have fokus på, at medarbejderne og organisationen udvikler sig således, at organisationen ikke stagnerer. 2.1 Fordeling på køn Kønsfordelingen på Odense Bibliotekerne har traditionelt vist en stor overvægt af kvindelige ansatte. Dette billede fortsætter i 2016, hvor 61,6 % af bibliotekets fastansatte har været kvinder. Den præcise kønsfordeling ses af nedenstående graf og tabel. Der er dog også en tendens til, at andelene af mandlige og kvindelige ansatte langsomt nærmer sig hinanden. I By- og Kulturforvaltningen var fordelingen mellem kvinder og mænd i næsten den samme som på OBIB. Her var 61 % kvinder, mens 39 % af de ansatte var mænd, jf. tabel frivillige er det gennemsnitlige antal over hele året, der sker udsving over de enkelte måneder. 3 Nyeste tilgængelige tal. 2

5 Tabel 2: Kønsfordeling Kønsfordeling Fastansatte OBIB BKF Køn Antal Procentvis Procentvis Mænd 48 38,4 39,1 Kvinder 77 61,6 60,9 Total ,0 100,0 Figur 1: Kønsfordeling Fastansatte Note: Tallene i hvert interval angiver det eksakte antal medarbejdere i intervallet, mens bredden på hvert interval angiver den relative andel i procent i forhold til det samlede antal fastansatte medarbejdere. 2.2 Fastansattes alder Vender man blikket mod de ansattes alder jf. figur 2 nedenfor, fremgår det tydeligt, at der er en klar overrepræsentation i de to ældste aldersintervaller. 87 ud af 125 fastansatte ved OBIB er minimum 45 år. Dette svarer til 69,6 % af den samlede personalegruppe. Det er desuden værd at bemærke at 44,8 % af den samlede personalegruppe er 55 år eller ældre. Til sammenligning var kun 24,0 % af den samlede medarbejderstab i Odense Kommune over 55 år i OBIB har dermed en meget erfaren medarbejderstab med høj anciennitet. Gennemsnitsalderen blandt de fastansatte ved Odense Bibliotekerne, pr. 31. december 2016, var på 50 år og 2 måneder. Dette er et fald i gennemsnitsalder på 6 måneder fra De ansættelser, som har fundet sted i 2016 har bidraget til at trække gennemsnitsalderen ned. Samtidig er fratrædelser, som nævnt ovenfor, primært sket via pensionering, hvilket også har trukket gennemsnitsalderen ned. Faldet skal endvidere ses i forhold til den generelle aldersstigning i den samlede faste medarbejderstab. Sammenlignes gennemsnitsalderen for OBIBs medarbejdere med ansatte i Odense Kommune generelt, står det klart, at OBIB har en højere gennemsnitsalder. Gennemsnitalderen for de ansatte i Odense Kommune generelt er på 44,7 år. OBIBs samlede medarbejderstab har dermed en gennemsnitsalder, der er ca. 5,5 år højere end i Odense Kommune generelt. 4 Kilde: Odense Kommunes Årsberetning for

6 Figur 2: Aldersfordeling Fastansatte Note: Tallene i hvert interval angiver det eksakte antal medarbejdere i intervallet, mens bredden på hvert interval angiver den relative andel i procent i forhold til det samlede antal fastansatte medarbejdere. Ovenstående viser med al tydelighed, at Odense Bibliotekerne, alt andet lige, står over for et markant generationsskifte i de kommende år, samt de udfordringer, der følger med at være en relativt gammel organisation. Det har i 2016 vist sig tydeligt, at dette generationsskifte er begyndt. Derfor vil det være vigtigt i de kommende år at have fokus på at overdrage viden i takt med, at yngre ansatte overtager erfarne ansattes stillinger i forbindelse med pensionering. Hvis ikke dette sker i tilstrækkelig høj grad er der fare for, at en masse tavs viden går tabt, hvilket kan føre til et vidensdræn, som efterfølgende skal indhentes. I forhold til at kunne udforme den bedste rekrutteringsstrategi er specielt det ældste interval interessant. Af den grund er intervallet udspecificeret i figur 3 og 4. I figur 3 ses udviklingen i aldersfordelingen for ansatte på 55 år og op, for de sidste fem år ( ), mens figur 4 viser et mere detaljeret billede af aldersfordelingen for det nævnte aldersinterval i Gennemsnitsalderen i det øvre aldersinterval er på OBIB 59,4 år. Dette er et marginalt fald i forhold til 2015, og samtidig en indikation af, at flere ansatte bevæger sig ind i dette interval, hvilket er en tendens, som må forventes at fortsætte de kommende år. 4

7 Figur 3: Aldersfordeling 55 år Fastansatte Note: Tallene i hvert interval angiver det eksakte antal medarbejdere i intervallet, mens bredden på hvert interval angiver den relative andel i procent i forhold til det samlede antal fastansatte medarbejdere. Figur 4: Fordeling i øvre aldersinterval 2016 (55+) Som det ses af de to figurer (fig. 3-4), kan det forventes, at af bibliotekets ansatte vil gå på pension inden for de kommende 3 5 år. Som det også blev nævnt i sidste års personaleregnskab står OBIB over for en stor tredelt udfordring. For det første vil en stor del erfaring, opbygget igennem mange år, forsvinde fra biblioteket og der kan være fare for at nyansatte ikke når at få del i den erfaring inden den er væk. Samtidig er der en risiko for at kulturen på OBIB bliver påvirket igennem en stor udskiftning i medarbejderstaben. 5

8 Endelig er der en økonomisk udfordring i relation til udskiftning i medarbejderstaben. Da en relativ stor del af de ansatte i det ældste aldersinterval er tjenestemandsansatte, hvor pensionsudgiften er afholdt centralt, vil det på lang sigt have en indvirkning på OBIBs økonomi, at ny ansættelser vil ske som overenskomstansættelser. Det vurderes at dette inden for 5 år vil betyde en meromkostning på over 1 mio. kr. og 2,4 mio. kr. når alle tjenestemænd er gået på pension, jf. Notat om Meromkostning ved overgang fra tjenestemænd til overenskomstansatte. 2.3 Etnicitet Til opgørelse af Etnicitet på Odense Bibliotekerne følges definitionen som benyttes af Danmarks Statistik 5 og som også Odense Kommune 6 følger i sine årsberetninger. Denne definition laver opdeling på Dansk baggrund og Samlet udenlandsk baggrund. Ydermere opdeles Samlet udenlandsk baggrund på Vestlig og Ikke-vestlig. Tabel 3: Etnicitet på Odense Bibliotekerne Pct-del af Antal medarbejderstab Odense Kommune 2015 Da nsk ba ggrund ,6 0 % 9 1,0 0 % Samle t ude nla ndsk ba ggrund 8 6,4 0 % 9,0 0 % Vestlig 1 0,80% 3,20% Ikke- vestlig 7 5,60% 5,80% Som tabel 3 viser, er hovedparten af de ansatte på Odense Bibliotekerne etnisk danske. Ca. 7 % af de ansatte har udenlandsk baggrund, heraf størsteparten fra ikke-vestlige lande. Sammenlignes med Odense Kommune (2015) som helhed ligger Odense en smule under andelen på 8,5 %. I fremtidig rekruttering kan den etniske diversitet tages i betragtning. 2.4 Personale- og faggrupper Bibliotekets medarbejdere er repræsenteret i flere forskellige faggrupper. De to største er BF og HK, men der er også enkelte medarbejdere som er repræsenteret i FOA, 3F, Magistrene, DJØF o.a. I figur 5 nedenfor er fordelingen blandt faggrupperne vist. Som det ses af figur 5, har den procentvise fordeling mellem faggrupperne har været nogenlunde konstant gennem de seneste 5 år. 5 (25/1/2017) 6 (25/01/2017) 6

9 Figur 5: Faggrupper ved OBIB For at uddybe ovenstående graf krydses udvalgte personale- og faggrupper med deres respektive gennemsnitsalder. Dette er afbilledet i nedenstående figur. Det er klart, at de samme medarbejdere kan indgå i flere søjler. En medarbejder kan eksempelvis godt indgå som BF er og Tjenestemand. 7

10 Figur 6: Gennemsnitsalder på udvalgte personalegrupper ved OBIB Figuren viser, at den samlede gennemsnitsalder har været svagt stigende over de seneste 5 år, hvilket dog er blevet brudt i 2016, som nævnt tidligere. Den udskiftning, der er sket i medarbejderstaben er sket ved at medarbejdere, som er yngre end aldersgennemsnittet har overtaget stillinger fra medarbejdere som er ældre end gennemsnitsalderen. Endvidere er der et højere antal medarbejdere som har valgt at gå på pension end foregående år. Går man et niveau dybere i tallene kan ses det, at der er generelle fald i gennemsnitsalderen på kategorierne BF, HK og Øvrig AC. Kun blandt FOA/3F ses et mindre fald. Hvad angår tjenestemænd, er aldersgennemsnittet faldet svagt i Dette skyldes, at flere tjenestemand er gået på pension og dette opvejer for den generelle aldersstigning fra de øvrige tjenestemænd. Der kommer ikke nyansættelse i denne kategori, hvorfor en samlet foryngelse over tid i takt med pensioneringer må forventes. Ovenstående viser, at i takt med at de ældste tjenestemænd går på pension, vil det skabe en foryngelse af den øvrige medarbejdergruppe, som over år vil søge imod et nyt niveau, der ligger under det nuværende niveau. Denne bevægelse kræver dog, at der specifikt bliver rekrutteret yngre ansatte. 8

11 3. Fravær på Odense Bibliotekerne Dette afsnit vil dokumentere sygefraværet på Odense Bibliotekerne i Data til dokumentation er hentet fra LIS-portalen. Denne benytter andre definitioner på antal af medarbejdere, end det er blevet gjort i de tidligere afsnit i regnskabet. Dette er anført som note under hver tabel. Desuden opereres med henholdsvis korttidssygefravær og langtidssygefravær, hvor korttidssygefravær er sygefravær som er under eller lig med 14 dage, mens langtidssygefravær er sygefravær over 14 dage. Hertil skal nævnes, at man som arbejdsgiver i de fleste tilfælde har ret til refusion af udbetalt løn efter medarbejderens 30. sygedag. Det skal desuden nævnes, at ud over det almindelige sygefravær er der endvidere fraværsdage, som kan skyldes barns 1. eller 2. sygedag, barselsorlov eller andet. 3.1 Samlet sygefravær på Odense Bibliotekerne Indledningsvist viser tabel 3 nøgletallene for sygefraværet ved Odense Bibliotekerne i perioden Tabellen viser en oversigt over det gennemsnitlige antal sygefraværsdage pr. medarbejder fordelt på korttids- og langtidssygefravær. Af tabellen kan det ses, at korttidssygefraværet på Odense Bibliotekerne er steget relativt meget i forhold til En del af grunden til stigningen i korttidssygefraværet skyldes at LIS tæller deltidssygemeldinger som korttidssygefravær, selvom det er del af en langtidssygemelding. Det bør noteres at korttidssygefraværet i 2016 og 2015 ligger på samme niveau. Der bør fortsat være fokus på modellen. Modellen kan være med til at skabe en god dialog mellem medarbejder og leder allerede fra medarbejderens første sygefraværsdag. Tabel 3: Samlet oversigt over sygefravær ved Odense Bibliotekerne Sygefravær pr. medarbejder Antal Antal Antal Antal medarbejdere i alt (fuldtidspersoner) 132,8 134,2 132,7 Gns. Antal sygefraværsdage pr. medarbejder (arbejdsdage) 10,0 8,7 8,3 Gns. Antal sygefraværsdage pr. medarbejder: Korttidssygefravær (arbejdsdage) 6,2 6,3 4,5 Note: *Antal månedslønnede ansatte uanset arbejdstid inkl. Kontorelever, medarbejdere i fleks- og skånejob samt månedslønnede bogopsættere og studentermedhjælpere (ansat min. 8 timer ugentligt). Det gennemsnitlige antal sygefraværsdage pr. medarbejder er steget i forhold til sidste år. Det er derfor yderst nødvendigt at holde fokus på det samlede sygefravær pr. medarbejder, for at knække den opadgående kurve. Set i forhold til By- og Kulturforvaltningen, ses det af bilag 2, at Odense Bibliotekerne fortsat ligger noget under BKFs samlede fraværsgennemsnit. Dog skal det bemærkes at OBIBs gennemsnitlige korttidsfravær ligger over BKFs korttidsfraværsgennemsnit. Det skal naturligvis holdes op mod de ovenfor nævnte faktorer. Det ses desuden, at Odense Bibliotekerne ligger en smule over kommunen som helhed, hvad angår korttidssygefravær. I 2016 var der i Odense Kommune et gennemsnitligt korttidssygefravær pr. medarbejder på 6,1 sygefraværsdage, hvilket er marginalt lavere end OBIBs korttidssygefravær. I Odense Kommune arbejdes med generelle måltal for sygefravær. Der er opstillet forskellige måltal for hver forvaltning. I By- og Kulturforvaltningen, som OBIB er en del af, er måltallet for det samlede sygefravær i ,2 sygefraværsdage pr. medarbejder. OBIB har over de sidste år oplevet en kraftig bevægelse hen mod måltallet på 8,2. Med et gennemsnitligt sygefravær på 10,0 dage pr. medarbejder 9

12 har OBIB oplevet en bevægelse væk fra måltallet i Det vil derfor i 2017 være målet, at OBIB får fraværet til at falde og dermed bevæge sig mod opfyldelse af måltallet. Denne målsætning ønskes opnået gennem et fortsat fokus på korttidssygefravær, bl.a. gennem modellen, samt fokus på aktivt at mindske langtidssygefraværet for derigennem at sænke det samlede sygefravær. I det følgende ses en række tabeller, hvor sygefraværet på OBIB er fordelt på Alder og Køn. Det ses af tabel 4, at der er nogle grupper, hvor der i 2016 har været et højt gennemsnitligt antal fraværsdage per medarbejder. Dette gør sig især gældende i gruppen fra år, år, år og år, hvor flere langtidssygemeldinger i hver kategori trækker op i sygefraværet. Tabel 4: Sygefravær fordelt på aldersgrupper Alders- Gns. antal Gns. antal Gns. antal Korttids- Langtidsgrupper medarbejdere fraværsdage fraværsdage sygefravær % sygefravær % per måned pr. medarbejder pr. medarbejder (fuldtidspersoner *) (arbejdsdage) korttidssygefravær (arbejdsdage) ,2 6,1 6, ,8 4,4 4, ,1 13,9 10,7 77,3 22, ,4 12,2 8,1 66,2 33, ,5 6,2 6, ,9 6,1 5,1 84,3 15, ,1 17,1 5, ,2 5,3 4,2 80,3 19, ,6 10,8 6,5 60,4 39, ,9 14,6 0,7 5,1 94,9 Total 132,8 10 6,2 61,8 38,2 Af tabel 5 fremgår det, at der har været forskel i fraværet mellem kvindelige og mandlige ansatte ved OBIB har i De mandlige medarbejdere har ca. 1,5 korttidssygefraværsdage mere end de kvindelige kolleger. Det er dog en halvering af forskellen fra Samme billede gør sig gældende ved det samlede sygefravær, hvor mandlige medarbejdere har 2 fraværsdag flere end deres kvindelige kolleger i

13 Tabel 5: Sygefravær fordelt på køn Gns. antal Gns. antal Gns. antal Korttids- Langtidsmedarbejdere fraværsdage fraværsdage sygefravær % sygefravær % Køn per måned pr. medarbejder pr. medarbejder (fuldtidspersoner *) (arbejdsdage) korttidssygefravær (arbejdsdage) Kvinder 81,1 9,2 5,9 64,6 35,4 Mænd 51,6 11,3 6,5 58,2 41,8 Total 132,8 10 6,2 61,8 38,2 I tabel 6 er køn og alder krydset og der er et par kategorier, som springer i øjnene. Ved de kvindelige ansatte er der flere aldersgrupper som har højere gennemsnitligt antal fraværsdage pr. medarbejder end BKFs måltal. Det drejer sig om aldersintervallerne år (gennemsnitligt sygefravær på 13,1 arbejdsdage), år (gennemsnitligt sygefravær på 12,0 arbejdsdage) og år (gennemsnitligt sygefravær på 16,8 arbejdsdage). Hos OBIBs mandlige ansatte er der tre aldersgrupper som har højere gennemsnitligt antal fraværsdage pr. medarbejder end BKFs måltal. Det er aldersintervallerne år (gennemsnitligt sygefravær på 20,6 arbejdsdage), år (gennemsnitligt sygefravær på 11,1 arbejdsdage) år (gennemsnitligt sygefravær på 25,6 arbejdsdage). Tabel 6: Sygefravær fordelt på køn og aldersgrupper Alders- Gns. antal Gns. antal Gns. antal Korttids- Langtidsgrupper medarbejdere fraværsdage fraværsdage sygefravær % sygefravær % Køn per måned pr. medarbejder pr. medarbejder (fuldtidspersoner *) (arbejdsdage) korttidssygefravær (arbejdsdage) Kvinder ,9 6,9 6, ,2 7,1 7, ,9 6,9 4,9 70,8 29, ,3 13,1 9,3 71,3 28, ,8 5,6 5, ,4 8 5,5 68,8 31, ,7 10,3 5,4 52,3 47, ,8 4,3 73,2 26, ,5 12 7,2 60,1 39, ,5 16,8 0,9 5,1 94,9 Mænd ,3 4,9 4, ,6 2,1 2, ,2 20,6 16,4 79,4 20, ,1 11,1 6,5 58,3 41, ,8 7,4 7, ,5 4,9 4, ,4 25,6 6,3 24,6 75, ,3 4,1 4, ,2 7,6 4,7 61,7 38,3 Total 132,8 10 6,2 61,8 38,2 11

14 Den følgende tabel viser sygefravær fordelt på afdeling. Det ses overordnet på tabel 7 at korttidssygefraværet på tværs af afdelinger er relativt ensartet. Dog ligger publikumsområdet på Hovedbiblioteket højere end resten af organisationen. Det ses, at der ved det gennemsnitlige antal fraværsdage pr. medarbejdere i alle afdelinger og ligger på et relativt ensartet niveau, hvilket indikerer at der har været langtidssygemeldinger i alle afdelinger. Det er en vigtig pointe, at én måneds langtidssygemelding svarer til ca. 21,5 fraværsdage. Dette tæller meget kraftigt op i statistikken sammenlignet med korttidssygefravær. Én medarbejder, som er fraværende i én måned svarer til 7 medarbejdere, der er væk i 3 dage hver. Der vil derfor fremover blive fokuseret mere på at nedbringe langtidssygefraværet i OBIB. Tabel 7: Sygefravær fordelt på afdeling Gns. antal Gns. antal Gns. antal Korttids- Langtidsmedarbejdere fraværsdage fraværsdage sygefravær % sygefravær % Afdeling per måned pr. medarbejder pr. medarbejder (fuldtidspersoner *) (arbejdsdage) korttidssygefravær (arbejdsdage) Hovedbiblioteket 42,4 11,8 7,7 64,7 35,3 Lokalbibliotekerne 30,8 8,3 5,5 66,1 33,9 Sekretariatet - OBIB 58,6 9,7 5,6 57,3 42,7 132,8 10 6,2 61,8 38,2 4 Bilag 4.1 Bilag 1 Personaletal 2016 (årlig indberetning til Danmarks Statistik, Slots- & Kulturstyrelsen) Antal årsværk bibliotekarer 64,1 62,6 60,4 59,8 - bibliotekarer i beskæftigelsesordning 0,0 0,0 0,0 0,0 - assistenter mv. 50,3 53,0 54,9 53,8 - assistenter mv. i beskæftigelsesordning 5,7 6,7 6,7 7,1 - øvrigt personale 10,7 10,8 9,7 8,5 - øvrigt personale i beskæftigelsesordning 0,5 0,0 0,5 0,5 - øvrigt personale, akademisk uddannet 8,0 9,0 10,0 10,0 - øvrigt personale, akademisk uddannet i beskæftigelsesordn. 0,0 0,0 0,0 0,0 I alt 139,3 142,0 142,1 139,8 - Frivillige på biblioteker (antal personer) Frivillige rådighed på biblioteker (Timer pr. uge)

15 4.2 Bilag 2 Kort og langtidssygefravær Odense Bibliotekerne, forvaltninger og Odense Kommune Per.1: jan dec2016 Per.2: jan dec2015 Per.3: jan dec2014 Forvaltning Odense Bibliotekerne Gns. antal medarb. per måned Gns. antal sygefraværs dage per medarbejder (arbejdsdag e) Gns. antal sygefraværs dage per medarbejder: korttidssygef ravær (arbejdsdage ) Korttidssygefravær % Langtidssygefravær % Gns. antal medarb. per måned Gns. antal sygefravær sdage per medarbejde r (arbejdsdag e) Gns. antal sygefrav ærsdage per medarbej der: korttidss ygefravæ r (arbejdsd age) Korttidssygefravær % Langtidssygefrav ær % Gns. antal medarb. per måned Gns. antal sygefra værsda ge per medarb ejder (arbejd sdage) Gns. antal sygefraværs dage per medarbejder: korttidssygef ravær (arbejdsdage ) 132,8 10,0 6,2 61,8 38,2 134,2 8,6 6,3 72,4 27,6 132,7 8,3 4,5 54,1 45,9 Korttid s- sygefra vær % Langtid s- sygefra vær % Alle forvaltninger: Beskæftigels es- og Socialforvalt ningen 1.365,3 12,3 6,3 51,1 48, ,0 12,6 6,4 50,6 49, ,2 12,2 6,1 49,4 50,6 Borgmester 384,7 5,7 4,0 70,4 29,6 487,1 6,3 4,0 63,7 36,3 490,8 7,5 4,1 54,7 45,3 By- og Kultur 1.180,8 11,4 4,9 42,6 57, ,7 11,0 4,9 45,1 54, ,4 11,1 4,6 41,9 58,1 Børn- og Unge 5.208,2 13,2 6,0 45,6 54, ,6 13,9 6,0 43,1 56, ,2 13,3 5,7 42,9 57,1 Ældre- og Handicap 3.377,2 14,2 6,8 47,6 52, ,5 13,5 6,7 49,4 50, ,9 14,0 6,4 45,5 54,5 Odense Kommune i alt ,4 12,9 6,1 47,0 53, ,9 13,0 6,0 46,4 53, ,4 12,9 5,8 44,6 55,4 Korttidssygefravær er sygefravær som er under eller lig 14 dage. Langtidssygefravær er sygefravær over 14 dage. 13