De Kreative Erhverv HVIDBOG

Transkript

1 De Kreative Erhverv HVIDBOG

2 De Kreative Erhverv August 2009 Erhverv og Udvikling Randers Kommune Kontaktpersoner: Kim Kofod Hansen Villy Jacobsen Dagmar Kristinsd ttir Hanne Thonsgaard

3 billeder fra workshoppen

4 Randers Byr d vil arbejde for at fremme udviklingen af de kulturelle og kreative erhverv i Randers. En stadig stłrre del af samfundets produktion og velstand kommer fra oplevelsesłkonomien, herunder de kulturelle og kreative erhverv, fx spil, musik, design, kunsth ndv rk, teater m.v. N r Byr det ogs i sin erhvervspolitik har fokus p omr det, er det for at understłtte, at flere tager springet til at leve af deres kreative og kunstneriske evner. En indsats bidrager til erhvervspolitikken ved at fastholde fokus p de grene inden for de kreative erhverv, som har et tydeligt erhvervsm ssigt potentiale og spin-off. Det vil sige der, hvor man taler om erhvervspolitik og ikke kulturpolitik De Kreative Erhverv i erhvervspolitikken En indsats overfor de kreative erhverv fremmer udviklingen af de vigtigste m ls tninger i erhvervspolitikken: Vi skal have flere hłjtlłnnede jobs Vi skal have mere uddannelse Vi skal have flere iv rks ttere med v kstpotentiale Vi skal blive bedre til innovation og udvikling - at t nke nyt og anderledes, herunder bruge IT

5 Initiativet De Kreative Erhverv Erhverv og Udvikling har i samarbejde med Kultur og Borgerservice og V ksthus Midtjylland v ret i dialog med en udvalgt kreds af personer og spurgt dem: Hvad kan Randers Kommune głre for at skabe bedre v kstbetingelser for de kreative erhverv? Det blev baggrunden for at afholde et dags seminar den 17. juni 2009 med input og deltagelse fra en bred kreds af mennesker fra mange forskellige erhverv. Deltagerne blev inviteret via et k debrevs-princip, hvor den fłrste kreds af personer hver pegede p en h ndfuld potentielle nye deltagere. P den m de samlede vi knap 50 deltagere.

6 Tilmeldte deltagere til seminaret De Kreative Erhverv Anette Krogh Margrete Bak Annemarie Winther Marianne Buus Bethina Meineche Martabolette Stecher Birte Juel Sandberg Merethe Kruse Bjarne Riis Nygaard Mette Bertelsen Charlotte Prang Mette Gadegaard Dagmar Kristinsdottir Mette Risager Erik Viinberg Michael Jensen Hanne Thonsgaard Mitten Ferrar Helle Petri Petersen Ole Bach Henrik Bille Ole Jacobsen Henrik S. Bernberg Per Hłj Jłrgensen Inger Skamris Pia Elkj r Jacob Vang Thomsen Pia Gr sbłll Janet Friang Rasmus Jensen Kim Kofod Hansen RenØ Jacobsen Lars Bendix Steven Holst Lars Keld Hansen Stine Thit Jensen Lars Ole Eifler Tina Degn Lars Mathiasen Tom Młller Hansen Lasse Schuleit Torsten Westh Lea Lambertsen Villy Jacobsen Lisbeth Christensen Vivi Bendixen Lisbeth Nielsen

7

8 Koncept for seminar for De Kreative Erhverv (UKEiR): Seminaret, der varede fra kl. 9 til15, var en blanding af inspirationsopl g, summemłder og workshops. Formiddagens inspirationsopl g kom fra: Lasse Schuleit fra Lynfabrikken i rhus, Margrete Bak fra Solo JobDesign i rhus, Per Hłj Jłrgensen fra V ksthus Midtjylland og Mette Gadegaard fra Den Skandinaviske Designhłjskole i Randers. Vi bad dem om at tage udgangspunkt i deres egne erfaringer med de kreative erhverv og komme med deres anbefalinger til hvad man kan głre for at fremme og stimulere de kreative erhverv. Har denne type iv rks ttere nogle s rlige behov? I givet fald, hvilke? Hvordan kan Randers Kommune hj lpe dem med at f realiseret deres planer? De gav hver is r deres bud p hvad man błr głre for at fremme de kreative erhverv.

9 Koncept for seminar for De Kreative Erhverv (UKEiR): Eftermiddagens program involverede alle de 47 deltagere fordelt p 6 grupper, der hver is r skulle arbejde med konkrete projektideer. Fłrst blev de bedt om at svare p en r kke spłrgsm l og skrive det hele ned p post-its. Spłrgsm lene var: Hvad kan jeg głre for at fremme UKEiR? Hvad kan de kreative erhverv selv głre? Hvad kan andre erhverv głre for UKEiR? Hvad kan Randers Kommune głre? Herefter blev grupperne bedt om at v lge Øn ide ud blandt de mange, arbejde videre med konkretisering af ideen og til sidst pr sentere den for de łvrige som afslutning p dagen.

10 HUSK BILLEDER FRA STEVEN FRA SEMINARET

11 Resultater fra gruppearbejdet Fłlgende 4 idøer blev der arbejdet videre med: Det Kreative Hus Vejledningsindsats Netv rk Synliggłrelse

12 Projekt 1 Det Kreative Hus De kreative erhverv har brug for attraktive fysiske ramme omkring aktiviteter, arrangementer og kunstneriske udfoldelser. Det kunne f.eks. v re.: Et Kreativt młdested Udnytte faciliteter/lokaler i Thors Bakke Etablering af kunstskole for błrn Etablering af V rkstedtilbud/kunstlaboratorium Etablering af arbejdsf llesskaber (Lynfabrikkens model) Udlej tomme lokaler til de kreative erhverv Kreative Byporte i Randers Skurvogne Kreativ CafØ Designhłjskolen p stervold

13 Projekt 2 Vejledningsindsats Der er brug for at gennemt nke de nuv rende vejledningstilbud og mentorordninger for de kreative oplever ofte at de ikke helt passer ind i systemet. De har brug for mere skr ddersyede lłsninger. Stivstikkere młder spaghettirygge (Forskellighed styrker - Yin Yang) Advisory Board Mentorordning Etablere mentorkorps

14 Projekt 3 Netv rk De kreative erhverv har brug for forum, hvor de kan młdes med andre og udveksle erfaringer, kontakter, viden, ekspertise: Brancheforening (loge) Klyngesamarbejde Kreativ Festival i Randers Kommune V kstgrupper for de kreative erhverv Kreativ portal i cyberspace (arbejdsformidling) Link-up Randers ( rhusmodellen) Kortl gning af ressourcer

15 Projekt 4 Synliggłrelse Storytelling fort l den gode historie videndeling Visionsbeskrivelse Kreativ Eventmesse S lge Randers positivt Matche det etablerede erhvervsliv med de kreative Kreativitetsfestival Kreativ uge Udvikle events

16 Hvad er de n se skridt? Vi planl gger at afholde et andet seminar i lłbet af efter ret Hvad skal der ske??? (Vi har brug for din kommentar Kim).

17 Randers Kommune Erhverv og Udvikling