ADM. DIREKTØR TIL RemisenBrande

Transkript

1 STILLINGSOPSLAG ADM. DIREKTØR TIL RemisenBrande Oktober 2019

2 Indholdsfortegnelse. 1. Indledning 2. Kontaktoplysninger og ansøgning. 3. Om RemisenBrande 4. Den ideelle profil 5. Løn- og ansættelsesvilkår 6. Tidsplan 7. Ansættelsesudvalg

3 1. Indledning. Nærværende notat er udarbejdet af bestyrelsen for RemisenBrande. Formålet med notatet er, via hjemmesiden at gøre det muligt for interesserede at danne sig et billede af RemisenBrande og hvilken profil bestyrelsen ser som den ideelle kandidat. Herudover er formålet også at have en fælles forståelsesramme i bestyrelsen i forbindelse med udvælgelsen af kandidater til samtale og for den endelige stillingtagen til kandidaternes egnethed. Derudover tjener job- og kravprofilen følgende formål: Profilen kan indgå i besvarelsen af spørgsmål fra ansøgere, der på baggrund af annonceringen/rekrutteringsprocessen ønsker supplerende oplysninger. Profilen skaber grundlag for vurdering af kandidaternes personlige og faglige kvalifikationer i forhold til de formulerede krav og forventninger. 2. Kontaktoplysninger og ansøgning. Interesserede som overvejer at ansøge stillingen er meget velkomne til at kontakte formanden for bestyrelsen RemisenBrande, Holger Skott på telefon eller på mail: fam.skott@mail.dk Stillings- og funktionsbeskrivelse kan rekvireres hos formanden. Ansøgningen fremsendes til fam.skott@mail.dk senest søndag, den 3. november 2019 kl

4 3. Om RemisenBrande. Historie. I 1909 barslede Jernbanekommisionen med idéen om at føre jernbanen igennem Give, Brande og Herning. I 1912 blev bygningen af banen påbegyndt, og den 1. januar 1914 var man klar til at modtage det første tog i Brande. Samtidig med etableringen af jernbanen påbegyndte man i 1913 bygningen af Remisen. Den blev bygget med 8 spor, senere blev den udvidet til 14 spor. Remisen var stedet, hvor lokomotiverne var opstaldet og repareret. Der var altid liv i remisen med 14 lokomotiver under damp, og med at holde gang i reservelokomotivet, så det kunne rykke ud i tilfælde af sammenbrud på ét af lokomotiverne. Endvidere skulle der altid være et lokomotiv parat til at rykke ud med hjælpe- og ambulance beredskabet, som fandtes i remisen helt frem til midt i 50'erne. Der var tale om en ambulancevogn med operationsstue og det hele. I begyndelsen af 40'erne da der for alvor kom gang i brunkulsbrydningen, kom der rigtig gang i remisen og hele det liv, der udspillede sig omkring jernbanen i Brande. Det blev en meget travl periode med åbningen af lejerne i Søby og omkring Brande. Man åbnede sidespor til Gejlbjerg, i det hele taget medførte brunkullene en enorm aktivitet på Brande Station og i den øvrige del af byen. På et tidspunkt var der over 200 kørende lokomotiverpersonale i Brande, dertil kom ca. 80 mand i remisen. Desuden var der et stort togpersonale på stationen, så i den periode var der omkring 500 ansatte hos DSB i Brande. Som nævnt var der liv i remisen døgnet rundt, men i disse år var det særlig hektisk. Et eller flere lokomotiver var altid under forberedelse. Lokomotivfyrbøderne forberedte fyret, smurte alle maskinens bevægelige dele. Han skulle samtidig efterse beholdningen af kul, vand, olie og sand. Remisen i Brande var i mange år hjemsted for en lang række damplokomotiver, men fra midt i 50'erne begyndte DSB at nedtrappe brugen af disse lokomotiver. Det sidste damplokomotiv i køreplanen, kørte i Et par år efter krigen kom der stagnation i brunkulsproduktionen, og langsomt forsvandt aktiviteterne i forbindelse med remisen. I perioden fra 1949 til 1971 kom der således ingen nye lokomotivfolk til Brande, der var lutter afgang.

5 I 1971 blev remisen lukket, dog havde en rangermaskine stadig hjemme her. Den fik lov til at blive nogle år, men lidt efter lidt ebbede aktiviteterne helt ud. Dermed var en spændende æra i DSB's og Brandes historie slut. Men efter restaureringen kommer den gamle remise atter til at danne rammen om en ny og ganske anderledes æra i Brandes historie. I september 2006 blev Brandes nyrestaurerede og storslåede Kultur- & Konferencecenter, RemisenBrande, indviet. RemisenBrande drives og ejes af RemisenBrande Fond, der er en erhvervsdrivende fond stiftet af Brande Kommune. Den rustikke og bevaringsværdige erhvervsbygning med en fortid som lokomotiv værksted er efter restaureringen blevet et spændende og utraditionelt tilbud til arrangører af kurser, konferencer, møder, selskaber, modeshows, udstillinger og messer. RemisenBrande er velegnet til såvel store som små erhvervsarrangementer, og centrets fleksible og moderne faciliteter er ideelle, hvis man ønsker at forene konferencer med udstillings- og messe aktiviteter. RemisenBrande er et messecenter samt udstillingshal med et udstillingsareal på ca m2. Derudover er centret også et storslået musikhus med kulturelle oplevelser og tilbud til mennesker i alle aldre. Aktører RemisenBrande er et aktivt hus med mange forskellige typer af brugere. Udover de kunder der gæster huset ved selskaber og konferencer, så er der en lang række aktive lokale foreninger og arrangører, der afholder deres projekter og arrangementer i RemisenBrande. Aktører der alle er med til at gøre RemisenBrande til et levende og folkeligt kulturhus, og som sammen med RemisenBrandes øvrige kulturprogram er med til at sikre en varieret række kulturtilbud til borgerne. Teaterkompagniet er en aktiv og farverig amatørteaterforening med base i Brande, der afholder en årlig voksenforestilling i efterårshalvåret samt en børne- og familieforestilling i forårshalvåret. Foreningen har ikke foreningslokaler i RemisenBrande, men rykker ind to gange årligt i forbindelse med afviklingen af deres forestillinger. Teaterkompagniet har holdt til i RemisenBrande siden Musikforeningen er ligeledes en aktiv forening bestående af frivillige ildsjæle, der alle brænder for musik og kulturelle arrangementer. Foreningen har ikke foreningslokaler i RemisenBrande, men afholder ca. 3-4 arrangementer i RemisenBrande pr. halvår. Musikforeningen præsenterer, i samarbejde med RemisenBrande, forskellige musikgenrer dog primært rock og blues musik. Ikast-Brande Musikskole er ligeledes en tilbagevendende samarbejdspartner i RemisenBrande. Musikskolen afholder således sine to store årlige nytårskoncerter i RemisenBrande hvert år i januar, og derudover afholdes der også forårskoncert og andre koncerter fx i forbindelse med Spil Dansk ugen.

6 Lions Club i Brande afholder årligt et stort ældrearrangement i samarbejde med RemisenBrande. Byens ældrecentre inviteres til en hyggelig og social dag med kaffebord og efterfølgende koncert med en kendt artist. Højskoleforeningen og Brande Folkekor er ligeledes eksempler på aktive foreninger, der fast afvikler arrangementer i RemisenBrande. Hvert år i forbindelse med Spil Dansk Ugen afholdes der en traditionsrig og hyggelig sangaften med fællessang, fortælling og hyggeligt samvær. Brande Kirke har i en årrække afholdt 2. pinsedags gudstjenester på RemisenBrandes forplads. I forbindelse med byggeriet af en ny skole og multihus i Brande fra , så afvikles Ikast-Brande Biblioteks foredragsarrangementer i Brande ligeledes i RemisenBrande. Økonomi Driftstilskud kr. 1,4 mio. Indtægter arrangementer kr. 0,3 mio. Selskaber og konferencer kr. 3,3 mio. Sponsorer kr. 0,4 mio. Projekter kr. 0,2 mio. I alt kr. 5,6 mio. Svarende til driftsudgifterne til lønninger samt øvrige driftsudgifter. Der er ansat 5 medarbejdere, herudover er der ca. 25 timelønnede medarbejder, samt ca. 50 frivillige som hjælper ved arrangementer, selskaber og konferencer.

7 4. Den ideelle profil. Ved den endelig udvælgelse vil såvel erfaringsbaggrund som de ledelsesmæssige og personlige kompetencer blive vægtet. Erfaringer og færdigheder Den ideelle kandidat besidder i alt væsentlighed følgende erfaringer og færdigheder: Relevant faglig baggrund og erfaring indenfor kreative erhverv, kulturel produktion og forståelse for at arbejde med frivillige og erfaring med at agere i kreative og produktive miljøer Stærk til økonomisk styring og planlægning til sikring af et godt og stabilt grundlag for institutionens udvikling og drift Evne til og erfaring med fundraising God kommerciel indsigt og forståelse, samt stærke forhandlingsevner Gode lederevner, hvor tillid og engagement præger arbejdet i at nå fælles mål Personlige kompetencer og egenskaber Den ideelle kandidat besidder i alt væsentlighed følgende personlige kompetencer og egenskaber: Arbejder selvstændigt og kan igangsætte og holde fast i en strategisk udvikling og omsætte den til dynamisk og udadvendt virksomhed og praksis Skaber følgeskab Udvikler og realiserer strategier i samarbejde med bestyrelsen og i respekt for vedtagne planer m.v. Har gode netværk og er god til at skabe nye netværk Besidder en uhøjtidelig personlighed, som er båret af gode menneskelige værdier og tillidsvækkende adfærd. Respekt opnås gennem den personlige udstråling, indlevelsesevne og tillidsvækkende adfærd i forholdet til andre mennesker Tager initiativ til samarbejde med stærke partnere inden for erhvervs- og kulturlivet Udadvendt og gode kommunikative evner Robust person og behersker rettidig omhu 5. Løn- og ansættelsesvilkår. Løn- og ansættelsesvilkår forhandles. Forventning om lønniveau må gerne anføres i ansøgningen.

8 6. Tidsplan. Annonce i Vejle Amts Folkeblad, Herning Folkeblad, Fokus og jobportaler Medio oktober Annonce til Jyllands-Posten Søndag, den 20. oktober Ansøgningsfrist Søndag, den 3. november 1. samtale Uge 46 Test Uge samtale Uge 48 Forhandling og ansættelse Uge 48 Tiltrædelse 1. januar Ansættelsesudvalg. Bestyrelsen for RemisenBrande: Formand Holger Skott Næstformand Peder Holt Karen Skyum Erik Lauritsen Helle Mathiasen Ikast-Brande Byråds repræsentant Direktør Rasmus Byskov-Nielsen, Ikast-Brande Kommune