Budget Bestyrelsesmødet d. 12. dec Økonomi & Personale
|
|
- Ernst Ipsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Bestyrelsesmødet d. 12. dec Økonomi & Personale
2 Indhold 1. Indledning Overblik budget Specificeret budget 2014 i hovedområder Hovedområde Grunduddannelser Området Pædagogiske og samfundsfaglige uddannelser Området Sundhedsuddannelser Området Tværgående uddannelses- og kvalitetsudvikling Hovedområdet Undervisningsmidler, kompetenceudvikling og konsulentvirksomhed (UKK) Hovedområdet Forskning og innovation (F&I) Hovedområdet Fælles ledelse og administration, Fælles finansierede områder Budget for overslagsårene Investeringer og likviditet Opmærksomhedspunkter side 2
3 1. Indledning Budgetnotatet har til formål at give et overblik over budget Budgetterne for er, med enkelte ændringer, udarbejdet med udgangspunkt i budgetforudsætninger for budget 2013, som igen er en videreudbygning af budgetforudsætningerne vedtaget af bestyrelsen for De tilpasninger og ændringer af budgetforudsætningerne, der er foretaget i forbindelse med udarbejdelse af budget 2014 er nærmere beskrevet nedenfor. I budgetterne har der fra 2011 været indarbejdet opsparing til Campusstrategien. I budget 2013 var desuden opsparing disponeret til Øget samspil med studerende i henhold til udmøntning af studieaktivitetsmodellen. Som besluttet i forbindelse med udarbejdelsen af budget 2013, opspares der i budget 2014 ikke længere til puljen. Budgetlægningen for 2014 er sket samtidig med, at der er besluttet og forhandlet indhold i en organisationsændring. Organisationsændringen er begrundet i en række målsætninger, der er væsentlige forudsætninger for budgettet for de kommende år. Der etableres to grunduddannelsesområder, Området Pædagogiske og Samfundsfaglige uddannelser og Området Sundhedsuddannelser, der skal skabe en større sammenhæng mellem grunduddannelserne. Som led i nationale politiske målsætninger, men også i drøftelserne om effektivisering af ressourceanvendelsen, er der fokus på mere kontakttid til de studerende, flere F&I-aktiviteter og en mindre ressourceanvendelse til pædagogiskadministrative opgaver og møder, men også vedr. ordinær administration og ledelse. Etableringen af Området for Tværgående Uddannelses- og Kvalitetsudvikling er en ny enhed, der skal servicere grunduddannelsesområderne gennem varetagelse af tværgående opgaver og faglig udvikling, og som tilsvarende er finansieret af grunduddannelserne. Der vil være fokus på at sikre, at området kan understøtte grunduddannelserne og herunder, at grunduddannelserne anvender tilbuddene. Der er ansat en forsknings- og innovationschef fra sommeren 2013 og dermed skabt et grundlag for opfyldelsen af både den nationale og lokale målsætning på området. Det vil være et særskilt indsatsområde at sikre, at de afsatte F&I-midler reelt bliver anvendt i budgetåret. Der er i FFL 2014 afsat midler til et nyt nationalt videnscenter for historie- og kulturarvsformidling, som placeres i Jelling. Der er afsat 10 mio. kr. årligt for Midlerne er indarbejdet i budgettet som øvrige indtægter, og tilsvarende er der indlagt personale- og driftsomkostninger til at drive centret, således at det netto giver et nulresultat. Med etableringen af Området Undervisningsmidler, Kompetenceudvikling & Konsulentvirksomhed som et nyt fælles område, vil der blive sat fokus på at koordinere ydelser i de tidligere enheder EVU og CFU. På det administrative områder er der to væsentlige ændringer. Der blev i august 2013 skabt en fælles studieadministration for sundhedsuddannelserne på Blangstedgårdsvej. Der arbejdes aktuelt på at skabe en fælles studieadministration for hele UCL og en model på implementering af de nødvendige tilpasninger i den fælles studieadministration i perioden Med ansættelsen af en studiechef og en digitaliseringskonsulent i andet halvår 2013 vil der være øget fokus på implementering af digitaliseringsinitiativer, som kan understøtte både kvalitetsudvikling og effektivisering. Der vil i 2014 være særlig fokus på gevinstrealiseringen ved implementeringen af nye initiativer. side 3
4 Der er med udkast til budget 2014 afsat midler til omstilling og digitalisering. For begge puljer gælder det, at der straks i det nye år skal ske en konkretisering af de væsentlige indsatser, som skal finansieres på disse områder for at sikre, at midlerne reelt bliver sat i spil. Udarbejdelsen af budget 2014 er afsluttet den 2. december Da de ovenstående organisationsændringer ikke var afsluttet, vil der kunne forekomme interne reguleringer mellem områderne i budgettet. 2. Overblik budget 2014 Oversigten herunder viser UCL s samlede budget for Budgettet sammenlignes med det realiserede resultat for 2012, budget 2013 og estimat Budgetoversigt for UCL (i mio. kr.) Budget Estimat 2013 Budget 2013 Realiseret Taxameterindtægter 453,8 439,4 456,7 444,6 Øvrige indtægter 112,9 103,5 107,1 103,6 Omsætning i alt 566,7 542,9 563,8 548,2 Personaleomkostninger -368,8-351,9-366,6-342,5 Driftsomkostninger -171,7-158,2-169,8-166,9 Andel Fællesomkostninger 0,0 0,0 0,0 0,0 Resultat før afskrivninger 26,2 32,8 27,4 38,8 Afskrivninger -8,9-7,9-7,2-6,8 Resultat før renter 17,3 24,9 20,2 32,0 Finansielle omkostninger -2,7-3,9-3,0-4,0 Periodens resultat 14,6 20,9 17,1 28,1 Campusløsning -14,6-15,0 Udvikling i STÅ og Årsværk Teori STÅ Praktik STÅ Åben uddannelse Medarbejder Årsværk Resultatet for budget 2014 viser et overskud på 14,6 mio. kr., hvilket svarer til den forudsatte overskuds-disponering til campusløsning. Der anvendes samme regnskabspraksis ved budgetudarbejdelsen som ved aflæggelsen af årsregnskab. Der henvises til beskrivelsen af anvendt regnskabspraksis i UCL s årsrapport for Omsætningen budgetteres med udgangspunkt i forslag til finansloven for 2014, som regeringen fremlagde den 27. august Herudover indgår tidligere udmøntede bevillinger, forventning til antal studerende, den forventede frafaldsprocent og beståelsesprocent i den budgetterede omsætning. De øvrige indtægter, som består af deltagerbetaling, salg til kommuner, eksterne projekter mv. budgetteres ud fra en forsigtig og realistiske vurdering af den forventede aktivitet. side 4
5 Personale- og øvrige driftsomkostninger er budgetteret med udgangspunkt i det forventede aktivitetsniveau og ressourcebehov. Der er budgetteret med en generel gageforhøjelse på 1 % fra den 1. april 2014, herudover oplister OK 2013 en ny stillingsstruktur, som ikke er endelig udmøntet endnu, men bevirker øgede personaleomkostninger. Der er i budget 2014 indregnet en forøgelse af personaleomkostninger på 1,8 mio.kr., som konsekvens af den nye stillingsstruktur. Med Finanslovsforslaget for 2014 er aftalen om midler til Udviklings- og evidensbasering udvidet, således at tildelingen af midler også er bevilliget i For UCL udgør midlerne 29,4 mio. kr. Direktionen har besluttet, at der i forbindelse med budgetteringen i overslagsårene forventes et tilsvarende beløb til udvikling i Ud over Finanslovsmidler er der i budgettet indarbejdet en overførsel af 7,5 mio.kr. fra 2013 til 2014, som udgør ikke anvendte udviklingsmidler. Denne overførsel medfører en forskydning af omsætning mellem 2013 og Fra tidligere år er yderligere indregnet 4,0 mio.kr. i udviklingsmidlerne. Fællestaxametret er i budget 2014 reduceret med 3,4 mio. kr. i forhold til budget side 5
6 3. Specificeret budget 2014 i hovedområder 3.1 Hovedområde Grunduddannelser. Det samlede budgetterede resultat for grunduddannelserne er et overskud på 17,9 mio.kr. i budget 2014 før bidrag til overskudsdisponering. Det er forudsat i budgettet, at grunduddannelserne skal bidrage til Campusløsning med 10,7 mio. kr. i Budgetoversigt for Grunduddannelserne (i mio. kr.) Budget Estimat Budget Realiseret Taxameterindtægter 277,7 275,0 282,6 268,4 Øvrige indtægter 35,2 26,7 23,8 29,4 Omsætning i alt 312,9 301,7 306,4 297,8 Personaleomkostninger -192,6-199,1-196,6-186,8 Driftsomkostninger -51,2-49,2-55,5-48,7 Andel Fællesomkostninger -49,8-33,7-33,7-31,5 Resultat før afskrivninger 19,3 19,6 20,6 30,7 Afskrivninger -1,3-1,4-1,1-1,1 Resultat før renter 17,9 18,1 19,5 29,6 Finansielle omkostninger 0,0 0,0 0,0 0,0 Periodens resultat 17,9 18,1 19,5 29,6 Campusløsning -10,7-10,2 Udvikling i STÅ og Årsværk Teori STÅ Praktik STÅ Åben uddannelse Medarbejder Årsværk Omsætningen stiger fra 301,7 mio. kr. i estimat 2013 til 312,9 mio. kr. i budget 2014, hvilket er en stigning på 11,2 mio. kr. De samlede personale-, drifts-, og fællesomkostninger for grunduddannelserne stiger fra 282,0 mio. kr. i estimat 2013 til 293,6 mio. kr. i budget 2014, hvilket er en stigning på 11,6 mio. kr. Stigningen i omsætningen og omkostninger skyldes intern fordeling inden for grunduddannelserne vedrørende området Tværgående Uddannelses- og kvalitetsudvikling. Stigningen vedrører den ekstra aktivitet i området udover Bibliotek og International Enhed. Udviklingen i grunduddannelsernes STÅ produktion er steget til teori STÅ fra budget 2013 (4.282 Teori STÅ) og regnskab 2012 (4.067 teori STÅ), men på baggrund af et fald i taxametertaksterne giver det kun en begrænset stigning i den samlede omsætning. Nedenstående oversigt viser det budgetterede resultatet for 2014 for Grunduddannelserne fordelt på uddannelsesområder. Overskudsdisponeringen skal kunne finansieres af resultatet, hvilket samlet bliver opfyldt af alle uddannelsesområderne. side 6
7 3.1.1 Området Pædagogiske og samfundsfaglige uddannelser. Området indeholder grunduddannelserne Læreruddannelsen, Pædagoguddannelsen, Socialrådgiveruddannelsen og PB i Offentlig Administration. Budgetoversigt pædagogiske og samfundsfaglige uddannelser (i mio. kr.) Budget Estimat Budget Realiseret Taxameterindtægter 148,6 144,6 151,9 142,3 Øvrige indtægter 7,3 10,9 8,7 13,1 Omsætning i alt 156,0 155,6 160,6 155,5 Personaleomkostninger -95,7-105,9-105,3-99,3 Driftsomkostninger -23,2-21,9-25,6-23,0 Andel Fællesomkostninger -26,8-18,7-18,7-18,6 Resultat før afskrivninger 10,3 9,1 11,0 14,5 Afskrivninger -0,4-0,4 0,0-0,1 Resultat før renter 10,0 8,7 11,0 14,4 Finansielle omkostninger 0,0 0,0 0,0 0,0 Periodens resultat 10,0 8,7 11,0 14,4 Campusløsning -6,0-5,7 Udvikling i STÅ og Årsværk Teori STÅ Praktik STÅ Åben uddannelse Medarbejder Årsværk Læreruddannelsen har et samlet budgetteret overskud i 2014 på 3,9 mio. kr. før bidrag til overskudsdisponering. I Jelling indeholder budgettet indtægter i henhold til samarbejdsaftale med Vejle Kommune svarende til 0,6 mio. kr. i Aftalen udløber maj Ændringerne med den nye Læreruddannelser, der har økonomiske konsekvens fra 2014, er indarbejdet i budgettet for de ny optagne studerende. Alle fortsættende studerende er budgetmæssigt håndteret jævnfør den gamle studieordning. Der er stadig usikkerhed omkring taxameterafregning af de forsættende studerende, i hvilket omfang de skal afregnes efter den gamle eller den nye studieordning. Med baggrund i den ny Læreruddannelse og øgede optagelseskrav på læreruddannelsen forventes der et mindre optag. I Odense forventes optaget at blive 280 studerende årligt mod ca. 300 studerende tidligere. I Jelling forventes optaget at blive 85 studerende årligt mod ca. 110 studerende tidligere. Derimod forventes et reduceret frafald på baggrund af de skærpede optagelseskrav. Pædagoguddannelsen udviser et overskud på 3,7 mio. kr. i budget 2014 før bidrag til overskudsdisponering. Overgangen til den ny Pædagoguddannelse er ikke indarbejdet i budgettet. Der er flere usikkerheder som f.eks. studieordning, optag, frafald og taxameter, der vil gøre det meget usikkert at indarbejde den ny pædagoguddannelse på nuværende tidspunkt. Budgettet er side 7
8 dermed udarbejdet på baggrund af den nuværende studieordning, hvilket skaber en vis usikkerhed i budgettet. Der er i budgettet afsat personaleressourcer for 0,8 mio.kr. til udvikling af den nye uddannelse, men samtidig er der budgetteret med en ekstern indtægt i samme størrelsesorden. De Samfundsfaglige uddannelser viser et overskud på 2,3 mio. kr. før bidrag til overskudsdisponering. Socialrådgiveruddannelsen i Vejle er startet op i 2013 og er dermed under indfasning. Til februar 2014 starter et fuldt hold på 35 studerende og denne udvikling forventes også de kommende semestre. Uddannelsen i Vejle køber undervisere hos Socialrådgiveruddannelsen i Odense. Efterhånden som uddannelsen bliver indfaset, vil der være behov for at ansætte medarbejdere i Vejle. PB i Offentlig Administration viser et underskud på 1,2 mio.kr., men der er positive forventninger til uddannelsen, og der budgetteres med en væsentlig stigning i optaget i budgetperioden. Der budgetteres med optag 2 gange årligt og dermed væsentlig flere studerende. Den anvendte frafalds procent er behæftet med en vis usikkerhed, idet der er et meget begrænset erfaringsgrundlag for at kunne fastsætte den. På den IT-baserede studieretning er der et forholdsvis højt frafald, men der er iværksat forskellige tiltag, som skal medvirke til at fastholde de studerende Området Sundhedsuddannelser. Området indeholder Sygeplejerske-, Ergoterapeut-, Fysioterapeut-, Radiograf- og Bioanalytikeruddannelsen. Budgetoversigt, Sundhedsuddannelser (i mio. kr.) Budget Estimat Budget Realiseret Taxameterindtægter 129,0 130,4 130,7 126,1 Øvrige indtægter 1,3 2,0 1,4 2,5 Omsætning i alt 130,3 132,4 132,1 128,6 Personaleomkostninger -76,4-83,2-80,9-77,6 Driftsomkostninger -22,0-23,6-26,6-22,0 Andel Fællesomkostninger -23,0-15,1-15,1-12,9 Resultat før afskrivninger 8,9 10,5 9,6 16,2 Afskrivninger -0,9-1,1-1,1-0,9 Resultat før renter 8,0 9,4 8,5 15,2 Finansielle omkostninger 0,0 0,0 0,0 0,0 Periodens resultat 8,0 9,4 8,5 15,2 Campusløsning -4,7-4,6 0,0 Udvikling i STÅ og Årsværk Teori STÅ Praktik STÅ Åben uddannelse Medarbejder Årsværk side 8
9 Sygeplejerskeuddannelsen viser et overskud på 4,1 mio. kr. før bidrag til overskudsdisponering. Optag følger generelt tidligere års niveau. Det nye udbud af en Sygeplejerskeuddannelse i Horsens har stadig konsekvenser for Sygeplejerskeuddannelsen i Vejle. I 2014 slår konsekvensen af reduktionen fuldt igennem. Den samlede nedgang i taxameterindtægter har i perioden været på ca. 3,5 mio.kr. Dog er søgningen til Vejle stabiliseret og frafald ser ud til at være faldende. Endvidere følges strategien for omkostningsreduktion og reorganisering af undervisning. De øvrige sundhedsuddannelser viser et samlet overskud på 3,9 mio. kr. før bidrag til overskudsdisponering. Uddannelserne har i budget 2014 en omsætning, der svarer til niveauet på estimatet for 2013, hvilket bl.a. skyldes, at alle uddannelserne nu er fuldt indfaset. På Bioanalytikeruddannelsen dimitterede det første hold studerende i første halvår Ergoterapeutuddannelsen viser et underskud på 0,4 mio. kr. i 2014, hvilket skyldes en mindre nedgang i STÅ indtægter. Da uddannelsen er forholdsvis lille, vil der forsat være samme antal hold blot med mindre volumen. Der er dog en positiv forventning til STÅ indtægten og resultatet i overslagsårene. De øvrige uddannelser opfylder overskudskravet i Ergoterapeutuddannelsen og Fysioterapeutuddannelen oplever et faldende salg af timer Området Tværgående uddannelses- og kvalitetsudvikling. Budgetoversigt, Tværgående Uddannelses- og kvalitetsudvikling (i mio. kr.) Budget Estimat Budget Realiseret Taxameterindtægter 0,0 0,0 0,0 0,0 Øvrige indtægter 26,6 13,8 13,7 13,8 Omsætning i alt 26,6 13,8 13,7 13,8 Personaleomkostninger -20,5-10,0-10,4-9,9 Driftsomkostninger -6,0-3,7-3,3-3,7 Andel Fællesomkostninger 0,0 0,0 0,0 0,0 Resultat før afskrivninger 0,0 0,1 0,0 0,2 Afskrivninger 0,0 0,0 0,0 0,0 Resultat før renter 0,0 0,1 0,0 0,2 Finansielle omkostninger 0,0 0,0 0,0 0,0 Periodens resultat 0,0 0,1 0,0 0,2 Campusløsning 0,0 0,0 0,0 0,0 Udvikling i Årsværk Medarbejder Årsværk side 9
10 Området for Tværgående uddannelses- og kvalitetsudvikling er etableret i forbindelse med organisationsændringen pr. 1. november Det nye område medvirker til institutionens udvikling som vidensinstitution via en række indsatsområder, der samlet skal understøtte digitalisering af uddannelsesporteføljen, uddannelsesinnovation samt en mere agil organisation i forhold til tværgående uddannelsesaktiviteter. Fokus er UCL s strategiske mål, herunder konkret at øge dimittendernes og medarbejderes kompetencer til tværgående, innovativ professionsudvikling samt øge kvalitet, forskning og udvikling inden for tværgående uddannelsesudvikling i et globalt perspektiv. Området faciliterer udvikling og effektivisering af UCL s uddannelser i tæt interaktion med uddannelserne og de samfundsmæssige behov. I forbindelse med etableringen af området for tværgående uddannelses- og kvalitetsudvikling er de fællesfinansierede områder bibliotek og international enhed blevet lagt ind under området. Der er ligeledes overført opgaver, medarbejdere og økonomiske ressourcer fra de to grunduddannelsesområder. Tallene i sammenligningsårene 2012 og 2013 er et udtryk for aktiviteten i Biblioteket og Internationale Enhed. Der er i området indtægtsført et tilskud, som er udmøntet til UCL i forbindelse med likvidation af Seminariet for Kunst og Håndværk i Kerteminde i 2007, på 2,6 mio. kr. side 10
11 3.2 Hovedområdet Undervisningsmidler, kompetenceudvikling og konsulentvirksomhed (UKK) Området indeholder Videreuddannelse (EVU) og Center for Undervisningsmidler (CFU). Budgetoversigt Undervisningsmidler, kompetenceudvikling og konsulentvirksomhed (i mio. kr.) Budget Estimat Budget Realiseret Taxameterindtægter 41,3 43,2 42,3 43,7 Øvrige indtægter 78,5 79,4 82,6 75,8 Omsætning i alt 119,8 122,7 124,9 119,5 Personaleomkostninger -67,2-69,0-69,8-66,7 Driftsomkostninger -23,3-23,9-23,7-27,1 Andel Fællesomkostninger -20,1-25,4-25,4-21,0 Resultat før afskrivninger 9,2 4,3 6,0 4,6 Afskrivninger -0,1 0,0 0,0 0,0 Resultat før renter 9,0 4,3 6,0 4,6 Finansielle omkostninger 0,0 0,0 0,0 0,0 Periodens resultat 9,0 4,3 6,0 4,6 Campusløsning -3,9-4,8 Udvikling i STÅ og Årsværk Åben uddannelse Medarbejder Årsværk Videreuddannelsen Budgetoversigt EVU (i mio. kr.) Budget Estimat Budget Realiseret Taxameterindtægter 13,4 15,6 14,6 13,3 Øvrige indtægter 63,7 64,0 68,5 61,6 Omsætning i alt 77,1 79,6 83,2 74,9 Personaleomkostninger -47,9-48,1-50,3-44,9 Driftsomkostninger -12,5-12,2-13,8-13,8 Andel Fællesomkostninger -11,9-15,6-15,6-13,3 Resultat før afskrivninger 4,8 3,7 3,4 3,1 Afskrivninger 0,0 0,0 0,0 0,0 Resultat før renter 4,8 3,7 3,4 3,1 Finansielle omkostninger 0,0 0,0 0,0 0,0 Periodens resultat 4,8 3,7 3,4 3,1 Campusløsning -2,1-2,7 0,0 Udvikling i STÅ og Årsværk Åben uddannelse Medarbejder Årsværk side 11
12 EVU viser et overskud på 4,8 mio. kr. før bidrag til overskudsdisponering. Omsætningen budgetteres til 77,1 mio.kr. hvilket er 6,1 mio. kr. mindre end i budget 2013, men omsætningen er 2,2 mio. kr. større end realiseret i EVU køber ressourcer fra grunduddannelserne på samme niveau som i estimat Omsætningen i EVU adskiller sig fra UCL s øvrige omsætning ved at være mere markedsorienteret, hvilket betyder at budgetteringen af omsætningen er forbundet med større usikkerhed, da den afspejler efterspørgslen hos aftagerne. Center for undervisningsmidler Budgetoversigt CFU i. mio. kr Budget Estimat Budget Realiseret Taxameterindtægter 27,9 27,6 27,6 30,4 Øvrige indtægter 14,8 15,5 14,1 14,2 Omsætning i alt 42,7 43,1 41,7 44,5 Personaleomkostninger -19,3-20,9-19,4-21,8 Driftsomkostninger -10,8-11,7-9,8-13,4 Andel Fællesomkostninger -8,2-9,8-9,8-7,8 Resultat før afskrivninger 4,4 0,6 2,6 1,6 Afskrivninger -0,1 0,0 0,0 0,0 Resultat før renter 4,2 0,6 2,6 1,6 Finansielle omkostninger 0,0 0,0 0,0 0,0 Periodens resultat 4,2 0,6 2,6 1,6 Campusløsning -1,8-2,1 0,0 Udvikling i Årsværk Medarbejder Årsværk Budgettet for CFU for 2014 udviser et overskud på 4,2 mio. kr. før bidrag til overskudsdisponering. CFU har i perioden 2011 til 2013 gennemgået store reduktioner i grundtilskuddet på grund af Genopretningsplanen fra 2010, som nu er fuldt implementeret. Tilskud og omkostninger ligger fra budget 2014 på det niveau, som også forventes i overslagsårene. side 12
13 3.3 Hovedområdet Forskning og innovation (F&I) Budgetoversigt Forskning og Innovation i. mio. kr Budget Estimat Budget Realiseret Taxameterindtægter 40,9 28,3 39,1 38,9 Øvrige indtægter 22,7 7,4 11,9 6,7 Omsætning i alt 63,6 35,7 51,0 45,7 Personaleomkostninger -52,1-31,1-47,1-41,6 Driftsomkostninger -11,8-5,7-5,6-6,9 Andel Fællesomkostninger 0,0 0,0 0,0 0,0 Resultat før afskrivninger -0,2-1,1-1,7-2,8 Afskrivninger 0,0 0,0 0,0 0,0 Resultat før renter -0,2-1,1-1,7-2,8 Finansielle omkostninger 0,0 0,0 0,0 0,0 Periodens resultat -0,2-1,1-1,7-2,8 Campusløsning 0,0 0,0 Udvikling Årsværk Medarbejder Årsværk F&I udviser et samlet underskud på 0,2 mio. kr. i budget 2014 I budget 2014 er indarbejdet indtægter svarende til 63,6 mio. kr. Dette beløb består af: Finanslovsmidler til Udviklings- og evidensbasering jf. FFL 2014 Overførte midler fra 2013 Eksternt finansierede projekter MOVE initierede projekter: finansiering fra uddannelserne MOVE initierede projekter: overførte midler fra tidligere år 29,4 mio. kr. 7,5 mio. kr. 20,5 mio. kr. 2,0 mio. kr. 4,0 mio. kr. Ud over Finanslovsmidler 2014 er der i budgettet indarbejdet overførsel af 7,5 mio. kr. fra 2013 til 2014, som udgør ikke anvendte udviklingsmidler. Overførslen vil blive periodiseret ved udarbejdelse af årsregnskabet for 2013 og indtægtsført i I eksternt finansierede projekter er indregnet et tilskud på 10 mio.kr. til det nye nationale Videnscenter for Historie og Kulturarvsformidling jf. FFL Der er budgetteret med øgede personale- og driftsomkostninger i samme niveau. side 13
14 3.4 Hovedområdet Fælles ledelse og administration, Fælles finansierede områder Budgetoversigt for Fælles Ledelse og administration i. mio. kr Budget Estimat Budget Realiseret Taxameterindtægter 94,0 92,8 92,7 93,5 Øvrige indtægter 51,7 52,0 50,9 44,1 Omsætning i alt 145,8 144,8 143,7 137,7 Personaleomkostninger -57,0-52,6-53,2-47,4 Driftsomkostninger -85,7-79,3-85,0-84,1 Andel Fællesomkostninger -5,3-3,0-3,0,0 Resultat før afskrivninger -2,1 9,9 2,4 6,2 Afskrivninger -7,5-6,5-6,1-5,7 Resultat før renter -9,6 3,4-3,7,4 Finansielle omkostninger -2,3-3,9-3,0-4,0 Periodens resultat -12,1-0,5-6,7-3,5 Campusløsning 0,0 Udvikling i Årsværk Medarbejder Årsværk Fællesområderne er finansieret af uddannelsernes bidrag til fællesomkostninger, fælles- og bygningstaxameter samt institutionstilskud. Fælles Ledelse og Administration udviser et underskud på 12,1 mio.kr. i budget 2014, hvilket er en stigning i forhold til budget 2013 på 5,4 mio. kr. Den væsentligste årsag er omstillingspuljen, der i 2014 er udgiftsført i Fælles Ledelse og Administration, hvilket betyder en meromkostning på 4 mio. kr. i forhold til budget 2013, hvor omstillingspuljen var udgiftsført på alle hovedområderne. Der er i Fælles Ledelse og Administration afsat en digitaliseringspulje på 1,9 mio. kr. Der er i Budget 2014 indarbejdet første fase af en Fælles Studieadministration for UCL, hvor studieadministrationerne for Sundhedsuddannelserne på Blangstedgårdsvej i Odense er samlet i en Fælles Studieadministration. Afdelingen er indarbejdet i budgettet som en del af den Fælles Ledelse og Administration. Lønninger og andre personalerelaterede omkostninger er finansieret af uddannelserne. Omkostninger til afdelingens chef og øvrige driftsomkostninger er finasieret via øget forbrug i Fælles Ledelse og Administration, hvilket udgør 1,0 mio. kr. I 2014 samles UCL s aktiviteter i Vejle på en ny campus. Der er i budgettet for bygningsafdelingen udgiftsført 0,8 mio. kr. til flytning. Reetableringsomkostningerne i de ejendomme, der fraflyttes i 2014, afsættes som skyldige omkostninger i regnskab 2013, da lejemålene vil være opsagt og niveauet for reetableringsomkostningerne vil være kendt ved udgangen af I forhold til budget 2013 er der i budget 2014 afsat midler til en digitaliseringskonsulent, digitalisering af bygningsområdet, afholdelse af en personaledag og øgede licensomkostninger til nye digitale løsninger. side 14
15 4. Budget for overslagsårene Budgetoversigt for UCL Budget i. mio. kr Budget Budget Budget Budget Taxameterindtægter 453,8 431,6 425,9 423,3 Øvrige indtægter 112,9 111,5 114,8 117,6 Omsætning i alt 566,7 543,1 540,7 540,9 Personaleomkostninger -368,8-355,0-353,5-359,0 Driftsomkostninger -171,7-163,6-163,2-146,6 Andel Fællesomkostninger 0,0 0,0 0,0-0,0 Resultat før afskrivninger 26,2 24,5 24,0 35,3 Afskrivninger -8,9-10,2-10,7-11,7 Resultat før renter 17,3 14,3 13,3 23,6 Finansielle omkostninger -2,7-5,2-13,5-10,1 Periodens resultat 14,6 9,1-0,2 13,4 Campusløsning -14,6-15,0-14,8 0,0 Udvikling i STÅ og Årsværk Teori STÅ Praktik STÅ Åben uddannelse Medarbejder Årsværk Omsætningen falder fra budget 2014 til budget 2015 med 23,6 mio.kr., hvilket skyldes engangsindtægter i budget 2014 i form af 11,5 mio. kr. i overførte udviklingsmidler og 2,6 mio. kr. i tilskud fra likvidationen af Seminariet for Kunst og Håndværk i Kerteminde i Herudover kan fald i omsætning henføres til faldende undervisnings-, bygnings- og fællestaxameter. Omsætningsudviklingen i overslagsårene ( ) er primært påvirket af faldende undervisningstaxameter (ca. 2 % pr. år), hvilket i nogen grad opvejes af stigning i STÅ i perioden. Som kompensation for den faldende omsætning er der i overslagsårene indarbejdet tilpasninger af drifts- og personaleomkostninger. Tilpasningerne er ikke udmøntet i en konkret plan. Udmøntningen af tilpasningen i drifts- og personaleomkostningerne vil blive fastsat, når den i afsnit 1 omtalte organisationsændring er faldet endelig på plads. Den ny stillingsstruktur i OK 2013 er fra 2015 indregnet med en øget personaleomkostning på 3,6 mio.kr. Der budgetteres med sammenlægningen af aktiviteterne i Odense på Niels Bohrs Allé. Det er forudsat, at ejendommen overtages i sommeren 2015, hvorefter den bygges om i løbet af 2015 og Det er i budgettet for 2016 forudsat, at ejendommen kan tages i brug til studiestart i august Derfor vil overslagsårene 2015 (ca. 7 mio.kr.) og 2016 (ca. 13 mio.kr.) indeholde ekstra bygningsomkostninger. side 15
16 Renteomkostningerne stiger fra 2015, hvilket er en konsekvens af, at de frie likvide midler investeres i Campusløsningen, og der samtidig optages kreditforeningslån til finansieringen af den resterende købesum. EVU har positive forventninger til den fremtidige aktivitet, og der budgetteres med en forøgelse af omsætningen fra 77,1 mio. kr. i 2014 til 87,9 mio.kr. i Finanslovsmidler til Udviklings- og evidensbasering (29,4 mio. kr. i hvert af overslagsårene) samt eksternt finansierede projekter er fastholdt i overslagsårene. Der er budgetteret med 6 mio. kr. til MOVE i 2015, som er finansieret af uddannelserne. Herefter er der ikke afsat midler til MOVE. 5. Investeringer og likviditet I budgettet for 2014 til 2017 er der indarbejdet følgende investeringer: Investeringsbudget for UCL Budget i kr Bygningsområdet IT afdelingen Radiografuddannelsen Pædagoguddannelsen CFU Investeringer i alt Alle investeringerne afskrives i henhold til UCL s regnskabspraksis ud fra en forventet levetid for aktiverne og udgiftsføres i de afdelinger, hvor investeringerne er foretaget. I bygningsafdelingen er der hovedsagligt budgetteret med investeringer til forbedring af bygninger og udskiftning af inventar. Anskaffelsen og ombygningen af Niels Bohrs Allé og Cortex Park giver anledning til store investeringer i perioden fra 2014 til It investerer primært i hardware. Uddannelserne investerer i undervisningsudstyr. Radiografuddannelsen har en investeringskonto tilbage fra den periode, hvor radiografuddannelsen var en amtsinstitution. Investeringskontoen forventes at udgøre 1,54 mio. kr. ved indgangen til Træk på investeringskontoen medfører ikke afskrivninger eller omkostninger i UCL s driftsregnskab. Ved indgangen til budget 2014 forventes UCL at have likvide midler samt værdipapirer på mere end 210,0 mio. kr. Det vurderes på den baggrund, at der ikke vil være problemer med likviditeten i forhold til den løbende drift og investeringer i det kommende budgetår. side 16
17 6. Opmærksomhedspunkter. Samlet set står UCL overfor en række udfordringer, hvor de væsentligste opmærksomhedspunkter fremhæves her: Den nye organisationsstruktur skal sammen med implementering af strategi 2020 danne udgangspunkt for fordeling og institutionel prioritering, frigøre ressourcer til fokuseret forsknings og innovationsaktiviteter, skabe flere ressourcer til undervisningsrelaterede aktiviteter for studerende samt sikre ressourceallokering til udvikling på tværs af uddannelser. Grunduddannelsernes STÅ produktion er den største indtægtskilde, hvorfor det skal sikres, at UCL til stadighed kan opretholde tilgangen af nye studerende, og samtidig sikre at frafaldet kan reduceres. Det skal sikres at midler til Forskning og evidensbasering bliver sat i spil, således at overførsler imellem regnskabsårene mindskes. I forbindelse med etablering af campusløsninger i Vejle og Odense, skal der fokuseres på digitalisering og effektivisering af arbejds- og forretningsgange, herunder etablering af den fælles studieadministration. Der skal være fokus på gevinstrealisering. Bygningsanvendelse og udgifterne til vedligeholdelse af UCL s bygninger skal fortsat have stor bevågenhed. Det skal ses i lyset af faldende taxameterindtægter og fremtidige bygningsrokader, som medfører meromkostninger i etableringsåret. Der skal være opmærksomhed på, at de i budgettet afsatte puljemidler sættes i spil. UCL skal have fokus på implementering af den nye læreruddannelse og udvikling af den nye Pædagoguddannelse for at sikre en succesfuld implementering af de nye studieordninger. Der skal i hovedområdet Undervisningsmidler, Kompetenceudvikling og Konsulentvirksomhed fokuseres på at fastholde og udbygge UCL s markedsandel. Der er på Finanslov 2012 afsat 128 mio. kr., til igangsætning af initiativer, der kan understøtte effektivisering af arbejdsprocesser. Rektorkollegiet har taget initiativ til at udarbejde forslag til, hvordan besparelser på det administrative område kan understøttes på sektorniveau gennem digitalisering eller nye samarbejdsformer. Initiativerne gennemføres ikke i samme takt, som besparelserne falder. side 17
18 Soldalen Vejle Telefon ucl.dk
Specialkonsulent Lene Synnøve Andersen (ref.)
side 1/5 Agenda LSU-LAU (fællesadministrationen) Mødedato: 12. december 2013 Starttidspunkt: Kl. 8:00 Sluttidspunkt: Kl. 10:00 Dokumentnavn: Dagsorden LSU-LAU Sted: Soldalen, mødelokale 2 Deltagere: Sekretariatsbetjening:
Læs mereBilag 4.1 - side 1 af 18. Budget 2015 2018. Bestyrelsesmødet d. 18. dec. 2014. Økonomi & Personale
Bilag 4.1 - side 1 af 18 Budget 2015 2018 Bestyrelsesmødet d. 18. dec. 2014 Økonomi & Personale Bilag 4.1 - side 2 af 18 Indhold 1. Indledning... 3 2. Overblik budget 2015... 5 3. Specificeret budget 2015
Læs mereI de efterfølgende afsnit er der foretaget en sammenligning af perioderegnskabet og budget for 1. kvartal Alle tal er i mio. kr.
otat Bilag 2.1 Afdeling/enhed: Økonomiafdelingen Oprettelsesdato: 24052012 Udarbejdet af: lvlu Journalnummer: Dokumentnavn: Notat om budgetopfølgning 1. kvt. 2012 Dokumentnummer: 1. otat til budgetopfølgningen
Læs mereDagsorden til HSU. Deltagere:
Dagsorden til HSU Mødedato Mandag den 15. december 2014 Starttidspunkt Kl. 13:00 Sluttidspunkt Kl. 16:00 Mødested Blangstedgårdsvej 4, 5220 Odense Sø Mødelokale D1.03 Deltagere: Medarbejderrepræsentanter:
Læs mereProfessionshøjskolerne. Styrkelse af kvalitet, faglighed og sammenhæng ml. teori og praksis 185,2 18,5
Bilag 2.1. Afdeling/enhed: Økonomiadministrationen Oprettelsesdato: 26 - januar - 2010 Sagsbehandler: Journalnummer: Behandles af: Bestyrelsen Mødedato: 9. februar 2010 Budget for 2010 samt budget/prognose
Læs mereBudget Bestyrelsesmødet 13. december Økonomi & Personale
Budget 2017 20 Bestyrelsesmødet 13. december 2016 Økonomi & Personale Indhold 1. Budget 2017... 3 2. Budget 2017 specificeret i hovedområder... 4 2.1 Grunduddannelser.... 4 2.1.1 Hovedområdet Pædagogiske
Læs mereAftagerevaluering. Aftagernes vurdering af relevansen af dimittendernes kompetencer. Januar 2016 UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT
UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT Aftagerevaluering Aftagernes vurdering af relevansen af dimittendernes kompetencer Januar 2016 Tværgående Uddannelsesudvikling, Ulrich Storgaard Andersen Indhold 1. Konklusion...
Læs mereDagsorden Bestyrelsen
Dagsorden Bestyrelsen Mødedato: Torsdag den 15. december 2011 Starttidspunkt: Kl. 16:00 Sluttidspunkt: Kl. 20:00 Mødested: Hotel Knudsens Gård, Hunderupsgade 2, 5230 Odense M Mødelokale: Journalnummer:
Læs mereMødedato Tirsdag den 13. december 2016 Starttidspunkt Kl. 16:00 Sluttidspunkt Kl. 18:00 (med efterfølgende middag på Hotel Knudsens Gård)
Dagsorden til bestyrelsesmødet 13. december 2016 Mødedato Tirsdag den 13. december 2016 Starttidspunkt Kl. 16:00 Sluttidspunkt Kl. 18:00 (med efterfølgende middag på Hotel Knudsens Gård) Mødested UCL Campus
Læs mereBilag Budget 2017
Budget 2017 December 2016 Kolofon Dato 5. december 2016 Bestyrelsesforelæggelse af budget 2017 Budgetnotat 2017 Koncernadministration, Økonomi Oversigt over anvendte forkortelser: EVU Efter- og videreuddannelse
Læs mereFaxe kommunes økonomiske politik.
Faxe kommunes økonomiske politik. 2013-2020 Formål: Faxe kommunes økonomiske politik har til formål at fastsætte de overordnede retningslinjer for både de kommende års budgetlægning, og styringen af kommunens
Læs mereBilag Økonomirapport. Regnskab august 2017 ØKONOMI
Bilag 6.5 20171211 Økonomirapport Regnskab august 2017 ØKONOMI Indhold Konklusion... 3 Indtægter... 4 Omkostninger... 4 Finansielle poster... 8 Balance... 8 Likviditet... 9 Tabel 1. Overblik... 3 Tabel
Læs mereFaxe kommunes økonomiske politik
Formål: Faxe kommunes økonomiske politik 2013-2020 18. februar Faxe kommunes økonomiske politik har til formål at fastsætte de overordnede rammer for kommunens langsigtede økonomiske udvikling og for den
Læs mereBilag Bilag: Uddybning af budget 2017
Bilag 4.3 20161212 Bilag: Uddybning af budget 2017 December 2016 2 Kolofon Dato 5. december 2016 Bestyrelsesforelæggelse af Uddybning af budget 2017 Uddybning af Budget 2017 Koncernadministration, Økonomi
Læs mereRekrutteringsopgave Efterår 2014
Rekrutteringsopgave Efterår 2014 Camilla Skov Nielsen Michael Lindgaard Hedemann 8912- HR Valg af stilling og organisation Vi har valgt University College Lillebælt (UCL) som organisation. Stillingen vi
Læs mereRessourcedirektør Allan Kjær Hansen (formand) Sekretariatschef Ole Stig Jensen. It-medarbejder Leila Damkjær Pedersen (TR HK)(næstformand)
Agenda Mødedato 4. oktober 2012 Starttidspunkt 9:30 Sluttidspunkt 11:30 Dokumentnavn Sted Deltagere Dagsorden LSU-LAU (fællesadministrationen) Videokonference (Blangstedgårdsvej Vejle) Ressourcedirektør
Læs mere4. Økonomi efter 1. kvartal 2015. Sagsfremstilling
4. Økonomi efter 1. kvartal Sagsfremstilling Indledende bemærkninger Det indstilles til bestyrelsen under dagsordenens punkt 9, at der optages et realkreditlån på 1mia. kr. i. Det er 500 mio. kr. mere,
Læs mere1. Godkendelse af dagsordenen Budgetopfølgning for 3. kvartal Vedtagelse af Budget
Dagsorden til bestyrelsesmødet 13. december 2012 Mødedato Torsdag den 13. december 2012 Starttidspunkt Kl. 16:00 Sluttidspunkt Kl. 19:00 Mødested Hotel Knudsens Gaard Hunderupgade 2 5230 Odense M Mødelokale
Læs mere1. trimester opfølgning på budget 2015
Bilag 5.1.1 20150618 1. trimester 2015 - opfølgning på budget 2015 Juni 2015 Kolofon Dato 18. juni 2015 Direktionsforelæggelse af 1. trimesteropfølgning 2015 Controllerenheden Koncernadministrationen Økonomi
Læs mere1. Godkendelse af dagsorden Optaget for studieåret 2014/ Fortsat drøftelse af budget
Dagsorden til bestyrelsesmødet Mødedato Fredag den 10. oktober 2014 Starttidspunkt Kl. 10:30 Sluttidspunkt Kl. 12:30 Mødested Hotel Comwell Kellers Park H. O. Wildenskovsvej 28, 7080 Børkop Mødelokale
Læs mere11. Regnskab efter 1. halvår 2015 og prognose for 2015
11. Regnskab efter 1. halvår 2015 og prognose for 2015 Sagsfremstilling Driftsresultatet efter 1. halvår viser et overskud på godt 65 mio. kr., hvilket er 74 mio. kr. bedre end det budgetterede underskud
Læs mereRegnskab konsekvenser for budget 2011
Bilag 6a Dato 23. marts 2011 Initialer Regnskab 2010 - konsekvenser for budget 2011 1.0 Indledning Regnskabsresultatet for 2011 udviser et underskud på 34,4 mio. kr. Underskuddet skyldes dels en række
Læs mere2. Opgaven, organisering og tilgang til opgaven
Notat Afdeling/enhed Ledelsessekretariatet Oprettelsesdato 17-nov-2015 Udarbejdet af OLSJ Journalnummer 0200-15048-2015 Dokumentnavn Notat ef-984124 Dokumentnummer 984124 1. Udviklings-, Effektiviserings
Læs mere1. Budgetvejledning (Budget )
Notat Afdeling/enhed Økonomi-afdelingen og Personale, Vejle Oprettelsesdato 9-august-2016 Udarbejdet af Jemo Journalnummer Dokumentnavn Budgetvejledning Dokumentnummer 1. Budgetvejledning (Budget 2017-2020)
Læs mereDagsorden til HSU. Afbud: Søren Pedersen Studierektor Sygeplejerskeuddannelsen. Sekretariatsbetjening: Lene Synnøve Andersen Løn og Personale
Dagsorden til HSU Mødedato Mandag den 10. december 2012 Starttidspunkt Kl. 13:00 Sluttidspunkt Kl. 16:00 Mødested Soldalen 8, 7100 Vejle Mødelokale Lokale 8 Til stede Medarbejderrepræsentanter: Helle Waagner
Læs mereFigur 1. KPs indtægtsgrundlag fordelt på indtægtsområder ved F2 2018, pct. GU 55%
NOTAT Revideret indtægtsbudget (F2 2018) I det følgende uddybes KPs indtægter i 2018. Indtægterne er fordelt ud på fem indtægtsområder. Nedenstående figur 1 viser, hvor meget de fem indtægtsområder udgør
Læs mere1. Godkendelse af dagsordenen Regnskab efter 3. kvartal Vedtagelse af Budget
Dagsorden til bestyrelsesmødet 12. december 2013 Mødedato Torsdag den 12. december 2013 Starttidspunkt 16:00 Sluttidspunkt ca. 20:00 Mødested Hotel Knudsens Gaard Hunderupgade 2 5230 Odense M Mødelokale
Læs mereBilag trimester opfølgning på Budget 2017
2. trimester 2017 - opfølgning på Budget 2017 11. oktober 2017 Kolofon Dato 11. oktober 2017 Bestyrelsesforelæggelse af 2. trimesteropfølgning 2017 Koncernadministrationen Økonomi Oversigt over anvendte
Læs mereBilag trimester opfølgning på Budget 2017
Bilag 5.2 20170619 1. trimester 2017 - opfølgning på Budget 2017 9. juni 2017 Kolofon Dato 9. juni 2017 Bestyrelsesforelæggelse af 1. trimesteropfølgning 2017 Koncernadministrationen Økonomi Oversigt over
Læs mereDagsorden til HSU. Berit Palle Petersen TR for AC Samfundsfaglige uddannelser
Dagsorden til HSU Mødedato Mandag den 10. december 2012 Starttidspunkt Kl. 13:00 Sluttidspunkt Kl. 16:00 Mødested Soldalen 8, 7100 Vejle Mødelokale Lokale 8 Til stede Medarbejderrepræsentanter: Helle Waagner
Læs mereFaxe Kommunes økonomiske politik 2012-2015
Faxe Kommunes økonomiske politik 2012-2015 Formål Faxe Kommunes økonomiske politik har til formål at fastsætte de overordnede retningslinjer for både de kommende års budgetlægning, det løbende økonomiske
Læs mereUddannelser med mening, mennesker og muligheder
side 1 UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT Uddannelser med mening, mennesker og muligheder side 2 side 3 Velkommen til University College Lillebælt Udgivet af University College Lillebælt Februar 2015 Grafisk
Læs mereMasterplan - UCC 2020 Campus København
NOTAT Masterplan - UCC 2020 Campus København UCC har i 2011 iværksat tre selvstændige, men sammenhængende programmer eller planer, der skal realisere UCC's strategiske mål og samtidig sikre, at UCC kan
Læs mereDagsorden Bestyrelsen
Dagsorden Bestyrelsen Mødedato: Torsdag den 16. juni 2011 Starttidspunkt: Kl. 13:00 (frokost i kantinen fra kl. 12:30) Sluttidspunkt: Kl. 16:00 Mødested: Sygeplejerskeuddannelsen i Vejle Soldalen 8, 7100
Læs mereDagsorden Bestyrelsen
Dagsorden Bestyrelsen Mødedato: Torsdag den 25. marts 2010 Starttidspunkt: Kl. 13:00 Sluttidspunkt: Kl. 16:00 Mødested: Mødelokale: Ergoterapeutuddannelsen i Odense Blangstedgårdsvej 4, 5220 Odense SØ
Læs mereResultatopgørelse pr. 31. marts 2013
Bilag 35.5.1. Bestyrelsesmødet 23.04.13 Resultatopgørelse pr. 31. marts 2013 Realiseret Budgetteret Afvigelse ift. budget Sidste år Omsætning 25.814.263 25.790.276 23.987 28.048.431 Løn -15.914.510-16.640.207
Læs mereMuligheder for tilpasning af budgetforslaget
Muligheder for tilpasning af budgetforslaget 1. Baggrund Som det fremgår af budgetoversigt af 11. august 2014, som er udsendt sammen med dagsordenen til førstebehandling af Budgetforslag 2015 for Rudersdal
Læs mereEndvidere indgår udmøntningen af råderumskataloget og bortfald af ældrepuljen i det omfang disse aktiviteter fortsættes.
1 Udvalget for Social og Sundhed Oversigt over udmøntning af nye ønsker til driftsbudgettet for 2016 Ved Byrådets budgetforlig blev der blandt andet truffet beslutning om at budgettet for Udvalget for
Læs mereOversigt over tilpasningsforslag, fremlagt på møderne i fagudvalgene den
Oversigt over tilpasningsforslag, fremlagt på møderne i fagudvalgene den 8.6.2016 Miljø- og Teknikudvalget Udvalgets andel af tilpasningskrav 2017: 2,4 mio.kr., 2018: 3,6 mio.kr. og 2019-: 4,8 mio.kr.
Læs mereBilag Budget 2018
Budget 2018 December 2018 Kolofon Dato 4. december 2017 Bestyrelsesforelæggelse af budget 2018 Budgetnotat 2018 Koncernadministration, Økonomi Oversigt over anvendte forkortelser: EVU Efter- og videreuddannelse
Læs mereFordelingen af de 50 mio. kr. er indarbejdet i budgetrevision 2.
Økonomiudvalget Budgetrevision 2 Marts Holbæk Kommune Budgetrevision 1 Budgetrevision 1 viste et forventet merforbrug på driften på 41 mio. kr. Det skyldtes primært et merforbrug på beskæftigelsesområdet
Læs mereUCL på engelsk, opdateret 3. feb. 2017
Notat Afdeling/enhed: Vestre Engvej 51 C Oprettelsesdato: 17-09-2014 Udarbejdet af: dahl Journalnummer: 0300-1825-2013 Dokument: 2014 engelske godkendte e og titler Dokumentnummer: 481390 på engelsk, opdateret
Læs mereAktuel økonomi: - regnskab budgetlægning Byrådets plankonferencemøde 29. marts 2016
Aktuel økonomi: - regnskab 2015 - budgetlægning 2017-19 Byrådets plankonferencemøde 29. marts 2016 Regnskab 2015 - Økonomioversigt Forv. Opr. budget Korr. budget regnskab Regnskab mio.kr. (-) angiver indtægt/overskud
Læs mereBilagsmateriale. Budget Aarhus HF & VUC. Forudsætninger til budget Årselever. Resultatopgørelse. Samlet budget Aarhus HF & VUC
Bilagsmateriale Budget 2018 Aarhus HF & VUC Forudsætninger til budget 2018 Årselever Bilag 1. Årselever Resultatopgørelse Bilag 2. Bilag 3. Bilag 4. Bilag 5. Bilag 6. Samlet budget Aarhus HF & VUC Oversigt
Læs mereSygefravær ved University College Lillebælt ( )
Sygefravær ved University College Lillebælt (01.01.2012-31.06.2012) Gennemsnitligt sygefravær UCL (med langtidssygefravær og med ansatte under Socialt kapitel) Antal ansatte 2012 - Gnm. fravær pr. medarbejder
Læs mereFremlæggelse af Direktørgruppens forslag til besparelser, herunder effektiviseringskataloget Fælles om nye løsninger
22. august 2018 Fremlæggelse af Direktørgruppens forslag til besparelser, herunder effektiviseringskataloget Fælles om nye løsninger Indledning Det vedlagte materiale udgør Direktørgruppens forslag til,
Læs mere12. Regnskab efter 3. kvartal 2015 og Prognose for 2015
12. Regnskab efter 3. kvartal 2015 og Prognose for 2015 Sagsfremstilling Driftsresultatet efter 3. kvartal udviser et overskud på 70 mio. kr., hvilket er 103 mio. kr. bedre end det budgetterede underskud
Læs mereÅret 2010 - Indledning
EVU 2010 (1) Året 2010 - Indledning - Resultat (Stigning i omsætning stigning i omkostninger) - Revision af diplom - Akkreditering (pilotprojekt) - Evalueringer - Administration - Større projekter EVU
Læs mereIndstilling Det indstilles at bestyrelsen drøfter status på fusionen og tager vedlagte orientering til efterretning.
20190328 Bilag 9.1. INDSTILLING Status på fusionen Til orientering Københavns Professionshøjskole 21. marts 2019 Indstilling Det indstilles at bestyrelsen drøfter status på fusionen og tager vedlagte orientering
Læs mereUddannelsesudvalgsmøde ved Radiografuddannelsen, University College Lillebælt. University College Lillebælt
Til medlemmer af: Uddannelsesudvalget v/radiografuddannelsen University College Lillebælt Dagsorden Uddannelsesudvalgsmøde ved Radiografuddannelsen, University College Lillebælt Torsdag den 13. marts kl.
Læs mereMålene, der beskrives/opstilles inden for det enkelte indsatsområde i resultatlønskontrakten, vil fremadrettet have karakter af performancemål.
MODTAGET f 7 MRS, 2015 u r. ri Resultatlønskontrakt Navn: Stilling: Ejnar Hobolth Studieleder Periode: 1. januar 2015 til 31. december 2015 Beløbsramme: Kr. 90.000,- (niveau marts 2012) Som opfølgning
Læs merePressekit Fakta om UCL. Opdateret oktober 2015
Pressekit Fakta om UCL Opdateret oktober 2015 Fakta om UCL Etablering af campus i Odense Økonomi Fordele Baggrund Uddannelseskvalitet og akkreditering Akkreditering og kvalitetssystem Uddannelsernes økonomi
Læs mereSpildevandscenter Avedøre I/S Bilag til bestyrelsesmøde 16. november 2012 (pkt.6)
Budget 2013-1 Side 1 af 5 1. INDLEDNING J.nr. ØK-0130-0019 2. november 2012 SH/JMP Det er tidligere besluttet at udsætte godkendelse af budget 2013-1 til november måned, da det var forventningen, at Forsyningssekretariatet
Læs mere1. Godkendelse af dagsorden Optag Budgetopfølgning for 1. halvår Budget Niels Bohrs Allé...
Dagsorden til bestyrelsen Mødedato Torsdag den 13. september 2012 Starttidspunkt Kl. 13:00 Sluttidspunkt Kl. 16:00 Mødested Sundhedsuddannelserne Blangstedgårdsvej 4, 5220 Odense SØ Mødelokale Gæstekantinen
Læs mereGennemsnitligt for alle uddannelser skal 83 pct. af de. fortsat være
Rektor Ulla Kochs resultatlønskontrakt 1. januar 2010 til 31. december 2010 Obligatorisk Indsatsområde: Frafald Lavt frafald blandt de studerende på professionsbacheloruddannelserne Andel nyoptagne studerende,
Læs mereSpecialkonsulent Lene Synnøve Andersen (ref.) 4. Påtænkt udlicitering af rengøringsopgaver i Jelling...
side /5 Referat LSU-LAU LAU (fællesadministrationen) Mødedato:. december 0 Starttidspunkt: Kl. 8:00 Sluttidspunkt: Kl. 0:00 Dokumentnavn: Dagsorden LSU-LAU Sted: Soldalen, mødelokale Deltagere: Sekretariatsbetjening:
Læs mereVangeboskolens økonomiske situation
Vangeboskolens økonomiske situation Analyse af perioden fra 2013/14 og frem Februar 2017 1 Indledning Igennem de seneste 4 år har den økonomiske situation på Vangeboskolen ændret sig i betydelig grad.
Læs mereBUDGET 2016 3190 Sundhedsuddannelser Fælles
30-11-2015 BUDGET 2016 3190 Sundhedsuddannelser Fælles Formål Timer Beløb Projektnummer Modpart/bemærkninger 2017 2018 2019 Omsætning 6100 Andre indtæger 120.000 1966200113 Ekstern finansiering Forskningscenter
Læs mereGenerelle bemærkninger
Forudsætninger for budgettet Udgangspunktet for budgetlægningen for 2009-2012 har været det vedtagne budget 2008. I budgetaftalen for 2008 var forudsat en række ændringer, som først havde fuld effekt fra
Læs mereOverordnet budgetforslag 2011 for IT-Universitetet i København
Bilag 7 Økonomisektionen Ref.: Georg Dam Steffensen 31. august 2010 Overordnet budgetforslag 2011 for IT-Universitetet i København Hermed forelægges udkast til IT-Universitetets budgetrammer for 2011 til
Læs mereUCL på engelsk, opdateret december 2016
Notat Afdeling/enhed: Vestre Engvej 51 C Oprettelsesdato: 17-09-2014 Udarbejdet af: dahl Journalnummer: 0300-1825-2013 Dokument: 2014 engelske godkendte e og titler Dokumentnummer: 481390 på engelsk, opdateret
Læs mere19. november 2018 Temamøde for byrådet Power Point oplæg fra Økonomi blev præsenteret og kommenteret af byrådets medlemmer
Økonomisk Politik for Fanø Kommune Gældende for 2019-2022 Indledning På byrådets møde den 23. april 2018 blev der stillet forslag om, at der udarbejdes et oplæg til en økonomisk politik, som skal danne
Læs mereØkonomivurdering 2. kvartal 2018 for Børne- og Familieudvalget
Økonomivurdering 2. kvartal 2018 for Børne- og Familieudvalget Resume Sektor Område Bemærkning Børn og unge med særlige behov Dagtilbud Dagtilbud Specialiseret børne- og ungeområde Kommunale dagtilbud
Læs mereKvartalsregnskab efter 2. kvartal 2008 og prognose for 2008 efter 2. kvartal er opstillet i appendix 1.
Bilag 3 IT-Universitetets regnskab pr. 30/6 2008 Kvartalsregnskab efter 2. kvartal 2008 og prognose for 2008 efter 2. kvartal er opstillet i appendix 1. Resultatet efter 2. kvartal af 2008 udviser et overskud
Læs mereGod sommer. lederforum 18. juni UNIVERSITY COLLEGE
UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT God sommer lederforum 18. juni UNIVERSITY COLLEGE Den uddannelsespolitiske dagsorden og de institutionelle relationer l Overordnede målsætninger og det nye uddannelseslandskab
Læs mereBilag til budget 2008
Bilag 1 Bestyrelsesmøde 20. december 2007 Bilag til budget 2008 1. Baggrund for budgettet 2. Budget 2008 og SGs visioner 3. Større investeringer 4. Eksempler på ændringer i budgetforudsætningerne 5. Sammenfatning
Læs merePolitisk aftale om de videregående uddannelser
2.11.2006 Notat 12339 ersc/jopa Politisk aftale om de videregående uddannelser Den politiske aftale om de videregående uddannelser betyder at der over en 3 årig periode afsættes over 1/2 mia. kr. til centrale
Læs mereBilagsmateriale - bestyrelse
Bilagsmateriale - bestyrelse Budget 2015 VUC Aarhus Forudsætninger til budget 2015 Årselever Bilag 1. Årselever Resultatopgørelse Bilag 2. Bilag 3. Bilag 4. Bilag 5. Bilag 6. Bilag 6.A. Samlet budget VUC
Læs mereØKONOMISK POLITIK 2014 2018
ØKONOMISK POLITIK 2014 2018 Ajourført: 13. marts 2014 Økonomi & Løn Østergade 23 5400 Bogense www.nordfynskommune.dk Sagsnummer: 480-2014-9961 Dokumentnr.: 480-2014-61217 Godkendt af Kommunalbestyrelsen
Læs mereRolle- og ansvarsbeskrivelse
2016 Rolle- og ansvarsbeskrivelse Uddannelsesleder til ressourcer, praktik og processer Læreruddannelsen i Odense og Pædagoguddannelserne i Odense og Svendborg 1. Ledelsesniveauer Beskrivelserne tager
Læs mereNotat. Evaluering af den samlede økonomi bag folkeskolereformen i Favrskov Kommune.
Notat Evaluering af den samlede økonomi bag folkeskolereformen i Favrskov Kommune. Byrådet godkendte 25. februar 2014 Læring, trivsel og samarbejde - folkeskolereformen i Favrskov Kommune som grundlag
Læs mereSagsnr.: 2016/ Dato: 1. november Regler for overførsel af mer- og mindreforbrug til efterfølgende regnskabsår
Notat Sagsnr.: 2016/0002042 Dato: 1. november 2016 Titel: Regler for overførsel af mer- og mindreforbrug til efterfølgende regnskabsår 1. Indledning I bestræbelserne på at sikre god økonomistyring og en
Læs mereØkonomivurdering 1. kvartal 2018 for Børne- og Familieudvalget
Økonomivurdering 1. kvartal 2018 for Børne- og Familieudvalget Resume Sektor Område Bemærkning Børn og unge med Specialiseret børne- og Vurderingen er lige nu et lille merforbrug særlige behov ungeområde
Læs mereDagsorden til HSU. Afbud: Tina Vestphal Jensen TR for DSR - Sygeplejerskeuddannelsen i Odense (ingen deltagende
Dagsorden til HSU Mødedato Mandag den 10. september 2012 Starttidspunkt Kl. 13:00 Sluttidspunkt Kl. 16:00 Mødested Soldalen 8, 7100 Vejle Mødelokale Lokale 8 Til stede Medarbejderrepræsentanter: Helle
Læs mereRAMMER FOR BUDGETVEJLEDNINGEN ØKONOMIUDVALGET 5. FEBRUAR 2019
ØU 5/2 RAMMER FOR BUDGETVEJLEDNINGEN ØKONOMIUDVALGET 5. FEBRUAR 2019 FORMÅL Direktionens anbefalinger til de 6 spørgsmål stillet på Byrådets temamøde Tilbagemeldinger fra Gruppeformændene Den videre proces
Læs mereSag Revisionsprotokollat til årsrapport 2017 REGNSKABSSEKTIONEN
KØBENHAVNS UNIVERSITET Bestyrelsesmøde nr. 94, d. 4. april 2018 Pkt. 4. Bilag 1 SAGSNOTAT 15. MARTS 2018 Sag Revisionsprotokollat til årsrapport 2017 REGNSKABSSEKTIONEN ENHEDEN FOR REGNSKAB OG EKSTERN
Læs mereØkonomiske konsekvenser af organisationstilpasninger
2b Dato 16. juni 2011 Initialer Økonomiske konsekvenser af organisationstilpasninger 1.0 Indledning Den 9. juni 2011 forelagde rektor bestyrelsen et forslag til en ny organisation. Den nye organisation
Læs mereDagsorden Bestyrelsen
Dagsorden Bestyrelsen Mødedato: Torsdag den 9. september 2010 Starttidspunkt: Kl. 13:00 Sluttidspunkt: Kl. 16:00 Mødested: Soldalen 8, 7100 Vejle Mødelokale: Klasselokale 11 Journalnummer: 0200-8-2010
Læs mereCentrale parametre for CBS,
BUDGET 2015 FORORD I 2015 budgetteres der med et omkostningsniveau på 1.284 mio. kr. og et underskud på 35 mio. kr. Idet CBS ikke har udsigt til at få forøgede strukturelle indtægter, tager CBS med budget
Læs mereBudgetrevision I. Det samlede resultat for hele Holbæk Kommune forventes at blive et overskud på 76,0 mio. kr.
Budgetrevision I Resultatet af Budgetrevision I er samlet set en forbedring på 10,8 mio. kr. Det skyldes færre udgifter på beskæftigelsesområdet og på det almene børneområde. Derudover øges indtægterne,
Læs mereRolle- og ansvarsbeskrivelse
2016 Rolle- og ansvarsbeskrivelse Uddannelsesleder Læreruddannelsen og Pædagoguddannelsen i Jelling 1. Ledelsesniveauer Beskrivelserne tager afsæt i LEADs 1 tydeliggørelse af, at ledelsesopgaven er forskellig
Læs merePROFESSIONSHØJSKOLER Udfordringer og erfaringer
PROFESSIONSHØJSKOLER Udfordringer og erfaringer af Rektor Laust Joen Jakobsen Uddannelseschef Tove Hvid Persson Professionshøjskolen UCC København HØGSKULEN I SOGN OG FJORDANE 14/6-2010 Reformer i professionshøjskolesektoren
Læs mereA.J. Aamund A/S Fruebjergvej 3, 2100 København Ø
A.J. Aamund A/S Fruebjergvej 3, 2100 København Ø CVR-nr. 11 80 15 36 Årsrapport 2015 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 10. maj 2016. Hans Christoffersen
Læs mereNotat til ØK den 4. juni 2012
Notat til ØK den 4. juni 2012 Nærværende notat er udarbejdet til Økonomiudvalgets ekstraordinære møde den 4. juni 2012 og indeholder en genvurdering og nye forudsætninger i forhold til det resultat, der
Læs mereGennemsnitligt for alle uddannelser skal 83 pct. af de. fortsat være
1 Rektor Ulla Kochs resultatlønskontrakt 1. januar 2010 til 31. december 2010 Obligatorisk Indsatsområde: Frafald Resultatkrav Indikatorer Milepæle Vægt Bemærkninger Lavt frafald blandt de studerende på
Læs mereNotat om kompetencemidler i perioden 2012-2015
Notat om kompetencemidler i perioden 2012-2015 Baggrund KL indgik i 2007 en trepartsaftale om styrket uddannelse, kompetenceudvikling m.v. med regeringen og de faglige organisationer. Aftalen indeholdt
Læs mereØkonomisk Politik for Ishøj Kommune
Økonomisk Politik for Ishøj Kommune Godkendt i Byrådet den 24.06.2014 Indledning Af aftalen om den kommunale økonomi for 2014 fremgår, at KL og regeringen er enige om, at det fremover skal være obligatorisk
Læs mereKonsekvenser af inddragelse af overførte midler 2014 til 2015 til understøttelse af udviklingsstrategien
Konsekvenser af inddragelse af overførte midler 2014 til 2015 til understøttelse af udviklingsstrategien Herunder følger en oversigt over fag- og stabschefernes forslag til reduktion af tidligere ansøgte
Læs mereAdministrationen Udviklingsaftale Udviklingsaftale. Økonomiudvalget
Udviklingsaftale Økonomiudvalget 1 Området Området Administration omfatter for hovedpartens vedkommende, udgifter til den centrale administration og planlægningsvirksomhed. Herudover afholdes udgifter
Læs mereForslag til budget
ØKONOMI OG STYRING Økonomibilag nr. 6 2016 Dato: 11. august 2016 Tlf. dir.: 4477 2205 E-mail: mbje@balk.dk Kontakt: Mikkel Bo Jensen Forslag til budget 2017-2020 Baggrund Økonomiudvalget vedtog den 15.
Læs mereGennemsnitligt for alle uddannelser skal 85 pct. af de. fortsat være
Uddannelsesdirektør Hanne Dorthe Fischer: Resultatlønskontrakt 1. januar - 31. december 2010 Obligatorisk Indsatsområde: Frafald Lavt frafald blandt de studerende på professionsbacheloruddannelserne Andel
Læs mereHalvårsregnskab 2012
Halvårsregnskab 2012 August 2012 Indhold INDHOLD... 1 REGNSKABSFORKLARING 1. HALVÅR 2012... 1 INDLEDNING... 1 BAGGRUND FOR HALVÅRSREGNSKABET... 1 HALVÅRSREGNSKABET I HALSNÆS... 1 CENTRALE REGNSKABSBEGREBER...
Læs mereBilag trimester opfølgning på Budget 2016
Bilag 4.1.2 20160614 1. trimester 2016 - opfølgning på Budget 2016 Kolofon Dato 26. maj 2016 Direktionsforelæggelse af 1. trimesteropfølgning 2016 Controllerenheden Koncernadministrationen Økonomi Oversigt
Læs mereDagsorden Bestyrelsen
Dagsorden Bestyrelsen Mødedato: Torsdag den 16. december 2010 Starttidspunkt: Kl. 16:00 Sluttidspunkt: Kl. 19:00 Mødested: Knudsens Gaard, Hunderupgade 2, 5230 Odense M Mødelokale: Ny konferencelokale
Læs mereØkonomivurdering 1. kvartal 2019 for Børne- og Familie-udvalget
Økonomivurdering 1. kvartal 2019 for Børne- og Familie-udvalget Resume Sektor Område Bemærkning Børn og unge med Specialiseret børne- og særlige behov ungeområde Merforbrug jævnfør disponeringen. Dagtilbud
Læs mereØkonomisk politik
Økonomisk politik 2019-2022 Ajourført: 15. marts 2018 Dokument nr. 480-2018-95063 Sags nr. 480-2018-5036 Vedtaget i Kommunalbestyrelsen den 22. marts 2018 Indhold Indledning... 3 Formål... 3 Mål for den
Læs mereSide 1 af september 2015 revideret den 30. september 2015 (rettelser understreget med gult) Budgetforslag 2016 for Vestsjællands Brandvæsen:
Budgetforslag for Vestsjællands Brandvæsen: Indledning Nærværende budgetforslag er udarbejdet på grundlag af den beslutning, kommunalbestyrelser og byråd traf i juni 2015: regnskab 2013 fremskrevet iht.
Læs mereSOCIALUDVALGET. Effektuering af reduktioner 2016-2019
SOCIALUDVALGET Effektuering af reduktioner 2016-2019 Vedtaget af økonomiudvalget d. 20/5 2015. ü 10 Mio. kr. forøgelse af Sundheds - udvalgets budget 2016 og frem s andel 5,5 mio. kr. For 2016 og overslagsår
Læs mereDer er i budgetforslaget forudsat en uændret udskrivningsprocent på 25,5 samt en uændret grundskyldspromille på 28,89.
ØKONOMI OG PERSONALE Økonomibilag nr. 6 2014 Dato: 15. august 2014 Tlf. dir.: 4477 6316 E-mail: jkg@balk.dk Kontakt: Jeppe Krag Forslag til budget 2015-2018 Baggrund Økonomiudvalget vedtog den 20. maj
Læs mereUDVIKLINGEN I ØKONOMIEN PÅ ERHVERVSSKOLERNES STØRSTE AKTIVI- TETSOMRÅDER FRA 2003 TIL 2011
UDVIKLINGEN I ØKONOMIEN PÅ ERHVERVSSKOLERNES STØRSTE AKTIVI- TETSOMRÅDER FRA 2003 TIL 2011 Der er gennem de seneste år sket en ændring i tilskudsstrukturen på erhvervsskolernes uddannelser. Det har vanskeliggjort
Læs mere