UDKAST VÆKST I FÆLLESSKAB

UDKAST 1 VÆKST I FÆLLESSKAB Erhvervs- g Vækstplitik fr Assens Kmmune

2 Indhldsfrtegnelse Visin g plitiske mål........................................ side 4 Sådan skaber vi vækst i fællesskab de 5 strategiske søjler.......... side 5 Branding................................................... side 8 Arbejdskraft................................................ side 11 Kmmunal erhvervsservice.................................... side 13 Udvikling af virksmheder.....................................side 16 Infrastruktur................................................ side 19

Frrd 3 I Assens Kmmune har vi vilje til vækst! Frdi vækst g udvikling er frudsætningerne fr, at vi fasthlder den gde service ver fr vres brgere g samtidig skaber det nødvendige rum til frbedringer g nye investeringer. Et driftigt erhvervsliv er nøglen til det. Derfr fører Assens Kmmune en aktiv erhvervsplitik. Erhvervsvenligheden udmønter sig blandt andet i, at der er krt vej fra tanke til handling g en smidig sagsbehandling. Vi trr på, at tilfredse erhvervsdrivende g iværksættere er de bedste ambassadører til at frtælle andre m, hvrfr det er gdt at drive erhverv i Assens Kmmune. Målet er 300 nye jbs i det private erhvervsliv inden 2020! Vi kan ikke løfte pgaven med at skabe vækst alene. Det kræver samarbejde på flere planer! Samarbejdet med vres lkale erhvervsliv g uddannelsesinstitutinerne er ekstremt vigtigt. I arbejdet med at udfrme Erhvervs- g Vækstplitikken indbød vi derfr det lkale erhvervsliv til at kmme med input. Vi hldt en Erhvervsknference g udpegede en Task Frce med 11 lkale erhvervsledere. Task Frcen fik til pgave at udarbejde et Handlingskatalg med 3-5 strategiske indsatser, sm kan medvirke til at skabe 300 private jbs inden 2020. Task Frcen peger i handlingskatalget på fire indsatser med særligt fkus på Assens Kmmunes mdømme, arbejdskraft g udvikling af virksmheder. Handlingskatalget blev afleveret til Byrådet den 20. april 2017. Frslagene fra Task Frcen er strt set indarbejdet i plitikken. Også det reginale erhvervssamarbejde er vigtigt i frhld til at skabe mere vækst i Assens Kmmune. Vi er derfr en aktiv medspiller g engagerer s i det reginale erhvervssamarbejde m infrastruktur, uddannelse, arbejdsmarked g erhvervsudvikling fr at skabe et stærkt fælles Fyn. Der er gd grund til at se ptimistisk på mulighederne fr at skabe mere vækst i de kmmende år. Det kræver samarbejde g nye erhvervsfælleskaber - helt centrale mdrejningspunkter, fr at vi lykkes med at implementere Erhvervs- g Vækstplitikken. Gd læselyst! Brgmester Søren Steen Andersen

4 Erhvervs- g vækstplitikken VISION - VÆKST I FÆLLESSKAB Visinen fr Erhvervs- g Vækstplitikken er at, Assens Kmmune fører en aktiv erhvervsplitik g er kendt fr sit stærke samarbejde med det lkale erhvervsliv. POLITISKE MÅL Visinen understøttes af t plitiske mål, der er vigtige indikatrer fr, m vi er på rette vej. Vi leverer knkrete resultater, g derfr følger vi løbende p på de plitiske mål. Erhvervs- g Vækstplitikken msættes til en vækststrategi, der skal indfri de plitiske ambitiner g skabe vækst g flere jbs i Assens Kmmune. Det sker via fem strategiske søjler, sm udfldes på de følgende sider. Mål: Der skabes 300 nye jbs i det private erhvervsliv inden 2020, så der bliver 10.000 jbs i den private sektr i Assens Kmmune. Mål: Erhvervsvenlighed, der afspejles i en Tp 25 placering i DI s årlige analyse Lkalt Erhvervsklima. De t plitiske mål frfølges under hensyntagen til en bæredygtig udvikling af vres erhvervsliv, der tager hensyn til klima, miljø g scial ansvarlighed.

Erhvervs- g vækstplitikken 5 SÅDAN SKABER VI VÆKST I FÆLLESKAB Assens Kmmune er blandt de stærkeste erhvervskmmuner på Fyn. Samtidig åbner den gunstige reginale udvikling g de gde øknmiske knjunkturer p fr et uudnyttet ptentiale. Fr at indfri ambitinerne g udnytte ptentialet fr vækst, sætter vi ind med indsatser g knkrete handlinger under fem strategiske søjler. De fem søjler beskrives i de efterfølgende afsnit i plitikken. Branding - Vi taler Assens Kmmune p sm erhvervsmråde. Arbejdskraft Vi tiltrækker den nødvendige arbejdskraft. Kmmunal Erhvervsservice - Vi gør vres ypperste fr at gøre det nemt g attraktivt at drive virksmhed. Virksmhedsudvikling Vi sikrer veletablerede virksmheders vækstptentiale g styrker udvikling g verlevelse blandt nyetablerede virksmheder. Infrastruktur Vi sikrer den digitale g fysiske infrastruktur. Visin Plitiske mål Strategiske søjler Indsatser g knkrete handlinger Branding Arbejdskraft Kmmunal Erhvervsservice Virksmhedsudvikling Infrastruktur (#1-4) fra Task Frce (#5-11 øvrige) #1 #2 #3 #5 #6 #7 #4 #8 #9 #10 #11 Struktur i Erhvervs- g Vækstplitikken

6 Erhvervs- g vækstplitikken

Erhvervs- g vækstplitikken 7 Vækst i fællesskab - Reginalt g lkalt samarbejde er frudsætninger fr vækst Assens Kmmune kan ikke skabe vækst uden samarbejde. Vi styrker derfr erhvervsudviklingen ved at engagere s aktivt i initiativer, sm fremmer erhvervssamarbejdet både lkalt g reginalt. Lkale erhvervsfællesskaber skaber en deleøknmi, hvr klleger, naber, samarbejdspartnere g undertiden endda knkurrenter kan dele ideer, viden g ressurcer. Gegrafisk nærhed fremmer kendskab, interesse g tillid g åbner dermed p fr relatiner g samarbejde. Task Frcen har peget på, at der etableres lkale erhvervsfællesskaber sm en betydningsfuld kilde til vækst g beskæftigelse i Assens Kmmune. Etablering af fælleskaber er derfr indarbejdet sm en vigtig del af indsatsen i flere af de strategiske spr. Samtidig medvirker vi til at skabe en stærk erhvervsudvikling på Fyn. Vi indgår derfr i en række reginale erhvervsfælleskaber: Byregin Fyn, Udvikling Fyn, Væksthus Syddanmark g Syddansk Vækstfrum. Her ligger str dynamik g mulighed fr at fremme erhvervsudviklingen i Assens Kmmune.

8 Erhvervs- g vækstplitikken BRANDING Vi har mange succesfulde virksmheder g vil tiltrække endnu flere. Assens Kmmune har en attraktiv placering midt i Danmark. Det frtæller vi både nye ptentielle virksmheder g iværksættere. Fr at løfte g skærpe billedet af Assens Kmmune udvikler g frmidler vi ngle stærke kernefrtællinger. Frtællingerne hldes i live, bekræftes g frmidles på nye måder g købes ind af nye aktører i g uden fr kmmunen. Brgere g virksmheder er sammen med kmmunen vigtige medspillere i de prcesser, der samskaber kmmunens image, g gør det mere attraktivt fr ptentielle tilflyttere, erhvervsdrivende g turister at kmme til Assens Kmmune. Vi taler alle Assens Kmmune p sm mråde g er skarpere på de kvaliteter g frdele, kmmunen står fr g er kendt fr. De fleste vil gerne være del af en succes et fedt sted. Blandt brgere, erhvervsflk, plitikere g ansatte i Assens Kmmune, er der her et uudnyttet ptentiale.

Erhvervs- g vækstplitikken 9

10 Erhvervs- g vækstplitikken Indsats #1: Imageløft g mere mderne prfil MULIGHEDER OG HANDLINGER Omdømmeanalyse - Årlig mdømmeanalyse blandt pririterede målgrupper med fkus på Fyn g Trekantmrådet. Salgsklar indsats - Negativ mtale søges elimineret. Erhvervs-PR- Samarbejde m placering af redaktinelt indhld i reginale g natinale medier. 3-5 styrende kernefrtællinger. Bedst på Fyn - 10 nicher, hvr Assens Kmmune dkumenteret er bedst på Fyn. Bedst på Fyn Realisering af 1 nyt fyrtårn, der repræsenterer det gde liv.. Et Erhvervsfælleskab (en PR-gruppe), hvr 8-10 nøglepersner deltager, primært fra erhvervslivet. Byregin Fyns indsats fr at skabe et mderne image fr Fyn g øge bsætningen understøttes. Effekt: I 2020 er de relative huspriser steget fra indeks 54 til indeks 68 ift. Danmark (indeks 68 er gennemsnittet fr Fyn). Anerkendt sm en dynamisk g erhvervsvenlig kmmune. Kendt fr at skabe udvikling i fælleskab gså på erhvervsmrådet.

Erhvervs- g vækstplitikken 11 ARBEJDSKRAFT I de kmmende år frventes der generelt ikke mangel på højtuddannet arbejdskraft i de stre byer. I land- g yderkmmuner kan der kmme ubalancer, hvilket ifølge Center fr Reginal g Turismefrskning gør sig gældende fr Assens Kmmune fra 2018. Vi fasthlder en stigning i antal højtuddannede i erhvervslivet. Tiltrækningsptentialet ligger primært i jb- g karrieremuligheder i mrådets virksmheder. Der er derfr fkus på at skabe et bedre image fr at tiltrække højtuddannet arbejdskraft, inden de afslutter studierne. De studerende skal være klar ver mulighederne fr at gøre karriere hs virksmhederne i Assens Kmmune. Fr erhvervslivet er det derfr en afgørende faktr at gøre sig mere synlig g attraktiv verfr unge højtuddannede. Kmmunens Jbcenter er den primære aktør i frhld til den rdinære lkale arbejdsmarkedsindsats. Samarbejdet med erhvervslivet skal her være så stærkt sm muligt. Ledigheden i Assens Kmmune er lav. I ngle brancher er der tegn på mangel på arbejdskraft g frgæves frsøg på at rekruttere arbejdskraft. Fremver frventes mangel på faglærte g samtidig et vksende verskud af ufaglærte. Mangel på faglært arbejdskraft kan blkere fr den fremtidige erhvervsudvikling. Derfr er det afgørende fr væksten at arbejde med at rekruttere, fasthlde g kmpetenceudvikle med fkus på faglærte/ufaglærte. Der er et strt ptentiale i at pkvalificere faglærte i lkalmrådet. Flere virksmheder skal gdkendes til at tage elever, g flere skal tage en erhvervsuddannelse. Samtidig er der gså et ptentiale i at fasthlde medarbejdere g pkvalificere eksisterende medarbejdere til nye funktiner. Herunder samarbejde med Assens Kmmune samt andre virksmheder m at udvikle de menneskelige ressurcer blandt brgere på kanten af arbejdsmarkedet. Der er samtidig brug fr at bakke p m at løfte kvaliteten af g synligheden mkring erhvervsuddannelserne. Målet er, at flere frældre, unge g vksne ufaglærte får md på g interesse fr en erhvervsuddannelse.

12 Erhvervs- g vækstplitikken Indsats #2: Markedsføring med fkus på yngre/højtuddannede MULIGHEDER OG HANDLINGER Indsats #3: Rekruttering, fasthldelse g kmpetenceudvikling med fkus på faglærte/ufaglærte MULIGHEDER OG HANDLINGER Behvsbeskrivelse - Opdateret angivelse af hvilke typer g mængder af højtuddannede, der er behv fr. Tidlig tilknytning - Øge antallet af virksmheder, antallet af lærere g studerende primært fra Odense, der indgår i samarbejde m studieprjekter, - pgaver g praktikfrløb. Markedsføring via sciale medier til yngre/højtuddannede m jb- g karrieremuligheder, bsætning g plevelser. Karriereevents - Samle relevante virksmheder g yngre/højtuddannede persner m at skabe en særlig event til målgruppen i lkalmrådet. Et Erhvervsfællesskab En gruppe af engagerede yngre/højtuddannede i samarbejde med private virksmheder, relevante uddannelsesinstitutiner g Assens Kmmune. Byregin Fyns indsats fr at aktivere ledige akademikere understøttes. Behvsbeskrivelse - Opdateret angivelse af hvilke typer g mængder af uddannelser, der er behv fr. Praktikpladssøgning - Identifikatin af lkale virksmheder, der kan tage elever. Mtivering af disse fr at åbne mulighed fr flere elever/vksenlærlinge. Opbakning til lærlinge/ lærepladser - Synliggøre mulighederne fr støtte til lærlinge. Omfatter gså initiativer, der kan få flere ikke jbparate i uddannelse g beskæftigelse f.eks. ved at udbygge Virksmhedsstafetten. Administrativ bistand til praktikpladser - Tilbud m bistand g vejledning i frhld til at have lærlinge. Sciale fællesskaber fr lærlinge - Lærlinge-klubber, lærlinge-rejser, gallafester fr nyuddannede m.v. Flkeskle-indsats - Styrke samarbejde med lkale flkeskler m praktik, besøg, pgaveskrivning m.v. Jbcenterets Virksmhedsstrategi: Implementering af Et stærkt partnerskab 2014. Et Erhvervsfælleskab En lærlinge-gruppe frankret blandt aktivt medejende virksmheder. Desuden deltagelse af vikarbureauer, Jbcenter, Ungeenheden, flkeskler, AMU-Fyn, Kld Cllege, Krinth-Dalum Landbrugsskle, Syddansk Erhvervsskle g Erhvervsakademi Lillebælt. Et Advisry Bard fr Jbcenteret bestående af aktive virksmheder, der samarbejder med Jbcenteret m at udvikle virksmhedsindsatsen m.v. Byregin Fyns indsats m arbejdsmarkedsvervågning, erhvervsrettede uddannelsesfrløb, praktikpladser g studiejbs, større ptag på erhvervssklerne g Erhvervsakademi Lillebælt. Effekt: I 2020 er der 800 persner med lang videregående uddannelse beskæftiget i Assens Kmmune (+150 i frhld til 2015). I 2020 er der 6000 erhvervsfagligt uddannede beskæftiget i Assens Kmmune (+200 i frhld til 2015). I 2020 er der 220 nye lærlingeaftaler med virksmheder i Assens Kmmune (+44 i frhld til 2016). I 2020 er der 81-86 vksenlærlinge i virksmheder i Assens Kmmune (+40 i frhld til 2017).

Erhvervs- g vækstplitikken 13 KOMMUNAL ERHVERVSSERVICE Assens Kmmune vil kendes fr sin erhvervsvenlighed, sm afspejles i en placering blandt de 25 bedste i DI s årlige analyse Lkalt Erhvervsklima. Det udmønter sig i, at der er krt vej fra tanke til handling g en smidig sagsbehandling. Assens Kmmune får generelt gde tilbagemeldinger fra erhvervslivet fr sin erhvervsservice. I DI s undersøgelse af Lkalt Erhvervsklima i 2015 g 2016 ligger vi blandt de allerbedste kmmuner, når der ses på kmmunal erhvervsservice g erhvervssagsbehandling. Styrken på disse mråder fasthldes g videreudvikles fr at sikre den erhvervsmæssige mstilling g muligheden fr at skabe ny vækst. En frudsætning fr vækst er, at der både er mulighed fr, at eksisterende virksmheder kan udvide, samt at iværksættere kan tilbydes velegnede lkatiner. Det kræver attraktive erhvervsgrunde. Men ligeså vigtigt er det, at vres nuværende virksmheder plever, at de br attraktivt g har gde naber. Derfr har vi både gde g alsidige erhvervsarealer på lager g sikrer samtidig, at vres eksisterende erhvervsarealer har en høj standard. Erhvervsvirksmheder, der fretrækker en placering tæt på den landsdækkende infrastruktur, skal vælge at etablere sig i Assens Kmmune. Derfr bringes erhvervsmråderne langs mtrvejen g langs indfaldsvejen fra Odense i spil. De eksisterende erhvervsmråder frbedres, g på længere sigt vil de få en tydeligere prfil.

Erhvervs- g vækstplitikken 15 Indsats #5: Én indgang til kmmunen via Erhvervskntakten MULIGHEDER OG HANDLINGER Indsats #7: Lkale leverandører kan give tilbud på kmmunale udbud MULIGHEDER OG HANDLINGER Nemt g attraktivt at drive virksmhed. Hurtig g effektiv hjælp g sagsbehandling i frhld til de frskellige tilladelser, der er nødvendige fr at starte eller udvide en virksmhed. Udbud på kmmunale pgaver, der giver lkale leverandører mulighed fr at afgive tilbud. Udbud, der medvirker til, at leverandøren får et kmpetenceløft eller udvikler nye prdukter g ydelser. Krdinerede løsninger fr erhvervslivet g iværksættere via en effektiv sagsbehandling, en åben dialg, fleksibilitet g et stærkt tværfagligt samarbejde. En nøglekntaktpersn, sm følger virksmheden gennem hele sagsfrløbet. Indsats #6: Velhldte erhvervsarealer med tydelig prfil MULIGHEDER OG HANDLINGER Markedsføring af erhvervsarealer. Bedre belægning g skiltning i erhvervsmråder. Erhvervsarealer langs mtrvejen g langs indfaldsvejen fra Odense bringes i spil g gøres synlige g attraktive. Udvikling af erhvervsmråder langs mtrvejen. Samlet verblik ver ledige erhvervsarealer g erhvervsejendmme. Effekt: Placeret i tp 25 i frhld til kmmunal erhvervsservice i DI s analyse Lkalt erhvervsklima. Den mtrvejsnære placering udnyttes til at tiltrække mindst 10 nye virksmheder inden 2020.

16 Erhvervs- g vækstplitikken VIRKSOMHEDSUDVIKLING Erhvervsprfilen fr Assens Kmmune viser et af de højeste eksprtniveauer på Fyn. Den bygger især på en særlig vækstkultur samt en mangfldig erhvervsstruktur med særlig styrke i landbrug g prduktin. Fr at fasthlde g øge antallet af arbejdssteder i Assens Kmmune, kræver det succesfulde g knkurrencedygtige virksmheder. Der skabes nye virksmheder, flere vækstvirksmheder samt knslidering g løbende udvidelser i etablerede virksmheder. Vi arbejder fr at sikre de veletablerede virksmheders vækstptentiale, g samtidig styrker vi udvikling g verlevelse blandt mindre g nyetablerede virksmheder. Der er mange nye g mindre virksmheder i Assens Kmmune. Fr disse kan bedre salgsarbejde, ledelse, styring g digitalisering sikre driften, styrke udvikling g øge sandsynligheden fr langsigtet verlevelse. Der er et uudnyttet ptentiale i, at virksmheder i Assens Kmmune deler viden g erfaringer med ledere g specialister fra andre virksmheder. Den kmpetence, den ene virksmhed mangler, kan fte findes vre hs naben. Gegrafisk nærhed, udviklet scial kapital, tillid, persnligt kendskab g anbefalinger spiller en str rlle, når mindre g mellemstre virksmheder søger ny viden. I Assens Kmmune varetages de lkale erhvervsfremmeaktiviteter af Udvikling Assens, der har til frmål at fremme g understøtte udviklingen af både bestående g nye virksmheder. Udvikling Assens pririterer lkal kmpetencedeling g netværk højt både i frmelle g mindre frmelle fra g via faglige arrangementer fr freningens medlemmer. Udvikling Assens servicerer alle virksmheder uanset størrelse, branche g vækstambitiner med efterspørgselsrienteret 1:1 rådgivning. Organisatinen henviser til øvrige fkuserede g specialiserede aktører på sub-reginalt, reginalt g natinalt niveau, når det er relevant. Udvikling Assens samarbejder g krdinerer således tæt med de øvrige erhvervsfremmeaktører fr at sikre vækst g udvikling. Assens Kmmune er dermed en aktiv partner i de fynske g syddanske fællesskaber på erhvervsmrådet - Vækstfrum Syddanmark, Væksthus Syddanmark g Udvikling Fyn. I den reginale g natinale erhvervs- g innvatinsplitik pririteres vækstvirksmheder g virksmheder i glbalt rienterede klynger. Fr de særligt innvative g vækstrienterede virksmheder i Assens Kmmune, er der både inspiratin g hjælp at hente i den specialiserede erhvervsservice.

18 Erhvervs- g vækstplitikken Indsats # 4: Iværksætteri g kmpetenceudvikling i reginale klynger g lkale virksmhedsnetværk MULIGHEDER OG HANDLINGER Frivillige mentrer - Engagere en kreds af frivillige mentrer med str erfaring i frretningsudvikling, ledelse, salg, øknmi, digitalisering m.v., sm gerne deler kmpetencer med andre virksmheder. Flere Virksmhedsgrupper g netværk - Mulighed fr virksmheder til at finde sammen, mødes, dele kmpetencer g ressurcer. Bestyrelses- g beslutningsstøtte - Mere målrettet frmidling af ekspertise g støtte til nye g mindre virksmheder. Virksmhedscafé - Flere åbne arrangementer, hvr virksmheder kan få adgang til det lkale netværk af kntakter, samarbejdspartnere g rådgivere. Steder, hvr iværksættere kan møde ind - Fx i større virksmheder, hvr en gruppe iværksættere kan sidde g være del af et prfessinelt frretningsmiljø. Indsats # 8: Sikre veletablerede virksmheders vækstptentiale MULIGHEDER OG HANDLINGER Sptte behv g talent blandt lkale virksmheder, sm kan matches med relevante reginale tilbud. Det kræver, at Udvikling Assens g Væksthus Syddanmark, Udvikling Fyn, innvatinsagenter m.fl. er særlig pmærksmme på at frmidle tilbud g muligheder til virksmhederne i Assens Kmmune. Assens Kmmunes erhvervsliv skal være en aktiv del af Udvikling Fyns aktiviteter indenfr Bygge/anlæg, Cleantech, Fdtech, IT/ Rbt/Autmatisering, Maritim g Oplevelsesøknmi. Effekt: 2200 arbejdssteder i den private sektr i 2020 (+ 200 i frhld til 2014). 10 virksmheder i frmelle netværk i Udvikling Assens i 2017 stigende til 80 i 2020. 15 virksmheder i mentrfrløb i Udvikling Assens i 2018 stigende til 60 i 2020. Øget antallet af virksmheder vejledt af Væksthus Syddanmark fra 18 i 2016 til 26 i 2020. Øget antallet af medlemsvirksmheder i Udvikling Fyn-klynger fra 32 i 2016 til 47 i 2020.

Erhvervs- g vækstplitikken 19 INFRASTRUKTUR Den digitale g fysiske infrastruktur er helt afgørende frudsætninger fr at skabe den frnødne vækst g erhvervsudvikling i Assens Kmmune. Optimale internetfrbindelser g adgang til digital telekmmunikatin (net/mbil) har kritisk betydning fr alle grene af erhvervslivet. Såvel statslige krav til digital kmmunikatin sm nutidens kmmunikatinsstandarder frdrer højkapacitets-bredbånd g gd mbildækning i hele kmmunen. Den fysiske infrastruktur mfatter vej g trafik, g der er strt fkus på at skabe gde g sammenhængende trafikale løsninger. Vi arbejder løbende på at frbedre adgangen, så det er hurtigt g nemt både at kmme frem på tværs af kmmunen. Virksmheder, der ønsker at etablere sig eller udvide, er afhængige af, at der er den frnødne kapacitet i frhld til spildevandsrensning. Vi har fkus på at udvide kapaciteten i frhld til virksmhedernes behv.

Erhvervs- g vækstplitikken 21 Indsats # 9: Sikre digital infrastruktur MULIGHEDER OG HANDLINGER Arbejde fr sammenhængende bredbånds- g mbildækning i hele kmmunen (nul huller!) Understøtte brgernes lkale initiativ fr at få hurtigt g stabilt bredbånd. Krtlægning g analyse af bredbånds- g mbildækningen i hele kmmunen Udbygge de eksisterende htspts i retning af et fælles kmmune-net i samarbejde med erhvervsliv, frretninger, turistattraktiner, havnemiljø, haller, skler sv. Indsats # 11: Sikre tilstrækkelig kapacitet fr spildevandsrensning MULIGHEDER OG HANDLINGER Assens Frsyning etablerer et nyt renseanlæg, der udvider kapaciteten fra 60.000 til 100.000 persnækvivalenter (persner). Indsats # 10: Sikre sammenhængende g fysisk infrastruktur MULIGHEDER OG HANDLINGER Frbedrede adgangsfrhld, så det er hurtigt g nemt at kmme frem på tværs af kmmunen. Intelligente hastighedsbegrænsninger. Frbedret fremkmmelighed på vejene ved at understøtte Byregin Fyns indsatser m udvidelse af E20 med et tredje spr g realisering af ny Vestfynbane (Timemdellen ver Fyn). Effekt: 100 % net/mbil-dækning i 2020. Udvidet kapacitet på spildevandsrensning fra 60.000 til 100.000 persnækvivalenter (persner) i 2020.

22 Erhvervs- g vækstplitikken Branding Arbejdskraft Kmmunal Erhvervsservice Virksmheds udvikling Infrastruktur Ambitin Alle taler Assens Kmmune p sm mråde g er skarpere på de kvaliteter g frdele, kmmunen står fr g er kendt fr. Vi tiltrækker den nødvendige arbejdskraft både med fkus på yngre/højtuddannede g på faglærte/ufaglærte. Vi gør vres ypperste fr at gøre det nemt g attraktivt at drive virksmhed. Vres erhvervsvenlighed afspejles i en placering blandt de 25 bedste i DI s årlige analyse Lkalt Erhvervsklima. Vi genpretter antallet af arbejdssteder i Assens Kmmune. Der skabes nye virksmheder, flere vækstvirksmheder, samt en knslidering g løbende udvidelse af etablerede virksmheder. Vi medvirker til at sikre den digitale g fysiske infrastruktur samt den nødvendige spildevandskapacitet, der er afgørende frudsætninger fr vækst. Indsatser #1 Imageløft g mere mderne prfil #2 Markedsføring med fkus på yngre/ højtuddannede #3 Rekruttering, fasthldelse g kmpetenceudvikling med fkus på faglærte/ufaglærte #5 Én indgang til kmmunen via Erhvervskntakten #6 Velhldte erhvervsarealer med tydelig prfil #7 Lkale leverandører kan give tilbud på kmmunale udbud #4 Iværksætteri g kmpetencedeling i reginale klynger g lkale virksmhedsnetværk #8 Sikre veletablerede virksmheders vækstptentiale #9 Sikre digital infrastruktur #10 Sikre sammenhængende g fysisk infrastruktur #11 Sikre tilstrækkelig kapacitet fr spildevandsrensning Effekt De relative huspriser steget fra indeks 54 til indeks 68 ift. Danmark i 2020. Anerkendt sm en dynamisk g erhvervsvenlig kmmune. Kendt fr at skabe udvikling i fælleskab gså på erhvervsmrådet. 800 persner med lang videregående uddannelse beskæftiget i 2020. 6000 erhvervsfagligt uddannede beskæftiget i 2020. 220 nye lærlinge-aftaler med virksmheder i 2020. 81-86 vksen-lærlinge i virksmheder i 2020. Placeret i tp 25 i frhld til kmmunal erhvervsservice i DI s analyse Lkalt erhvervsklima. Udnyttet den mtrvejsnære placering til at tiltrække mindst 10 nye virksmheder inden 2020. 2200 arbejdssteder i den private sektr i 2020 10 virksmheder i frmelle netværk i Udvikling Assens i 2017 stigende til 80 i 2020. 15 virksmheder i mentrfrløb i Udvikling Assens i 2018 stigende til 60 i 2020 Øget antallet af virksmheder vejledt af Væksthus Syddanmark fra 18 i 2016 til 26 i 2020. 100 % net/mbil dækning i 2020. Udvidet kapacitet på spildevandsrensning fra 60.000 til 100.000 persnækvivalenter (persner) i 2020. Øget antallet af virksmheder i Udvikling Fyn-klynger fra 32 i 2016 til 47 i 2020.