Anerkendelse. Udvikling. Fællesskab.

Relaterede dokumenter
VI ØNSKER EN HARMONISK BØRNEHAVE MED RUM OG FRIHED TIL GLÆDE OG FORDYBELSE OG SOM SAMLER PÅ GODE OPLEVELSER OG MANGE TUSINDE SMIL HVER DAG.

Afrapportering af arbejdet med pædagogiske læreplaner i dagplejen, Randers kommune 2012

9 punkts plan til Afrapportering

Fokus på det der virker

Børnehaven Skolen Morsø kommune

BLÅBJERG BØRNEHAVE. - Helt ude i skoven... for dit barns skyld! Blåbjerg Friskole og Børnehave

For os i Nordre børnehave er alle børn noget særligt, og der bliver taget individuelle hensyn til alle børn.

BORNHOLMS FRIE IDRÆTSSKOLES BØRNEHAVE 2017

2016/2017 MÅL, HANDLINGER OG PÆDAGOGISK BEGRUNDELSE FOR IMPLEMENTERING AF KERNEOMRÅDERNE

Pædagogisk læreplan. Rønde Børnehus. Moesbakken 2A Anemonevej Rønde 8410 Rønde

Læreplaner for vuggestuen Østergade

BLÅBJERG FRISKOLE OG BØRNEHAVE

Gimsing dagtilbud 2013 Pædagogiske læreplaner Sociale kompetencer

Holstebro Byråd ønsker med Dagtilbudspolitik at skabe rammen for den fortsatte udvikling af dagtilbuddene i Holstebro Kommune.

Dagtilbud Seminariekvarteret Pædagogisk profil og principper. Januar 2013.

Vejle Kommune (Private) Skov- & Idrætsinstitutionen Bøllen PÆDAGOGISK LÆREPLAN 0-2 ÅR. Hjernen&Hjertet

Lagkagefaddet: Trivsel for børn, personale og forældre

INKLUSION Strategiske pejlemærker

Pædagogisk Handleplan. - Børnehuset Kildeholm

OVERORDNEDE RAMMER FOR ARBEJDET MED DE SEKS LÆREPLANSTEMAER

I den kommunale dagpleje arbejder vi med Pædagogiske Læreplaner. Indhold:

Dagtilbudsområdet Tilsyn 2013

Hvordan vi i dagligdagen arbejder med læreplanerne. Barnets alsidige og personlige udvikling.

Vi vil i det følgende beskrive en række pædagogiske mål for vuggestuen, børnehaven og DUSSEN.

Pædagogisk læreplan for Klyngen ved trianglen 2019

Afrapportering af arbejdet med pædagogiske læreplaner i dagplejen, Randers kommune 2014.

TROLDEBOS PÆDAGOGISKE LÆREPLAN

ICDP I Kristrup Vuggestue

Tilsynsrapport for Mørkøv Børnehus Ringstedvej Mørkøv. Tilsyn foretaget

Pædagogiske lærerplaner: Personlig udvikling.

Dagtilbudsområdet Tilsyn 2013

Årsplan for SFO Ahi International school

På Søndre Skole går høj faglighed hånd i hånd med høj trivsel.

Strategi for inklusion i Børnehuset Nord- og Sydpolen juni 2010.

D.I.I. Grøften - Skovbørnehaven Grøftekanten - D.I.I. Anemonen - D.I.I. Skovkanten Dagplejen i Viby - LANDINSTITUTITONEN 2-KLØVEREN INDSATSOMRÅDER

Afrapportering af pædagogiske læreplaner Kristrup vuggestue - januar 2017

Børnehaven Sønderled Her skaber vi rammerne for et godt børneliv..

Fokus på det der virker

8 temaer for godt samspil. Alt om ICDP-programmet en metode, der understøtter børns personlige udvikling.

De pædagogiske læreplaner for Daginstitution Bankager

Kongsbjergskolens sfo Mål og Indholdsplaner 2012/2013

Gimsing dagtilbud 2013 Pædagogiske læreplaner Sprog

Læreplaner. Dokumentation: Billeder Opvisninger

Læreplan Læreplanens lovmæssige baggrund

Det gode børneliv og KLAR-pædagogikken maj Lupinvejens Børnehave

Samarbejde Værdier for personalet i Dybbølsten Børnehave: Det er værdifuldt at vi samarbejder

Velkommen til Dr. Alexandrines Børnehave

Faglig profil Børneinstitutionen Rasmus Rask

Guide til arbejdet med pædagogiske læreplaner og børnemiljøvurdering på dagtilbudsområdet

Tilsynsrapport for Pilehytten Hovedgaden 74 Svinninge. Tilsyn foretaget

Læreplaner for børnehaven Østergade

- Børnehaven. TEMA: Personlige kompetencer

Det pædagogiske grundlag i Børnehaven Sønderled

Vuggestuen Himmelblå

Pædagogisk læreplan. 0-2 år. Den integrerede institution Væksthuset Ny Studstrupvej 3c, 8541 Skødstrup

Organiseringen af tilsyn i Vesthimmerlands Kommune

Mål for GFO i Gentofte Kommune

SYDFALSTER SKOLE. Mål- og indholdsbeskrivelse, Sydfalster Skole SFO. SFO ens medvirken til at udmønte kommunens sammenhængende børnepolitik.

Skovbørnehaven ved Vallekilde-Hørve Friskoles Læreplan og. Børnemiljøvurdering. August 2014

Nærvær. I forhold til børn. Nærvær, Anerkendelse og Samarbejde Børnehuset Skovbjørnen 2014

Børnehavens værdigrundlag og metoder

dii grøften Grøfthøjparken Viby J Tlf

Referat/konklusioner fra pædagogisk tilsynsmøde 2017/18

Det fællesskab Dagtilbud Smedegården rettes mod - og dannes om, er professionelle og faglige forestillinger om, hvad der giver de bedste resultater!

Ramme for Tilsyn 2010 Bh. Rømersvej September

Pædagogisk læreplan Rollingen

Pædagogiske læreplaner.

PÆDAGOGISKE LÆREPLANER. 1. TEMA: Barnets alsidige personlige udvikling.

HANDLEPLAN FOR INKLUSION I SKOVVANGSOMRAÅ DET

Herved mener vi: Se, høre og være opmærksom på det enkelte barn. At møde barnet, der hvor det er. Tydelige og nærværende voksne.

Aktionslæringsskema del af pædagogisk læreplan

Villa Ville Kulla Salgerhøjvej 36, Flade 7900 Nykøbing Mors Tlf

Eventyrhusets læreplan og handleplaner

Rammer og proces i Børnehusene Hos os kommer værdierne til udtryk i forhold til børnene, kollegerne, samarbejdspartnere, forældrene og ledelsen.

Læreplan for Privatskolens vuggestue

Anerkendelse. Vi møder barnet for det de er, frem for det de kan, har med eller har på.

Kære forældre til børn i dagtilbud

Tvingstrup Landsbybørnehave pædagogiske læreplaner 2013

Hjortestuens årshjul for Hjortestuens struktur Børnene på Hjortestuen er opdelt i to grupper efter alder og udviklingsniveau.

Tema og fokuspunkter for 3-6 årige i børnehaveafdelingen.

Tilsyn 2017 Børnehaven Lille å ved Nørreådal Friskole Antal børn: 34

Aftale mellem Varde Byråd og S/I Søndermarken 2015

Pædagogisk læreplan Hyllinge

Uddannelsesplan for PAU elever 2014

Marthagården har driftsoverenskomst med Frederiksberg kommune. Vi arbejder derfor med forvaltningens udmeldinger i forhold til:

Udviklingsplan for Frederikssund Centrum

Virksomhedsplan Læreplan 2015/2016

Afrapportering af pædagogiske læreplaner Kristrup vuggestue - januar 2015

Førskolegruppens. Pædagogiske værdier. Anerkendende fællesskab. Udfordrende udvikling. Positivt livssyn. April 2013

Dokumentation og evaluering af pædagogisk læreplan & fokuspunkt for 2013

Vuggestuens lærerplaner

For barnet betyder det at Det knytter venskaber Det hjælpes til at løse konflikter selv Det opfordres til at hjælpe andre børn

Forventningsafstemning Skovtrolden 3 praktik Oktober 2015

VESTBJERG SKOLE Bakmøllevej 280, 9380 Vestbjerg

Brønderslev Kommune Børnemiljøvurdering

Dagtilbudsområdet Tilsyn 2013

MYRETUENS VÆRDIGRUNDLAG

Børnehuset Petra. Værdigrundlag. I Børnehuset Petra skal der være sjovt, meningsfuldt, lærerigt og udviklende for både børn og voksne

Vuggestuens. Pædagogiske værdier. Anerkendende fællesskab. Udfordrende udvikling. Positivt livssyn. Maj 2013

Aktionslæringsskema del af pædagogisk læreplan

Transkript:

Tema: Værdigrundlag I børnehaven Solstrålen har vi valgt at bygge vores pædagogik og kultur på disse tre værdier: Anerkendelse. Udvikling. Fællesskab. 1

Børnene møder anerkendelse i Børnehaven Solstrålen. Dok 2015-1945 Skabe et miljø og en børnekultur der bygger på ligeværd, hvor barnet bliver mødt med respekt og en positiv indstilling. Den voksne tager altid ansvar for relationen: - er nærværende, tilstede i nuet - give barnet tid til at udtrykke sig og tale færdig Sikre det gode samspil i gruppen ved at være en god rollemodel. Arbejde for at barnet føler sig accepteret i fællesskabet. Kommunikere med barnet i øjenhøjde. Give barnet ret til sine egne følelser og sine oplevelser. Give barnet forståelse for, at vi i fællesskabet ikke accepterer alle barnets handlinger Barnet skal lære at se med andres øjne Sikre at barnet bliver hørt ved at inddrage børneperspektivet. Det enkelte barn skal have mulighed for medbestemmelse i børnehavens kultur. Arbejder professionelt og systematisk med iagttagelser og dokumentation i det pædagogiske arbejde(kompetencehjul) Inddrage børnene, ved bl.a. børneinterview, i Solstrålens børnemiljøvurdering, som en integreret del af læreplanerne. Barnet skal opleve at dets initiativer bliver mødt. F.eks. være med til at bestemme hvilken sang der skal synges til samling eller hvor ture går hen næste gang vi tager af sted. 2

Forældrene møder anerkendelse i Børnehaven Solstrålen. Møde forældrene med respekt og åbenhed for dialog. At vi altid hilser og er tilgængelige voksne Tager alle henvendelser seriøst og følger op på dem. Tager ansvar for at formidle børnehavens arbejdsgrundlag og pædagogik til forældrene. Sikre det gode samarbejde med forældrene, tage værtskabet på sig. Give plads til formidling af synspunkter Sikrer god information om hverdagen via børneintra. Hjælpe forældrene til at bruge børneintra. Fortælle forældrene at de spiller en vigtig rolle i forhold til at støtte op om inklusion i børnehaven. Fortælle forældrene hvordan de kan understøtte det gode samvær blandt børnene, ved at tale anerkendende til og om de andre børn og personale, lave legeaftaler- også med børn som normalt ikke kommer i hjemmet. Tilbyde forældresamtaler i den tid børnene går i børnehaven for at skabe rammer for en dialog. Tilbyde forældrene samtaler Når barnet starter i børnehaven Inden det går i skole Ved særligt behov 3

Medarbejderne er aktive i at skabe og være en del af et anerkendende personalesamarbejde i Børnehaven Solstrålen. Skabe en kultur hvor vi ser på styrker og ressourcer frem for problemer, være rollemodeller og kulturbærere. Alle fast ansatte sendes på ICDP kursus hvor de lærer at arbejde professionelt med den anerkende relation. Vi tager udgangspunkt i det der virker, hvornår vi lykkes sammen. Snakke positivt om hinanden og de samarbejdspartnere vi har. Vi taler positivt om børn, forældre og personale: - Det positive sprog udtrykker positive forventninger til andre. - Det positive sprog fører til positiv fortolkning af andres adfærd. - Det positive sprog føre til sammenhold og fællesskab - Man integrere det, der er positivt formuleret. Sammen udforme en personalepolitik som sikre et godt arbejdsklima i børnehaven. Vi følger det vi sammen vedtager i politikkerne. Alle nye medarbejdere sættes grundig ind i den samarbejdsform, der er i børnehaven. Som medarbejder i Solstrålen har man pligt til at holde sig orienteret. 4

Ledelsen er ansvarlige for og aktive i at skabe og være en del af anerkendende relationer i Børnehaven Solstrålen. Være bevidst om den måde vi taler om og med hinanden. Sproget vi bruger, skaber vores virkelighed. Tager ansvar for den gode tone i huset. Give ros og anerkendelse. Tage ansvar for at der er en klar og velbeskrevet personalepolitik. Skabe respekt og forståelse for forskellighed i personalegruppen. Sammensætte et team med forskellige forcer. Anerkende den enkelte for sine styrkesider. Vise interesse og forståelse for de muligheder og begrænsninger der kan være i det daglige pædagogiske arbejde. Give plads til at kunne bidrage til det pædagogiske arbejde med sit eget særpræg eller særlige evne/interesse Tage ansvar for rammesætning i dagligdagen. Laver mødeplaner der holder. Have en planlægning af dagligdagen der passer til ressourcerne i børnehaven. 5

Børnene er i udvikling i Børnehaven Solstrålen. Arbejde videns baseret med at understøtte børns kompetencer. Vi arbejder ud fra det enkelte barns forudsætninger og modenhed. Vi arbejder ud fra nærmeste udviklings zone. Vi arbejder i både aldersintegrerede og aldersopdelte grupper. Sikre at der skabes gode rammer for udvikling i gruppen og for det enkelte barn. Arbejde med inklusion. Vi hjælper barnet til at bliver en del af de fællesskaber, vi har i børnehaven. Sikre en overskuelig hverdag med både gentagelser og udfordringer. F.eks arbejdet med selvhjulpethed: Selv at kunne tage sit tøj på Selv lægge madkassen på plads Give barnet mulighed for at kunne være aktiv deltager og mestre sin dag Tage udgangspunkt i de 6 læreplanstemaer. 1. Kulturelle udtryksformer 2. Barnets alsidige personlige udvikling 3. Sprog 4. Krop og bevægelse 5. Natur og naturfænomener 6. Sociale kompetencer Hvert år særlig fokus på to temaer. Arbejder ud fra ICDP modellen Der er 8 samspilstemaer som kan findes sidst i dette materiale. 6

Forældrene tager del i udviklingen i Børnehaven Solstrålen. Se forældrene som en samarbejdspartner og informant for barnet. Arbejde for en god dialog med forældrene. Tage ansvar for at der altid er en tilgængelig ansat der kan tage imod og sige farvel. Sender signal om, at forældre altid er velkomne i børnehaven, selv om vi er optaget af andre gøremål og ikke lige har tid til at snakke Tage ansvar for at børnehavens dokumentation er i orden og velbegrundet Vi bruger: Børneintra. Info IPADS. Udstillinger med børnenes påfund. Billeddokumentation. Tilfredshedsundersøgelse. Skabe de bedste betingelser for at forældrene kender de forventninger børnehaven har til forældresamarbejdet. Tage ansvar for at forældrene fra første dag får en god introduktion til børnehavens dagligdag Tage ansvar for at følge op på barnets start ved at indkalde til en opfølgningssamtale tre måneder efter start. Tage ansvar for at der tilbydes forældresamtale inden skolestart omkring barnets skoleparathed. 7

Medarbejderne tager del i udviklingen i Børnehaven Solstrålen. Arbejde ud fra fælles værdier og mål. Tage ansvar for at alle er kendt med børnehavens arbejdsgrundlag, læreplanstemaer og værdier. Styrke de ansattes faglighed. Sikre at de forskellige faggrupper bliver tilbudt relevante kurser. Sikre at personalet har viden om børns udvikling. Skabe en stærk evaluerings og refleksions kultur. Tage ansvar for at der er tid og plads til forberedelse af det pædagogiske arbejde til de ansatte. Sikre at vi følger op på de projekter der sættes i gang både i personalegruppen og i forhold til bestyrelsen. Tage ansvar for at årsplanen følges og evalueres. 8

Ledelsen tager ansvar for udviklingen i Børnehaven Solstrålen. Udformer strategier og mål. Sikre at der sker drøftelser på personale møder og bestyrelsesmøder. Være opmærksom på de forandringer der kommer og kræver særlig opmærksomhed. Handle på forhold der hæmmer udvikling. Tage hånd om dårligt arbejdsmiljø, højt sygefravær og manglende faglige kompetencer. Sikrer god planlægning i dagligdagen. Have et tilgængeligt arbejdsredskab der kan lette opgaveløsninger. Tage ansvar for at evalueringsarbejdet er nemt at gå til. Der er indkøbt IPADS til samtlige ansatte. At vi gør op med fejlfinderkulturen og skaber mere af det der virker. 9

Børnene oplever, at være en del af fællesskabet i Børnehaven Solstrålen. Arbejde for at barnet har et tilhørsforhold til gruppen og at der skabes mulighed for at venskaber kan opstå. Tage ansvar for at de faste voksne på hver børnegruppe får et nært og godt kendskab til barnet. Arbejder for at barnet kan trives og føler sig godt tilpas i gruppen. Arbejde for at barnet udvikler positive relationer til både børn og voksne. Vise respekt for forskellighed og udnytte forskellighed som en ressource. Skabe gode samværsformer hvor børnene lære at give og tage plads i fællesskabet. Opfordre til at alle børn hjælper hinanden. Sikre at alle børn kommer til orde. Tage ansvar for at gruppen får fælles oplevelser som styrker kendskabet til hinanden. Hilser når vi mødes i institutionen. Holder samling med børnene i deres gruppe. Laver fælles udedag for børnegruppen - Giver børnene faste pladser, når vi spiser. - Tage ansvar for den gode tone, at børnene taler pænt til hinanden - Lære børnene at de store hjælper de små. 10

Forældrene oplever, at være en del af fællesskabet i Børnehaven Solstrålen. Arbejde for at forældrene føler sig velkommen i børnehaven. Tage ansvar for at nye forældre bliver modtaget af den pædagog der skal have barnet i sin gruppe. Hilser altid når vi møder forældre i børnehaven. Arbejde for god information om det vi laver i børnehaven. Afstemmer forventninger, tager ansvar for at forældrene ved hvad vi forventer af dem. Tager ansvar for at nye forældre bliver introduceret til at bruge børneintra. Tager ansvar for at følge op på det nye barns trivsel senest tre måneder efter barnets start. Bakke op om de fællesskaber der opstår i børnehaven både mellem børn og voksne. Tager ansvar for at nye forældre bliver informeret om vores værdigrundlag og vores politikker: O-sukker politikken. Solpolitikken. Fødselsdagspolitikken. At børnelisterne til legeaftaler og fødselsdagslister er opdaterede og tilgængelige på børneintra, så forældrene nemt kan komme i kontakt og lave aftaler med hinanden. 11

Medarbejderne oplever, at være en del af fællesskabet i Børnehaven Solstrålen. Arbejde for at der arbejdes i en positiv ånd, med respekt for hinandens forskelligheder. Udvise åbenhed og interesse for hinanden. Spørge til hinanden, deltage i den snak der er på pauserne og deltage i fælles arrangementer. Give mulighed for at bidrage til fællesskabet med den faglige viden og erfaring vi hver især har. Dyrker dynamikken der ligger i forskelligheden. Sikrer at kulturen er med til at skabe nye aktiviteter. Arbejde for at alle kender deres daglige opgaver. Sikrer at alle er klar over de forventninger, der er til ens ansættelse. Pædagogmedhjælper, pædagog o.s.v. Der skal ligge en klar og tydelig arbejdsbeskrivelse, så man kender sin opgave. Give mulighed for at alle medarbejdere er med til at sætte deres præg på organiseringen af arbejdet i Solstrålen og tage ansvar. 12

Ledelsen er ansvarlig for at skabe rammer med plads til fællesskabet i Børnehaven Solstrålen. Tage ansvar for at der er klare og tydelige forventninger til det job man er ansat til i Solstrålen. Tage ansvar for at personalet sætter sit aftryk på personalepolitikkerne. Arbejde for at der er god trivsel på arbejdspladsen, med plads til både alvor og et godt grin. Alle nye medarbejdere får en samtale med lederen i løbet af 1. arbejdsuge om alle de forhold der hører arbejdspladsen til. Alle medarbejdere introduceres til børnehavens INFO-mappe og børneintra. Alle ansatte tilbydes en medarbejder samtale en gang årligt. Personalepolitikken revideres hvert andet år på MED-mødet. Forventer at personalet gør opmærksom på, hvis de finder forhold på arbejdspladsen, som de gerne vil have drøftet. Arbejde for en velfungerende sikkerhedsorganisation, som er i stand til at tage vare på det psykiske arbejdsmiljø. Give medindflydelse på de daglige arbejdsrutiner og mødeplanen. 13

Ordforklaring: Icdp: International Childhood Development Program. Skabt af den norske psykolog Karsten Hundeide. Programmet bygger på den viden der bekræfter, at al udvikling er relationel. - Al udvikling er relationel. - Det er altid de voksne, der er ansvarlig for relationen. - Kvaliteten af relationen har betydning for udvikling. - Børn lever op til vores forventninger, både positive og negative. Icdp bygger på 8 samspilstemaer: 1. Vis positive følelser - vis glæde for barnet. 2. Juster dig efter barnet og følg dets initiativ. 3. Tal med barnet, om det som optager det og prøv at få gang i en følelsesmæssig samtale. 4. Ros barnet for det, som det magter, og anerkend barnet for at være den det er. 5. Hjælp barnet med at samle sin opmærksomhed, så I har fælles oplevelse af omverdenen. 6. Giv mening til barnets oplevelse af omverdenen ved at tale om den og ved at vise følelse og entusiasme. 7. Uddyb og giv forklaring når du oplever noget sammen med barnet. 8. Hjælp barnet med at kontrollere sig selv, ved at sætte grænser på en positiv måde, ved at lede det, vise positive alternativer og planlægge sammen. Børnemiljøvurdering. Børnemiljøet udgøres af børnehavens fysiske, psykiske og æstetiske forhold. Det handler om, hvordan børn trives med hinanden, de voksne og de aktuelle rammer ude og inde. 14

Børnemiljøvurdering skal laves hvert andet år og er en integreret del ar de pædagogiske læreplaner. Børnemiljøvurderingen vil fremover kunne findes på børneintra i kvalitets rapporten som udarbejdes hvert andet år. Næste gang 2016. Kompetencehjul. Med udgangspunkt i iagttagelser fra praksis foretager pædagogen en vurdering af barnets kompetencer ved besvarelse af en række ressourceorienterede udsagn. Besvarelsen barnets profil- gengives grafisk. Læs mere Legetek.dk Børneintra. Alle institutioner bruger børneintra. Her finder du alle oplysninger om børnehaven. Man har adgang til intra når barnet er indmeldt i børnehaven. Tilfredshedsundersøgelse. Hvert andet år laves der en tilfredshedsundersøgelse blandt forældre i alle institutioner i Odder kommune. Besvarelsen sker digitalt. Resultatet lægges på intra. 15