PROJEKTLEDER TIL FJORDLANDET. Et samarbejde mellem visitorganisationerne i Roskilde, Frederikssund, Lejre og Holbæk kommuner

Relaterede dokumenter
Handleplan for synliggørelse af VisitFjordlandet

JOBPROFIL. Vicedirektør Den Sociale Virksomhed

VICEDIREKTØR SOCIALSTYRELSEN. København juni Job- og personprofil. gør god ledelse bedre TLF CVR-NUMMER:

København februar Job- og personprofil KØBENHAVNS KOMMUNE TO SEKRETARIATSCHEFER TIL BYENS FYSIK TEKNIK- OG MILJØFORVALTNINGEN

Job- og personprofil. Administrerende direktør KLAR Forsyning

CENTERCHEF CENTER FOR SUNDHED OG OMSORG HØRSHOLM KOMMUNE. København juni Job- og personprofil. gør god ledelse bedre

København september Jobprofil TO KONTORCHEFER STYRELSEN FOR IT OG LÆRING

JOB- OG PERSONPROFIL. Centerchef Center for Ejendomme Ballerup Kommune

AFDELINGSLEDER TIL BOTILBUD DER OMFATTER STU OG EFTERSKOLEN

LEDER BIBLIOTEK & ARKIV LEJRE KOMMUNE

FORSTANDER HULEGÅRDEN DEN SOCIALE VIRKSOMHED REGION HOVEDSTADEN. København oktober Job- og personprofil. gør god ledelse bedre

JOB- OG PERSONPROFIL. Centerchef Center for Miljø og Teknik Ballerup Kommune

SEKRETARIATSCHEF CENTER FOR REGIONAL UDVIKLING REGION HOVEDSTADEN. København, 5. januar Jobprofil. gør god ledelse bedre

JOBPROFIL. Direktør, Halsnæs Kommune

PRÆSTEMOSESKOLEN - SKOLELEDER

Kernefortællinger for Fjordlandet og strategi for implementering. Seismonaut og Spangenberg & Co. 5. januar 2017

CHEF FOR EKSTERNT SAMARBEJDE

CENTERCHEF TEKNIK OG MILJØ GREVE KOMMUNE. København december Job- og personprofil. gør god ledelse bedre

KONTORCHEF/ OVERLÆGE TIL KONTORET FOR SUNDHEDSFAGLIGE OG SAGKYNDIGE STYRELSEN FOR PATIENTKLAGER. Aarhus december Job- og personprofil

København, marts Job- og personprofil SKO LELE DE R

HVIDOVRE KOMMUNE AVEDØRE SKOLE SKOLELEDER. København, december Job- og personprofil. gør god ledelse bedre

PLAN- OG UDVIKLINGSCHEF ROSKILDE KOMMUNE

København december Jobprofil

KULTURHUSLEDER. Kulturhus Trommen. Hørsholm Kommune. København september Jobprofil. gør god ledelse bedre

P R O J E K T L E D E R O G I N N O V A T I O N S K O N S U L E N T TIL I D R Æ T T E N S I N N O V A T I O N S L A B

RUNGSTED PRIVATE REALSKOLE

SFO-LEDER ENGELSBORGSKOLEN LYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE. København oktober Job- og personprofil. gør god ledelse bedre

Udvalget for Erhverv & Turisme REFERAT

F R ED E R I K SS UND KO MMUNE F OR S T A ND ER T IL AKU C ENT ER

CENTERCHEF NATIONALT VIDENCENTER OM UDSATTE BØRN OG UNGE

GULDBORGSUND KOMMUNE CENTERCHEF FOR TEKNIK & MILJØ JOB- OG PERSONPROFIL

TEAMLEDER VAND OG NATUR CENTER FOR PLAN OG MILJØ NÆSTVED KOMMUNE. København december Job- og personprofil. gør god ledelse bedre

Job og personprofil. Direktør Danske Fysioterapeuter

Afdelingssygeplejerske Plejecenter Lundehaven, Ballerup Kommune

HILLERØD KOMMUNE SKOLEN VED SKOVEN - SKOLELEDER. København August Jobprofil. gør god ledelse bedre

Referat Udvalget for Erhverv & Turisme tirsdag den 30. januar Kl. 16:30 i Mødelokale 2, Lejrevej 15, 4320, Allerslev

CHEFØKONOM TIL TÆNKETANKEN DEA

JOBPROFIL. Skolechef, Roskilde Kommune

STRUENSEE & CO. HR-CHEF. København, december Job- og personprofil. gør god ledelse bedre GENITOR KØBENHAVN & AARHUS

JOBCENTERCHEF ROSKILDE KOMMUNE

REKTOR. Tårnby Gymnasium og HF. København januar Jobprofil. gør god ledelse bedre TLF CVR-NUMMER:

Planlægnings- og Udviklingschef FynBus

POLITISK CHEF TIL PHARMADANMARK

AFDELINGSCHEF FOR UNGE OG SKOLE

Henning Meldgaard Nielsen. København, november 2016 JOB- OG PERSONPROFIL. Forstander Solgaven

AFDELINGSCHEF FOR KULTUR, FRITID OG FACILITETER

Indhold. To visionære skoleledere Odsherred Kommune. To skoleledere til henholdsvis Vig Skole og Højby Skole

CHEF FOR VEJ & PARK TEKNISK FORVALTNING RØDOVRE KOMMUNE. København, 1. november Jobprofil. gør god ledelse bedre

OMRÅDECHEF FOR VIDEREGÅENDE UDDANNELSE & VOKSEN- OG EFTERUDDANNELSE DANMARKS EVALUERINGSINSTITUT. København december 2018.

Fælles retning for turismen i Region Sjælland. Fælles viden Fælles kernefortælling Fælles indsatser Anbefalinger

Rekruttering og udvælgelse af administrations- og udviklingschef til KARA/NOVEREN

UNDERDIREKTØR FOR FORRETNINGSUDVIKLING I ATP/AES ( A RBEJDSMARKEDETS ERHVERVSSIKRING)

København februar Jobprofil PROFESSIONSHØJSKOLEN ABSALON UDDANNELSESLEDER TIL ADMINISTRATIONSBACHELORUDDANNELSEN

G FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA

København november Job- og personprofil FAGCHEF, VICEVÆRTSOMRÅDET KFF, EJENDOMSDRIFT & SERVICE KØBENHAVNS KOMMUNE

LEDER SEKRETARIAT & JURA LEJRE KOMMUNE. København september Jobprofil. gør god ledelse bedre

Leder til det fælles beredskab

Skoleleder til Søholmskolen, Ringsted Kommune. Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Rammer og perspektiv.

Dokumenttitel: Skoleleder - Ramløse Skole Resumé:

SEKRETARIATSCHEF. Sundheds- og Omsorgsforvaltningen Københavns Kommune. København maj Jobprofil. gør god ledelse bedre

ODSHERRED KOMMUNE, CENTERCHEF FOR BØRN, UNGE OG FAMILIER

Handlingsplan Handlingsplan Turisme

DIREKTØR FARMAKONOMFORENINGEN. København september Jobprofil. gør god ledelse bedre TLF CVR-NUMMER:

Rekruttering af Kontorchef til Center for Jernbane

DIREKTØR KOLDINGHUS. Aarhus august Job- og personprofil. gør god ledelse bedre GENITOR KØBENHAVN & AARHUS

Turismestrategi i Lejre Kommune

SFO og klubleder, Virum Skole Lyngby Taarbæk Kommune

Københavns Sprogcenter

Job- og personprofil. Centerchef Center for Børne- og Ungerådgivning Ballerup Kommune

Job- og personprofil. Sekretariatschef til Holstebro Kommunes Børn og Unge forvaltning

VICEKOMMUNALDIREKTØR ROSKILDE KOMMUNE

DIREKTØR FOR TEKNIK & MILJØ

ANSÆTTELSE AF DIREKTØR TIL BY, KULTUR, MILJØ OG BESKÆFTIGELSE, ALBERTSLUND KOMMUNE

CHEF TIL BOTILBUDDENE LINDEGÅRDSHUSENE PÅ BOSERUPVEJ

Afdelingsleder, Rehabiliteringscenter Trekroner, Roskilde Kommune Den neurologiske rehabiliteringsafdeling

JOBPROFIL. Ældre- og Sundhedschef Hillerød Kommune

Rekruttering og udvælgelse af Erhvervs- og udviklingschef

Job- og personprofil Afdelingschef for Kultur og Fritid

Jobprofil Direktør Erhverv Randers

Referat Udvalget for Erhverv & Turisme mandag den 3. april Kl. 16:30 i Mødelokale 2, Lejrevej 15, 4320, Allerslev

Greve Kommune. Job- og personprofil for erhvervschef

ASSISTERENDE PLEJEBOLIGCHEF FOR ØKONOMI & ADMINISTRATION ÆLDRE- OG HANDICAPFORVALTNINGEN AALBORG KOMMUNE. Aarhus, februar Job- og personprofil

KOMMUNALDIREKTØR DRAGØR KOMMUNE. Købehavn, september Job- og personprofil. gør god ledelse bedre GENITOR KØBENHAVN & AARHUS

CHEF FOR PROFESSION, POLITIK OG KOMMUNIKATION

Programleder til Ringparken og Motalavej trygge boligområder Slagelse Kommune

Financial Controller til Fors A/S

Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve

København oktober Jobprofil VICEDIREKTØR UDDANNELSESSERVICE KØBENHAVNS UNIVERSITET

ASSISTERENDE PLEJEBOLIGCHEF FOR KVALITET OG LÆRING ÆLDRE- OG HANDICAPFORVALTNINGEN AALBORG KOMMUNE. Aarhus, februar Job- og personprofil

Dagtilbudschef til Guldborgsund Kommune

Stillings- og Personprofil. Administrationschef Dansehallerne April 2018

S O C IA L & F AM I L IE

Strategi- og organisationskonsulent

Business Controller til Fors A/S

FORBUNDSSEKRETÆR HK DANMARK. København maj Jobprofil. gør god ledelse bedre GENITOR KØBENHAVN & AARHUS

RETNINGSLINJE OM REKRUTTERING OG ANSÆTTELSE AF NYE MEDARBEJDERE

ARoS Aarhus Kunstmuseum

Sekretariatsleder. Guldborgsund Forsyning. 1. Indledning. 2. Jobprofil Selskabsstruktur

Kommunaldirektør til Ishøj Kommune

Overtandlæge til Frederikssund Kommune

Transkript:

København, 13. november 2017 Jobprofil PROJEKTLEDER TIL FJORDLANDET Et samarbejde mellem visitorganisationerne i Roskilde, Frederikssund, Lejre og Holbæk kommuner GENITOR LANGEBROGADE 6E, 3.TV 1411 KØBENHAVN K TLF. 31410178 KONTAKT@GENITOR.DK CVR-NUMMER: 35524258

1. Indledning Fjordlandets samarbejdspartnere Roskilde, Frederikssund, Lejre og Holbæk kommuner og visitorganisationer - har bedt Genitor om at assistere i forbindelse med rekruttering af en ny projektleder til Fjordlandet. Jobprofilen hér udgør en fælles forståelsesramme i forhold til stillingen og profilen for den nye projektleder, og den giver interesserede kandidater uddybende materiale i forhold til stillingen. Samtidig er jobprofilen udgangspunkt for at vurdere kandidaters kvalifikationer og egnethed i forhold til stillingen, de formulerede krav og forventninger til den nye projektleder. Alle, der på baggrund af stillingsopslaget og jobprofilen overvejer at søge stillingen, er meget velkomne til at kontakte Thure Dan Petersen, centerchef for Kultur og Fritid i Lejre Kommune, tlf. 2074 2213, eller Nina Allin, chefkonsulent i Genitor, tlf. 2838 0511, med henblik på uddybende spørgsmål. 2. Fjordlandet langt væk på ingen tid Under overskriften Fjordlandet indledte Visitorganisationerne i Roskilde, Frederikssund, Lejre og Holbæk kommuner i 2015 et projektsamarbejde om at udvikle og markedsføre turismeprodukter og oplevelsespakker omkring Isefjorden, Lammefjorden, Holbæk Fjord og Roskilde Fjord. Med stor opbakning fra de fire visitorganisationer og deres kommuner, også politisk, intensiveres Fjordlandssamarbejdet nu gennem en styrket markedsføring og positionering af Fjordlandet i det danske destinationslandskab. Målet er klart: tiltrækningen af turister til Fjordlandet skal øges. Og det skal der en engageret og dygtig projektleder til at stå i spidsen for. I fællesskab har samarbejdspartnerne omkring Fjordlandet formuleret den strategiske ramme for samarbejdet i form af en række kernefortællinger om Fjordlandet. Kernefortællingerne skal brande området som én samlet destination og udnytte mulighederne for øget digital tilstedeværelse. Det skal ske i et koordineret samarbejde med de fire visitorganisationers selvstændige indsatser. 2

De tre kernefortællinger om Fjordlandet: Fællesskab Festivaler, foreninger, frie klynger og gode fælles ideer. Vikingeliv, græs på knæene, bofællesskaber og det frivillige arbejdes styrke. Det er her i Fjordlandet, at nye økologiske fællesskaber spirer, hvor festivaler og begivenheder skaber oplevelser for alle, skaber internationalt spotlight og hvor sammenhængskraften udgøres af menneskelige relationer, lokalt samarbejde og stolthed. Det er i Fjordlandets fællesskaber, at ildsjælene skaber bevægelser og nye samlinger, hvor den enkelte bliver til mere end dét. I samarbejde og samspil med andre i fællesskab. Landskab og kulturhistorie Fjordlandet er istidens bakkede formgivning og landskabets egen unikke historiefortælling. Fra Brorfeldes definerede mørke til æggebakketopografien i Lejre. Nationalparkernes uendelige fortælllinger og oplevelsescentrene fra UNESCO til vikingetogter og domkirkens majestætiske storhed. Fjordens forløb gennem landskabet er naturens egen infrastruktur og historiens ægte vingesus fra nord til syd. Geografien bliver til en smuk og naturlig urtehave, hvor unikke fødevarer skabes i ægte samspil med historien og naturen. Fjordliv og frihed Fjordlandet er den naturlige ramme om leg og frihed og bliver for alle involverede til årstidernes unikke åndehul. Sommerens flade, trygge vand, fiskernes evige helårlige ressource og kitesurfernes sæsonparadis. Hvor historiske færgeforbindelser binder mennesker og steder sammen i en sløjfe af liv, tradition og virkelyst. Omkring fjorden vækkes passionen til live og bliver til en drivkraft for kunstnere og skabere i alle former og størrelser. I waders. I våddragt. I hverdagen og i virkeligheden. Fjordlandssamarbejdet er et ligeværdigt samarbejdet mellem de fire visitorganisationer. Samarbejdet er organiseret omkring en styregruppe, der består af ledelserne af de fire visitorganisationer. Projektlederen betjener styregruppen, der sætter den overordnede retning for samarbejdet og godkender handleplaner mv. Sekretariatsfunktionen er forankret i Lejre Kommune, og projektlederen referencer til Thure Dan Petersen, centerchef for Kultur- og Fritid i Lejre Kommune. 3

Økonomisk har de fire visitorganisationer foreløbig givet et 4-årigt tilsagn til Fjordlandssamarbejdet. Det årlige budget er på 1,2 mio. kr., hvor projektlederes løn udgør en stor andel. Du kan læse mere om kernefortælingerne her: https://cdn-recruiter.hr- manager.net/export/attachments/viewfilemanagerdocument.aspx?id=1b66bdf5- a1f9-4747-96e7-30b983683502&cid=1112, ligesom du kan få et godt indtryk af de fire visitorganisationer ved at besøge deres hjemmesider: www.visitroskilde.dk www.visitfrederikssund.dk www.visitholbaek.dk www.visitlejre.dk 4. Som projektleder for Fjordlandet er dine opgaver og ansvar Med udgangspunkt i Fjordlandets kernefortællinger bliver din opgave at være samlingspunkt og igangsætter for de fire visitorganisationers fælles initiativ om at styrke Fjordlandets brand og position. Du får en unik mulighed for at bygge noget helt nyt op fra grunden, skabe en ny måde at arbejde med turisme og oplevelser på, og dermed skabe et brand og lægge stenene til destinationen Fjordlandet. Det sker i samarbejde med nogle af de førende attraktioner uden for københavnsområdet og i en særegen pallette af tilbud og i et historisk naturlandskab. Målet er at øge tiltrækningen af turister til Fjordlandet igennem en fælles visuel og digital fortælling om Fjordlandet til turister, borgere og andre nationale og internationale interessenter. Derudover er målet at skabe skabe en tættere organisering mellem de fire visitorganisationer og styrke samarbejdet mellem visitorganisationerne. Som projektleder kommer du til at arbejde på tværs af igangværende, selvstændige initiativer, og med egen handlingsplan og fælles aktiviteter, som trækker på ressourcer fra alle fire parter og i tæt samarbejde med områdets turismeaktører. Opgaven er præget af stor selvstændighed og finder sted i en stor geografi, hvor du har fingeren på pulsen i forhold til lokale aktiviteter og begivenheder. Du får en bred 4

kontaktflade med turismeerhvervet, lokale attraktioner, festivaler og andre samarbejdspartnere. Mere konkret får du ansvar for at: Markedsføre Fjordlandets kernefortællinger og få dem til at leve Med udgangspunkt i kernefortællingerne skal du udarbejde en handleplan med tilhørende aktiviteter, der skal markedsføre Fjordlandet. Kernefortællingerne udgør et skelet, som skal foldes ud på forskellige platforme, herunder ikke mindst digitale og sociale medier. Der er tale om en stor kommunikationsopgave både udadtil (i forhold til gæster) og indadtil (i forhold til aktørerne i de fire visitorganisationer, kommunerne og alle attraktionerne). I forbindelse hermed skal der udvikles målgrupper i relation til de forskellige kernefortællinger. Udvikle fælles indsatser, facilitere samarbejdet på tværs af de fire visitorganisationer og måle på effekten af det Fælles aktiviteter og indsatser skal løbende udvikles og samstemmes med de lokale indsatser i de enkelte visitorganisationer. Du har derfor en central opgave i at facilitere samarbejdet og koordinere aktiviteter, workshops og indsatser og sikre en løbende forventingsafstemning. Det kan fx ske igennem produktudvikling på tværs og billetsamarbejde, der skal tiltrække flere gæster, få dem til at blive længere og sende dem videre på tværs i Fjorlandet. Samtidig skal der udvikles målepunkter for indsatsen, så det kan synliggøres, at samarbejdet betaler sig. Betjene Fjordlandets styregruppe Det er Fjordlandets styregruppe, der løbende beslutter og igangsætter konkrete initiativer og aktiviteter, godkender økonomien bag dem mv. Det er din opgave at forberede møderne i styregruppen og fremlægge forslag, materiale, løbende økonomistatus osv. Du skal også løbende rapportere og synliggøre resultaterne af indsatsen. 5

5. Projektlederens kvalifikationer og kompetencer Vores nye projektleder er en udpræget udadvendt og netværksorienteret person med stærke menneskelige egenskaber. Du ved, hvad der rør sig inden for digital markedsføring og du er istand til at omsætte det og skabe værdi for Fjordlandet. På det faglige plan har du følgende kvalifikationer: Relevant uddannelse, fx indenfor kommunikation, multimedie, journalistik eller markedsføring Solid erfaring med medie- og kommunikationskampagner, formidling og markedsføring via digitale, visuelle og sociale medier Stor erfaring med projektledelse, herunder styring af aktiviteter, håndtering af interessenter og økonomistyring Kendskab til turismeområdet og visitorganisationer God evne til at begå dig i den politiske verden Kendskab til Fjordlandet er en fordel, men ikke et krav Som person er du: Åben, udadvendt og en dygtig netværker Et naturligt og engagerende samlingspunkt, der trives med og faciliterer samarbejde og samspil med mange forskellige aktører En stærk kommunikator, både mundtligt og skriftligt Modig og har et stort gå-på mod Kreativ, nysgerrig og udviklingsorienteret Struktureret og en dygtig planlægger Handlings- og resultatorienteret Selvstændig og fleksibel 6. Ansættelsesvilkår og betingelser Der er tale om en projektansættelse, i første omgang for en 4-årig periode. Du ansættes på overenskomstmæssige vilkår. Lønniveauet er ca. 600.000 kr. + pension. Du får base i Lejre Kommune, men vil skulle bruge meget tid i hele Fjordlandet ikke mindst hos visitorganisationerne. Det er derfor nødvendigt, at du har bil. Din kørsel kompenseres efter statens takster. Der er stor frihed og fleksibilitet i forhold til tilrettelæggelse af din arbejdstid. Weekend- og aftenarbejde kan forekomme. 6

7. Proces Konsulentvirksomheden Genitor medvirker ved ansættelsen af den nye projektleder. Du kan søge stilllingen på Genitors hjemmeside www.genitor.dk under stillinger. Ansøgningsfristen udløber den 8. december 2017 kl. 10. Fjordlandets ansættelsesudvalg gennemfører ansættelsesprocessen bistået af Genitor. Udvalget består af: Anne-Grete Sørensen, Turistchef i Holbæk Mette Seneca Jensen, Udviklingschef i Visit Frederikssund/Frederikssund Erhverv Mette Holmgren, Vicedirektør i Visit Roskilde Thure Dan Petersen, Centerchef for Kultur og Fritid i Lejre Kommune Første samtalerunde afvikles den 13. december 2017, og anden samtalerunde afvikles den 19. december 2017. Mellem samtalerunderne gennemføres testforløb hos Genitor, og der indhentes referencer. Testforløbet er nærmere beskrevet på Genitors hjemmeside. Forventet tiltrædelse er den 1. februar 2018. 7