Aftale mellem Silkeborg Krisecenter og Børneog Familiechef Ken Engedal.



Relaterede dokumenter
Sundhedsstyrelsen indkalder hermed ansøgninger fra private organisationer om tilskud fra puljen Børn som pårørende til psykisk syge og misbrugere

Kvalitetsstandard for støtte i eget hjem ( 85) Høringsmateriale juni 2015

Sammenhængende børnepolitik i Norddjurs Kommune

Kompetenceplan for Glostrup Kommunes skolevæsen

Referat Direktørforum for almene boliger

Kravspecifikation for den pædagogiske læreplan

J.nr februar 2011

Mediestrategi i Dagplejen

SKOLEPOLITISKE MÅLSÆTNINGER FANØ KOMMUNE 2013

Vejledning om ansøgning til Særligsoc 2009 / Tips og Lottopuljen til særlige sociale formål - frivilligt socialt arbejde

REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL JOB- OG KRAVPROFIL SEKTIONSLEDER SUNDHED OG TRIVSEL BØRN OG UNGE AARHUS KOMMUNE

Overordnede principper og anbefalinger for håndtering af og skadelig brug af rusmidler i Center for Boområdet

Funktionsbeskrivelse Ledelsessekretariatet

Handicappolitik for Gentofte Kommune

Direktionen Juni Ny organisation

Målgruppe: Effekter: Barnet De voksne Netværket Uddannelses og kompetenceprofil hos udøveren:... 4

TRIVSELSPOLITIK. På Brørupskolen er alle forskellige og har behov for at blive mødt med anerkendelse og med respekt for forskelligheder.

Fællesskab for alle - Alle i fællesskab Børne- og Ungestrategi Ballerup Kommune

Fællesskab for alle - Alle i fællesskab Børne- og Ungestrategi Ballerup Kommune

Folkeoplysningspolitik - politik for folkeoplysende virksomhed

Hjemmeplejen, Distrikt Hesseløvej

Fælles regional retningslinje for ledelse

Skoleleder Langhøjskolen Hvidovre Kommune

Principper og rammer for pædagogisk tilsyn i Syddjurs Kommune. Tilsynsrapport Naturbørnehaven Mols Bjerge.

Tønder Kommune Børn- og Skoleudvalget. Dagsorden. Mødedato: 6. oktober Starttidspunkt for møde: 09:00. Fraværende:

PRAKTIKBESKRIVELSE. jf. Bekendtgørelse nr. 211 af 06/03/2014 om uddannelse til professionsbachelor som pædagog. Gældende fra 1.

Vejledning til kulturaftaler

Aftale mellem Sjørslev Skole og Skolechef Huno K. Jensen

Kravspecifikation for private daginstitutioner for 0-6 årige

Norddjurs Kommune. Implementering. Politik for inklusion og tidlig indsats samt politik for årgang

Udkast til. Indkøbspolitik for Region Nordjylland. Indkøbspolitik

Pædagogisk Assistent Uddannelse Til institutioner med elever ansat på den pædagogiske assistentuddannelse i Haderslev Kommune

Tilsynsrapport Uanmeldt tilsyn Plejecenter Engholm Rådhusvej 3, 3450 Allerød

Handleplan for sundhedspolitikken i ÆHF

1. Indledning. 2. Visionen

VELKOMMEN I GERIATRISK KLINIK

Tvangstanker og tvangshandlinger Stemmehøring Hallucinationer på alle sanser Angst Uro og rastløshed

2. Eksempler på udfordringer for borgere i mødet med systemet

Frivilligcenter Herning et lokalt videns- og kompetencecenter

Tilsynsrapport. Uanmeldt tilsyn. Privat leverandør personlig pleje og praktisk hjælp. Aktiv Hjemmehjælp ApS Rughavevej 2, st.th.

Ydelsesbeskrivelse. Specialpædagogiske pladser ved Symfonien. Børnehuset Regnbuen

Politik for mødet med borgeren

Skoleleder på Jægerspris Skole Frederikssund Kommune

Pædagogisk tilsyn med dag-, fritids- og klubtilbud i Faxe Kommune.

Uddannelsesplan. Opdateringsuddannelse Livreddende førstehjælp. Varighed 180 minutter. Maj Dansk Førstehjælpsråds medlemsorganisationer:

Modul 8: Psykisk syge patienter/borgere og udsatte grupper

Anvendelsesområde Instruksen er rettet mod leder og medarbejdere, på Skrænten, og omfatter alle, som bor på Skrænten.

Vejledning til standardkontrakter vedr. sociale tilbud på det specialiserede voksenområde

2) Socialforvaltningens bemærkninger i forhold til børns behov for terapi i voldsramte familier.

- hvordan de enkeltes ønsker i forhold til brugerinddragelse løbende afklares og håndteres

Det Tværsektorielle Forum for Iskæmiske Hjerte-Kar sygdomme

Dansk kvalitetsmodel på det sociale område. Fælles regionale retningslinjer for: Standard 1.1 Kommunikation

Projekt Fritidssport

Forebyggelsesindsatser i Sundhedscentret

- hvordan de enkeltes ønsker i forhold til brugerinddragelse løbende afklares og håndteres

Et nyt paradigme den samarbejdende regionskommune

Kommunalbestyrelsen Langeland kommune. Regionsrådet Region Syddanmark

Middelfart Musikskole En politik om nærvær, langtidsfriskhed, interesse, omsorg og fastholdelse af sygemeldte medarbejdere i Middelfart Kommune.

Opsamling på høringssvar i forbindelse med forslaget om at etablere ferieinstitutioner i skolefritidsordninger i Randers Kommune

Referat af styringsdialogmøde 2011 med Boligforeningens AAB om afdelingerne på Frederiksberg

Aftale mellem Buskelundskolen og Skolechef Huno K. Jensen

Indsatsområde 2005/2007: UPLA med et særligt fokus på voksenlæring og pædagogiske læreplaner

Principper og rammer for pædagogisk tilsyn i Syddjurs Kommune. Tilsynsrapport Børnehuset Bækdalen.

Dag- aftenvagtsbeskrivelse bostedet Solstriben

Referat. Møde i Personalepolitisk underudvalg Mandag den 8. januar 2018 kl. 12:30 Mødelokale 20. Deltagere:

Manual for tilsyn. Socialafdelingen NOTAT. Den 24. september Socialafdeling 7800 Skive

PÆDAGOGISK TILSYN. Daginstitutionerne i Syddjurs kommune Børnehuset Vigen. Formål:

Personalepolitik. Værdigrundlag for. Midt- og Sydsjællands Brand & Redning

Aftale mellem Balleskolen og Skolechef Huno K. Jensen

Forslag til øget videndeling mellem almentilbud og specialtilbud på skoleområdet

Implementering. Norddjurs Kommune

Ældre- og Sundhed 28. april 2011

Anvendelsesområde Instruksen er rettet mod leder og medarbejdere, på Skrænten og omfatter alle, som bor på Skrænten.

Vejledning om Den Ældre Medicinske Patient. Til sundhedspersoner på sygehuse, i kommuner og i almen praksis

Indstilling. Indgåelse af 2-årig samarbejdsaftale med Innovation Lab med tilskud fra Erhvervspuljen på i alt 2 mio. kr.

Krydsfeltet mellem bestiller og leverandør

Evaluering af selvkørende støvsugere på botilbud og plejecentre

Visions og rammepapir

Oplæg til at skabe et budget i balance på ældreområdet via omlægning af afregningsmodel

Fællesskab i Kerteminde Kommune LEDELSESGRUNDLAG

FRITIDSPOLITIK

Virksomhedsplan 2015

Ballerup Kommunes strategi for den sammenhængende ungeindsats år

International strategi

Udfordringer. Hvilke udfordringer oplever I særligt i relation til temaet? o Øvrige udfordringer? I bedes svare på det overordnede spørgsmål

Ydelseskatalog for individuel socialpædagogisk støtte efter servicelovens 85

Aftale mellem Borgerservice og Michael Maaløe

E N G D A L S K O L E N Væ V rdiregelsæt

Kultur. Hvem Kan s definition på kultur er: Det vi dyrker sammen - og det vi gør sammen

Hurtig identifikation af elever med læsevanskeligheder og udredning af deres specifikke behov.

DIGITAL KAMPAGNEEKSEKVERING

Retningslinjer. for personalereduktioner. i forbindelse med besparelser, faldende børnetal og omstruktureringer. i Langeland Kommune.

Kikhøj. Rapport over uanmeldt tilsyn Socialcentret

Nyt Turismesamarbejde i Hjørring Kommune

Kvalitetsstandard for støttecentre og de små bofællesskaber. Vedtaget af Byrådet den 31. august 2015

Ishøj Kommune. Analyse af støtten til de mindste børn

VIRKSOMHEDSPLAN

Aftale mellem Hvinningdalskolen og Skolechef Huno K. Jensen

Social Pension Kommune - SPK. Product Scope Description. Social Pension Kommune - SPK

En mobbefri kultur giver mulighed for, at den enkelte medarbejder/leder tør folde sine ideer og ressourcer ud.

Transkript:

Aftale 2014 fr Silkebrg Krisecenter g Børne- g Familieafdelingen Aftale mellem Silkebrg Krisecenter g Børneg Familiechef Ken Engedal. 1. Indhld Styringsmdellen i Silkebrg Kmmune baserer sig på gensidige aftaler mellem institutinslederne g den budgetansvarlige chef fr den bevilling, institutin drives under. Parterne udfrmer g indgår en aftale, sm beskriver hvrdan de plitiske mål knkretiseres g udmøntes på den enkelte institutin eller servicemråde. Derudver kan der fastlægges mål fr institutinens arbejde, sm ike direkte er afledt af bevillingsmålene. Aftalen udarbejdes på grundlag af de pnåede resultater fra fregående års aftale, det aktuelle budgetårs bevillingsaftale mellem det plitiske fagudvalg g afdelingschefen, samt det aktuelle års budget. Aftalen mfatter både den øknmiske g den faglige styring, således at der skabes klarhed g balance i frventningerne til institutinens udvikling g serviceniveau, g at dette afstemmes med de øknmiske rammer, sm er til rådighed fr institutinen. 2. Missin g Visin Børne g ungeudvalget har følgende missin g visin: Missin Familiesektinen skal medvirke til at udvikle de 0-18 årige til hele, sunde g livsduelige mennesker, hvr respekt, mangfldighed g anerkendelse er bærende værdier. Visin Skaber udvikling fr så str en andel sm muligt i de almene tilbud inklusin Fkuserer på ressurcer frem fr mangler Sikrer sammenhæng mellem de frskellige tilbud Er en attraktiv arbejdsplads fr kmpetente medarbejdere Vi vil, at brgerne skal føle sig velkmne. Vi vil, at brgerne skal føle sig set, hørt g anerkendt. Vi vil, at medarbejderne i Familiesektinen føler fællesskab g viser interesse fr hinanden. Vi vil, at der i Familiesektinen findes et fælles fagsprg g fælles mål fr vrt arbejde. Silkebrg Krisecenter har følgende missin: Frmålet med krisecenteret er i henhld til lv m scial service 109 at tilbyde midlertidigt phld i trygge g beskyttede rammer til kvinder, sm har været udsat fr fysisk g eller psykisk vld, trusler m vld eller tilsvarende krise i relatin til familie- g eller samlivsfrmer. Kvinderne kan være ledsaget af børn. Frmålet søges pnået gennem denne samarbejdsaftale med kmmunen, der etableres i frhld til dels de pålagte ydelser jf. servicelven 109: 1

Aftale 2014 fr Silkebrg Krisecenter g Børne- g Familieafdelingen at tilbyde akut g annymt phld til vldsramte kvinder at tilbyde msrg g støtte til vldsramte kvinder dels i frhld til de mulige ydelser, sm Vejledning nr. 4 til servicelven indehlder: at tilbyde rådgivning, vejledning, krisebearbejdning til den vldsramte kvinde at tilbyde støtte til udslusning g efterværn til den vldsramte kvinde g børn at tilbyde støtte til bearbejdning af de medfølgende børns krise at udbrede kendskabet til vld i nære relatiner g arbejde bekæmpende g frebyggende ud fra til de til enhver tid tilstedeværende ressurcer at tilbyde annym telefnrådgivning at tilbyde ambulant rådgivning til vldramte kvinder, der ikke ønsker at tage phld på krisecentret at tilbyde ambulant rådgivning i hjemmet til vldsramte kvinder, der bliver bende, når en vldelig samlever er blevet brtvist fra hjemmet. Silkebrg Krisecenter har følgende verrdnede visin: at kvinderne efter endt phld er blevet afhjulpet vldens knsekvenser g i højere grad vil være i stand til at vælge en tilværelse uden vld, hvad enten de vender tilbage til det prindelige parfrhld eller vælger at etablere sig i nye rammer, g at eventuelle medfølgende børn gennem phldet pnår større rbusthed g livsmestring på trds af pvækstbetingelser med vld i hjemmet Silkebrg Krisecenters værdigrundlag Krisecenteret ønsker at mdtage kvinder g børn med åbenhed, respekt, dialg, engagement g trværdighed. Krisecenteret arbejder ud fra et scialpædaggisk grundlag, hvr der arbejdes relatinsdannende fr derigennem at hjælpe kvinden med at bygge eget selvværd p, så hun genfinder sine ressurcer, tren på sig selv g genskaber håbet g livsglæden. 3. Øknmi budgetfrudsætninger fr institutinen Driftsbudget fr 2014 2,3 mi Silkebrg Krisecenter er en selvejende institutin med samarbejdsaftale med Silkebrg Kmmune m driften. Silkebrg Krisecenter Institutinen har 5 pladser g yder phld til kvinder g børn, der har været udsat fr fysisk/psykisk vld eller trusler m vld. Da Silkebrg Krisecenter er mfattet af rammeaftalen er der tale m et nul-budget. Det reelle driftsbudget er på kr. 2,3 mi. der mdsvares af tilsvarende takstindtægt. Evt. påtænkte, større aktiviteter i 2014 Silkebrg Krisecenter flytter i nye g Der er frinden beslutning m nye lkaler sendt 2

Aftale 2014 fr Silkebrg Krisecenter g Børne- g Familieafdelingen større lkaler i Søndergade 24, 1. g 2. sal mkring 1. september 2014. Lkalerne udlejes af privat firma g renveres inden vertagelsen. frespørgsel ud til kmmunerne i Regin Midt m accept af en frventet takstfrhøjelse på baggrund af huslejefrhøjelsen. 4. Mål fr Silkebrg Krisecenter fr 2014 2015. På baggrund af venstående samt Børne g ungeudvalgets udmeldte bevillingsmål har Silkebrg krisecenter pstillet nedstående mål fr institutinens arbejde i 2014 15. Målene er blandt andet udviklet via gennemførsel af knsensusseminar (KIK) med ekstern hjælp, drøftelse i hele medarbejdergruppen, samt endelig færdigbehandlet i bestyrelsen fr Silkebrg Krisecenter. Mål Handlinger Succeskriterier Nye g tidsvarende fysiske rammer fr Silkebrg Krisecenter, så vldsramte kvinder g børn får bedre g nutidige bligfrhld under phldet, med plads til både privatliv g flere fælles aktiviteter. Bedre fysiske rammer til ambulante rådgivningsfrløb fr kvinder. Bedre fysiske arbejdsfrhld til såvel medarbejdere sm frivillige aften- g nattevagter. Flytning af krisecentret til nye renverede g tidsvarende lkaler i løbet af 2014. Indretning af nye tidssvarende lkaler med separat bligmråde, med respekt fr bevarelse af den nuværende hjemlige hygge- g fællesskabskultur g pædaggiske hverdag i huset. Udnytte de nye fysiske rammer til nye g mere kreative g fysiske aktiviteter, sm styrker krisebearbejdning med både kvinder g børn. Etablere samtalerum til afhldelse af ambulante rådgivningsfrløb g møder med gæster udefra, så bebere i huset kan føle sig mere private g i sikkerhed. Etablere vagtværelser til vernattende frivillige g bedre fysiske arbejdsfrhld på kntr mm til persnalet. At de vldsramte kvinder g børn plever en hverdag med mere r, plads g privatliv. At der er udviklet g inddraget flere metder til krisebearbejdning med kvinder g børn gennem kreative g fysiske aktiviteter. At alle bebere, medarbejdere g frivillige plever sig tilfredse, g hverdagen fungerer trygt i de nye lkaler. Silkebrg Krisecenter har været drevet af en selvejende bestyrelse siden januar 2012 med verrdnet ledelsesansvar. Etablering af et kmpetenceudviklingsfrløb fr bestyrelsens medlemmer. Herunder arbejdes med, hvrdan der sikres sammenhæng ved At bestyrelsen plever sig afklaret g kmpetent i de verrdnede pgaver i ledelsen af krisecenteret. 3

Aftale 2014 fr Silkebrg Krisecenter g Børne- g Familieafdelingen Mål fr 2014 / 15 er en øget prfessinalisering af bestyrelsens arbejde, med en større afklarethed mkring pgaver g funktiner. Bestyrelsens mål er at være med til at udvikle g fremtidssikre Silkebrg Krisecenter til at kunne imødekmme eventuelle nye g ændrede behv hs vldsramte kvinder i fremtiden gennem tæt dialg med leder g medarbejdere, Silkebrg Kmmune g Regin Midt s øvrige krisecentre. vælg af nye medlemmer i bestyrelsen, når indeværende peride udløber marts 2015. Afhldelse af et årligt strategi-g visinsseminar med bestyrelse g alle medarbejdere. Deltage i dialgmøder med relevante samarbejdspartnere. At der er en plevelse af sikker drift. At der er en plevelse af en fælles visin fr fremtiden g fælles platfrm i arbejdet med vldsramte kvinder hs såvel bestyrelse, leder, medarbejdere g frivillige. At visiner g mål fr krisecentret er tilgængeligt g tydeligt fr alle. Kvalitetsudvikling af krisecenterarbejdet med afsæt i dkumentatin g effektmåling af, hvad der har den bedste virkning fr, at den vldsramte kvinde kmmer ud af vlden - på krt sigt g på lang sigt. Kmpetenceudviklingsfrløb med udvikling g implementering af metder indenfr KRAP g den systemiske, narrative metde. Videreudvikle g implementere brugen af skriftlige phldsplaner i det scialpædaggiske arbejde med kvinderne. Gennemførelse af tilfredshedsundersøgelse med kvinderne vha. spørgeskemaer g interviews ved udslusning til undersøgelse af effekt på krt sigt. Inddrage erfaringerne fra en kvalitativ undersøgelse af en gruppe tidligere bebere, der har haft phld på krisecentret (livshistrie interviews), Undersøgelsen laves af 2 scilgistuderende fra Aalbrg Universitet i frår 2014. Gennemføres en fælles effektmåling i samarbejde med krisecentrene i Regin Midt undersøgelse af effekt på længere sigt. Med afsæt i resultaterne af Medarbejderne plever en øget sikkerhed g kmpetence i anvendelsen af frskellige relevante scialfaglige metder i arbejdet med vldsramte kvinder g børn. Ophldsplanerne bruges naturligt i arbejdet med fastsættelse af målet fr kvindernes g børnenes phld. Kvinder g medarbejdere er trygge g tilfredse ved brugen g plever, at det styrker bearbejdningen af krisen g dermed kvaliteten i arbejdet. Tilfredshedsundersøgelserne gennemføres sm et naturligt element af udslusningen af hver en kvinde. Resultaterne samles g bidrager med viden til, hvad der har den bedste effekt. Kvalitetsudviklingen samlet har medført en større viden g evidens m flere scialfaglige metder, sm er frankret i både egne, reginale g landsdækkende undersøgelser g er indarbejdet i praksis. Der er udviklet en højere 4

Aftale 2014 fr Silkebrg Krisecenter g Børne- g Familieafdelingen vennævnte undersøgelser, samt erfaringer g viden fra den landsdækkende evaluering af krisecentrene, sm Rambølll udarbejder fr Scialstyrelsen i 2013 2015, arbejdes med at udvikle g indarbejde de bedste metder i arbejdet med vldsramte kvinder på Silkebrg Krisecenter. grad af evalueringskultur, g det scialfaglige arbejde med de vldsramte kvinder kan dkumenteres. 5. Rammerne fr ledelsens arbejde De plitiske udvalgs mål g budgettet udgør rammen fr institutinernes arbejde. Styringen af Silkebrg Kmmune bygger på et princip m øknmisk decentralisering, hvr det øknmiske g persnalemæssige ansvar i vidt mfang er uddelegeret til den enkelte institutinsleder. I øvrigt henvises til de generelle decentraliseringsregler fr Silkebrg Kmmune, hvr principperne bag verførselsadgang af budget til efterfølgende års bevilling er beskrevet i afsnittet m bevillingsregler i Budget i verblik. Aftalerne ffentliggøres på kmmunens hjemmeside senest 31. januar 2014. 5