Modul 12. Gennemgående case. Arpil 2014 Lektor Grethe E. Nielsen. Ergoterapeutuddannelsen. University College Lillebælt 1



Relaterede dokumenter
Kodeks for god ledelse

Udfordringer for ledelse i den politisk ledede organisation

KØBENHAVNS KOMMUNE

Kodeks for god ledelse i kommuner og regioner

Temadag Onsdag d Ledelse & dokumentation & kvalitetsudvikling af ergoterapi

Ledelse når det er bedst. Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune

God kvalitet og høj faglighed i dagtilbud. Arbejdsseminar den 18. september 2008

Undervisningsplan klinisk undervisning modul 12 Innovativ og iværksættende professionsudøvelse

Jobbeskrivelse for afdelingsledelsen

Dilemmaer i og med Kodeks for god ledelse

Ledelse. dokumentation. kvalitetsudvikling af ergoterapi

DIAmanten. God ledelse i Solrød Kommune

University College Lillebælt Ergoterapeutuddannelsen

Omsætning af det ergoterapeutiske paradigme i praksisudvikling

Modul 12 Ledelse, dokumentation og kvalitetsudvikling

BYRÅDS- OG DIREKTIONSSEKRETARIATET ADELGADE SKANDERBORG MED HJERTET I LEDELSE! KODEKS FOR GOD LEDELSE

LEDERPROFILER STÆRK 6SKANDERBORG KOMMUNE LEDELSE. Medarbejder. Direktør. Leder af medarbejder. Fag- og stabschef. Leder af ledere.

Rolle og ansvarsbeskrivelse i Ældre og Handicapforvaltningen Juni Ledelse af rehabilitering. Ledelse af relationer

Entreprenante kompetencer - klinisk undervisning på Ergoterapeutuddannelsen.

Børn & Unges leadership pipeline. Direktør

BUPL Sydjyllands politik for god pædagogfaglig ledelse. Side 1 af 7

HR-strategi En fælles indsats for effektiv arbejdstilrettelæggelse, god ledelse, godt arbejdsmiljø og strategisk kompetenceudvikling

Workshop. Kodeks for god ledelse. Landsforeningens årsmøde Baggrund for kodeks for god ledelse. Hvorfor kodeks for god ledelse?

Dansk kvalitetsmodel på det sociale område. Lokal instruks for Standard 2.3 Ledelse

GOD LEDELSE. i Børne- og Ungdomsforvaltningen

Undervisningsplan klinisk undervisning modul 12. Innovativ og iværksættende professionsudøvelse

Leder af leder. sammenhængskraft. Serviceorienteret ledelse

Strategi for ledelsesudvikling i Helsingør Kommune

Personalepolitik. Frederikssund kommune

Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof"

Ledelsesgrundlag. Baggrund. Allerød Kommune

God ledelse i Haderslev Kommune

Spørgsmål i DI s ledelsesscoreboard

Ledelsesgrundlag Ringsted Kommune. 4. udkast, 25. marts 2009

POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008

Målene fremgår af målene for de enkelte AMU-uddannelser, der indgår i basisdelen. Derudover er målene for den samlede basisdel at:

FAGLIG LEDELSE I ET LEDELSESPERSPEKTIV

University College Lillebælt Ergoterapeutuddannelsen

Bilag 1 Resultater af spørgeskemaundersøgelse blandt aftenskoleledere

UCN UNIVERSITY COLLEGE NORDJYLLAND. Ledelsesgrundlag 1.0

Innovativ og iværksættende professionsudøvelse

Side 1 af 6. Fokus på social kapital, som en måde at fremme brugerdreven innovation - og til at udnytte og udvide ressourcer.

Dansk kvalitetsmodel på det sociale område. Fælles regionale retningslinjer for: Standard 2.3 Ledelse

Ledelses politik. Omsætning af Aalborg Kommunes Fælles Ledelsesgrundlag i Familie- og Beskæftigesesforvaltningen

Ledelses- og værdigrundlag

Arbejdsmiljøpolitik for Aarhus Kommune

Formulerer sammen med ledere af medarbejdere delmål for afdelingens arbejde

Ledelse med kodeks som vandmærke 9 perspektiver på ledelse

Det samlede antal årsværk er på ca. 165, hvoraf ca. 75 er indtægtsdækkede stillinger.

Bioanalytikeruddannelsen Odense. Værdigrundlag for Bioanalytikeruddannelsen

Hvad er social kapital?

Tilbud i forhold til; Inklusionsledelse i dagplejen, daginstitutionerne og skolerne.

Kvalitetsreform i den offentlige sektor

Ledelsesudvikling i Helsingør Kommune

Ny skole Nye skoledage

Det gode lederskab dilemmaer, faldgruber og udfordringer. Excellence Seminar 13. sept.

norddjurs kommunes ledelsesgrundlag

KVIK Modellen. Introduktion til KVIK selvevaluering fra start til slut. Temamøde den 30. januar 2008 fra kl SCKK

Børn og Unges Leadership Pipeline de 5 ledelsesniveauer

Funktionsbeskrivelse for udviklingsansvarlig, fysioterapeut eller ergoterapeut

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE

Kompetenceprofil og udviklingsplan

Perspektiver på ledelse

Overordnet stillingsbeskrivelse for ledelsen på Præhospitalet

Region Hovedstadens ledelsespolitik

Ældrecenterlederen refererer til Centerchefen for Pleje og Omsorg.

Lederkompetencer - Skanderborg Kommune

Sygeplejerskeprofil. Til rette borger - I rette tid - På rette sted. Hvorfor har vi sygeplejersker i ældreplejen?

Hvordan måler vi vores indsats?

FAGPROFILER FOR ERGO OG FYSIOTERAPEUTER I TRÆNINGSOMRÅDET IKAST-BRANDE KOMMUNE

Succesfuld implementering af strategisk sundhed på arbejdspladsen

Guide til spørgsmål til klinisk undervisers selvevaluering

God ledelse i Solrød Kommune

Morgendagens mellemledere den fleksible mellemlederuddannelse

Stillings- og personprofil. Afdelingsleder til fælles økonomi- og lønafdeling Haderslev Kommune

Modul 7. Udøvelse af ergoterapi og klinisk ræsonnering. Klinisk undervisning IV. November 2009

Ledelse i. Region Midtjylland. Overordnede stillingsbeskrivelser for ledere på hospitaler og psykiatri- og socialområdet. Region Midtjylland

Skanderborg Kommune. Ledelsesevaluering Direktionsrapport

Forløbsbeskrivelse Erfarne ledere i staten

1. Titel: (Emne/overskrift til elektronisk tilmelding) - indsendes senest 12. marts kl til anha21@ucl.dk og c.c. til hems@ucl.

Beredskabsstyrelsens Personalepolitik

Mission, vision og værdier

Den pædagogiske læreplan og ledelse Kolding

Modul 9. Ergoterapeutisk professionsudøvelse i en kompleks praksis. Klinisk undervisning V E 74. Juni 2010

Såvel centerledelse, som afdelingsledelse, AMR og TR har alle bidraget til processen, og i det følgende materiale kan resultatet læses.

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE

Baggrund. Sekretariat Nord Borgergade Gandrup

Modul 5. Tværprofessionel virksomhed. Erg511

KOMPETENCEMODEL RANDERS CENTRALSYGEHUS/GRENAA SYGEHUS

Hvad siger skolederne selv, og hvad siger andre?

Politik for den attraktive arbejdsplads. i Gentofte Kommune

Strategier i Børn og Unge

Kompetenceprofil. Forord Skrives af relevant ledelsesperson.

STRATEGI FOR SUNDHED PÅ ARBEJDSPLADSEN

gladsaxe.dk Ledelsesgrundlag for ledere i Gladsaxe Kommune

God ledelse i Psykiatrien Region H

Ledelse og medarbejdere -et uddannelsestilbud med fokus på ledelse i mødet mellem frivillighed og fagprofessionalitet

STRATEGI FOR KOMPETENCEUDVIKLING - OG INSPIRATION TIL DECENTRALE DRØFTELSER OG INDSATSER

Ledelses- og medarbejdergrundlag

SCKK Introduktion til KVIK selvevaluering fra start til slut SCKK Temamøde, d. 7. november, kl på Århus Købmandsskole

Transkript:

Modul 12 Ledelsesopgaven Ergoterapeutiske ydelser den samfundsmæssige ramme Placering og organisering af ergoterapeutiske ydelser og arbejdsopgaver Muliggørelse udviklingstankegang i CMCE (evt.) Gennemgående case Arpil 2014 Lektor Grethe E. Nielsen. Ergoterapeutuddannelsen. University College Lillebælt 1

Indhold - ledelsesopgaven Den integrerede ledelsesopgave I relation til case Finde eksempler & dele på Fronter Eksempel på strategisk ledelse (ouh-værdibaseret ledelse) Eksempel på kvalitetsledelse (kliniske mikrosystemer) Kodeks for god ledelse Finde eksempler og diskutere 2

Forandringsledelse Strategiskledelse Fagligledelse Kvalitetsledelse Driftsledelse Figur 18.1 Den integrerede ledelsesopgave Personaleledelse 3

Den integrerede ledelsesopgave Strategisk ledelse give indsatsen retning og fremdrift Formulere og formidle: -mission, vision og et værdigrundlag -strategi for hvordan visionen kan realiseres, så organisationens mission opfyldes på grundlag af organisationens værdier Driftsledelse - selve driftsopgaven Økonomi, planlægning, administrative rutiner, produktion af ydelser Personale ledelse - alle personaleforhold Rekruttering/ansættelse/afskedigelse, uddannelse, sundhedsfremme & forebyggelse, kompetenceudvikling Faglig ledelse - sikre og udvikle den faglige kvalitet Faggrupper har den rette uddannelse, får den rette kompetenceudvikling, rette personale Udvikling og implementering af kliniske retningslinjer & instrukser, dokumentation og monitorering af faglige ydelser og deres kvalitet Forandringsledelse - fokuserer på udviklingsopgaver Omsætte ny viden og ideer til konkrete aktiviteter (innovation) Implementere dem ift. drift, personaleledelse, kulturarbejde, reningslinjer, kliniske retningslinjer, instrukser Kvalitetsledelse afsætte ressourcer til kvalitetsudvikling og sikring og integrere i alle organisationens aktiviteter Motivere og kvalificere ansatte til at indbygge og udvikle kvalitet i den enkelte proces og enkelte produkt. 4

Case Hvilke integrerede ledelsesopgaver er der i casen? 5

Ledelsesopgaver Find et eksempel på hver type af ledelsesopgave Skriv eksemplerne under ledelses-opgave betegnelserne i et dokument og læg på fronter: Strategisk ledelse Driftsledelse Personale ledelse Faglig ledelse Forandringsledelse Kvalitetsledelse Fælles diskussion: Hvad kan du bruge viden om integrerede ledelsesopgaver til i forbindelse med din kliniske undervisning og det udviklingsprojekt arbejde? 6

Eksempel på strategisk ledelse Værdibaseret ledelse og samarbejde OUH s nye personalepolitik er værdibaseret få en kort introduktion til værdibaseret arbejde i praksis søg på www.ouh.dk Søg også: Fokus nr.8. Oktober 2010. Personaleblad for OUH 7

Eksempel på kvalitetsledelse Kliniske Mikro Systemer (KMS) Kvalitetsudviklingsværktøj & Ramme for kvalitetsledelse 8

Hvad er god løsning af ledelsesopgaven? Kodeks for god ledelse i kommuner og regioner 1. Jeg påtager mig mit lederskab 2. Jeg er bevidst om mit ledelsesrum og den politiske kontekst, jeg er en del af 3. Jeg har viden om og forståelse for den faglige kontekst, jeg er en del af 4. Jeg skaber en organisation, hvor vi møder borgeren i øjenhøjde 5. Jeg kommunikerer klart om politiske og administrative beslutninger 6. Jeg udøver meningsfuld styring for at skabe bedre resultater 7. Jeg skaber fællesskab på arbejdspladsen og profilerer os i omverdenen 8. Jeg skaber trivsel og et godt arbejdsliv for den enkelte 9. Jeg skaberrum for refleksion og innovation 10. Jeg reflekterer over og udvikler mit lederskab 11. Jeg ser min organisation som en del af en mangfoldig verden http://www.lederweb.dk/dokumentarkiv/publikationer/kodeks-for-god-ledelse/ 9

Sparringsgrupperne beskæftiger sig med 2 kodeks, så alle 11 kodeks for god ledelse bliver berørt Find 1-2 eksempler på hvert tildelt kodeks Skriv eksemplerne under kodeks betegnelserne i et dokument og læg på fronter Fælles diskussion: Hvad kan du bruge viden om god ledelse til i forbindelse med dit udviklingsprojekt arbejde? 10