Hvad er coaching? - og hvad er coaching ikke



Relaterede dokumenter
Side 1. Coaching - En udviklende samtale

Oplæg DM: Om coaching med fokus på kollegacoaching

Netværk for fællesskabsagenter

Coaching om lytteniveauer og spørgsmålstyper

Coaching af elever i forhold til større skriftlige opgaver

JOBVÆKST Mariagerfjord. Værktøj til Coaching

Ledelsesmæssig coaching

280412_Brochure 23/01/08 16:41 Side 1. Feedback DANMARK. Kursusafdelingen

Der er 3 niveauer for lytning:

PROBLEMORIENTEREDE tilgang (Fysiske systemer) Analyse af årsager Identificere faktorer, der skaber succes

ALBERG & THYGESEN COACHUDDANNELSEN. K a l u n d b o r g K o m m u n e

Gratis coaching kursus for frivillige ildsjæle og personale i undervisningssektoren

Coaching kursus med Michael Frost specielt for frivillige ildsjæle

Vane 1: Kend dig selv

Om kommunikation i MUS Udarbejdet af Bente Øhrstrøm

Kierkegaard som coach

Coaching. - at støtte og udvikle dine medarbejdere og kolleger

Slide 1. Slide 2. Slide 3. Definition på konflikt. Grundantagelser. Paradigmer i konfliktløsning

"Den coachende samtale som metode

Velkommen dag 3. Teammøde

Det uløste læringsbehov

Fra aktiv lytning til Karl Tomm

Velkommen til modul 3. Madguides

Coach dig selv til topresultater

Udviklingsdialoger i Effektive ledelsesformer

Coaching og beskrivende kommentarer

Praktikvejledere ved Socialrådgiveruddannelsen

Bliv verdens bedste kommunikator

Program til dagen. Introduktion til systemisk tænkning & praksis Copenhagen Coaching Center - Modul 1. Reinhard Stelter Ph.d.

Tid Tema Formål Indhold/Procesværktøjer/Ansvar/Husk

Performance Coaching. Den effektive vej til ekstraordinære resultater ÅBEN COACHINGUDDANNELSE

BASIS-COACHING. Stig Kjærulf (2006) BASIS COACHING. den kl. 8:56 Søren Moldrup side 1 af 5 sider

Darum skole 12. august. Kommunikation - og en coachende tilgang. Lære om - og træne kommunikation, der gør en forskel

- Om at tale sig til rette

Effektiv videndeling - i praksis

SPARRINGSGRUPPEN PROCES, METODE OG VÆRKTØJER V. JAKOB THAYSEN, UDVIKLINGSKONSULENTERNE A/S

AUTENTISK LEDERSKAB. Om at møde dig selv, bruge dig selv og udfolde dit fulde potentiale som leder og menneske

Tidsplan for Kommunikation

Mentorskab for ledere. Pilotprojekt i Aalborg Kommune, december 2009 december 2010

Giv feedback. Regionshuset Viborg. Koncern Kommunikation

Hvordan håndterer du konflikter med kunder og andre vigtige personer om bord

LÆR AT TALE, SÅ FOLK VIL LYTTE (OG LYTTE, SÅ FOLK VIL TALE) EN E-BOG OM EFFEKTIVE MØDER

Det brændende spørgsmål

Start med at læse vedhæftede fil (Om lytteniveauerne) og vend så tilbage til processen.

Lederskab i Praksisnært perspektiv - Hvad, hvordan og hvorfor? Berit Weise Partner i PS4 A/S d.20.maj 2015 Fagkongres lederforeningen DSR

4 trin der styrker dit Personlige & Faglige Selvværd.

UDFORDRENDE ELEVER DEL 2 ODENSE. 6.NOVEMBER 2013 KL.9-14

Kollegasparring giv den faglige samtale et boost!

Roskilde d. 28 marts

Psykisk arbejdsmiljø

Peter Kornerup John Kurt Nielsen Kursusnummer 02 hold 01 Dato efteråret 2005-foråret 2006 Vejleder: Kim Gørtz

Inklusion af udfordrende elever i skolen del 2 kl

Tal om Trivsel. genvej Til Trivsel

Afasi & Kommunikation. Sidemandsoplæring d

Ledelse & Organisation/KLEO Om vejlederrollen

VIDEN K ARRIERE UDVIKLING. Coaching er at låse op for et menneskes potentiale til at maksimere

Vil du styrke andre i at opnå resultater med en coachinguddannelse? Læs hvad deltagerne siger om AS3 Transitions coachinguddannelse


IDA Personlig gennemslagskraft

Kommunikation. 19. januar Århus Universitetshospital Skejby. v/ Livsstilsterapeut Susanne Anthony.

foredrag kurser performance mentoring

COACHING. v./ Kenneth Esbensen AC-Medarbejder UCN Energi og Miljø

Livsmestring v/ trivselsspecialist, coach og underviser Betina Inauen. Vedbygaard, fredag d. 4. marts 2011

Kvaliteter hos den synligt lærende elev

Sproget og dig selv! KAOS I SPROG SPROG I KAOS Praktisk anvendelse Speed coaching.

Kommunikation dialog og svære samtaler

Anerkendende pædagogik Relationer og anerkendelse i praksis

Kierkegaard som coach. Lidt Fakta om Kierkegaard. Pia Søltoft, Ph.d. Leder af Søren Kierkegaard Forskningscenteret

10 tegn på at dit selvværd trænger til et boost

Vejledning til opfølgning

Den faglige vejleder. Hvad kan du nu forvente?

Aktiv lytning og spørgeteknik

Nyt job men hvordan?

Positiv psykologi. skaber trivsel, vækst og læring. Af Helle Fisker, psykoterapeut

Motivationssamtalen Af cand.psyk. Anne Kimmer Jørgensen

SYSTEMTEORI. Grundlæggende tankegange i SPU arbejdet SYSTEMTEORI

Sparringsværktøj Kollegial og ledelsesmæssig sparring i Flere skal med

Kursus til dig, der skal undervise frontpersonale i kort opsporende samtale om alkohol. v. psykolog Anne Kimmer Jørgensen

Performance Coaching. Den effektive vej til ekstraordinære resultater ÅBEN COACHINGUDDANNELSE

Psykolog Lars Hugo Sørensen

COACHING SOM LEDELSES VÆRKTØJ...

Hvil i dig selv og opnå bedre resultater

Ledernes. Styrk dit lederskab og din evne til at opbygge stærke relationer. Skab større motivation og bedre præstationer blandt medarbejdere

COACHUDDANNELSE LEDERNES STYRK DIT LEDERSKAB OG DIN EVNE TIL AT OPBYGGE STÆRKE RELATIONER

Brokke, sladder, mobbe politik I Præstbro Børnehave. 3. Definition på hvad er - brok - sladder - mobning 4. Hvordan skal vi handle?

Mentorkurset efterår 2015 Folkehøjskolernes Forening og Professionshøjskolen UCC Mentorskaber og mentorordninger, del to Inger-Lise Petersen, adjunkt

COACHING. SD Supervision, Coaching, Mentorskab. Elsebet Gjetting Cand.comm. 8. september 2015

DEN SOCIALE LÆSEPLAN TILST SKOLE

Der er nogle få enkle regler, det er smart at overholde i en mentor/mentee relation. Her er de vigtigste:

Stress og Coaching. I følge WHO vil stress og depression blive en af de største sygdomsfaktorer i år 2020.

Kort om phd-projektet

Elevcoaching Tænkningen bag Elevcoaching

Brænd igennem med dit budskab

Transkript:

Hvad er coaching? - og hvad er coaching ikke

Giv en mand en fisk, og han bliver mæt én dag. Lær ham at fiske, og han kan klare sig selv hele livet Kun Fu Tze

Coaching - definitionen Coaching er at hjælpe mennesker med at opnå den bedst mulig præstation ud fra det potentiale og de ressourcer, som det enkelte menneske allerede besidder. Coaching handler om at frigøre dette potentiale. Kilde: John Whitmore Coaching på jobbet, Peter Asschenfeldts Nye Forlag, 1998.

At man, naar det i Sandhed skal lykkes En at føre et menneske hen til et bestemt Sted, først og fremmest maa passe på at finde ham der, hvor han er, og begynde der. Dette er Hemmeligheden i al hjælpekunst. Hjælpekunsten I dette udsagn bliver den grundlæggende platform for enhver udviklingsproces tydeliggjort og hermed også udfordringen for enhver forandringsmetode: Accepter det sted, personen er og anerkend personen for at være lige netop der! Søren Kierkegaard

Aktiv lytning Du har to ører og kun én mund, for at du skal lytte dobbelt så meget som du taler Når du taler kan du kun sige noget, du allerede ved når du lytter, kan du lære, hvad andre ved

Coaching bygger på tanken om, at den, der oplever problemerne, ofte har en bedre idé om løsning end en udenforstående, men de muligvis ikke er bevidste om denne viden Jeg behøver ikke at forstå dit problem for at støtte dig til at løse det

Ja, jeg behøver hjælp til min proces, og jeg har faktisk selv det bedste overblik over, hvad jeg præcist behøver hjælp til, hvordan jeg vil gerne vil hjælpes og den største viden om hvilke løsninger, der virker i mit liv. Det, jeg kan bruge DIG til, er at finde min vej til mine løsninger. Jeg bærer nemlig løsningen indeni, jeg skal bare finde den helt rigtige og få den til at stå klart. Her skal du hjælpe mig. Vær min rejseguide. Derfor skal du stille mig spørgsmål, lade mig tænke mig om, holde igen med dine løsninger og lytte, så jeg føler mig hørt. Du skal anerkende og løfte mig, så jeg får energi til at gøre det, jeg i virkeligheden gerne vil.

Coaching er en udforskende og udfordrende kommunikationsform, der igangsætter bevidstgørende, udviklende og aktionsorienterede positioner. Kilde: Birgitte Jepsen i bogen: Coaching i praksis

Terapi Coaching Behandlingsværktøj Aktionsorienteret Åbne op for noget traumatisk og sårbart Bevidstgørelse med afsæt i en nuværende situation Finde underliggende og bagvedliggende årsager til problemer Fremadrettet nye tanker og handlinger Læring og ansvar Mindre komplekse problemstillinger En terapeut må gerne coache, men en coach udøver ikke terapi.

Coaching sammenlignet med andre kommunikationsformer Kilde: Reinhard Stelter (red.) Coaching, læring og udvikling, Psykologisk Forlag, 2002. Spørgsmål Redskab Coaching Supervision Vejledning Mentoring Mediation/ facilitering Rådgivning Svar Instruktion Relation Magtbaseret Magtfri

Nysgerrig, lytte åbent og anerkendende Den ideelle coachingsituation 2. Det gode spørgsmål 5. Formel coachingsamtale 4. Kollegial coaching/ Coaching som ledelsesvæktøj 3. At være rolle- og kontekst- afklarende At være bevidst om egen rolle 1. At kunne være nysgerrig, lytte åbent og anerkendende

Give øget selvindsigt Åbne muligheder Sikre udnyttelse af den enkelte medarbejders / frivilliges ressourcer Opnå høje kvalitative og kvantitative resultater målopfyldelse Effektiv og vedvarende læring Udfordre holdninger, værdier og idealer Styrke den enkelte persons selvtillid, selvværd og selvstændighed Fremme ansvar og motivation Skabe udvikling

1. Mangelfuld lytning Koncentrationsbesvær Søvnmangel Egne tanker griber forstyrrende ind 2. Vurderende lytning Coaching bedømmer og vurderer fokuspersonens udsagn 3. Afbrydelser i lytning Respekter fokuspersonens tænkepauser!

Almindelig aktiv lytning Øjenkontakt, lyttende gentagelser, backtracking tilstedeværelsessignalering Lytteniveau 1 indsnævrende lytning Lytter efter temaer, indhold, problematiseringer, ord og valg. Coaching søger at få præciseret, afgrænset og indsnævret nogle faktuelle og vigtige oplysninger. Faldgrube: Pas på din egen nysgerrighed Lytteniveau 2 uddybende/udbredende lytning Registrerer de nonverbale udtryk f.eks. gestus, øjenbevægelser, mimik, vejrtrækning, kropsholdning, stemmeføring osv. Lytter efter oplevelser, fortolkninger og følelser Lytteniveau 3 Refleksionslytning Lytter efter antagelser, lighedstegn, overbevisninger, begrænsninger, vaner, perspektiver, åbninger, muligheder, antydninger - noget, der enten tåler en udfordring eller en refleksion hos udøveren.

Det er umuligt! Hvad er det præcist, der er umuligt? Det hele er umuligt! Det hele? Hvis det var muligt/lettere hvad så? Nå, nej, men jeg har det i hvert fald svært når. Hvad gør, at du føler det svært?

Vær ikke forudindtaget mod én der taler og mod det der siges Drag ikke forhastede konklusioner Planlæg ikke dit svar, mens du lytter Hold dine egne meninger og problemer på afstand Vær koncentreret og lyt efter det væsentlige Bemærk den talendes tonefald, mimik og kropssprog

Lytter ikke færdig Fortæller parallelhistorier tror man har forstået! det var ligesom dengang.."! Leverer løsningen "du skal da bare.."! Uopmærksom på kropssprog, mimik og tone

Bag ethvert problem gemmer sig en frustreret drøm Peter Lang

Du genbruger ord, som din samtalepartner bruger Du genbruger dele af sætninger Du spejler det følelsesmæssige kropssprog Resultat: Din samtalepartner oplever ægte lytning og med øvelse bliver du selv en bedre lytter!

Matchning er at spejle et andet menneskes totalkommunikation Matchning bruges for at skabe kontakt

Nuværende situation: Hvad ved du om den fakta? Hvad ved andre? Hvad får dig til at ønske noget andet? Hvad du have i stedet? Hvordan ser dit mål ud? Handlinger: Så, hvad gør du? Hvornår vil du starte? Hvad er det første skridt? Hvornår vil du være i mål? Hvad har du brug for på din rejse mod dit mål? Hvordan vil du fejre din succés? Gør Ved Vil Kan Muligheder og ressourcer: Hvad kan du gøre? Hvilke muligheder ser du? Hvis alt var muligt, hvad så? I hvilke andre situationer har du kunnet? Dit valg: På baggrund af dine muligheder, hvad vælger du at gøre? Hvilken mulighed vil føre dig tættest på dit mål? Hvad skal der til? Hvad vil du få ud af, at nå dit mål?

Emne What s on your mind? Vigtigste punkt? Hvad skal der ske? Hvordan kan du gøre? Hvad er det allerførste du vil gøre? Er det en mulighed at gøre det?

Skårupøre Strandvej 87, 5881 Skårup Fyn Mobil: 40178322 mail: ian@immi.dk