Dagsorden Centerrådsmøde

Transkript

1 Dagsorden Centerrådsmøde Tidspunkt: Mandag 10. marts 2014 Kl Sted: Social- og Sundhedsskolen Silkeborg Høgevej Silkeborg Link til kort: Lokale: Mødelokale 1 Side 1 af 14 1/19

2 Dagsorden 1. Velkomst ved formanden 2. Godkendelse af dagsorden 3. TEMA: Kompetencevurdering og uddannelse af ledige 4. om effektiv udbudskoordinering 5. Status på KOMPETENCEmidt Orientering om tilbagemelding på afrapportering Evaluering af Centerrådets funktionsperiode 8. om tilforordnede i forbindelse med Centerrådets næste funktionsperiode 9. Orientering om tilfredshedsundersøgelse Gensidig orientering Vækstforum Kompetencerådet RBR LBR Øvrige 11. Eventuelt og næste møde Side 2 af 14 2/19

3 1. Velkomst v/jens Christian Sørensen Sagsfremstilling Velkomst. Side 3 af 14 3/19

4 2. Godkendelse af dagsorden v/jens Christian Sørensen Indstilling Sekretariatet indstiller, at Centerrådet godkender dagsordenen. Side 4 af 14 4/19

5 3. Tema: Kompetencevurdering og uddannelse af ledige (fokusområde 4) v/sekretariatet Bilag: 3.1.: Centerrådets fokus i 2014, VEU-center Østjylland Indstilling Sekretariatet indstiller, at Centerrådet drøfter perspektiver og muligheder for at understøtte kompetencevurdering og uddannelse af ledige, herunder forslag til konkrete tiltag. Sagsfremstilling På det fælles centerråds- og direktørmøde den 23. september 2013 besluttede Centerrådet, fortsat at sætte fokus på, hvordan det kan styrke og udvikle samarbejdet mellem de tre politikområder såvel regionalt som lokalt. Ambitionen er stadig at være Best in Class. Med afsæt i ovenstående samt Indsatsområde 3 i Udviklingskontrakten , besluttede Centerrådet på deres møde den 6. januar 2014, især at have fokus på følgende fire strategiske temaer i 2014: 1. Strategisk samarbejde mellem de tre politikområder 2. Uddannelsesforløb, der understøtter lokale og regionale strategier 3. Udbudskoordinering 4. Kompetencevurdering og uddannelse af ledige Tema 4, som er på denne dagsorden, har fokus på lokalt samarbejde mellem VEU-centret og aktører på beskæftigelsesområdet om kompetencevurdering og uddannelse af ledige. På den baggrund indledes mødets temadrøftelse med 3 indlæg fra: Frode Fårup, Direktør for Beskæftigelsescenteret i Horsens Kommune Karin Rasmussen, Centerchef for Job og Vejledning i Jobcenter Aarhus Hans Christian Knudsen, Beskæftigelseschef i Hedensted kommune De kommer alle tre omkring deres kommunes strategier, mål og handlinger i forhold til kompetencevurdering og kompetenceudvikling af ledige og også hvilke ønsker, de som repræsentanter for beskæftigelsesområdet har til uddannelsessystemet. Indlæggene er afsæt for en drøftelse af perspektiver og muligheder for at understøtte kompetencevurdering og uddannelse af ledige, herunder forslag til konkrete tiltag. Side 5 af 14 5/19

6 4. om effektiv udbudskoordinering v/sekretariatet Bilag: - Indstilling Sekretariatet indstiller, at Centerrådet: 1) understøtter og bidrager til en effektiv udbudskoordinering mellem institutionerne i VEUcenter Østjylland og på tværs af VEU-centrene, med henblik på at sikre gennemførelse af flest mulige mål under den enkelte FKB samt at sikre en rentabel drift i forbindelse med udbud af garantikurser samt 2) italesætter udfordringerne omkring effektiv udbudskoordinering i respektive bestyrelser. Sagsfremstilling Koordinering af annoncerings- og udbudsforpligtigelsen indenfor FKB er med mere end én udbyder i Region Midtjylland er afsluttet. Initiativet blev godt modtaget af alle erhvervsskoler i regionen, og er fulgt op af yderligere et initiativ i regionen om at lave udbudskoordinering på udvalgte mål. Udbudskoordineringen drøftes indenfor alle FKB er, som udbydes af mere end én skole i regionen. Formålet med udbudskoordineringen er - ud over at lave aftale om annoncering/udbud - at sikre gennemførelse af flest mulige mål under den enkelte FKB samt at sikre en rentabel drift i forbindelse med udbud af garantikurser. Som eksempel på udbudskoordinering kan nævnes, at uddannelsescheferne fra Facility på ejendomsserviceområdet med henblik på at minimere antallet af aflyste kurser, har besluttet, at en del kurser i 2014 udbydes i Aarhus og Hoverdal, men gennemføres kun i Hoverdal. I annonceringen i Aarhus fremgår det, at kurset gennemføres i Hoverdal. Centerrådet besluttede på deres møde den 6. januar 2014, at de i fortsat vil arbejde med udbudskoordinering som fokuspunkt. Direktørerne drøftede på deres møde den 17. februar 2014 effektiv udbudskoordinering og garantikurser. Et garantikursus forpligter i dag til at gennemføre et kursus på det udmeldte tidspunkt og sted. På mødet blev direktørenes opmærksomhed henledt på den drøftelse der pågår mellem Ministeriet og Danske Erhvervsskoler om, hvorvidt det er muligt, at et garantikursus fremover alene udbydes med bundet tidspunkt, og ikke som nu hvor stedet også er bundet. En opblødning her, vil betyde at et kursus kan gennemføres på en valgfri skole, hvor alle tilmeldte kursister møder op. På mødet blev det også fastslået, at udbudskoordineringen allerede fungerer rigtig godt på SOSU-skolerne og HAKL-området. Direktørerne besluttede på mødet, at de understøtter og bidrager til en effektiv udbudskoordinering mellem institutionerne i VEU-center Østjylland og på tværs af VEUcentrene, med henblik på at sikre gennemførelse af flest mulige mål under den enkelte FKB samt at sikre en rentabel drift i forbindelse med udbud af garantikurser. Side 6 af 14 6/19

7 5. Status på KOMPETENCEmidt 2.0. v/sekretariatet Bilag: Bilag 5.1. KOMPETENCEmidt 2.0 statusoversigt februar 2014 Indstilling Sekretariatet indstiller, at Centerrådet tager status på KOMPETENCEmidt 2.0. til efterretning. Sagsfremstilling KOMPETENCEmidt er finansieret af Region Midtjylland og Den Europæiske Socialfond. Væksthus Midtjylland er operatør på udførelsen af projektet. Initiativtageren til KOMPETENCEmidt er Vækstforum for Region Midtjylland. Vækstforum har ønsket et sammenhængende initiativ vedr. kompetenceudvikling jvf. Vækstforums Erhvervsudviklingsstrategi KOMPETENCEmidt har derfor som et redskab for Vækstforum følgende overordnede formål: At arbejdsstyrken i Region Midtjylland har et højt uddannelses- og efteruddannelsesniveau. Det forudsætter, at der sikres: Et effektivt match mellem udbud og efterspørgsel efter uddannelse Et stærkt samspil om kontinuerlig kompetenceudvikling i virksomhederne mellem alle partnere og virksomhederne KOMPETENCEmidt 2.0 ( ) sætter fokus på de særlige uddannelsesmæssige udfordringer, der ligger i region Midtjylland, hvor hver 3. lønmodtager i dag er ufaglært. Projektet er en forlængelse og en udvidelse af KOMPETENCEmidt ( ). De tre VEU-centre i Region Midtjylland er indgangen til en lang række efteruddannelsestilbud til virksomhederne og blev derfor valgt som leadpartnere for KOMPETENCEmidt 2.0. (KPM 2.0.) En bred kreds af aktører har spillet en central rolle i KPM 2.0. og aktiviteterne gennemføres af de deltagende partnere i konsortierne. På Centerrådsmødet den 30. april 2012 besluttede Centerrådet at følge et udarbejdet notat omkring organisering af KPM 2.0. og fungerede dermed som overordnet styregruppe for KPM 2.0. Status på KPM 2.0 februar 2014 Bevillingsramme (brutto): Kr Forbrug - status optalt: Kr Specifikke måltal: virksomhedsbesøg 413 uddannelsesforløb med ca personer Opfyldelse status (februar 2014): virksomhedsbesøg ca. 113 uddannelsesforløb med ca. 759 personer* I januar 2014 blev der givet en tillægsbevilling på Kr ,12, der er ingen yderligere krav til måltal. *: Tallet omfatter kun personer med underskrevne start- og stopskemaer Side 7 af 14 7/19

8 6. Orientering om tilbagemelding på afrapportering v/sekretariatet Bilag: 6.1. Ministeriets tilbagemelding, afrapportering Indstilling Sekretariatet indstiller, at Centerrådet tager orientering om tilbagemelding på afrapportering til efterretning. Sagsfremstilling Undervisningsministeriet har modtaget og behandlet afrapporteringen fra VEU-center Østjylland for Overordnet set viser afrapporteringen, at VEU-center Østjylland på en række områder leverer flotte resultater, herunder særligt i forhold til det virksomhedsopsøgende arbejde og det regionale samspil. Ministeriet kan konstatere, at der samarbejdes godt både internt i VEUcentret, med andre VEU-centre samt med eksterne aktører. Afrapporteringen viser også, at VEU-centret arbejder meget systematisk, og at der er styr på dokumentation af virksomhedsbesøg mm, hvorfor afrapporteringen fremstår overbevisende. Afslutningsvist har der på landsplan vist sig at være særdeles dårlige resultater på RKVområdet. Det kan konstateres, at RKV de fleste steder indgår i rådgivningen og vejledningen, men dette har desværre ikke givet sig udslag i aktivitetsniveauet, som er faldende. VEUcentret bør fremadrettet have et særligt fokus herpå. Bemærkninger til de enkelte indsatsområder findes i bilag 6.1. Side 8 af 14 8/19

9 7. Evaluering af Centerrådets funktionsperiode v/sekretariatet Bilag: - Indstilling Sekretariatet indstiller, at Centerrådet evaluerer Centerrådets funktionsperiode. Sagsfremstilling I henhold til Lov nr om ændring af arbejdsmarkedsuddannelser m.v. af 30. november 2009 løber funktionsperioden for VEU-center Østjyllands første centerråd indtil 30. april Centerrådets næste funktionsperiode er 4 år løbende fra 1. maj efter afholdelse af valg til kommunalbestyrelser. I forhold til evaluering af Centerrådets nuværende funktionsperiode og for at kunne tage erfaringer med til næste funktionsperiode, bedes Centerrådet inden mødet overveje: 1. Hvad har fungeret godt ved Centerrådsmøderne? 2. Hvad kan blive bedre på Centerrådsmøderne? 3. Hvad er vigtigt vi bringer over i kommende Centerrådsmøder? Side 9 af 14 9/19

10 8. om tilforordnede i forbindelse med Centerrådets næste funktionsperiode v/sekretariatet Bilag: - Indstilling Sekretariatet indstiller, at Centerrådet drøfter om andre organisationer med videre end de nuværende, skal anmodes om at udpege tilforordnede til Centerrådet. Sagsfremstilling I henhold til Lov om arbejdsmarkedsuddannelser kan Centerrådet udpege tilforordnede uden stemmeret. På Centerrådsmødet den 10. juni 2010 besluttede Centerrådet at anmode 3 organisationer med videre i Østjylland om at udpege en tilforordnet til Centerrådet. Udover et medlem fra hver af partnerskolernes bestyrelser er følgende tilforordnet det nuværende Centerråd med en repræsentant hver: Det Regionale Beskæftigelsesråd i Midtjylland Regionsrådet Region Midtjylland Folkeoplysningsområdet - hvilket anbefales i rapport fra Folkeoplysningsudvalget september Af de i alt 13 VEU-centre, har 11 valgt at have tilforordnede i deres centerråd. Nedenstående viser, hvilke organisationer de tilforordnede er repræsentanter for: Repræsentanter fra Antal VEU-centre Regionen/vækstfora 6 Regionale beskæftigelsesråd 2 Jobcentre 6 Oplysningsforbund 4 Væksthuse 1 Sprogcentre 2 Erhvervsråd 1 Kommuner 3 Arbejdsmarkedsudvalg 1 Brancheråd 1 Virksomheder 1 Fagforeninger 1 På mødet ønskes en drøftelse af om andre organisationer med videre end de nuværende, skal anmodes om at udpege tilforordnede til Centerrådet. Side 10 af 14 10/19

11 9. Orientering om tilfredshedsundersøgelse 2013 v/sekretariatet Bilag: 9.1. Tilfredshedsundersøgelse over 2013 kan hentes her Indstilling Sekretariatet indstiller, at Centerrådet tager orientering om tilfredshedsundersøgelsen 2013 til efterretning. Sagsfremstilling VEU-center Østjylland har primo 2014 fået foretaget den årlige eksterne tilfredshedsundersøgelse blandt de virksomheder, der har samarbejdet med en VEU-konsulent i virksomheder er blevet kontaktet telefonisk, hvoraf 82 respondenter ønskede at deltage, hvilket giver en svarprocent på 78,8 %. Undersøgelsen viser generelt stor tilfredshed i form af høj enighedsgrad blandt de adspurgte. 86% af de adspurgte er tilfredse med rådgivningen omkring kompetenceudvikling af både faglærte og ufaglærte medarbejdere (2013: 85%; 2012: 94%; 2011: 88%). Resumé: Forståelse for virksomhed og branche samt forberedelse: 83% angiver, at konsulenten viste god forståelse for virksomhedens aktuelle og fremtidige vilkår (2013: 83%; 2012: 92%; 2011: 92%) 84% er tilfredse med konsulentens kendskab til branchens aktuelle og fremtidige vilkår (2013: 71%) 58% angav, at konsulenten havde sat sig specifikt ind i virksomheden (2013: 53%) Opfølgning på rådgivning: 75% angiver at konsulenten fulgte op på rådgivningen (2013: 65%). 8% er ikke enige heri. De resterende 17% svarer hverken/eller, hvilket kan være et udtryk for at de ikke kan huske det, eller at virksomhedens vurderer at opfølgning ikke var nødvendigt. Bred rådgivning og vejledning: 62% mener, at konsulenten spurgte ind til efteruddannelsesbehov for alle medarbejdergrupper (2013: 76%) 58% angiver, at rådgivningen omfattede flere efteruddannelsesmuligheder, f.eks. AMUkurser, dansk, regning, IT? (2013: 65%) Forklaring på økonomiske omkostninger: 80% mener, at konsulenten var god til at forklare økonomiske omkostninger forbundet med efteruddannelsesaktiviteter (2013: 74%). Side 11 af 14 11/19

12 10. Gensidig orientering v/repræsentanter fra følgende mødefora: Vækstforum Kompetencerådet RBR LBR Øvrige Side 12 af 14 12/19

13 11. Eventuelt og næste møde v/peter Bæk Sagsfremstilling Næste møde: Mandag den 16. juni 2014 kl Vært: Horsens HF & VUC, Holmboes Allé 1C, 8700 Horsens Sekretariatet havde til Centerrådsmødet i dag den 10. marts 2014 aftalt med Vibeke Jensen, beskæftigelseschef i Aarhus Kommune og medlem af Carsten Koch udvalgets ekspertgruppe, at hun skulle orientere fra udvalgets arbejde. Hun ville blandt andet komme ind på hvad anbefalingerne fra udvalget betyder for a-kasser, fagforeninger, jobcentre og uddannelsescentrenes måde at arbejder på og deres relation til hinanden. Desværre blev Vibeke Jensen forhindret, da ekspertudvalget blev indkaldt til ekstraordinært møde. Hun har mulighed for at orientere fra udvalgets arbejde på næste centerrådsmøde mandag den 16. juni 2014, men kan først deltage fra kl. 15:30 og vil kun kunne nå det, hvis mødet placeres i Aarhus. Sekretariatet foreslår derfor en forlængelse af mødet til 16:30 og at der findes et mødelokale i Aarhus. Side 13 af 14 13/19

14 Deltagere, Centerrådsmøde 10. marts 2014 Centerråd Britta Bang Cliff Præstegaard Hans A. Sørensen Hans-Jørgen Hørning Jens Chr. Sørensen Johan Schmidt Kirsten Normann Andersen Leo Jensen Peter Bonfils Peter Bæk Sonja Mikkelsen Svend Skov Jensen Thomas Møller Thor Jensen Viggo Thinggaard Tilforordnede Annette E. Lauridsen Jørgen Thyde John Hermansen Steen Rønnow Sekretariatet Niels Petterson Dorthe Jensen Annike V. Martínez TH. LANGS HF & VUC Handelsfagskolen Learnmark, Horsens Social- og Sundhedsskolen i Silkeborg Horsens HF & VUC Bygholm Landbrugsskole Århus Social- og Sundhedsskole Århus Købmandsskole VUC Århus AARHUS TECH Skanderborg-Odder Center for Uddannelse Tekniske Skole Silkeborg Jordbrugets Uddannelsescenter Århus VIA University College Handelsskolen Silkeborg AARHUS TECH AOF Midtjylland Det Regionale Beskæftigelsesråd Midtjylland Region Midtjylland VEU-center Østjylland VEU-center Østjylland VEU-center Østjylland Afbud Kommer senere Side 14 af 14 14/19

15 Bilag 3.1. Fokus i 2014, Centerrådet På det fælles centerråds- og direktørmøde den 23. september 2013 besluttede Centerrådet, fortsat at sætte fokus på, hvordan det kan styrke og udvikle samarbejdet mellem de tre politikområder såvel regionalt som lokalt. Ambitionen er stadig at være Best in Class. Med afsæt i ovenstående samt Indsatsområde 3 i Udviklingskontrakten , besluttede Centerrådet på deres møde den 6. januar 2014, især at have fokus på følgende fire strategiske temaer i 2014: 1. Strategisk samarbejde mellem de tre politikområder Fortsat fokus på at styrke og udvikle samarbejdet mellem institutioner, der repræsenterer de tre politikområder, herunder den organisatoriske udvikling, der understøtter den strategiske målopfyldelse. 2. Uddannelsesforløb, der understøtter lokale og regionale strategier Fortsat fokus på uddannelsesforløb, der understøtter kommunale erhvervs- og beskæftigelsesmæssige tiltag, Vækstforums indsatsområder og beskæftigelsesregionens strategiske mål. 3. Udbudskoordinering Fortsat fokus på at VEU-centrene medvirker til at koordinere AMU-udbydernes udbudspolitik og udbud af grundlæggende voksen og efteruddannelses med særlig fokus på at sikre lokal og regional uddannelsesdækning. Udbudskoordineringen skal ske både mellem institutionerne i de enkelte VEU-centre og på tværs af VEU-centrene, når der er mere end én udbyder af en FKB. 4. Kompetencevurdering og uddannelse af ledige Fokus på lokalt samarbejde mellem VEU-centret og aktører på beskæftigelsesområdet om kompetencevurdering og uddannelse af ledige. 15/19

16 Bilag 5.1. KOMPETENCEmidt 2.0 Skematisk oversigt over igangværende projekter som koordineres af VEU-center Østjylland. Projekt Bevillingsramme (brutto) Forbrug - status optalt Specifikke måltal Opfyldelse status Grundbevillingen (GB) - Resultatkontrakten Tillægsbevillingen (TB) tillæg til Resultatkontrakten - januar 2014 Kr Kr virksomhedsbesøg 413 uddannelsesforløb med ca personer Kr ,12 Kr Ingen yderligere krav til måltal virksomhedsbesøg ca. 113 uddannelsesforløb med ca. 759 personer* RKV i region Midtjylland Kr Kr Ingen Ingen Virk.midt.dk regionens virksomhedsdatabase Kr Kr Ingen Ingen *: Tallet omfatter kun personer med underskrevne start- og stopskemaer Generelt Projektperioden var oprindeligt 8. december 2011 til 31. december Efterfølgende er projektperioden søgt og i marts 2013 godkendt med forlængelse til 31. december Der er udarbejdet en Exitplan fra projektledelsen (Væksthus Midtjylland) der betyder at aktiviteterne skal være afsluttet og indberettet senest 31. august Målgruppen for projektet er små- og mellemstore private virksomheder (dog ikke primære erhverv og fortrinsvis dem med over 10 ansatte) og ansatte medarbejdere (ufaglærte / faglærte). Grundbevillingen / Tillægsbevillingen Kompetenceudvikling af virksomhedernes medarbejdere. Opsøgende vejledning og rådgivning af konsulenter med henblik på planlægning og igangsættelse af uddannelsesforløb for de ansatte. RKV i region Midtjylland Udvikling, afprøvning og implementering af et regionalt system til håndtering af RKV (realkompetencevurdering). De to øvrige VEU-centre i regionen har fået tilsvarende bevillinger og indsatsen koordineres på tværs af de tre VEU-centre i regionen. Virk.midt.dk regionens virksomhedsdatabase Udvikling af databasen i forhold til registrerings- og analyseværktøjer. Alle projektfinansierede virksomhedsbesøg og konsulentarbejde registreres i databasen. Side 1 af 1 16/19

17 Bilag 6.1. VEU-center Østjylland Afdeling for Ungdoms- og Voksenuddannelser Frederiksholms Kanal København K Tlf Fax uvm@uvm.dk CVR nr Tilbagemelding på afrapportering for kontrakten Undervisningsministeriet har modtaget og behandlet afrapporteringen fra VEU-center Østjylland for februar 2014 Sags nr.: M.391 Overordnet set viser afrapporteringen, at VEU-center Østjylland på en række områder leverer flotte resultater, herunder særligt i forhold til det virksomhedsopsøgende arbejde og det regionale samspil. Ministeriet kan konstatere, at der samarbejdes godt både internt i VEU-centret, med andre VEU-centre samt med eksterne aktører. Afrapporteringen viser også, at VEU-centret arbejder meget systematisk, og at der er styr på dokumentation af virksomhedsbesøg mm, hvorfor afrapporteringen fremstår overbevisende. Afslutningsvist har der på landsplan vist sig at være særdeles dårlige resultater på RKV-området. Det kan konstateres, at RKV de fleste steder indgår i rådgivningen og vejledningen, men dette har desværre ikke givet sig udslag i aktivitetsniveauet, som er faldende. VEU-centret bør fremadrettet have et særligt fokus herpå. Under de forskellige indsatsområder har ministeriet særligt bemærket følgende. Indsatsområde 1: VEU-centret kan dokumentere, at der i kontraktperioden er besøgt små og mellemstore virksomheder, hvilket langt overstiger kontraktens måltal om, at 430 små og mellemstore virksomheder skulle have modtaget rådgivning. VEU-centret har desuden et pænt antal virksomheder, der efter besøg sender ansatte på opkvalificering. 17/19

18 2 Ministeriet bemærker, at det er positivt, at VEU-centret har arbejdet med virksomhedstilfredshedsanalyse, som bidrager til en yderligere kvalificering af det virksomhedsopsøgende arbejde og indgår i opbygning af relation mellem konsulent og virksomhed. Disse erfaringer kan blandt andet medtages i den kommende virksomhedsundersøgelse i den nye kontrakt. Ligeledes bemærker ministeriet, at det er positivt, at VEU-centret har iværksat tiltag for at skabe en tættere koordination og samarbejde med de opsøgende konsulenter inden for andre områder f.eks. jobcentre. Indsatsområde 2: VEU-centret leverer gode resultater i forhold på FVU-området, herunder særligt i forhold til FVU-aktivitet, som langt overstiger det i kontrakten fastsatte mål. Ligeledes bemærker ministeriet, at VEU-centret har arbejdet konstruktivt på øget samspil mellem FVU og AMU, herunder ved hjælp af et idekatalog, som kan hjælpe flere af institutionerne med at tilbyde FVUundervisning i sammenhæng med AMU. Samarbejdet mellem VUC og AMU-udbyderne er desuden forbedret i kontraktperioden, og flere har nu driftsoverenskomst. Det fremgår ikke klart af afrapporteringen, hvorvidt måltallet for kursister, der gennemfører en form for kombineret FVU og AMU forløb, er opfyldt på baggrund af stor usikkerhed om tallene. Indsatsområde 3 VEU-centret leverer rigtig flotte resultater om det regionale samspil både på et konkret niveau med projekter og fælles aktiviteter og på et mere strategisk niveau. Ministeriet bemærker særligt samarbejdet i regi af Vidensnetværket om analyser af kompetencebehov. VEU-centret har endvidere arbejdet med uddannelsespakker og demonstrationsprojekter indenfor flere forskellige fagområder med positive resultater. Ministeriet finder det helt afgørende, at VEU-centret har haft et så godt samarbejde med regionens to andre VEU-centre. Ministeriet finder, at VEU-centret bør fortsætte sit fokus på det mere strategiske plan. Indsatsområde 4: VEU-centret har arbejdet konstruktivt med udbudskoordinering og bedre ressourceudnyttelse med gode resultater, herunder sikret en koordinering på tværs af hele regionen i branchegrupper, som også omfatter koordinering i forhold til annonceringsforpligtelsen. VEU-centret har desuden i samarbejde med de øvrige VEU-centre implementeret efterspørgselskataloget med positive resultater. 18/19

19 3 Indsatsområde 5: RKV-aktiviteten er på landsplan desværre faldet yderligere fra 8581 kursister i 2012 til 7245 kursister i For VEU-center Østjylland er der tale om et markant fald fra 952 kursister i 2012 til 559 kursister i 2013, dvs. i alt 1511 kursister. Det i henhold til kontrakten fastsatte mål på personer på IKV i AMU blev dermed langt fra indfriet. På trods af dette, har VEU-centret gjort en positiv indsats for at implementerer RKV i rådgivning og vejledningen af både personer og virksomheder. VEU-centret bør fremadrettet være ekstra opmærksomt på at øge fokus på RKV, herunder at flere rent faktisk tager en IKV i AMU, og at flere institutioner er involveret i aktivitet på dette område Hvis I har tekniske spørgsmål til tilbagemeldingen, bedes I rette henvendelse til Anne Mette Vang-Rydall på telefon eller på Anne.Mette.Vang-Rydall@uvm.dk. Med venlig hilsen Lisbeth Bang Thorsen Kontorchef 19/19