L Y N G B Y - T A A R B Æ K K O M M U N E F O R S T A N D E R B O S T E D E T C H R X S A L L É C E N T E R F O R S O C I A L I N D S A T S

Transkript

1 København november 2018 Job- og personprofil LYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE FORSTANDER BOSTEDET CHR XS ALLÉ CENTER FOR S OCIAL INDSATS GENITOR LANGEBROGADE 6E, 3.TV 1411 KØBENHAVN K TLF KONTAKT@GENITOR.DK CVR-NUMMER:

2 1. Indledning Lyngby-Taarbæk Kommune ønsker at fremme den enkeltes muligheder for at klare sig selv eller at lette den daglige tilværelse. Det gælder også de borgere med autisme, der bor på Bostedet Chr. X s Allé. På bostedet skabes betingelser, så beboerne kan være medspillere og medskabere af og i deres eget liv under hensyntagen til deres forudsætninger og grad af autismeforstyrelse. Bostedets medarbejdere, beboere og pårørende glæder sig til at byde en ny forstander velkommen, der motiveres af at skabe en god og tryg hverdag for stedets beboere samt en udviklende arbejdsplads for stedets ansatte. Jobprofilen giver en kort introduktion til kommunen og organisationen samt beskriver de forventninger, der er til den kommende forstander. Vil du vide mere, er du velkommen til at kontakte centerchef Lone Nygaard Jensen, Lyngby-Taarbæk Kommune, tlf eller forretningsudviklingschef i Genitor Trine Schandorff, tlf o255. Genitor assisterer i forbindelse med rekrutteringen. Læs om Lyngby-Taarbæk Kommune, organisering og tilbud på 2.Om Center for Social Indsats (CSI) Center for Social Indsats består af fire afdelinger i forvaltningen og en række decentrale institutioner. Centret tilbyder rådgivning og vejledning for at forebygge sociale problemer, og tilgodeser behov, som er følger af nedsat fysisk eller psykisk funktionsevne eller særlige sociale problemer for børn, unge og voksne. Hjælp bevilges ud fra intentionerne i Serviceloven om den enkeltes ansvar for sig selv og sin familie, samt ud fra det serviceniveau, der er fastlagt i Lyngby-Taarbæk kommune. Hjælpen tilrettelægges på baggrund af en konkret individuel vurdering af den enkelte persons behov og forudsætninger og i samarbejde med den enkelte. Centret ledes af en centerchef, og er pt. organiseret som følger: 2

3 Til at understøtte sammenhængen på tværs er der i Lyngby-Taarbæk Kommune etableret en styringsmodel, der med en samlet ambition for aktiviteterne på tværs af centeret sætter retning for de faglige indsatser og udviklingen af driften. På baggrund af den overordnede ambition indgås aftaler mellem centerchefen og centrets øvrige ledere. På den måde sikres det, at alle udviklingsaktiviteter i centeret understøtter den overordnede ambition, og det bliver muligt at undgå overlappende eller modsatrettede initiativer på tværs af enheder. Årsplanen for Center for Social Indsats 2019 er vedlagt som bilag. 2.1 Centrets styrker og udfordringer I Center for Social Indsats er der mange dedikerede og fagligt dygtige medarbejdere på rådhuset såvel som på de decentrale tilbud og institutioner. Lyngby-Taarbæk er kendt som en kommune, der tager sine handicappede borgere meget alvorligt, og som gerne understøtter en høj grad af specialisering. Det afspejler kommunens tilbud. I ledelsen på området kan der komme endnu mere fokus på involveringen af de pårørende de pårørende er en ressource, der skal bruges aktivt. 3

4 Derudover kan der identificeres udfordringer på området, der også vil møde en kommende forstander i de kommende år: Budgetudfordringer: Voksenområdet er udfordret på grund af en stigende tilgang af borgere, både unge borgere og borgere, der nu bliver ældre. Derudover ser kommunen en stigning i aldersgruppen årige, som de ikke har kendt tidligere. I forlængelse af dette vil der være fortsatte krav til effektiv drift som resten af den offentlige sektor må også voksensocialområdet fremadrettet forventes at skulle realisere løbende effektiviseringer. Øgede krav om implementering af nye digitale og velfærdsteknologiske tiltag. Pårørendesamarbejdet skal udvikles og konkretiseres, både i centret generelt og specifikt på Chr. X s Allé. 3. Om Bostedet Chr. X s Allé Bostedet Chr. X s Allé er et bosted for mennesker med autisme. Kerneopgaven er at udvikle borgernes selvstændighed mest muligt på det sproglige, sociale, adfærdismæssige og praktiske område, sådan at borgerne kan begå sig/indgå i det omgivende samfund indenfor og udenfor bostedet. Beboergruppen omfatter 52 borgere med forskellige grader af støttebehov og autisme specifikke udfordringer, som benytter botilbuddet under almenboligloven og med støtte efter Servicelovens 85 (socialpædagogisk støtte). Chr. X s Allé yder desuden socialpædagogisk støtte til borgere i egen bolig i Lyngby- Taarbæk Kommune. I dette tilbud er pt. to fuldtidsmedarbejdere, der kommer hjem til borgere. Beboergruppen er fordelt i otte teams med seks beboere i hver, dog er der en bolig med otte beboere. Gruppen af faste medarbejdere udgør ca. 89 årsværk og et antal tilkalde vikarer. Staben af faste medarbejdere består primært af pædagoguddannede medarbejdere. De ledes af 3 faglige ledere. Derudover er der en økonomileder, en personaleleder, en psykologfaglig konsulent og en stab på fire medarbejdere, der løser løn- og personaleadministrative samt beboerrettede opgaver. Forstanderen refererer til centerchefen for Social Indsats. 4

5 Bostedets seneste tilsynsrapport kan læses her: Fokus indsatser i 2019 En kommende forstander forventes at kunne bidrage til de udfordringer, der præger området på tværs, som nævnt ovenfor. Derudover er der opgaver på bostedet, der ligeldes skal have et særligt fokus i 2019: Sundhedsfremmende tiltag: Borgere med autisme har en væsentlig øget risiko for at udvikle livstruende sygdomme, som forekommer hos ikke neurotypiske mennesker, bl.a. fordi mennesker med autisme har en nedsast smertetærskel. Derfor har bostedet en forplgtelse til at have fokus på sund og hjertevenlig kost og motion, så der er fokus på helbredet i det omfang, det er muligt under hensyntagen til borgernes autismespecifikke udfordringer. Sygefravær der er højt på stedet. Implementering og dokumentation: Borgernes indsatsmål og udvikling skal dokumenteres i hverdagen. Bostedet har implementeret Bosted-systemet, dette arbejde skal fastholdes og udvikles. Rekruttering og kompetenceudvikling: Der er vakante stillinger, og det kan være svært at rekruttere personale med erfaring fra området. Derfor skal der ske en løbende kompetenceudvikling af personalet på stedet. Endelig skal pårørendesamarbejdet have en ganske særlig opmærksomhed. 4. Arbejdsområder og opgaver Som forstander i Lyngby-Taarbæk Kommune har du en kombination af overordnede hovedopgaver og specifikke arbejds- og ansvarsområder: Ledelse: Forstanderen har ansvaret for den overordnede ledelse af Bostedet Chr. X s Allé. Bostedet har fem mellemledere og et par ressourcemedarbejdere, som du vil få det direkte personaleledelsesansvar for. Det forventes, at du tager ansvar for at skabe klare rammer for stedets mellemledere og medarbejderne, for at sikre det tværgående samarbejde og for medarbejdernes trivsel og udvikling. Udover ledelsen af bostedet udøver du sikkert ledelse både opad i kommunen til centerchef, direktion og politikere samt til dine sideordnede kolleger. 5

6 Som forstander i Lyngby-Taarbæk er forventningen, at du leder på kerneopgaven og skaber fælles mening, så alle forstår og arbejder efter de samme mål. Du formidler klart, loyalt og tydeligt, reducerer kompleksiteten, forenkler uden at forsimple, oversætter beslutninger og prioriterer nye tiltag, så de kan omsættes i praksis Faglighed En væsentlig kerneopgave for forstanderen er at sikre et højt fagligt niveau på bostedet. Derfor er det vigtigt, at forstanderen har solid erfaring med og viden om voksenhandicapområdet meget gerne indenfor autisme. Styring, planlægning og prioritering Du har det overordnede budgetansvar for bostedets budget og hermed opgaven med at styre og prioritere bostedets ressourcer. Det betyder, at du aktivt deltager i budgetprocessen, følger op på økonomien, agerer på ubalancer og inddrager dine mellemledere heri. Samarbejde: Vi forventer, at du som forstander er relationelt stærk og både kan lede bostedet og bidrage ledelsesmæssigt på tværs af organisationen med blik for sammenhænge og for, hvad der er bedst for den samlede, tværgående organisation. Du skal have et godt og konstruktivt samarbejde med myndighedslederen på området. Der er desuden særligt fokus på at styrke relationerne til og samarbejdet med de pårørende. Strategi: Du leder strategisk. Med dette menes, at du har et godt overblik og formår at se organisationen både i helikopterperspektiv og helt tæt på praksis. Samtidig har du et godt udsyn og kan lede forandringer og forankring af nye tiltag og indsatser. Kompetenceprofil for ledere i Lyngby-Taarbæk Kommune er vedlagt som bilag. 6

7 5. Kvalifikationer og kompetencer Forstanderen skal helt overordnet gribe bostedets udfordringer og arbejde med på løsningen af disse samt udøve professionel ledelse. Det betyder, at vi forventer du har følgende kompetencer: Et solidt fagligt kendskab til voksenhandicapområdet, viden om og erfaring med autismespektret anses som en fordel Visioner på områdets og bostedet vegne Erfaring fra en politisk ledet organisation og med de sociale tilsyn Fastholder, at opgaveløsningen skal ses fra beboernes perspektiv, i samarbejde med beboerne og ved at inddrage de pårørende Anerkender den gode indsats og modet til at afprøve nye faglige metoder kan understøtte en udviklings- og læringskultur Har et stort overblik med blik for detaljen Solid ledelseserfaring formel lederuddannelse på minimum diplomniveau samt evt. erfaring med ledelse af ledere foretrækkes Har relevante kompetencer indenfor IT og digitalisering. Derudover værdsættes følgende personlige kompetencer: At du er meget engageret og brænder for målgruppen du vil gøre en forskel Afklaret omkring eget værdisæt og egen autoritet og har gennemslagskraft En anerkendende og tillidsfuld omgang med andre Reflekterer over, hvordan egen ledelse virker, bl.a. ved at bede om systematisk feedback Er dygtig til at kommunikere, sparre, rådgive og inddrage Håndterer konflikter på en fremadrettet og løsningsorienteret måde Har mod på at udfordre sig selv til at sætte ambitiøse mål og ikke lade sig begrænse af bekymringen for at fejle Er ambitiøs og vedholdende og arbejder for, at bostedet kontinuerligt bliver endnu bedre - og trives med at andre høster roserne af den fælles indsats Er nysgerrig og interesseret i andre mennesker, har øje for både den enkelte medarbejder og hele arbejdspladsen, er en social holdspiller Møder medarbejdere og samarbejdspartnere med anerkendelse og en god portion empati En tydelig og tilgængelig ledelsesstil Er robust og tåler modgang Kan træffe beslutninger og stå ved dem. 7

8 6. Ansættelsesvilkår og betingelser Lønniveauet er ca ,- kr. med mulighed for forhandling på baggrund af kvalifikationer og erfaringer. Hertil kommer pensionsbidrag. 7. Proces Konsulentvirksomheden Genitor medvirker ved ansættelsen af den nye forstander. Du kan søge stillingen på Genitors hjemmeside under Rekruttering og dernæst Ledige stillinger. Ansøgningsfristen er tirsdag den 4. december Første samtalerunde afvikles mandag den 10. december Anden samtalerunde afvikles tirsdag den 18. december Mellem de to samtalerunder gennemføres testforløb hos Genitor, og der indhentes referencer efter aftale med kandidaterne. Forventet tiltrædelse er den 1. februar Bilag 1. Årsplanen for Center for Social Indsats Kompetenceprofil for ledere i Lyngby-Taarbæk Kommune 3. Lyngby-Taarbæk Kommunes leder- og medarbejdergrundlaget 4. Lyngby-Taarbæks handicapolitik 8