idéseminar
|
|
|
- Birthe Johnsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1
2 1. Velkomst v. Bodil Lindeloff 2. Hørvævsmuseets historie på 10 min. fra idé til virkelighed til nutid v. Bent Bille 3. Hørvævsmuseets visioner væverne, skoletjenesten, uddannelse og de unge v. Niels Bentzen 4. En forandringsproces på sporet af fremtiden basis for efterfølgende diskussion 5. Kaffepause 19:00-19:10 19:10-19:20 19:20-19:30 19:30-19:50 19:50-20:05 6. Diskussion af udvalgte spørgsmål drøftelser i grupper med formænd styres af ISAGER 7. Opsamling af idéer og forslag til videre bearbejdning plenum - styres af ISAGER 20:05-21:35 21:35-22:00
3 1. Velkomst v. Bodil Lindeloff 2. Hørvævsmuseets historie på 10 min. fra idé til virkelighed til nutid v. Bent Bille 3. Hørvævsmuseets visioner væverne, skoletjenesten, uddannelse og de unge v. Niels Bentzen 4. En forandringsproces på sporet af fremtiden basis for efterfølgende diskussion 5. Kaffepause 19:00-19:10 19:10-19:20 19:20-19:30 19:30-19:50 19:50-20:05 6. Diskussion af udvalgte spørgsmål drøftelser i grupper med formænd styres af ISAGER 7. Opsamling af idéer og forslag til videre bearbejdning plenum - styres af ISAGER 20:05-21:35 21:35-22:00
4 1. Velkomst v. Bodil Lindeloff 2. Hørvævsmuseets historie på 10 min. fra idé til virkelighed til nutid v. Bent Bille 3. Hørvævsmuseets visioner væverne, skoletjenesten, uddannelse og de unge v. Niels Bentzen 4. En forandringsproces på sporet af fremtiden basis for efterfølgende diskussion 5. Kaffepause 19:00-19:10 19:10-19:20 19:20-19:30 19:30-19:50 19:50-20:05 6. Diskussion af udvalgte spørgsmål drøftelser i grupper med formænd styres af ISAGER 7. Opsamling af idéer og forslag til videre bearbejdning plenum - styres af ISAGER 20:05-21:35 21:35-22:00
5
6 1. Velkomst v. Bodil Lindeloff 2. Hørvævsmuseets historie på 10 min. fra idé til virkelighed til nutid v. Bent Bille 3. Hørvævsmuseets visioner væverne, skoletjenesten, uddannelse og de unge v. Niels Bentzen 4. En forandringsproces på sporet af fremtiden basis for efterfølgende diskussion 5. Kaffepause 19:00-19:10 19:10-19:20 19:20-19:30 19:30-19:50 19:50-20:05 6. Diskussion af udvalgte spørgsmål drøftelser i grupper med formænd styres af ISAGER 7. Opsamling af idéer og forslag til videre bearbejdning plenum - styres af ISAGER 20:05-21:35 21:35-22:00
7 Hvor er vi nu? Parat til ny kæde... TUSEN NY VISION Mérværdi til flest mulige brugere Vævernes sted Læringens rum Liv i huset 7-7 Udviklingsplatform for nye tekstiler ORDFORKLARING TekstilUdviklingsStedet (TUS) er navnet på det projekt, der i fremtiden skal sikre, at Hørvævsmusset både er museum, undervisnings - og udviklingssted. Som frivillig organisation vil vi påtage os de opgaver, som er interessante for os, som vi har resurser og frivillige til, men som ikke påberåber sig, at vi til enhver tid har alt samlet om tekstiler.
8 1. Velkomst v. Bodil Lindeloff 2. Hørvævsmuseets historie på 10 min. fra idé til virkelighed til nutid v. Bent Bille 3. Hørvævsmuseets visioner væverne, skoletjenesten, uddannelse og de unge v. Niels Bentzen 4. En forandringsproces på sporet af fremtiden basis for efterfølgende diskussion 5. Kaffepause 19:00-19:10 19:10-19:20 19:20-19:30 19:30-19:50 19:50-20:05 6. Diskussion af udvalgte spørgsmål drøftelser i grupper med formænd styres af ISAGER 7. Opsamling af idéer og forslag til videre bearbejdning plenum - styres af ISAGER 20:05-21:35 21:35-22:00
9 Den slagne vej mod nye mål ses tydeligst i bakspejlet
10 ...men kendetegnes ved at rumme 4 forbundne grundelementer: DRIVER forandringsagent ORDFORKLARING DRIVEREN / DEN BRÆNDENEDE PLATFORM = det der motiverer os til at skabe forandringer - på Hørvævsmuseet er det risikoen for at museet kan dø, hvis ikke der sker noget
11 ...men kendetegnes ved at rumme 4 forbundne grundelementer: OPGAVERNE VI VIL LØSE MÅL OG DELMÅL INDKØB / PRODUKTION / SALG DRIVER forandringsagent
12 ...men kendetegnes ved at rumme 4 forbundne grundelementer: OPGAVERNE VI VIL LØSE MÅL OG DELMÅL INDKØB / PRODUKTION / SALG DRIVER forandringsagent RELATIONER VÆRDIER HOLDNINGER NORMER VIDEN MOTIVATION SAMARBEJDSNETVÆRKET
13 ...men kendetegnes ved at rumme 4 forbundne grundelementer: OPGAVERNE VI VIL LØSE MÅL OG DELMÅL INDKØB / PRODUKTION / SALG DRIVER forandringsagent REDSKABERNE VI SKAL BRUGE OG EVNEN TIL AT MESTRE DEM BYGNINGER MASKINER TRANSPORTMIDLER IKT RELATIONER VÆRDIER HOLDNINGER NORMER VIDEN MOTIVATION SAMARBEJDSNETVÆRKET
14 ...men kendetegnes ved at rumme 4 forbundne grundelementer: OPGAVERNE VI VIL LØSE MÅL OG DELMÅL INDKØB / PRODUKTION / SALG VORES FORMELLE ORGANISATIONSSTRUKTUR ANSVARSPLACERING ARBEJDSSTRUKTURER DRIVER forandringsagent REDSKABERNE VI SKAL BRUGE OG EVNEN TIL AT MESTRE DEM BYGNINGER MASKINER TRANSPORTMIDLER IKT RELATIONER VÆRDIER HOLDNINGER NORMER VIDEN MOTIVATION SAMARBEJDSNETVÆRKET
15 Hørvævsmuseet har for at tegne billedet af visionerne valgt at fokusere på tre udvalgte perspektiver: DRIVER forandringsagent
16 Hørvævsmuseet har for at tegne billedet af visionerne valgt at fokusere på tre udvalgte sammenhænge: OPGAVERNE VI VIL LØSE MÅL OG DELMÅL INDKØB / PRODUKTION / SALG VORES ORGANISATIONSSTRUKTUR ANSVARSPLACERING ARBEJDSSTRUKTURER 1 For at realisere TUS... Hvorfor og hvordan skal vi ændre den måde vi organiserer og driver Hørvævsmuseet på i fremtiden?
17 Hørvævsmuseet har for at tegne billedet af visionerne valgt at fokusere på tre udvalgte sammenhænge: OPGAVERNE VI VIL LØSE MÅL OG DELMÅL INDKØB / PRODUKTION / SALG VORES ORGANISATIONSSTRUKTUR ANSVARSPLACERING ARBEJDSSTRUKTURER RELATIONER 2 For at realisere TUS... VÆRDIER HOLDNINGER NORMER VIDEN MOTIVATION SAMARBEJDSNETVÆRKET Hvorfor og hvordan skal vi ændre relationer og samarbejde mellem Hørvævsmuseet og andre? - Hvem skal vi samarbejde med? - Om hvilke aktiviteter eller områder?
18 Hørvævsmuseet har for at tegne billedet af visionerne valgt at fokusere på tre udvalgte sammenhænge: OPGAVERNE VI VIL LØSE MÅL OG DELMÅL INDKØB / PRODUKTION / SALG VORES ORGANISATIONSSTRUKTUR ANSVARSPLACERING ARBEJDSSTRUKTURER 3 REDSKABERNE VI SKAL BRUGE OG EVNEN TIL AT MESTRE DEM BYGNINGER MASKINER TRANSPORTMIDLER IKT For at realisere TUS... Hvilke fysiske ændringer skal realiseres for at drive Hørvævsmuseet i Fremtiden? - Bygninger, anlæg, IKT, maskineri m.v. RELATIONER VÆRDIER HOLDNINGER NORMER VIDEN MOTIVATION SAMARBEJDSNETVÆRKET
19 1. Velkomst v. Bodil Lindeloff 2. Hørvævsmuseets historie på 10 min. fra idé til virkelighed til nutid v. Bent Bille 3. Hørvævsmuseets visioner væverne, skoletjenesten, uddannelse og de unge v. Niels Bentzen 4. En forandringsproces på sporet af fremtiden basis for efterfølgende diskussion 5. Kaffepause 19:00-19:10 19:10-19:20 19:20-19:30 19:30-19:50 19:50-20:05 6. Diskussion af udvalgte spørgsmål drøftelser i grupper med formænd styres af ISAGER 7. Opsamling af idéer og forslag til videre bearbejdning plenum - styres af ISAGER 20:05-21:35 21:35-22:00
20 1. Velkomst v. Bodil Lindeloff 2. Hørvævsmuseets historie på 10 min. fra idé til virkelighed til nutid v. Bent Bille 3. Hørvævsmuseets visioner væverne, skoletjenesten, uddannelse og de unge v. Niels Bentzen 4. En forandringsproces på sporet af fremtiden basis for efterfølgende diskussion 5. Kaffepause 19:00-19:10 19:10-19:20 19:20-19:30 19:30-19:50 19:50-20:05 6. Diskussion af udvalgte spørgsmål drøftelser i grupper med formænd styres af ISAGER 7. Opsamling af idéer og forslag til videre bearbejdning plenum - styres af ISAGER 20:05-21:35 21:35-22:00
21 ORDFORKLARING TekstilUdviklingsStedet (TUS) er navnet på det projekt, der i fremtiden skal sikre, at Hørvævsmusset både er museum, undervisnings - og udviklingssted. Som frivillig organisation vil vi påtage os de opgaver, som er interessante for os, som vi har resurser og frivillige til, men som ikke påberåber sig, at vi til enhver tid har alt samlet om tekstiler For at realisere TUS... Hvorfor og hvordan skal vi ændre den måde vi organiserer og driver Hørvævsmuseet på i fremtiden? For at realisere TUS... Hvorfor og hvordan skal vi ændre relationer og samarbejde mellem Hørvævsmuseet og andre? - Hvem skal vi samarbejde med? - Om hvilke aktiviteter eller områder? 3 For at realisere TUS... Hvilke fysiske ændringer skal realiseres for at drive Hørvævsmuseet i Fremtiden? - Bygninger, anlæg, IKT, maskineri m.v.
22 1. Velkomst v. Bodil Lindeloff 2. Hørvævsmuseets historie på 10 min. fra idé til virkelighed til nutid v. Bent Bille 3. Hørvævsmuseets visioner væverne, skoletjenesten, uddannelse og de unge v. Niels Bentzen 4. En forandringsproces på sporet af fremtiden basis for efterfølgende diskussion 5. Kaffepause 19:00-19:10 19:10-19:20 19:20-19:30 19:30-19:50 19:50-20:05 6. Diskussion af udvalgte spørgsmål drøftelser i grupper med formænd styres af ISAGER 7. Opsamling af idéer og forslag til videre bearbejdning plenum - styres af ISAGER 20:05-21:35 21:35-22:00
23 1 2 For at realisere TUS... Hvorfor og hvordan skal vi ændre den måde vi organiserer og driver Hørvævsmuseet på i fremtiden? For at realisere TUS... Hvorfor og hvordan skal vi ændre relationer og samarbejde mellem Hørvævsmuseet og andre? - Hvem skal vi samarbejde med? - Om hvilke aktiviteter eller områder? 3 For at realisere TUS... Hvilke fysiske ændringer skal realiseres for at drive Hørvævsmuseet i Fremtiden? - Bygninger, anlæg, IKT, maskineri m.v.
24 Plan fremad... FASE 1 FASE 2 FASE 3 FASE 4 FASE 5 Udarbejdelse af oplæg til seminar Afholdelse af idéseminar med interessenter Konkretisering og budgettering af udpegede indsatser / delprojekter til et ansøgningshæfte for fundraising Gennemførelse af ansøgningsrunde Realisering af delprojekter afsluttet igangværende slut primo april 2013 slut primo august 2013 start medio august 2013
25
HØRVÆVSMUSEET REFERAT FRA IDÉSEMINARET DEN 14. MARTS 2013
HØRVÆVSMUSEET REFERAT FRA IDÉSEMINARET DEN 14. MARTS 2013 Torsdag d. 14. marts har Hørvævsmuseet på Krengerup inviteret samarbejdspartnere inden for tekstiler, vævning og tekstildesign fra hele landet
Ny skole Nye skoledage
Skoleledelsesforløb 2013 KL og COK har i samarbejde med kommunale chefer og skoleledere tilrettelagt og udviklet et 3-dages udviklingsforløb for landets skoleledelser med henblik på at understøtte implementeringen
Fællesseminar STU Viborg Kommune. Golf Hotel Viborg Lørdag d. 14. marts 2015
Fællesseminar STU Viborg Kommune Golf Hotel Viborg Lørdag d. 14. marts 2015 Velkomst v. Kim PRÆSENTATION AF MADS OG THOMAS RAMMESÆTNING Forløbets formål Formålet med forløbet er at træne og kvalificere
Uddannelsesforløb for ledere implementering og kliniske retningslinjer Uge/dato Tema Metode Opgaver i mellemperioden Uge 3 dag 1 15/1-2013 10.00-12.
Uge 3 dag 1 15/1-2013 10.00-12.30 Introduktion til uddannelsen v/ PUP - uddannelsens formål, indhold, pædagogiske principper og metoder - uddannelsens indhold koblet til implementeringsprocessens faser:
Notat. Dialogproces forud for etablering af offentlig-privat samarbejde på lokalcenter Bøgeskovhus. Udvalget for Sundhed og Omsorg.
Notat Emne: Til: Status etablering offentlig- privat samarbejde Bøgeskovhus Udvalget for Sundhed og Omsorg Aarhus Kommune Omsorg og Udvikling Sundhed og Omsorg Den 28. jan. 2013 Dialogproces forud for
Oplæg til Glostrup Kommune Et biblioteketstilbud til fremtiden Fastlæggelse af målbillede for Væksthus for Tanker og Kreativitet
Oplæg til Glostrup Kommune Et biblioteketstilbud til fremtiden Fastlæggelse af målbillede for Væksthus for Tanker og Kreativitet Tilbud fra Spitze & Co, 2018 Forord Spitze & Co tilbyder at bistå til en
God kvalitet og høj faglighed i dagtilbud. Arbejdsseminar den 27. november 2008
God kvalitet og høj faglighed i dagtilbud Arbejdsseminar den 27. november 2008 Program Kl. 9.30 Velkomst og formål med seminaret Kl. 9.40 Fremlæggelse og drøftelser af opsamlingen Kl. 10.30 Pause Kl. 10.45
VELKOMMEN. Fra viden til handling
VELKOMMEN Fra viden til handling 1 PROGRAM Præsentation af oplægsholdere - værdisæt og visioner bag samarbejdet Præsentation af videntilhandling.dk Øvelsessession meningsfuld og anvendt dokumentation hjemme
Forsøgsprojekt. Program for workshoppen. Velkomst og kort oplæg om projektet. Afprøvning af en af metoderne i projektet
1 Forsøgsprojekt 1 Program for workshoppen Velkomst og kort oplæg om projektet Afprøvning af en af metoderne i projektet Opsamling fra interviewafprøvningen Workshoppen Casevirksomheden Hvilke indsatsområder
Bygherrekompetencer - MODUL 1
Bygherrekompetencer - MODUL 1 Byggecentrum i Middelfart d. 3. 5. oktober 2016 DAG 1 3. oktober 2016 Bygherren midt i byggeriet + Organisering + Bygherreeksempler Kl. 08.30 Registrering kaffe/te og morgenmad
Digitaliseringsstrategi 2014 2017
Digitaliseringsstrategi 2014 2017 Skole og Institutioner 0-18 år www.ballerup.dk Hvorfor? Hvorfor skal vi have en ny strategi og en samlet strategi 0-18 år? Ét fælles IT-fagligt grundlag for 0-18 år som
Opsamling på fællesmødet for IT-koordinatorer november 2015
TE/30.11.15 Opsamling på fællesmødet for IT-koordinatorer november 2015 Hotel Park Middelfart Viaduktvej 28 5500 Middelfart 2. november 2015 Velkomst og opfølgning på mødet i juni Tina og Kristian bød
Nytænkning og udvikling
Køb bøgerne i dag Nytænkning og udvikling D. 10. nov. 2014 Sociolog og forfatter Foredragsholder og konsulent i Ledfrivillige.dk Aktiv frivillig leder - grundlægger af RETRO giver dig redskaber og inspiration
Seminar for Forretningsudvalget
Seminar for Forretningsudvalget TID: Søndag den 24. juni kl. 12.00 til mandag den 25. juni kl. 12.00. MØDESTED: Odense by, First Hotel Grand, Jernbanegade 18, 5000 Odense. Evt. afbud bedes meddelt til
U- koncept: Udvikling, planlægning, samarbejde og kompetence. U- konceptet erstatter MUS og GRUS. U- konceptet CSB
U- koncept: Udvikling, planlægning, samarbejde og kompetence. U- konceptet erstatter MUS og GRUS U- konceptet CSB bevægelse og sammenhæng - en forudsætning for udvikling CSB udvikler sig gennem sine medarbejdere.
Ledelsesgrundlag Ringsted Kommune. 4. udkast, 25. marts 2009
Ledelsesgrundlag Ringsted Kommune 4. udkast, 25. marts 2009 Dato Kære leder Hvad skal jeg med et ledelsesgrundlag? vil du måske tænke. I dette ledelsesgrundlag beskriver vi hvad vi i Ringsted Kommune vil
Der er for aftaleperioden aftalt følgende økonomiske rammer for Landbrugsmuseet:
Rammeaftale Februar 2012 Dansk Landbrugsmuseum 2012-2015 Rammeaftalen mellem Kulturministeriet (departementet) på den ene side og Dansk Landbrugsmuseum på den anden side fastlægger mål for Landbrugsmuseets
Strategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune
Strategi for frivillighed og civilsamfund Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Hvordan sikres implementering af viden, holdninger og færdigheder i hverdagens arbejdsliv ved uddannelse?
Hvordan sikres implementering af viden, holdninger og færdigheder i hverdagens arbejdsliv ved uddannelse? Indledning Implementering af viden, holdninger og færdigheder i organisationen Intentionen er at
DOL FUI MSB. Lektion 2a. 10. september 2012
DOL FUI MSB Lektion 2a 10. september 2012 Dagsorden Velkomst og sang Dagens program og logbog Gennemgang af Kotter, drøftelser og øvelse Kaffepause Forandringsteori introduktion og gruppearbejde Opsamling
Økonomiudvalget besluttede i januar at behandle forslag til program og indhold i budgetseminarene på maj mødet 2012.
Notat Udkast til indhold og programmer til budgetseminarerne i juni og august 2012. I januar vedtog Byrådet Vision 2018. Efterfølgende har forslag til en innovationsstrategi været drøftet og sendt i høring.
UD OVER RAMPEN! KURSUSFORLØB FOR ILDSJÆLE HADERSLEV ERHVERVSRÅD 2. DECEMBER 2014
UD OVER RAMPEN! KURSUSFORLØB FOR ILDSJÆLE HADERSLEV ERHVERVSRÅD 2. DECEMBER 2014 PROGRAM Velkomst og dagens program Elevatorpitch præsentation Fra idé til realisering, del 1 - oplæg Projektskabelon, del
Dagens program. Digital formidling - med udgangspunkt i Ting. Proces og output. Projektbeskrivelserne. Walk the Talk - Formål
Digital formidling - med udgangspunkt i Ting Den 22. april 2010 2. møde i det faglige udviklingsforum Dagens program Kl. 9 Velkomst og morgensang Kl. 9.15 Projekterne Kl. 10 Definition af Digital strategi
FOLKEOPLYSNINGSUDVALGET STRATEGI- OG HANDLINGSPLAN
FOLKEOPLYSNINGSUDVALGET STRATEGI- OG HANDLINGSPLAN 2017-2018 Forord Vi har i Folkeoplysningsudvalget afholdt en inspirationsworkshop og en strategiworkshop for at blive klogere på, hvordan vi arbejder
Tid og sted 1. del: 4.-5. oktober, 2. del 7.-8. november og 3. del: 6.-7. december 2006 på Haraldskær Kursuscenter, Skibetvejen 140, 7100 Vejle
PROGRAM 4350 AO-07: Coachuddannelse Tid og sted 1. del: 4.-5. oktober, 2. del 7.-8. november og 3. del: 6.-7. december 2006 på Haraldskær Kursuscenter, Skibetvejen 140, 7100 Vejle Formål Hvad kan du, når
Projektlederskab II. - Fra planlægning til gennemførelse og læring. Projektlederskab II
Projektlederskab II - Fra planlægning til gennemførelse og læring Projektlederskab handler både om mennesker og metoder. På Projektlederskab I var fokus i høj grad på, hvordan man får den optimale start
NYT STUDIEADMINISTRATIVT SYSTEM EFTER STADS
NYT STUDIEADMINISTRATIVT SYSTEM EFTER STADS AGENDA 1 time Ca. 40 min. oplæg (13 sildes) Ca. 20 min. spørgsmål/drøftelse Nyt Studieadministrativt system efter STADS på hvilke områder vil det være mest hensigtsmæssigt
Skoleafdelingen Kirkevej Dragør. Dragør - Det rådgivende skoleudvalg Kommissorium for arbejdet i 17. stk. 4. Tlf.
Dragør - Det rådgivende skoleudvalg Kommissorium for arbejdet i 17. stk. 4 Folkeskolerne i Danmark slog den 1. august 2014 dørene op til første skoledag i den nye folkeskolereforms tegn. Ambitionerne for
Hvis indtastningen afbrydes før, den er afsluttet, vil de indtastede data gå tabt.
Progressionsskema til brug i forældrecoaching Som forældrecoach skal du udfylde dette skema for at dokumentere udviklingen i forælderens læring og handleevne i forhold til den unge, der viser bekymringstegn
Referat af møde i Opgaveudvalg for Skolereformen
GENTOFTE KOMMUNE Referat af møde i Opgaveudvalg for Skolereformen Mødetidspunkt 15-06-2016 17:00 Mødeafholdelse Protokollen blev læst og mødet hævet kl.: 21.00 Tilstede: Irene Lütken, Marie-Louise Andreassen,
Til jer som skal have patient- og pårørenderepræsentanter. Opsamling med gode råd
Til jer som skal have patient- og pårørenderepræsentanter med i mødefora Opsamling med gode råd Indhold Introduktion... 1 Hvad er en patient- og pårørenderepræsentant?... 2 Kompetencer for medlemmer af
Naturkommuner. Oplæg v. Samrådsinspirationsdag 27. januar Af Ann Berit Frostholm, Projektleder. Kontakt: 3119
Naturkommuner Oplæg v. Samrådsinspirationsdag 27. januar 2018 Af Ann Berit Frostholm, Projektleder Kontakt: 3119 3228/abf@dn.dk Naturkommuner Dagens oplæg Motivation for projektet Formål Erfaringer Timing
Notat. Kommissorium Frivillighedscenter
Notat Dato Skrevet af Journal nr. 2. juni 2014 Tina Jørgensen Kommissorium Frivillighedscenter Baggrund I forbindelse med budget 2014 er det besluttet, at sætte fokus på udviklingen af det frivillige arbejde
kompetenceforløb - en styrket pædagogisk læreplan
kompetenceforløb - en styrket pædagogisk læreplan Indhold TILBUD KOMPETENCEUDVIKLINGSINITIATIVET: KOMPETENCEFORLØB MED HENBLIK PÅ REALISERING AF EN STYRKET PÆDAGOGISK LÆREPLAN OG FORTSATTE UDVIKLING AF
Udviklingsaftale 2016 for Børn og Unge
Udviklingsaftale 2016 for Børn og Unge 1. Virkeliggørelse og koordinering af politisk besluttede forandringer Kommunens samlede ledelse arbejder målrettet på, at Byrådets visioner, politikker og politisk
Det var ikke nødvendigt at italesætte politikernes rolle.
Referat for visionsdag for idrætspolitikken i Haderslev Kommune Mål for procesdagen: Samspillet mellem visionen for idræt i Haderslev Kommune og Idrættens fælles vision: Bevæg dig for livet. Målsætninger
Ungepolitik. Vision. Godkendt i Byrådet den xx. xx 20xx
Godkendt i Byrådet den xx. xx 20xx 7. oktober 2011 Sagsnr. 194816 Brevid. 1340268 Ref. TIGC Dir. tlf. 46 31 40 95 tinagc@roskilde.dk Ungepolitik Vision Roskilde Kommune ønsker en stærk, engageret ungdomskultur
Godt på vej i Folkeoplysningsudvalget. Høje Taastrup Kommune Onsdag den 21. marts 2018
Godt på vej i Folkeoplysningsudvalget Høje Taastrup Kommune Onsdag den 21. marts 2018 Forandring i forening Foreningernes potentiale Frivillighed som ressource Motivation og ledelse af foreninger Revitalisering
Mentorredskab 2 Personlig plan
Mentorredskab 2 Personlig plan Den personlig plan indeholder grundlæggende tre elementer: Visioner og mål - hvad vil jeg gerne i fremtiden? Planlægning af vejen til at nå de formulerede mål og vivioner?
4R Rammer, Retning, Råderum og Relationer
4R Rammer, Retning, Råderum og Relationer Formål: Varighed: Deltagere: Materialer: Konsulent: Dialogværktøjet om 4R-modellen (Rammer, Retning, Råderum og Relationer) er rigtig nyttigt, når der er sket
De 9 strategiske pejlemærker
De 9 strategiske pejlemærker Socialpsykiatrisk Center Slagelse De 9 strategiske pejlemærker I denne folder præsenteres 9 strategiske pejlemærker for socialpsykiatrien i Slagelse Kommune. Pejlemærkerne
IT-strategi for Skolevæsenet i Kerteminde 2008-2013
IT-strategi for Skolevæsenet i Kerteminde 2008-2013 Kerteminde kommunes skoler ligger forrest lærere og elever er innovative brugere af informationsteknologien. De seneste års intensive investeringer i
Frivillige på bibliotekerne
Frivillige på bibliotekerne - 2. møde Gentofte Hovedbibliotek, d. 5. okt. 2011 Program formiddag: 08.45-09.00: Kaffe og rundstykker 09.00-09.30: Velkomst og opsamling på hjemmeopgave 09.30-10.00: Frivilligcase
13-03-2013. BORGERE MED RUSPROBLEMER FRA FRUSTRATION TIL FAGLIG UDFORDRING Gentofte den 13. og 18. marts 2013 FORANDRING ELLER SKADESREDUKTION?
BORGERE MED RUSPROBLEMER FRA FRUSTRATION TIL FAGLIG UDFORDRING Gentofte den 13. og 18. marts 2013 Forandringsproces samt motivationssamtalen og/eller - Hvordan forholde sig til borgere med alkoholproblemer
Drejebog til temadag med Tegn på læring
Drejebog til temadag med Tegn på læring DANMARKS EVALUERINGSINSTITUT Drejebog til temadag med Tegn på læring Her finder I idéer til hvordan I i personalegruppen eller dagplejegruppen kommer godt i gang
Partnerskab 2. Politisk seminar okt COK, Den Kommunale Højskole, Kystvej, 8500 Grenå, tlf
PARTNERSKAB om Folkeskolen Partnerskab 2 Politisk seminar 30.-31. okt. 2007 COK, Den Kommunale Højskole, Kystvej, 8500 Grenå, tlf. 8959 5959 Formål med seminaret Partnerskab om Folkeskolen er nu ved at
Retning og mål for folkeskolen i Solrød
Retning og mål for folkeskolen i Solrød Status på arbejdet arbejdspapir/råtekster Til brug for fortsatte drøftelser på mødet i familieog uddannelsesudvalget den 13. marts 2017 Opsamling hvad har vi af
LYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE Jounalnr. 2010022758 Center for Økonomi og Personale Dato: 1.9.2012 HR og Personalejura
LYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE Jounalnr. 2010022758 Center for Økonomi og Personale Dato: 1.9.2012 HR og Personalejura Bilag 4 MED-uddannelsen i Lyngby-Taarbæk Kommune Formål Det overordnede formål for MED-uddannelsen
Bilag til Vision 2030
Bilag til Vision 2030 Marts 2016 Processen bag Vision 2030 Gennem otte måneder har fokus været rettet mod fremtidens Halsnæs den ærlige, positive og langsigtede bevægelse af Halsnæs. Rigtig mange har været
Vedligeholdelse af vaner og afslutning Hvordan vil jeg fremover arbejde med mine forandringer?
3. OPFØLGNING Afslutning Vedligeholdelse af vaner og afslutning Hvordan vil jeg fremover arbejde med mine forandringer? At støtte af livsstilsforandring At afslutte forløbet At etablere forstærkning ved
Samskabelse. "Slip ledigheden"
Samskabelse "Slip ledigheden" Jane Findahl Stomøde - helhedsplan 2014-2018 2 Forventningsafstemning for samskabelse Den overordnede forventningsafstemning er gjort Landsbyggefonden og Fredericia byråd
Trafik- og Mobilitetsplan for Aarhus Midtby Letbanen og Aarhus Midtby
Trafik- og Mobilitetsplan for Aarhus Midtby Letbanen og Aarhus Midtby Program Centralværkstedet d. 30. november kl. 19.00-21.30 1. Velkomst og oplæg Bente Lykke Sørensen 2. Letbanens forløb igennem midtbyen
DIF LEDERAKADEMI En uddannelse for administrative, sportslige og politiske ledere i DIF s specialforbund 2014-15
En uddannelse for administrative, sportslige og politiske ledere i DIF s specialforbund 2014-15 FOR ADMINISTRATIVE, SPORTSLIGE OG POLITISKE LEDERE I DIF S SPECIALFORBUND BLIV EN ENDNU BEDRE LEDER Strategisk
Netværk Intensive læringsforløb. Viden fra forskning og erfaringer fra praksis Tirsdag d. 28. november 2017
Netværk Intensive læringsforløb Viden fra forskning og erfaringer fra praksis Tirsdag d. 28. november 2017 Program for dagen 10.00 Velkomst Frans Ørsted Andersen - Forskning og erfaringsopsamling fra forløb
1. Kompetenceudviklingsspor og udvikling i UCL
Notat Afdeling/enhed Oprettelsesdato IT, HR og Kommunikation Odense 27-sep-2017 Udarbejdet af SVNA Journalnummer Dokumentnavn Kompetenceudviklingsspor og kompetenceudvikling i UCL Dokumentnummer 1. Kompetenceudviklingsspor
Fastholdelse, motivation og ledelse af frivillige
Fastholdelse, motivation og ledelse af frivillige Lørdag d. 5. November Torsten H. Hansen Vi hjælper det frivillige Danmark KURSER & NETVÆRK PROJEKT FRIVILLIG RÅDGIVNING - online guides VIDEN - Frivilligrapport
Metode- og implementeringsskabelon: Udredning og Plan
Metode- og implementeringsskabelon: Udredning og Plan Housing First som grundpræmis i arbejdet med Hjemløsestrategien og metoden Udredning og Plan Metoden Udredning og Plan afprøves i en række kommuner,
LEDERSKAB MEDEJERSKAB - MEDARBEJDERSKAB
LEDERSKAB MEDEJERSKAB - MEDARBEJDERSKAB FSU-MØDE PROCES Korte oplæg Drøftelse i trioer Plenumdrøftelse Afrunding ved dekanen FSU-MØDE KORTE OPLÆG Steen Harrit Jakobsen: De tre vigtigste pointer i ekspertgruppens
Trivselstermometeret
Job og Trivsel - vi hjælper mennesker med mennesker 1 Trivselstermometeret Trivselstermometeret er en metode til at kortlægge, måle og udvikle trivslen på arbejdspladsen. Men Trivselstermometeret kan mere
Handleplan for indsatsen på det frivillige sociale område i 2015
Handleplan for indsatsen på det frivillige sociale område i 2015 Indledning Handleplanen er en udmøntning af Rødovre Kommunes politik på det frivillige sociale område, som er vedtaget i efteråret 2014.
Styrkelse af den forebyggende indsats, herunder særligt den kriminalpræventive indsats
Kommissorium for: Styrkelse af den forebyggende indsats, herunder særligt den kriminalpræventive indsats Opgaven Direktionen fik med budgetaftalen for 2018 til opgave at: Styrke den forebyggende indsats
Programbeskrivelse. 2.1 Program for velfærdsteknologi Formål og baggrund
Programbeskrivelse 2.1 Program for velfærdsteknologi 2017-2020 1. Formål og baggrund Formål Programmet skal sikre en strategisk udvikling af det velfærdsteknologiske område ved at opsamle viden, koordinere
Fremtidens landskaber på sydøst- Lolland Lolland Kommune i Fremtidens Landskaber v. udviklingskonsulent Camilla Nissen
Fremtidens landskaber på sydøst- Lolland Lolland Kommune i Fremtidens Landskaber v. udviklingskonsulent Camilla Nissen 1 Lollands projekt i Fremtidens Landskaber Hvordan kan de Sydøstlollandske landskabers
Velkommen TAG DEL. Hjertelig velkommen på TAGDEL.dk. vores samfund
Velkommen TAG DEL 6 gode råd til, hvordan I kan få mere ud af at bruge TAG DEL til at involvere jeres omverden Hjertelig velkommen på TAGDEL.dk Der er allerede mange, der har oprettet en profil og er begyndt
Behandling af principper for en ny skoledag i Fredensborg Kommune
Behandling af principper for en ny skoledag i Fredensborg Kommune Sagsnummer: 13/29782 Sagsansvarlig: MITA Beslutningstema: Byrådet skal præsenteres for de indholdsmæssige rammer for en sammenhængende
Fundraising strategi Fondsgruppen 2015
Hovedbestyrelsesmøde den 19. juni 2015 Bilag 8.1 Fundraising strategi Fondsgruppen 2015 Senest opdateret 04.06.2015 1 Introduktion Denne fundraising strategi er en forlængelse og fortsættelse af strategiarbejdet
Børne- og Ungepolitik
Ishøj Kommune Børne- og Ungepolitik Børn og unge sejrer i eget liv og når deres fulde potentiale S 1 Velfærdspolitik Børne- og Ungepolitik Medborgerpolitik Miljøpolitik Erhvervs- og Beskæftigelsespolitik
Institutionernes kvalitetssystem - i forbindelse med de uddannelsespolitiske mål
Institutionernes kvalitetssystem - i forbindelse med de uddannelsespolitiske mål Vejledning til lov og bekendtgørelse Undervisningsministeriet Styrelsen for Undervisning og Kvalitet Gymnasie- og Tilsynskontoret
2.2 Ledelse af unge frivillige: Dialog og plads til indflydelse
2.2 Ledelse af unge frivillige: Dialog og plads til indflydelse AF FREDERIK FREDSLUND-ANDERSEN OM FORFATTEREN Frederik Fredslund-Andersen er chefkonsulent i Dansk Ungdoms Fællesråd (DUF), hvor han rådgiver
Red Barnets Børnesyn 8 centrale principper, samt eksempler på praksis
Red Barnets Børnesyn 8 centrale principper, samt eksempler på praksis 1. Børn er subjekter med selvstændig værdi Børn er selvstændige individer på lige fod med voksne, og børn og unges perspektiver er
Tilbagemelding på første seance af Leder Forums NEW WAYS forløb
Tilbagemelding på første seance af Leder Forums NEW WAYS forløb INDHOLD n Overordnet procesforløb for NEW WAYS n Program for d. 15. november arrangementet n Opsamling på Café rundrejsen n Fremadrettede
Slagelse Kommune og Folkeoplysningsudvalget præsenterer FORENINGSLEDER- OG TRÆNERKURSER 2013-14
Kommune og Folkeoplysningsudvalget præsenterer FORENINGSLEDER- OG TRÆNERKURSER 2013-14 FORORD Udfordringerne for det frivillige foreningsliv, dets ledere og trænere er mange. Der stilles mange forventninger
Fremtidsseminar 2013. Andelen af folk der laver frivillig arbejde fordelt på alder. Definition af frivilligt arbejde
Fremtidsseminar 2013 Definition af frivilligt arbejde Et stykke arbejde, der er kendetegnet ved: - Ikke lønnet, dog med mulighed for kompensation - Er frivilligt, dvs. at det udføres uden fysisk, retsligt
Samskabende udviklingsarbejde
Samskabende 6 Samskabende I denne fase begynder det sam skabende arbejde på de enkelte udvik lings platforme. Co-creation initiativet skifter gear. Arbejdsgruppens arbejde er fuldført og ankerpersonens
Forslag til Fremtidens DUF
Forslag til Fremtidens DUF I henhold til vedtægternes 21, stk. 1 skal forslag til være sekretariatet i hænde senest 5 uger før delegeretmødet. Styrelsen indstiller følgende forslag til delegeretmødets
Et modul består af 12 seminardage. Hvert seminar består af 3 dage. Hvordan vurderer du din egen forberedelse til undervisningen på seminarerne?
Hvor mange dage har du deltaget i undervisningen på modulet? Et modul består af 12 seminardage. Hvert seminar består af 3 dage. Hvad synes du om antallet af seminarer? Hvordan vurderer du din egen forberedelse
FÆLLESMØDE NR. 5 MARTS,
FÆLLESMØDE NR. 5 MARTS, 2007 Formål med fællesmøde nr. 5 At få indblik i: Hvad er forandringsledelse for en størrelse?. Hvordan en forandringsproces kan gribes an?. En forandringsproces fra det virkelige
jobfokus PROGRAM 8.30-9.00 Ankomst og morgenmad 9.00 Velkomst og oplæg til CAMP-dagene Formål med og program for modul 2 præsenteres 29/09/14 21.
Program - modul 2 Dag 2 i forløbet Formålet med andet modul er, at deltagerne får ny inspiration til det fortsatte arbejde med de faglige og ledelsesudfordringer gennem en yderligere konkretisering af
Notat. Børn og Unge-udvalget. Aarhus Kommune. Den 20. januar 2012
Notat Emne Til Beskrivelse af programkatalog -udvalget Den 20. januar 2012 Aarhus Kommune Indledning Dette notat beskriver hvorledes frem til nu har arbejdet med at tegne de pædagogiske principper for
Børne- og Ungepolitik
Ishøj Kommune Børne- og Ungepolitik Børn og unge sejrer i eget liv og når deres fulde potentiale 1 Børne- og Ungepolitik for Ishøj Kommune Velfærdspolitik Borgmesteren har ordet I Ishøj Kommune har vi
Aktiv hele livet. Indledning. Beskrivelse af omstillingens indhold. Holbæk i Fællesskab, Budget 2015-18. Motivation og hovedbudskab
Indledning Motivation og hovedbudskab Aktiv hele livet Fremtidens velfærd er ikke blot et spørgsmål om de indsatser, vi som kommune leverer til vores borgere. Fremtidens velfærd skabes i fællesskabet mellem
Social- og Arbejdsmarkedsudvalget
Tillægsdagsorden Mødedato: Tirsdag den 25. november 2014 Mødetidspunkt: 12:00 Sluttidspunkt: 16:00 Mødelokale: Medlemmer: Fraværende: M5/rådhuset Søren Gytz Olesen, Ove Kent Jørgensen, Niels Dueholm, Anders
Klubudviklingsprojekter
Klubudviklingsprojekter Alle klubber i Dansk Styrkeløft Forbund har mulighed for at lave et klubudviklingsprojekt med forbundets udviklingskonsulent. Formålet med aktiviteterne er at styrke klubben på
Midtvejsevaluering - fra midtvejsevaluering til slutevaluering
Midtvejsevaluering - fra midtvejsevaluering til slutevaluering Referat fra seminaret Seminar om projektets midtvejsevaluering Onsdag den 9. november 2011 blev midtvejsevalueringen af projektet behandlet.
kompetenceudvikling Århus Universitetshospital Århus Sygehus
Strategisk kompetenceudvikling Århus Universitetshospital Århus Sygehus Strategisk kompetenceudvikling Århus Universitetshospital Århus Sygehus 2007 Hvorfor strategisk kompetenceudvikling? Århus Universitetshospital,
Indsatsplan : Strategi for fællesskaber for børn og unge
Indsatsplan 2016 2018: Strategi for fællesskaber for børn og unge Strategi for fællesskaber og indsatsplanen skal samlet set understøtte realisering af visionen om, at børn og unge oplever glæden ved at
Kommissorium og procesoplæg til kulturpolitik:
Kommissorium og procesoplæg til kulturpolitik: Baggrund: Kultur- og Sundhedsudvalget vedtog d. 6. november 2014 at udarbejde en kulturpolitik for Skanderborg Kommune, som skal erstatte den nuværende Kultur-,
Evaluering af Netværk for offentlige innovationschefer 2017
Evaluering af Netværk for offentlige innovationschefer 2017 Formål Formålet med netværket er at skabe et fortroligt og tillidsfuldt rum, hvor ledere kan få sparring på egen praksis, få ny viden og inspiration,
Procesfremmende spørgsmål, refleksioner og øvelser
1 Procesfremmende spørgsmål, refleksioner og øvelser Hvert modul begynder med et check in og afsluttes med et check ud Nedenfor findes forslag til introduktion og velkomst af deltagere ved EVARS. Når modulerne
TORSDAG DEN 5. MARTS 2015 KL. 18.30 21.30
GØR IDÉ TIL VIRKELIGHED TORSDAG DEN 5. MARTS KL. Hvilke idéer er gode, og hvilke skal vi bare glemme? Hvordan bliver en god idé til et projekt, og hvordan finder vi penge til at gøre den til? Hvordan beskriver
Et diskussionsoplæg fra forskningsprojektet Pædagogers roller i forældresamarbejde
Et diskussionsoplæg fra forskningsprojektet Pædagogers roller i forældresamarbejde Om forskningsprojektet Forskningsprojektet Pædagogers samfundsmæssige roller i forældresamarbejde undersøger: Hvad krav
Kærlighed ved andet blik. Jes Jessen Udviklings- og kvalitetskonsulent Cand.rer.soc. & MEVO
Kærlighed ved andet blik Jes Jessen Udviklings- og kvalitetskonsulent Cand.rer.soc. & MEVO Disposition 1. Generelle betragtninger om kvalitet og meningsfuldhed 2. Hvad skal der overordnet til for at arbejde
Mennesker møder mennesker - Det skal ses og mærkes (ordlyd er forenklet)
Mennesker møder mennesker - Det skal ses og mærkes (ordlyd er forenklet) Andre forslag: - sammen når vi endnu længre - sammen skaber vi fremtiden - sammen mod fremtiden - sammen skaber vi velfærd - og
NOTAT. Allerød Kommune. Notat om frivillighedsmesse
NOTAT Allerød Kommune Sekretariat Allerød Rådhus Bjarkesvej 2 3450 Allerød Tlf: 48 100 100 kommunen@alleroed.dk www.alleroed.dk Notat om frivillighedsmesse Som opfølgning på Sundheds- og Velfærdsudvalgets
Aftalestyring. Aftale mellem Varde Byråd og Center Bøgely 2015
Aftalestyring Aftale mellem Varde Byråd og Center Bøgely 2015 Varde Kommunes overordnede vision Varde Kommune i ét med naturen Vi lever aktivt i det fri og bringer naturen ind i familiens hverdag derhjemme,
Tema 1: Teenagere/unge
S N E P P O H S K R WO R E A TEM e i Skive r s l e g æ v n og be ns seks temae o i t o m r o éer f hoppe d s i k r e y o n w å f Find p for ét a n e d n i e Kommun Tema 1: Teenagere/unge Teenagere og unge
14. December 2016 Jørgen Kroer og Jette Nissen SEGES Akademi EFFEKTIVE LEDELSESFORMER
14. December 2016 Jørgen Kroer og Jette Nissen SEGES Akademi EFFEKTIVE LEDELSESFORMER UDBYTTE Du får overblik over, hvor du allerede er godt med, og hvor du med fordel kan sætte ind for at styrke din virksomhed.
Organisatorisk læring
Organisatorisk læring Kan organisationer lære? Kan de lade være? Kultur Proces Struktur 2 Beskriv den situation hvor der sidst skete læring på din arbejdsplads? Skriv ordet på karton og gå rundt og diskutér
Arbejdsgrundlag for SUNDHEDS- OG OMSORGSUDVALGET. N o r d s m i n d e K r o 7. F e b r u a r
Arbejdsgrundlag for SUNDHEDS- OG OMSORGSUDVALGET N o r d s m i n d e K r o 7. F e b r u a r 2 0 1 4 Program 1 Intro 2 Hovedtemaer i udvalgsarbejdet i den kommende tid 3 Den politiske arbejdsform 4 Succeskriterier
Lokal og digital et sammenhængende Danmark
1 of 15 Lokal og digital et sammenhængende Danmark Oplæg til høringssvar på Den fælleskommunale digitaliseringsstrategi 2016-2020 2 of 15 Proces Forslag til den fælleskommunale digitaliseringsstrategi