Stillings- og personprofil. Sundhedschef Dansk Sundhedssikring

Relaterede dokumenter
Stillings- og personprofil. Administrerende direktør FDC A/S

Stillings- og personprofil. IT-chef. Hovedstadens Beredskab

VICEDIREKTØR SOCIALSTYRELSEN. København juni Job- og personprofil. gør god ledelse bedre TLF CVR-NUMMER:

Special-/chefkonsulent

Stillings- og personprofil. Lægelig direktør. Sygehus Lillebælt Region Syddanmark. April 2015

Job- og personprofil for afdelingschef til Byggeri og Ejendomme i Holstebro Kommune

Kommunaldirektør til Ishøj Kommune

Stillings- og personprofil. Overtandlæge. Frederikssund Kommune August 2017

Stillings- og personprofil. Kontorchef til Center for Energibesparelser Energitilsynet

Stillings- og personprofil

Kontorchef til Center for Bygninger og Byggeri

Stillings- og personprofil. Drifts- og servicechef Boligforeningen 10. marts 1943

Stillings- og profilbeskrivelse (januar 2017)

Jobprofil. Skoleleder på Rungsted Skole Hørsholm Kommune

ASSISTERENDE PLEJEBOLIGCHEF FOR KVALITET OG LÆRING ÆLDRE- OG HANDICAPFORVALTNINGEN AALBORG KOMMUNE. Aarhus, februar Job- og personprofil

Administrerende sygehusdirektør

SEKRETARIATSCHEF. Sundheds- og Omsorgsforvaltningen Københavns Kommune. København maj Jobprofil. gør god ledelse bedre

Job- og personprofil. Sekretariatschef til Holstebro Kommunes Børn og Unge forvaltning

København december Jobprofil

Økonomi- og indkøbschef

Chef for Foreningssekretariatet

Stillings- og personprofil. Kontorchef til Center for Detail og Distribution Energitilsynet

Stillings- og personprofil. Direktør Danmarks Idrætsforbund Maj 2015

JOB- OG PERSONPROFIL TIL STILLINGEN SOM Daglig pædagogisk leder v. Institution Abildgård/Børnehuset Planteskolen.

Centerchef Sundheds- og omsorgsforvaltningen, Københavns Kommune

CENTERCHEF CENTER FOR SUNDHED OG OMSORG HØRSHOLM KOMMUNE. København juni Job- og personprofil. gør god ledelse bedre

Stillings- og personprofil. Områdeleder. Alarm- og vagtcentralen Hovedstadens Beredskab

Stillings- og personprofil. Ret- og administrationschef Energitilsynet

STRUENSEE & CO. HR-CHEF. København, december Job- og personprofil. gør god ledelse bedre GENITOR KØBENHAVN & AARHUS

København november Job- og personprofil FAGCHEF, VICEVÆRTSOMRÅDET KFF, EJENDOMSDRIFT & SERVICE KØBENHAVNS KOMMUNE

JOBPROFIL. Direktør, Halsnæs Kommune

Job- og personprofil. Afdelingschef Natur & Miljø i Holstebro Kommune

Stillings- og personprofil. Sekretariatschef Lærernes a-kasse

_ áxäéààx ^Ü çxü Éz _t Ät `twáxç

Job- og personprofil. Skoleleder til Mejrup Skole Holstebro Kommune

GULDBORGSUND KOMMUNE CENTERCHEF FOR TEKNIK & MILJØ JOB- OG PERSONPROFIL

Stillings- og personprofil. Direktør for HK's A-kasse

CHEF FOR EKSTERNT SAMARBEJDE

Vi søger derfor en stærk og kompetent profil, som sammen med os andre kan løfte et i forvejen velfungerende UU til et endnu bedre sted.

Jobprofil Økonomichef til Sundheds- og Omsorgsforvaltningen i Københavns Kommune

Stillings- og personprofil. Afdelingschef Sano Skælskør

UNDERDIREKTØR FOR FORRETNINGSUDVIKLING I ATP/AES ( A RBEJDSMARKEDETS ERHVERVSSIKRING)

Jobprofil. Vicedirektør BUPL

Stillings- og personprofil. Centerchef til Borger- og Arbejdsmarkedscenter

Job- og personprofil for leder af Regnskabsafdelingen

Stillings- og personprofil. Økonomichef STUDIESKOLEN

Stillings- og personprofil. Økonomichef Bornholms Energi & Forsyning

Jobprofil for direktør til Sundheds- og Omsorgsforvaltningen i Københavns Kommune

Direktionens årsplan

Greve Kommune. Job- og personprofil for erhvervschef

Job- og personprofil. Direktør til forsyningsafdelingen i Lyngby-Taarbæk Forsyning

Stillings- og personprofil for leder i Visitation og Hjælpemidler

Notat vedrørende 2 stillinger som konsulenter i INSERO EDUCATION

Stillings- og personprofil. Enhedschef, Planlægning Sundhedsstyrelsen

Jobprofil for sektionsleder for JobService på Jobcenter Thisted

Strategisk og kommunikerende leder til Gladsaxe Kommunes Familieafdeling

JOB- OG PERSONPROFIL. Centerchef Center for Ejendomme Ballerup Kommune

Stillings- og personprofil

Stillings- og personprofil

Job- og personprofil for teamledere. Magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg. Aarhus Kommune

Job - og personprofil Stabschef

Jobprofil for Centerchef til Center for Ejendomme og Intern Service

København februar Job- og personprofil KØBENHAVNS KOMMUNE TO SEKRETARIATSCHEFER TIL BYENS FYSIK TEKNIK- OG MILJØFORVALTNINGEN

TEAMLEDER VAND OG NATUR CENTER FOR PLAN OG MILJØ NÆSTVED KOMMUNE. København december Job- og personprofil. gør god ledelse bedre

Virksomhedsgrundlag. Specialområde Hjerneskade 2014/2015. Psykiatri og social. Specialområde Hjerneskade

København september Jobprofil TO KONTORCHEFER STYRELSEN FOR IT OG LÆRING

ASSISTERENDE PLEJEBOLIGCHEF FOR ØKONOMI & ADMINISTRATION ÆLDRE- OG HANDICAPFORVALTNINGEN AALBORG KOMMUNE. Aarhus, februar Job- og personprofil

Jobprofil. Direktør Gymnasieskolernes Lærerforening (GL)

Jobprofil Økonomichef til Sundheds- og Omsorgsforvaltningen i Københavns Kommune

TO SUNDHEDSPLEJELEDERE TIL OMRÅDERNE SYDVEST OG ØST BØRN OG UNGE AARHUS KOMMUNE

Stillings- og personprofil. Forebyggelseschef. Hovedstadens Beredskab

Forretningsudvikler Freja ejendomme

JOBPROFIL. Vicedirektør Den Sociale Virksomhed

Administrerende Sygehusdirektør

Stillings- og personprofil. Leder, UU Djursland Norddjurs og Syddjurs kommune Januar 2014

Afdelingsleder til Aktiv Pleje og Omsorg. Job- og personprofil

Handicap- og psykiatrichef

STILLINGS- OG PERSONPROFIL. Servicedirektør. med ansvar for Skole, Børn og Familie, Sundhed og Forebyggelse, Psykiatri og Handicap samt Ældre

JOBPROFIL. Ældre- og Sundhedschef Hillerød Kommune

Roller og ansvar Grundlaget for god ledelse i Ringsted Kommune (juni 2016)

Strategi Regionshospitalet Randers

HVIDOVREVEJEN. Ledelses- og medarbejdergrundlag for Hvidovre Kommune

Driftschef (COO) til Vicuras

CHEFØKONOM TIL TÆNKETANKEN DEA

Leder til HR-afdelingen i Horsens Kommune Stillings- og personprofil

Referat for ekstraordinært møde Økonomiudvalget

Digital ledelse muligheder og udfordringer

Stillings- og personprofil. Beredskabsdirektør. Sydøstjyllands Brandvæsen. Horsens og Hedensted Kommuner

Stillings- og personprofil. Skolechef Roskilde Kommune

Driftsleder - daglig ledelse og udvikling af driftsområdet

Stillings- og personprofil for leder i Sundhed og Træning

Notat. Oplæg til ny administrativ organisation

Vil du være med på vores lederhold? Vi dyrker ledelse som holdsport

KONTORCHEF/ OVERLÆGE TIL KONTORET FOR SUNDHEDSFAGLIGE OG SAGKYNDIGE STYRELSEN FOR PATIENTKLAGER. Aarhus december Job- og personprofil

Næstved Kommune. Side 1 af 5

Vejen til mere kvalitet og effektivitet

Job- og personprofil. Centerchef Center for Børne- og Ungerådgivning Ballerup Kommune

Financial controller til Fors A/S

Varde Kommune Plan, Kultur og Teknik Rekruttering af chef til Teknik og Miljø

Job og personprofil. Direktør Danske Fysioterapeuter

Transkript:

Stillings- og personprofil Sundhedschef Dansk Sundhedssikring September 2018

Organisation Dansk Sundhedssikring (DSS) Adresse Dansk Sundhedssikring (DSS) Hørkær 12B 2730 Herlev Telefon: 70 20 61 21 www.ds-sundhed.dk Stilling Sundhedschef Refererer til Administrerende direktør, Kent Jensen Ansættelsesforhold Løn- og ansættelsesforhold forhandles på et attraktivt niveau. Ansættelse på kontraktvilkår. Tiltrædelse 1. november 2018 Yderligere oplysninger Kan fås ved henvendelse til Administrerende direktør Kent Jensen Telefon: 20 20 33 24 eller MUUSMANN Chefkonsulent Camilla Sort Telefon: 26 20 34 27 Annoncering Søg stillingen på www.muusmann.com/stillinger. Ansøgningsfrist Mandag den 17. September 2018 kl. 12.00 Rekrutteringsprocessen 1. samtaler: onsdag den 19. september Test: torsdag den 20. september 2. samtaler: onsdag den 26. september 2

Om Dansk Sundhedssikring Dansk Sundhedssikring (DSS) er en sundhedsvirksomhed, der leverer sundhedsforsikringer til danske virksomheder og deres medarbejdere. DSS leverer den sundhedsfaglige rådgivning og støtte til kunderne og samarbejder med to faste forsikringsselskaber, AmTrust Europe Limited og AXA France Vie, Paris Trade and Companies, der står får selve forsikringsdækningen til kunderne. DSS blev etableret for 6 år siden af fire partnere, der fortsat udgør virksomhedens bestyrelse. Dengang havde virksomheden 8 forsikringstagere, i dag er tallet vokset til 200.000 forsikringstagere. Virksomheden forventer at vokse med 30-40.000 forsikringstagere i 2019, hvilket vil gøre DSS til den største leverandør af sundhedsforsikringer i Danmark. I forbindelse med den store vækst er organisationen vokset med 15-20 medarbejdere om året i de seneste år. I dag udgør 110 medarbejdere organisationen, der har til huse i Herlev. Den altoverskyggende årsag til den stærke markedsposition er DSS høje serviceniveau og tilgængelighed. Som kunde i DSS sidder 40 højtkvalificerede sygeplejersker klar til at guide dem til den optimale behandling og vej igennem behandlingssystemet også når det gælder ikke forsikringsdækkede lidelser. DSS er stærkt datadrevet, hvilket både kommer til udtryk i de interne arbejdsgange og i forhold til kunderne. Styring efter KPI ere er en integreret del af virksomhedsdriften og bidrager desuden til et kontinuerligt fokus på optimering af forretningen. Systematisk indsamling af data bidrager til at hjælpe kunderne med en række sundhedsfremmende tiltag, som dermed bidrager til at flytte deres virksomheder i en sundere retning. Hos DSS kommer sundhed altid før forsikring, og det professionelle team af rådgivere arbejder ud fra en holistisk tilgang, der sikrer, at behandlingstilbuddene altid tager afsæt i en nuanceret og omhyggelig identifikation af kundens behov. For at understøtte den professionelle vejledning af kunderne samarbejder DSS med en række læger, der indgår i det samlede rådgiverkorps efter behov. DSS har som mission at sikre kunderne en tryg vej gennem behandlingssystemet, så den enkelte hurtigt får den rigtige behandling. Missionen fungerer som rygraden i virksomhedens interne organisering og tilrettelæggelse af kontakt med kunderne. Det er derfor altid en sygeplejerske, der tager telefonen, når kunderne ringer. Visionen for DSS er at blive den største udbyder af sundhedssikring i Danmark, hvilket forventes at ske inden for de næste år. I et marked, hvor private sundhedsforsikringer udelukkende tegnes af private virksomheder, er der et loft for kundegrundlaget for DSS. Virksomheden har således en vedvarende opgave i at bibeholde en ledende plads på markedet ved at opnå større markedsandele, ligesom innovation er forudsætningen for at udvikle nye ydelser eller indtagelse af nye arenaer. 3

DSS ledes af en direktion, der referer til bestyrelsen. Sundhedsteamet er inddelt i tre sundhedsfaglige teams samt et supportteam, hvor i alt 40-45 medarbejdere er ansat. Den overvejende del af medarbejderne i sundhedsteamet er sygeplejersker, og de tre teams ledes af sundhedsfaglige ledere. Sundhedschefens opgaver DSS ønsker en ny sundhedschef, der kan understøtte og sikre driften af et velfungerende og effektivt sundhedsteam og dermed sikre tilgængelighed og høj kundetilfredhed. DSS modtager hver dag ca. 800 opkald fra kunder. Sygeplejeskerne i sundhedsteamet håndterer derfor mange kundekontakter samt rådgivning og bistand til kunderne. Den primære opgave for teamets medarbejdere er at tilbyde relevant og rettidig bistand til alle kunder. Bistanden består i at hjælpe kunden trygt og hurtigt igennem sundhedssystemet til den rigtige behandling. Sundhedsteamet fungerer som tovholdere fra kundens første opringning, til behandlingen er færdig. 4

Sundhedschefens hovedopgave er at understøtte fire teamledere i en kontiunerlig forbedring af rådgivningen og skabe forudsætninger for en optimal drift af teamet. Arbejdet udføres efter klare KPI ere, og det er sundhedschefens opgave at styre og motivere sundhedsteamet med dette afsæt. Her er en væsentlig opgave at skabe mening og relevans omkring de styringsmæssige parametre for teamledere og medarbejdere. Den nye sundhedschef har desuden den centrale opgave at understøtte en smidig drift gennem fokus på effektive arbejdsgange og optimalt samarbejde i de fire teams. Dette skal bla. ske gennem en understøttelse og styrkelse af de ledelsesmæssige kompetencer hos sundhedsteamets fire teamledere. Med en stor stigning i antallet af forsikringstagere hos DSS er det sundhedschefens opgave at styrke teamlederne, så de også i en travl hverdag kan opretholde engagementet og en høj faglig kvalitet i rådgivningen. Ud over den effektive drift af sundhedsteamets faste ydelser, skal sundhedschefen kunne bidrage til at udvikle forretningen gennem nytænkning af ydelser og arbejdsgange. Det kan f.eks. være implementeringen af særløsninger for større kunder, der indebærer tilpasning af arbejdsgange og og rutiner, eller udviklingen af innovative måder til at organisere kundekontakten. DSS er en virksomhed, hvor der er kort vej fra idé til implementering. Det er en organisation, hvor det er muligt at iværksætte mange nye tiltag, såfremt de er baseret på et solidt og gennemarbejdet grundlag. Den nye sundhedschef skal derfor kontinuerligt understøtte forandringsevnen hos såvel teamledere som medarbejdere i sundhedsteamet. Sundhedschefen vil referere direkte til CEO for DSS og indgår desuden i den samlede ledergruppe, hvor det forventes, at sundhedschefen bidrager til at optimere og udvikle forretningen. Som leder for sundhedsteamet er det desuden sundhedschefens opgave at sikre et højt sundhedsfagligt niveau i rådgivningen samt den fortsatte udvikling af alle rådgivningsydelser. Kompetence- og personprofil Den nye sundhedschef skal sætte retning, styre driften med et skarpt fokus på kunderne og udvikle forretningen gennem løbende effektivisering og innovation. Sundhedschefen skal være en dygtig motivator og sikre opbakning hos ledere og sundhedsfaglige medarbejdere til virksomhedens mission og til vedvarende fokus på optimering af ydelserne til kunderne. Sundhedsteamet har en homogen sammensætning. Det er væsentligt, at sundhedschefen kan understøtte og udvikle en sund og konstruktiv arbejdskultur. Det er derfor vigtigt, at den nye sundhedsprofil kan balancere empati med tydelighed og rammesætning. Det forventes, at den nye sundhedschef har en transparent og direkte ledelsesstil, hvor udfordringer adresseres og håndteres effektivt. Stærke kommunikative evner er nødvendige, ligesom evnen til at samle hele sundhedsteamet omkring den fælles mission er vigtig. 5

Dansk Sundhedssikring er en ung og agil virksomhed i konstant vækst. Den nye sundhedschef får derfor rig mulighed for at skabe nye arbejdsgange og løsninger i samarbejde med organisationen. Drive og evnen til at skabe forandring er vigtige kompetencer hos den nye sundhedschef samtidig med, at respekten for den eksisterende kultur med høj faglighed og kvalitet i leverancerne opretholdes og udvikles. Den kommende sundhedschef skal have solid ledelseserfaring og gode resultater i forhold til at lede ledere. Sundhedschefen må gerne have en en relevant sundhedsfaglig baggrund og erfaring som leder for medarbejdere med en tilsvarende baggrund. Det forventes, at sundhedschefen enten har forudsætningerne for at forstå sundhedsfaglige problemstillinger eller hurtigt kan tilegne sig et relevant vidensniveau og dermed være garant for høj, faglig kvalitet i alle teamets ydelser. Endelig er det en forudsætning, at sundhedschefen er stærkt forretningsorienteret i sin tilgang. Det forventes, at sundhedschefen har strategiske kompetencer og samtidig besidder eksekveringskraft. Sundhedschefen skal kunne udvikle indsatser, der gavner den samlede forretning og sikre en smidig og effektiv implementering. Andet Kandidater til stillingen skal være indstillet på at gennemgå et testforløb hos MUUSMANN. 6