DEN PÆDAGOGISKE VISION, MÅL OG STRATEGIER



Relaterede dokumenter
KVALITETS- UDVIKLING OG RESULTATVURDERING

Pædagogisk handleplan. for. SOSU Greve

Hornbæk Skole Randers Kommune

Gedebjerg Skoles værdigrundlag

KVALITETS- UDVIKLING OG RESULTATVURDERING

6) kan indgå i samarbejde med kolleger og ledelse og 7) kan indgå i kunderelationer.

Nordisk Skolesamarbejde: Elevernes velbefindende i Danmark

Den inkluderende skole. FFF følgegruppemøde 29. januar 2013

Strategi for inklusion i Børnehuset Nord- og Sydpolen juni 2010.

Uddannelsesbog til den pædagogiske assistentuddannelse. Den røde tråd i din uddannelse

Randers Social- og Sundhedsskole Godkendt dec. 2013

NOTAT. Fra genopretning til udvikling Esnords strategi

FPDG. Fælles pædagogisk og didaktisk grundlag

Kvalitetsarbejde. Social og sundhedsskolen Syd. Vedtaget

Evalueringsoversigt på Randers Social- og Sundhedsskole

Fanø Skole. Indledning. Katalog. Skolepolitiske målsætninger Læsevejledning

Kompetencestrategi og - politik for University College Lillebælt

STATUS MÅL. Flere skal fuldføre Flere skal fuldføre en erhvervsuddannelse (fuldførelsen skal stige til mindst 60 procent i 2020 og 67 procent i 2025).

Vision og målsætninger for Nordfyns Kommunale skolevæsen

Handleplan Praktikkontor og Udviklingsafdeling Indsatsområder og handlingsplaner for EUD praktik & udvikling,

Principper for en sundhedspædagogik for gruppebaserede patientuddannelser på sygehusene i Region Sjælland

Pædagogisk grundlag for 10.klasse og GFU Silkeborg Ungdomsskole

Kvalitetssikring og pædagogisk udvikling på EUC Sjælland.

Kvalitetsudviklings-og evalueringsplan for Ordrup Gymnasium

Strategi for Folkeskole

Pædagogisk IT-strategi for Social- og Sundhedsskolen Esbjerg

Vision og målsætninger for Nordfyns Kommunale skolevæsen

MARS Selvevaluering IT & Data Odense-Vejle September 2010 MARS. Selvevaluering IT & Data Odense Vejle. September 2010

Kompetenceudviklingsstrategi

Strategi STRATEGI PEJLEMÆRKER OG MÅL. Indholdsfortegnelse

Udkast til politisk behandling af politisk ledelse og styring af læring

UMV Sådan! er et værktøj, som kan bruges til at udarbejde den lovpligtige undervisningsmiljøvurdering

Vision og målsætninger for Nordfyns Kommunale skolevæsen

Vision på Hummeltofteskolen Hvem er vi?

UMV Sådan! Undervisningsmiljøvurdering for Tylstrup skole Dato: Denne undervisningsmiljøvurdering, UMV, er gyldig frem til:

Camilla Brørup Dyssegaard, Ren Viden og Rambøll Management Consulting

2017 Elevtrivselsundersøgelsen

PÆDAGOGISK STRATEGI. Ellebækskolen

2017 Elevtrivselsundersøgelsen

Kompetencestrategi. inkl. administrative retningslinjer

Kodeks for god pædagogik HANSENBERG. Lad os gøre en god skole bedre

Kodeks for god pædagogik HANSENBERG. Lad os gøre en god skole bedre

SOSU- Randers og samarbejdende praktikker

Praktik. i Den pædagogiske assistentuddannelse. Gældende for hold påbegyndt efter 1. august 2015

Strategi Horsens Statsskole

Indsats Hvordan Hvem Hvornår Succes Undervisningens kvalitet Bedre kvalitet i undervisning. Alle undervisere Faggrupperne Superbrugere

Undervisningsmiljøvurdering 2015 på AARHUS TECH

Udarbejdelse af skolebestyrelsens principper 1

Social og sundhedsassistenter Social og sundhedsassistenternes virksomhedsområde fremgår af Bekendtgørelse om social- og sundhedsuddannelsen.

Handlingsplan for læseindsats 2016

Kvalitetsmål / mål: Handleplan / tiltag:

Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof"

Praktik. i social- og sundhedsuddannelsen. Maj 2015

Kvalitetskoncept. Kvalitetsarbejdet er beskrevet overordnet i dette kvalitetskoncept og illustrereret i et årshjul (se side 3).

Vurdering og Handleplan

STUDIEORDNING for intern pædagogisk uddannelse: License to teach

Praktik Den pædagogiske assistentuddannelse

Indsatsområder og handlingsplaner for erhvervsuddannelserne,

Skoledagen styres af elevernes læring

Børne- og Ungepolitik i Rudersdal

STRATEGI CAMPUS KØGE

Kvalitetsarbejde på AMU-Fyn

Social- og sundhedsuddannelsen

Udviklingsplan for Frederikssund Centrum

Pædagogisk ledelse i praksis. Lederens kommunikation er afgørende for, at skolens strategier udleves

Beredskabsstyrelsens Personalepolitik

DIPLOMUDDANNELSE I SEKSUALVEJLEDNING

Platanhaven. Platanhavens pædagogiske profil

Handlingsplan for læseindsats

Faglige pejlemærker. i Dagtilbud NOTAT

Kvalitetsbeskrivelse 1 for Social- og Sundhedsskolen Esbjerg

Holstebro Byråd ønsker med Dagtilbudspolitik at skabe rammen for den fortsatte udvikling af dagtilbuddene i Holstebro Kommune.

SOSU-STV Dagens program:

2010 Elevtrivselsundersøgelsen

MEDARBEJDERSKEMA. Indberetning > Spørgeskema til medarbejdere

SOSU Nord. Fælles ledelsesgrundlag. Januar 2018

Målsætning FRISØRAFDELINGEN juni 2009

Kvalitetsrapport. Skolens skolepolitisk indsatsområder i skoleåret 2008/2009. Børn & Kultur Pædagogisk Udvikling. Vadehavsskolen august 2009

Dagtilbudspo liti dkendt i Nyb org B yråd

VISION, MISSION, VÆRDIER OG STRATEGI SOCIAL- OG SUNDHEDSSKOLEN FREDERICIA-VEJLE-HORSENS

Målene for praktikken og hjælp til vejledning

Vision for sygeplejestuderendes kliniske uddannelse på RH i JMC

Introduktion. Randers HF & VUC har som kerneopgave at skabe læring og værdi for kursister og elever ved at uddanne inden for følgende områder:

Kvalitetsplan. EUC Syd

ACTIVE LIVING STRATEGI. Strategi for læring i Børn & Kultur

Randersgades Skole 1 Kommunikationsstrategi

Læseplan for valgfaget sundhed og sociale forhold. 10. klasse

Kompetenceprofiler på SC/HN

Kvalitetsarbejdet på SOPU

MISSION, VISION, VÆRDIER OG STRATEGI

Region Midtjyllands politik for grunduddannelser

Succes-plan Social & SundhedsSkolen, Herning 1. SAMARBEJDE OM ELEVERNES LÆRING

august 2009 Sygeplejerskeuddannelsen

Udvikling af evalueringskultur - tilgange og metoder

Aftale mellem Varde Byråd og Firkløveret 2015

Strategiplan for studievejledning og fastholdelsesindsats på Køge Handelsskole

Pædagogisk Læreplan. Teori del

HADERSLEV HANDELSSKOLE

Kvalitet i praktik. - kvalitet i praktik uddannelsen for social og sundhedselever og pædagogiske assistenter

1. Generelt for Hotel- og Restaurantskolens erhvervsuddannelser

Transkript:

DEN PÆDAGOGISKE VISION, MÅL OG STRATEGIER Pædagogik SOSU Sjælland har en pædagogik der udfordrer, udvikler og uddanner Faglighed SOSU Sjælland har høj faglighed i undervisningen Undervisningsmiljø SOSU Sjællands undervisningsmiljø stimulerer til læring og trivsel. Gennemførelse SOSU Sjælland arbejder for den enkelte elevs gennemførelse af uddannelsen SOSU Sjælland december 2011 1

Mål Udfordrer Målet er at undervisningen er inkluderende og lægger vægt på elevernes aktive tilegnelse af viden, færdigheder og holdninger. m/tidsplan/faser Succeskriterier PÆDAGOGIK SOSU Sjælland har en pædagogik der udfordrer, udvikler og uddanner SOSU Sjælland tilbyder uddannelser med høj kvalitet, der ruster eleverne til at være professionelle medarbejdere, samt aktive og deltagende borgere i velfærdssamfundet. Udvikler Uddanner Målet er at undervisningen Målet er at undervisningen inddrager og har fokus på er faglig funderet, elevernes ressourcer samt erfaringer. De tværfaglige afvekslende, medvirker til ressourcer og kompetencer skal bruges aktivt i at skabe nysgerrighed og undervisningen med henblik på elevernes uddannelse til den undren, samt udvikler evne professionelle praksis. til refleksion og samarbejde. Fase 1: At vores undervisere har et højt fagligt niveau og arbejder med pædagogiske metoder der understøtter målene. Indenfor det næste halve år har den enkelte afdeling formuleret en lokal handleplan, hvor ovenstående vision og mål er inkluderet og afspejler den enkelte afdelings pædagogiske metoder. Vi forventer at det afspejler en mangfoldighed af pædagogiske metoder. Fase Afdelingernes pædagogiske personale udveksler de lokale handleplaner og erfaringsudveksler. Uddannelsesadministration en udarbejder i samarbejde med SOSU Sjællands ledelse en skolefælles præsentation af SOSU Sjælland i form af video/powerpoint til brug ved introduktion af alle nye hold. Fase Der arbejdes hen imod at de lokale pædagogiske handleplaner bliver til en fælles overordnet ramme. Det fælles kan godt rumme diversitet. At der i fase 2 er blevet udarbejdet en skolefælles præsentation. At fase tre påbegyndes 2013. At det pædagogiske personale deltager aktivt og motiveret i ovennævnte faser. At aftagerne oplever at dem, vi uddanner, har de kompetencer arbejdsmarkedet efterspørger. At de færdiguddannede elever er nysgerrige, undrende, faglig kompetente og gode samarbejdspartnere. At undersøgelser viser at vores elever/personale har en fælles opfattelse af SOSU Sjælland som én skole. At af undervisning viser om vi lever op til målene og arbejder hen imod visionen. At medarbejder tilfredshedsundersøgelsen viser at fase 3 er indenfor rækkevidde. SOSU Sjælland december 2011 2

Mål m/tidsplan/faser Succeskriterier 1: FAGLIGHED SOSU Sjælland har høj faglighed i undervisningen Det er nødvendigt, at vi som uddannelsesinstitution har den opdaterede viden, der skal til for at uddanne vores elever i overensstemmelse med formål og mål for uddannelserne. Det forudsætter at underviserne er fagligt og pædagogisk kvalificeret. 1: Opdateret mht. didaktik, Opdateret mht. egen faglighed Opdateret mht. AV- og IT-midler pædagogik og metodik. samt brancheområde Forventning om brug af AV- og IT-midler i Underviserne har PD-niveau Forventning om at underviserne undervisning og i udvikling af og det faglige indhold formidles holder sig ajour på eget fag- og undervisningsmateriale. afstemt med elevernes niveau, med brancheområde. Dette fordrer Forventning om brug af IT som intern- og progression og målopfyldelse. både opdatering teoretisk og ekstern kommunikation, planlægning praktisk. m.m. I løbet af de næste 2 år er målene påbegyndt i de enkelte afdelinger. Konkret igangsættelse af PD og anden Skolen udbyder IKT kurser til underviserne. 1: Faglig kvalitet afspejles i eleverne. Fortløbende kompetenceudvikling af underviserne, PD, kurser, kollegial supervision, teambuilding, vidensdeling, refleksion over lærerrollen mv. Tilfredshed via elever. Konkret igangsættelse af PD og anden Inden for en 2-årig periode har alle undervisere der ikke har været i praksis inden for de sidste 3 år foretaget praksisobservationer. Den enkelte lærer er i gang med aftalt Opfølgning i TUS/MUS. Konkret igangsættelse af PD og anden På skole-niveau et øget brug af AV- og IT-midler i undervisningen og udvikling På skole-niveau et øget brug af IT som intern- og ekstern kommunikation, planlægning m.m. Via spørgeskema spørges den enkelte underviser til i hvor høj grad, der er sket en forøgelse af anvendelsen af AV- og IT-midler de sidste 2 år. SOSU Sjælland december 2011 3

UNDERVISNINGSMILJØ SOSU Sjællands undervisningsmiljø stimulerer til læring og trivsel Undervisningsmiljøet har indflydelse på trivsel og læring. Mål 1: (Hvordan vil vi nå derhen) Tidsplan/Faser Succeskriterier 1: At vi i det fysiske undervisningsmiljø sikrer et tilstrækkeligt antal lokaler til at understøtte forskellige læringssituationer. At lokalerne er indrettet hensigtsmæssigt i forhold til brugerne og den pædagogiske vision. Dette understøttes af UMV en (undervisningsmiljøvurdering), som foretages mindst hvert tredje år. For at holde fokus på vigtigheden af et godt undervisningsmiljø. At skolens inde- og ude arealer inviterer til aktivitet og fremstår vedligeholdte. At skolen fremmer et æstetisk undervisningsmiljø som understøtter elevernes læring og trivsel. 4: At det psykiske og sociale undervisningsmiljø bæres af kompetente medarbejdere, der udviser engagement i deres professionelle virke for skolen. Det forventes, at underviserne tager aktivt del i at sikre et godt psykisk og socialt undervisningsmiljø, og at eleverne deltager og oplever et godt arbejdsmiljø. Der gennemføres ETU (elevtilfredshedsundersøgelse) årligt på EUD og efter hvert kursus i Kursuscentret bruges sskemaet VisKvalitet. QR (quality ressources) følger op på ETU en og udpeger fokusområder med henblik på kommende indsatser. Ligesom MTU en (medarbejdertilfredshedsundersøgelse) analyseres for områder, der kan have indflydelse på undervisningsmiljøet. Tidsplan og faser vil afhænge af de valgte indsatser. Mindst 75 % af elever og undervisere på den enkelte afdeling oplever, at der er tilstrækkeligt antal lokaler til formålet Mindst 75 % af elever og undervisere oplever, at der er en hensigtsmæssig indretning Måles via ETU en Kvalitativ undersøgelse, herunder inddrage underviserne, herunder MTUén UVM en At 75 % af eleverne oplever at skolens indeog ude areal inviterer til aktivitet At 75 % af eleverne og underviserne oplever, at arealerne fremstår vedligeholdte Måles via ETU Kvalitativ undersøgelse, der også inddrager underviserne At eleverne oplever, at skolens æstetiske miljø understøtter læring og trivsel. Måles via ETU. Kvalitativ undersøgelse af, om det æstetiske miljø i skolen bidrager til elevernes læring og trivsel 4: At medarbejderne opnår en fælles forståelse af, hvad et godt socialt og psykisk undervisningsmiljø er på SOSU Sjælland, og hvilken praksis der understøtter sådan et miljø. At eleverne oplever et godt psykisk og socialt undervisningsmiljø. Uddannelsesadministrationen laver en kvalitativ undersøgelse, der kan vise, om eleverne oplever et godt psykisk og socialt undervisningsmiljø. SOSU Sjælland december 2011 4

Mål 1: SOSU Sjælland har uddannelsestilbud til alle der ønsker det og dertil gennemførelsestilbud rettet mod elever, der har vanskeligt ved at gennemføre uddannelsen under normale vilkår. Tidsplan/Faser Succeskriterier GENNEMFØRELSE SOSU Sjælland arbejder for den enkelte elevs gennemførelse af uddannelsen Lovgivningsfastsat, BEK 901 53. Harmonisering af indsatser, et parameter i benchmarking og en stabil/forbedret økonomi. En baggrundsviden om elevforudsætninger, -profiler og -behov. SOSU Sjælland fastsætter rammer og udvikler tilbud og aktiviteter i forhold til: Underviserne Kontaktlærere Mentorer Socialrådgiver Læsevejledning herunder lektiehjælp, åbent læringscenter etc. Psykolog Specialpædagogisk støtte Uddannelses- og erhvervsvejledning Praktikdelen af elevernes uddannelse, herunder fx praktikkonsulent, -besøg m.v. Fase 1: SOSU Sjællands gennemførelsesstrategi retter sig mod tre hovedområder: Skolens elever Organisationen internt Eksterne samarbejdspartnere. SOSU Sjælland samarbejder både internt og eksternt omkring elevernes gennemførelse med henblik på, at den enkelte elev får en uddannelse eller andet relevant tilbud om nødvendigt. Fase Etablering af aktiviteter og tilbud. Konsensus opnået omkring etablering af tilbud og aktiviteter i marts 2011 og dokumenteret i handlingsplan for øget gennemførelse. At de elever, der har fået særlige tilbud oplever, at deres mulighed for at gennemføre uddannelsen øges. At en stor andel af de elever der har vanskeligheder gennemfører en uddannelse. At eleverne efter gennemført uddannelse har gode erhvervsfaglige kompetencer. Kvalitetscirklen som metode. Indsatsteori som metode i forhold til effekt. SOSU Sjælland oparbejder en viden om og dokumentation for, hvad der virker herunder cost benefit. At parameteret for gennemførelse i benchmarking er højt. SOSU Sjælland december 2011 5