Side 1 af 17. Sindslidende førtidspensionister tilbage på arbejdsmarkedet. Statusrapport pr. 31.12.2013 + 1.1. - 31.07. 2014

Relaterede dokumenter
Side 1 af 16. Sindslidende førtidspensionister tilbage på arbejdsmarkedet. Statusrapport pr Job-banken.nu, Nygade 4, Herning

Side 1 af 11. Sindslidende førtidspensionister tilbage på arbejdsmarkedet. Statusrapport pr Job-banken.nu, Nygade 4, Herning

Strategi for Jobcenter Aalborgs virksomhedssamarbejde

Debatoplæg om det rummelige arbejdsmarked

Middelfart Kommunes beskæftigelsesplan 2016

Beskæftigelsespolitik Silkeborg Kommune

Det gode og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes politik for voksne med handicap og ældre

Vordingborg Kommunes Arbejdsmarkedspolitik. Overordnede mål og indsatsområder

ARBEJDSMARKEDSUDVALGET

Ansatte på særlige vilkår

BESKÆFTIGELSESPLAN 2016

Strategi for samarbejde med virksomheder

Indstilling. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Den Aarhus Kommune

Projektet KLAP i Danmark

Ældrepolitik Et værdigt ældreliv

De bærende principper for psykiatriomra det i Viborg Kommune

Sagsbehandler: Lisbeth Rindom og Henriette Poulsen Arbejdsmarkedschef Teamkoordinator Virksomhedsteamet

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE

Virksomhedsrettet indsats hjælper langtidsledige seniorer tilbage på sporet

Alle unge skal have ret til et godt arbejde

Aftale om socialt partnerskab. mellem Roskilde Kommune som arbejdsgiver og Roskilde Kommune som social myndighed

Forsøg med en sammentænkt indsats mellem kommuner og arbejdsformidlingen

Rødovre Kommunes politik for socialt udsatte borgere. Vi finder løsninger sammen

Indsatsstrategi og status på projekter på integrationsområdet

Indhold. Dagtilbudspolitik

Virksomhedsinklusion. Af borgere, der er udsatte i uddannelses- og beskæftigelsessammenhæng

Regionsrådsformand, Carl Holst Region Syddanmark Damhaven Vejle. Forslag til fælles projekt om job til nyuddannede.

Få nye virksomheder til frivilligt og ulønnet at bidrage til vores ungeindsats.

Årsberetning for året 2008.

Udkast til Beskæftigelsesstrategi for Gribskov Kommune

Tjekliste og anbefalinger ved etablering af socialpsykiatrisk akuttilbud. Socialstyrelsen

FOLKETINGSVALG 2015 VALG 2015 EN TRYG FREMTID

Slagelse Kommunes Personalepolitik

EN KOMMUNE OG ET ARBEJDSMARKED I VÆKST

Socialfondsprogram v/ Nanna Skovrup, kontorchef Regional Udvikling, Region Nordjylland

Strategi for. bekæmpelse af langtidsledighed

Sammen om sundhed

Social- og Borgerservice. Projekt UDE-HOS. - En særlig socialpsykiatrisk 99 indsats i Frederikssund Kommune

Krumtappen et handicapcenter i Ballerup Kommune

Notat om regler om visitation af sygedagpengemodtagere

Kirkens Korshærs Aktivitetscenter Silkeborg projekt 156

Dato: 7. april Værdighedspolitik for Politik for værdig ældrepleje i Ballerup Kommune

Reform af førtidspension og fleksjob betyder en ændret tilgang i det beskæftigelsesrettede arbejde, både i forhold til metoder og redskaber.

Status på den beskæftigelsespolitiske indsats i RAR-Sydjylland

Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015

Det er lettere, end du tror integration i virksomhederne

HVIDOVRE KOMMUNES ÆLDREPOLITIK

Det fremtidige arbejde med ressourceforløb

Pejlemærke for dansk økonomi, juni 2016

DGI byen den

Kompetent arbejdskraft - Annoncering efter ansøgninger under EU s Socialfond, prioritet 3: Inklusion via uddannelse og beskæftigelse

Erhvervspolitik. Ballerup Kommune

Roskilde, d. 17. maj 2011 Notat fra Dagplejens Forældrebestyrelse vedrørende Dagplejeressourcen input til evaluering af Ressourcemodellen.

PUMA-springet Ansøgning til Silkeborgs LBR og Arbejdsmarkedsudvalg

Kommissorium for trepartsforhandlinger om en stærkere dansk konkurrenceevne, vækst og øget jobskabelse

Praktiksteds beskrivelse for pædagogstuderende i 3. Praktikperiode. Socialpsykiatri Næstved kommune. Bo og Netværk Næstved, Døgn boligerne.

Handicap & Socialpsykiatri/Jobcenter. Værdi for alle. - et meningsfyldt arbejdsliv

Gladiatorerne. Hvad skal der til, for at få den tunge borgergruppe ud af misbrug og ledighed og ind i kampen om en positiv fremtid?

Etnisk Jobteam i Odense Kommune

Beskæftigelsesplan 2016

FTF-indspil til trepartsdrøftelser om øget arbejdsudbud

Evalueringsrapport. for. Projektet: Cykling For Alle-TIB

Strategi for innovation og velfærdsteknologi i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune

Sygedagpengeopfølgning

Politik for socialt udsatte borgere i Svendborg Kommune

DET KAN SKE. for alle

Integrationspolitik Vedtaget af Skive Byråd den 21. juni 2011

Inspirationskatalog til arbejdsmiljøaktører. Et godt psykisk arbejdsmiljø når kollegaer skal inkluderes på arbejdspladsen

Handicap og psykiatripolitik

Kommunenotat. Hedensted Kommune

Køn Helsingør Kommune stræber efter at skabe en afbalanceret kønsfordeling blandt de ansatte i afdelinger og på de forskellige ledelsesniveauer.

Psykiatri- og misbrugspolitik

Arbejdsmarkedsudvalget

STÅ IKKE I STAMPE, BRUG DIN RAMPE

Ældre- og Handicapudvalget

Orientering - Praksis i forbindelse med visitation til jobafklaringsforløb

Om S ocial Ø konomiske V irksomheder

Idestafet. Ja, og. Min ide: BC-Syd- 1. int. praktikdag i ugen i butik/flensborg. Og hvad hvis man

Byggeriets Arbejdsmiljøbus Projektbeskrivelse

Socialøkonomiske virksomheders styrker, udfordringer, idéer og muligheder

ERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER

Titel: Delvis kontering af projektmedarbejderes løn fra konto 6 til konto 5

Sammen om velfærd. Vi har brug for dig

8722 Hedensted Web: Hedensted Ansøgningsskema til Udviklingspuljen

En styrket integrationsindsats oplæg til drøftelser med KL

Generelle oplysninger

Arbejdsmarkedsudvalget

Faktaark: Indholdsfortegnelse

ARBEJDSKRAFT TIL ODENSES VIRKSOMHEDER BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET

Beskæftigelsesplan 2016

Beskæftigelsesplan 2015

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ASSENS KOMMUNE

KOMMUNIKATIONSPOLITIK

- individuelle udviklingsforløb

Aftale om satspuljen på sundhedsområdet Sundhedsfremme og forebyggelse

ATP s digitaliseringsstrategi

DAGTILBUDSPOLITIK HOLSTEBRO KOMMUNE

Bilag til Sundhedspolitik, samlet udmøntningsplan for 2014 og 2015

Effektivitet med kunden i fokus

Fleksibilitet i arbejdslivet

Transkript:

Statusrapport pr. 31.12.2013 + 1.1. - 31.07. 2014 Job-banken.nu Nygade 4 7400 Herning T: 9722 3064 Email: bj@job-banken.nu Websted: www.job-banken.nu CVR nr.: 27632742 Dato for oprettelse af organisation d. 30. 06. 2003 Side 1 af 17

Indholdsfortegnelse 1 Projektets aktuelle situation pr. 31.07. 2014... 3 1.1. Status for projektets gennemførelse og aktiviteter... 4 1.2. Resultater opgjort for Herning, Århus og Kbh.... 4 2 Den overordnede arbejdsmarkedssituation... 5 3 Konsekvenser af den overordnede arbejdsmarkedssituation... 6 4 Førtidspensionsreform... 7 5 Øget fokus på jobåbninger i SMV... 7 6 Jobbanken.nu s hjemmeside... 7 7 Inspirationsbesøg og henvendelser... 8 8 Veluddannede et nyt målgruppesegment - videns overførelse til Herning... 8 9 Organisatorisk udvikling i 2013... 9 10 Øget målrettet indsats mod arbejdsgiverne i 2014... 9 11 Virksomheder har øget fokus på effektivitet... 10 12 Forstærket indsats overfor fastholdelsesdelen, opfølgning og uddannelse... 11 13 Undervisning og uddannelse... 12 13.1 Undervisning i jobbanken.nu i perioden 1.1.-31.12. 2013... 12 13.2 Undervisning udenfor jobbanken.nu i perioden 1.1.-31.12. 2013... 12 13.3 Resultater for 2013... 12 14 Netværksaktiviteter/kompetencer... 13 15 Projektets vækstmuligheder... 14 16 Møder og besøg afholdt i perioden 01.01.13 31.12. 13... 15 17 Året 1.januar til 31. december 2013... 15 18 Konklusion... 16 Side 2 af 17

1 Projektets aktuelle situation pr. 31.07. 2014 Projektets målbare milepæle er hvor mange af de sindslidende (jobaspiranter) der er Påbegyndt individuel coaching/vejledningsforløb med det målrettede sigte at komme i beskæftigelse. Antal jobaspiranter, som er startet i praktik eller skånejob/deltidsjob på ordinære vilkår Antal jobaspiranter, som har påbegyndt uddannelse med henblik på ordinært job Antal jobaspiranter, som er ophørt, sygemeldte eller holder pause Jobbanken.nu i Herning, Aarhus og København: Sindslidende førtidspensionister tilbage på arbejdsmarkedet. Jobbanken.nu s hidtidige resultater i Herning, Aarhus og København Den beskæftigelsesmæssige effekt af Jobbanken.nu s aktiviteter for perioden 1.1. 2010 til 31.07. 2014 Antal personer, som er gået i gang med individuel vejledning/coaching *) Antal personer, som ikke er gået i gang med individuel vejledning/coaching, men informeret om Jobbanken.nu krav og tilbud ifm. arbejdsmarked i Herning, Aarhus og København Antal personer, som er startet i praktik eller i et skånejob/deltidsjob på ordinær vilkår**) i Herning, Aarhus og København Heraf ansat i skånejob ved udgangen af det pågældende år i Herning, Aarhus og København Antal personer, der har fastholdt skånejob/deltidsjob i mindst ½ år i perioden i Herning, Aarhus og København Antal personer, som er ophørt, sygemeldt eller holder pause ***) i Herning, Aarhus og København Antal personer, som har påbegyndt uddannelse med henblik på at opnå ordinært job **** i Herning, Aarhus og København total Heraf Nye 01.01.11 31.12.11 I alt: 654 63 71 23 Heraf Nye 01.01.12 31.12.12 626 36 + 22 39 + 25 10 Heraf Nye 01.01.13 31.12.13 Heraf Nye 01.01.13 31.12.13 Heraf Nye 01.01.13 31.12.13 Heraf Nye 01.01.14 31.07.14 Heraf Nye 01.01.14 31.07.14 Heraf Nye 01.01.14 31.07.14 Herning Aarhus Kbh. Herning Aarhus Kbh. 71 174 81 24 49 52 100 124 31 64 93 45 272 20 + 13 49 63 75 27 0 0 0 110 19 19 27 33 2 5 0 0 17 0 0 0 0 0 0 0 0 29 1 5 10 5 0 1 0 0 Noter: * En række af de personer, som er anført under individuel vejledning/coaching, befinder sig endnu i vejledningsfasen eller er under formidling til praktik ** De øvrige personer i kategorien er som hovedregel endnu i praktik eller under formidling til et nyt job, hvor der bygges på erfaringerne fra de hidtidige job aktiviteter *** Erfaringerne viser, at personer, som er ophørt eller sygemeldt, i mange tilfælde vender tilbage til Jobbanken.nu **** Jobaspiranten meddelt september 2010 at hun er ude af førtidspension Jobstatus 2010, 2011, 2012 og 2013, 2014 Nb: 2013 Nye jobaspiranter i Herning: 71 i perioden 1.1. - 31.12. 2013 Side 3 af 17

Nye jobaspiranter i Aarhus: 174 i perioden 1.1. - 31.12. 2013 Nye jobaspiranter i København: 81 i perioden 1.1. -31.12. 2013 Total antal nye jobaspiranter: 326 i perioden 1.1. - 31.12. 2013 Herning For 2013 Nye: 59 i praktik/skånejob/deltidsjob. For 2013 Fastholdelse: 41 jobaspiranter har fået nyt arbejde. Nye og fastholdelse: i alt 100 jobaspiranter for perioden 1.1 31.12. 2013 Århus For 2013 Nye: 103 i praktik/skånejob/deltidsjob. For 2013 Fastholdelse: 21 jobaspiranter har fået nyt arbejde Nye og fastholdelse: i alt 124 jobaspiranter for perioden 1.1 31.12. 2013 København For 2013 Nye: 31 i praktik/skånejob/deltidsjob. For 2013 Fastholdelse: 0 jobaspiranter har fået nyt arbejde Nye og fastholdelse: i alt 31 jobaspiranter for perioden 1.1 31.12. 2013 1.1. Status for projektets gennemførelse og aktiviteter. 1.2. Resultater opgjort for Herning, Århus og Kbh. 2014 Nye jobaspiranter i Herning: 24 i perioden 1.1. - 31.07. 2014 Nye jobaspiranter i Aarhus: 49 i perioden 1.1. - 31.07. 2014 Nye jobaspiranter i København: 52 i perioden 1.1. -31.07. 2014 Total antal nye jobaspiranter: 127 i perioden 1.1. - 31.07. 2014 Herning For 2014 Nye: 29 i praktik/skånejob/deltidsjob. For 2014 Fastholdelse: 35 jobaspiranter har fået nyt arbejde. Nye og fastholdelse: i alt 64 jobaspiranter for perioden 1.1 31.07. 2014 Århus For 2014 Nye: 74 i praktik/skånejob/deltidsjob. For 2014 Fastholdelse: 19 jobaspiranter har fået nyt arbejde Nye og fastholdelse: i alt 93 jobaspiranter for perioden 1.1 31.07. 2014 København For 2014 Nye: 45 i praktik/skånejob/deltidsjob. For 2014 Fastholdelse: 0 jobaspiranter har fået nyt arbejde Nye og fastholdelse: i alt 45 jobaspiranter for perioden 1.1 31.07. 2014 Total antal nye jobs: 202 i perioden 1.1. - 31.07. 2014 Den beskæftigelsesmæssige effekt er meget tilfredsstillende især i den nuværende økonomiske krise med en arbejdsløshed på 149.900 september 2013 jf. beskæftigelsesministeriets hjemmeside.(ledighedspct. på 5,6 %) hvor det offentlige skærer ned med afskedigelser og ansættelsesstop. Det er i private virksomheder, SMV er at vi kreerer og udvikler nye jobs til sindslidende. Side 4 af 17

Den beskæftigelsesmæssige effekt i 2013 med 100 nye jobs til sindslidende der ofte har en alvorlig psykiatrisk diagnose, f.eks. skizofreni, anerexi, borderline, og manio depressiv er meget tilfredsstillende. Den beskæftigelsesmæssige effekt er opnået på baggrund af Jobbankens metode, og vores indsats for de sindslidende vil på alle fronter blive styrket 1) vejledning og coaching 2) undervisning og uddannelse 3) idræt og sundhedsaktiviteter 4) netværksaktiviteter 5) praktikforløb på virksomhederne. Jobbanken.nu s metode er evidensbaseret og bygger på en sammenhængende helhedsorienteret indsats hvor alle dele har et jobfokus. Der er et stort udviklingspotentiale i at jobbanken.nu fortsætter med udbygningen af beskæftigelse for psykisk syge, vidensmæssigt, indholdsmæssigt og volumenmæssigt i fremtiden. I jobbanken.nu har vi dokumenteret, at det kan lade sig gøre ved at anvende vores unikke metode, vejleding, undervisning/uddannelse, idræt og netværksaktiviteter der som en helheld skaber jobs. Vores erfaring viser, at virksomhederne, som er i berøring med jobbanken.nu er klart positive overfor det arbejde, der bliver gjort i jobbanken.nu. Det er helt afgørende at vi er dygtige og professionelle i samarbejdet med virksomhederne og at vi til stadighed vedligeholder og opbygger vores netværk til virksomhederne. Den virksomhedsrettede indsats har vi i 2013 prioriteret højt og det forsætter i 2014. Det er det bedste resultat i jobbanken.nu med 100 nye jobs i 2013 til sindslidende primært i private virksomheder, og 64 nye jobs i 2014 pr. 31.07. 2014 Ud af de 164 nye job er 12 blevet iværksættere. 2 Den overordnede arbejdsmarkedssituation 2013 blev endnu et år der var præget af økonomisk krise, særligt med påvirkning fra den sydeuropæiske gældskrise, en faldende vækstrate i BRIC landene samt økonomisk usikkerhed i USA, der oplevede at den føderalle regering lukkede ned efter en budgetstrid. I 2014 er der dog håb om en forbedring i USA, da der er indgået en budgetaftale som mindsker usikkerheden på dette punkt. Verdensbanken forventer at den globale vækst i 2014 vil blive på 3,2%, hvor den i 2013 var på 2,4% I Danmark er vi meget afhængige af, hvorledes udviklingen globalt vil blive. Men der er også lokale forhold som har betydning for dansk økonomi. Boligprisudviklingen varierer meget imellem landsdelene, hvor større byer har haft en fornuftig udvikling, mens landområder er præget af stagnation eller fald. Renterne forventes forstå at være lave, hvilket ikke tyder på en større vækst i økonomien. Side 5 af 17

2013 var det første år siden 2009 hvor reallønnen steg. Dette skyldes dog primært en lav inflation og ikke stigende lønninger. Der forventes ikke større lønstigninger i de kommende år, da der er et behov for en forbedring af konkurrencekraften i Danmark, og dette står højt på dagsordenen ved de kommende overenskomstforhandlinger. Et tal i antallet af konkurser i private virksomheder er dog tegn på en bedring. Økonomien i den offentlige sektor er fortsat presset, om end underskuddet på den offentlige saldo er faldende. Alt i alt betyder dette, at beskæftigelsen fortsat er presset og OECD forventer en stigende dansk arbejdsløshed i 2014. Der er dog store forskelle mht. faglige og geografiske områder når det kommer til arbejdsløshed, hvor nogle brancher har svært ved at finde arbejdskraft. Hvis dette scenarie bliver til virkelighed står Jobbanken.nu stadig overfor de samme udfordringer som i 2013. Herningområdet er kendetegnet ved at være ret industritung og der vil klart være effekter over til Jobbanken.nu s målgruppe i dette område, hvis industriproduktionen stiger. 3 Konsekvenser af den overordnede arbejdsmarkedssituation Den store fokus på produktivitetsudviklingen betyder ændringer på arbejdsmarkedet, hvilket har konsekvenser for Jobbanken.nu s arbejde. Vi vil fortsætte med at uddanne og opkvalificere jobaspiranterne så de matcher de øgede krav om effektivitet i de organisationer, som skal ansætte dem. Derudover ligger, der et arbejde i at bearbejde såvel virksomheder som førtidspensionister mentalt så de ikke stiller urealistiske krav til hinanden. Det vil blandt andet betyde at begge parter skal have en mere fleksibel tilgang til ansættelsestiden. Beskæftigelsessituationen medfører også det kan være mere fornuftigt at få flere førtidspensionister over i det etablerede uddannelsessystem, således at de er klar til at indtræde på arbejdsmarkedet efter endt uddannelse og på et tidspunkt, hvor der er brug for deres nye kvalifikationer. Endnu engang må Jobbanken.nu konkludere at den vanskelige økonomiske situation og den relativt høje ledighed ikke er gunstig i forhold til den indsats der skal ydes for at finde beskæftigelse til sindslidende førtidspensionister. Det lykkedes Jobbanken.nu at kreere og udvikle 100 nye job i 2013, ved til stadighed at anvende flere ressourcer på den virksomhedsrettede indsats og opkvalificering af jobaspiranterne, og det vil vi forsætter i 2014. Herning Kommune har bevilget kr. 300.000 yderligere i 2014. Vurderingen er, at det vil være, at det stadigt er vanskeligt at skaffe arbejde i år og sandsynligvis også i 2014 til Jobbanken.nu s målgruppe. Vi vil lægge endnu mere vægt på de sindslidendes komparative fordele. En af jobaspiranternes fordele er, at deres grundforsørgelse via deres førtidspension er på plads, hvilket Side 6 af 17

giver en god fleksibilitet mht. det ønskede/mulige/nødvendige timetal i en aftale om virksomhedspraktik eller løntilskudsjob. Ligeledes vil vi lægge vægt på CSR (Corporate Social Responsibility) og på den måde hjælpe virksomhederne med at opfylde deres CSR strategi og øget fokus på jobåbninger i SMV, konkret hjemmesider opdateringer, online handel mv. Den beskæftigelsesmæssige effekt for 2013 er meget tilfredsstillende. Vi har fået 255 sindslindende i job i 2013, og 202 i job pr. 31.07. 2014. Vores vision er således stadig vækst og jobskabelse for sindslidende. 4 Førtidspensionsreform Vi har anvendt flere ressourcer på at vejlede og informere de sindslidende, da de efter eget udsagn er utrygge omkring indholdet i førtidspensionsreformen. Bl.a. spørger de til effekten af førtidspensionsreformen, heriblandt om retten til førtidspension og risikoen ved at tage et skånejob og komme i arbejde. Loven er en reformering af området, således at mennesker under 40 gennemgår et udviklingsforløb ressourceforløb, med det formål, at førtidspension som hovedregel ikke tildeles for fremtiden. 5 Øget fokus på jobåbninger i SMV Vi har øget fokus på jobåbninger, herunder hjemmesider og CSM systemer. Det er primært SMV, der har brug for medarbejdere til hjemmesider, online handel mv. Online handel er et område der har været i kraftig vækst over de seneste år, og denne udvikling vil givetvis foretage med minimum samme vækstrate. På den baggrund har vi udvidet uddannelseskonceptet og oprettet et nyt fag; Hjemmesider og CMS systemer og digitale medier. Jobbanken.nu har desuden udviklet et undervisningsforløb i iværksætteri, der kan understøtte de sindslidendes iværksætterdrømme, og den rådgivning Jobbanken.nu i forvejen yder på dette område. 6 Jobbanken.nu s hjemmeside Vi har fået opbygget en ny hjemmeside, som er gået online i 2013. Processen med hjemmesiden har i højere grad betydet at den er fremtidssikret og i stand til at henføre mere administrativt arbejde til selvbetjening på nettet, f.eks. ved at give jobaspiranterne mulighed for at booke tider til møder. I samme forbindelse har vi fået udarbejdet videooptagelser af sindslidende i konkrete arbejdssituationer, der skal bruges til at underbygge vores arbejde. Hjemmesiden bruges endvidere til kommunikation omkring Jobbanken.nu s netværksaktiviteter, tilmeldinger mv. Side 7 af 17

7 Inspirationsbesøg og henvendelser De omkringliggende kommuner og socialpsykiatrien i Herning har Jobbanken.nu et godt samarbejde med, for at få sindslidende i arbejde og uddannelse. Jobbanken.nu får de sindslidende ansat på det ordinære arbejdsmarked og det er vores opfattelse at kommunerne vil forsøge at få de sindslidende væk fra beskyttede værkstedsjob og over på det ordinære arbejdsmarked og her kan jobbanken.nu være behjælpelig. Vi arbejder på et rehabiliteringsforløb for mennesker med et følsomt sind, således at de ikke ender på førtidspension, men får mulighed for arbejde og uddannelse med det klare mål at bidrage til vækst og velfærd i DK. Mange af vores samarbejdspartnere, herunder kommuner giver udtryk for vores professionelle arbejde og vil gerne samarbejde med jobbanken.nu mhp. sindslidende førtidspensionister i arbejde/uddannelse. 8 Veluddannede et nyt målgruppesegment - videns overførelse til Herning Med åbningerne i Århus og København har vi fået en del henvendelser fra veluddannede førtidspensionister med en sindslidelse. Det er helt ny målgruppe bestående af veluddannede psykisk sårbare førtidspensionister, som har nogle særlige behov og vilkår, og hermed behov for en væsentlig anderledes indsats, end den vi har været vant til. Men de har alle et grundlæggende behov om at komme på arbejdsmarkedet. Vi har en antagelse om, at veluddannede med psykiske lidelser har behov for at møde ligestillede, for at opnå intellektuelle udfordringer, både i sammenhæng med et jobperspektiv og netværksstyrkende aktiviteter. Særlige vilkår og behov antages at være et vellønnet job med udfordringer. Oplevelsen af at føle sig marginaliseret som medborger og malplaceret som bruger af socialpsykiatriens tilbud har flere veluddannede psykisk sårbare givet udtryk for. De mener, at der mangler meningsfulde tilbud og udfordringer. Forskningen på området understøtter, at de højtuddannede ikke benytter disse tilbud og i høj grad er overladt til sig selv. Som veluddannet har man typisk investeret mange ressourcer både personligt, studiemæssigt og økonomisk i at uddanne sig. Det er velkendt, at arbejde i vores kultur er en meget stor del af vores identitet og derfor rammes veluddannede psykisk sårbare dobbelt hårdt, i forhold til psykisk raske, når de mister arbejdsevnen. Jobbanken.nu s erfaring viser, at der er et stort behov og ønske om at få et arbejde og være en del af fællesskabet. Tilknytningen til arbejdsmarkedet giver en række muligheder for at indtjene egne penge, og få socialt samvær og anerkendelse. Mange mennesker med psykiske lidelser, mister ofte kontakten til familie og nære venner, og når man tilmed står udenfor arbejdsmarkedet er det svært at knytte nye kontakter. Mange bliver derfor ensomme og isolerede fra at deltage aktivt i samfundslivet og blive en aktiv borger. Samlet set kan det konkluderes, at der er et stort behov for, at veluddannede psykisk sårbare med enten mellemlang eller kandidatuddannelse kommer ind på arbejdsmarkedet, og at der foretages tiltag for at styrke og øge de veludannedes netværk. Side 8 af 17

Udviklingen på området følges nøje i den kommende tid, da det er et nyt felt. Det er dog klart, at der er et stort behov for jobskabelse inden for det veluddannede segment, da denne gruppe er uorganiseret og forholdsvis stort. Jobbanken.nu forventer, at denne problemstilling også findes blandt veluddannede førtidspensionister i Herning, og det er vores klare opfattelse at der vil kunne finde en vidensdeling sted imellem Jobbanken.nu s 3 afdelinger på det område, som vil kunne bidrage til, at gøre mere for denne gruppe. 9 Organisatorisk udvikling i 2013 I løbet af de sidste par år har Jobbanken som organisation ændret karakter. For blot få år siden beskæftigedes kun 4 fuldtidsansatte og 5 løst ansatte medarbejdere. Marts 2013 blev Århus-afdelingen etableret, mens København blev åbnet i maj 2013. Det betyder at organisationen nu omfatter 16 fastansatte i selve Jobbanken og 1 fastansat i det tilknyttede viden- og dokumentationscenter, samt et varierende antal løst tilknyttede medarbejdere. Alt i alt er der ca. 31 personer beskæftiget i relation til Jobbankens aktiviteter ultimo december 2013. Ansættelserne er sket løbende i 2013, og har særligt været i forbindelse med åbningen af København. Dette skaber forholdsvis store påvirkninger på det oprindelige personale. I forbindelse med organisationsudbygningen har vi i Jobbanken konstateret, at det bidrag den enkelte kan byde ind med til opgaveløsningen er stigende i løbet af første års ansættelse, og derfor må der påregnes en indkøringsperiode fra ansættelsens start. En af de betydende grunde til dette er kravene til de personer, der ansættes. Det er en selvfølge, at udvælgelsesproceduren er professionel og foregår på et velfungerende mix af ansøgning og samtaler, men alligevel er det ikke helt nok, da mange af de fagligt dygtige personer ikke har erfaring med at kommunikere med de psykisk sårbare førtidspensionister og mange af de ansøgere der har erfaring med målgruppen ikke har erfaring med kommunikation med virksomhederne. Dette har jobbanken.nu, men der skal anvendes mange ressourcer på, at tilføre nye medarbejdere de af organisationens kompetencer, der er helt afgørende kompetencer for at få de sindslidende i arbejde eller uddannelse. Ledelsen i Jobbanken har erfaret, at der skal anvendes ekstra ressourcer på at få medarbejderne til at fungere under Jobbankens vision og strategi og det varer et stykke tid inden den nye medarbejder aktivt kan bidrage til udvikling af konceptet og indgå med fuld effektivitet i teamet. Og ansættelser skal selvfølgelig ses som en investering. Alle fuldtidsansatte medarbejdere er inden deres ansættelse begynder i Herning, hvor de bruger 3-4 dage på en workshop. Her får de en grundig orientering omkring Jobbanken.nu s metode og møder flere af vores jobaspiranter. 10 Øget målrettet indsats mod arbejdsgiverne i 2014 Side 9 af 17

Formål: Jobbanken.nu har udviklet et koncept til arbejdsgiverne, en guide i fremgangsmåden med hensyn til at søge lønrefusion. Udover dette har vi taget initiativ til at udvikle en procedure for, hvordan arbejdsgiverne ansøger om 56, kronisk sygdom. Det overordnede formål ifm. ansættelse er, at højne serviceniveauet overfor arbejdsgiverne og i sidste ende at ansættelseskontrakter ikke bliver en barriere for ansættelse og det ikke bliver administrativt tungt. Især med den nuværende økonomiske krise og beskæftigelsessituationen taget i betragtning, er det vigtigt, at Jobbanken.nu klarer alle problemerne i forbindelse med at ansætte og have en sindslidende ansat. Jobbanken.nu følger udviklingen på arbejdsmarkedet nøje, dels fra virksomhederne, de faglige organisationer og kommunerne, hvilket sætter Jobbanken.nu i stand til at handle proaktivt. Jobbanken.nu har i særlig grad fokus på aktiviteter i relation til virksomheder bestående i løbende vejledning, opfølgning og sparring. Jobbanken.nu vil overfor virksomhederne lægge endnu mere vægt på de sindslidendes komparative fordele i form af deres grundforsørgelse via førtidspensionen og deres ekstreme fleksibilitet mht. det ønskede/mulige/nødvendige timetal indeholdt i en aftale om praktik eller løntilskudsplads. Især da unge og studerende, der ønsker at træde ind på arbejdsmarkedet er klar til at konkurrere om de dårlige job sammen med jobaspiranterne fra jobbanken.nu, da de kan bruge disse jobs som indgang på arbejdsmarkedet. 11 Virksomheder har øget fokus på effektivitet Virksomhederne har strammet betydeligt op på effektivitetskravene og rationaliseret og det kan få betydning for jobaspiranterne, da rentabiliteten i at ansætte en ikke faglært sindslidende vil være relativt dårligere end før krisen. Virksomhederne skærer ind til benet, hvilket betyder at de ikke har ressourcerne til at træne og vejlede mindre produktive medarbejdere, herunder de sindslidende. Denne opstramning af effektivitetskravene og rationaliseringer har betydet, at de sindslidende bliver afskediget eller at virksomheder stiller krav om mere uddannelse. Der er ikke udsigt til at denne problemstilling bliver mindre i 2014. Derfor har Jobbanken.nu øget fokus på ovennævnte problemstillinger og har opprioriteret serviceniveauet overfor arbejdsgiverne, med mulighed for at undgå afskedigelser af jobaspiranterne. Og ikke mindst at Jobbanken.nu vil have mulighed for at kunne få ansat andre jobaspiranter i den samme virksomhed. Men fyringen kan være en realitet, og her arbejder Jobbanken.nu med at støtte jobaspiranter igennem en fyring og finde ny ansættelse andetsteds. Derudover har Jobbanken.nu udviklet en ansøgningsguide, indeholdende 1) ansøgning på en konkret stilling 2) ansøgning på en uopfordret stilling 3) udvidet ansøgning. Side 10 af 17

En sammenfatning af Jobbanken.nu s praktiske erfaringer ift. virksomhederne i forbindelse med etablering af job m/løntilskud ( skånejob ) viser med tydelighed og det er helt åbenlys, at virksomhederne vurderer job m/løntilskud administrativ tungt at virksomhederne i høj grad ikke har viden om indholdet af job m/løntilskud at virksomhederne ikke ville ansætte en sindslidende med løntilskud uden at Jobbanken.nu står bag at virksomhederne har muligheden for at kontakte Jobbanken.nu i tilfælde af reaktionsmønstre fra de sindslidende som for virksomhederne er helt ukendte at ansættelse på særlige vilkår skal være let og smidig, ressourceindsatsen fra virksomhederne skal være minimal at mange virksomheder ikke har hørt om ordningen, hvilket kræver skærpet opmærksomhed fra Jobbanken.nu s side Med den økonomiske krise og den nuværende beskæftigelsessituation har vi forsat vores strategi fra 2012. Samtidig vil vi forsætte den løbende videreudvikling af konceptet i forbindelse med den fremtidige beskæftigelsesindsats i 2014. Herunder ansættelseskontrakter, påtegning fra den faglige organisation, kontakt til de enkelte kommuner med hensyn til bevilling af job m/løntilskud, rådgivning og vejledning mht lønrefusion. Det er en løbende proces hvor vi i 2012 skærpede vores fokus på området hvilket fortsatte ind i 2013. Dette vil fortsat være et fokusområde for Jobbanken.nu i 2014. 12 Forstærket indsats overfor fastholdelsesdelen, opfølgning og uddannelse Den økonomiske krise og den generelle beskæftigelsessituation har i 2013 haft en række konsekvenser for Jobbanken.nu Kort sagt er den økonomiske krise årsag til at Jobbanken.nu har gjort følgende: Anvendt flere ressourcer på finde relevante jobs Anvendt flere ressourcer på at bearbejde potentielle virksomheder Anvendt flere ressourcer i fastholdelse af kunder i job, da virksomhederne hurtigere flytter fokus på fyring af jobaspiranter fra Jobbanken.nu's kundegruppe end tidligere Anvendt flere ressourcer på udrykningstjeneste både overfor de sindslidende og arbejdsgiverne, da de pt. kræver udrykning her og nu, for at forhindre afskedigelse, nedsættelse af timetal mv. Øget virksomhedskontakten, da virksomhederne kræver at Jobbanken.nu løser flere af opgaverne med at ansætte/ fastholde jobaspiranter. Dette betyder større administrative byrder på Jobbanken.nu s personale Øget argumentationen overfor kunder i forbindelse med overtalelse til at søge og være i arbejde Side 11 af 17

Anvendt øgede ressourcer på at finde jobs i den private sektor, da en tidligere stor aftager, kommunerne, mange steder har ansættelsesstop. Samlet set er der stor sandsynlighed for, at det bliver meget vanskeligt at finde jobs til Jobbanken.nu s målgruppe og ligeledes fastholde de jobaspiranter, der er i arbejde. Yderligere er konkurrencen om de ledige jobs forstærket, pga. beskæftigelsessituationen i Danmark. Konsekvensen heraf er at virksomhederne kan vælge mellem at tage en gratis praktikant, der ofte er veluddannet og en jobaspirant fra Jobbanken.nu. Den økonomiske vækstpause betyder at det er vigtigt at opkvalificere Jobbanken.nu s jobaspiranter, herunder uddannelse, både fagligt, socialt og iværksættelse af fysiske aktiviteter, da de ellers igen vil være tabt for arbejdsstyrken, når der om få år igen vil blive mangel på arbejdskraft som følge af de demografiske forskydninger. 13 Undervisning og uddannelse 13.1 Undervisning i jobbanken.nu i perioden 1.1.-31.12. 2013 Antallet af jobaspiranter som har deltaget i undervisningen i jobbanken.nu er steget fra 63 i 2012 til 71 i 2013. Foruden dette er der høj deltagelse i workshops, med fokus på bl.a. ansøgning of CV-skrivning, hvor deltagelsen ikke registreres. 13.2 Undervisning udenfor jobbanken.nu i perioden 1.1.-31.12. 2013 I 2013 var 15 af vores førtidspensionister i gang med en uddannelse i det ordinære uddannelsessystem, f.eks. pædagog, kommunikation mv. 13.3 Resultater for 2013 Faktuelt har vi fra d.1.1-31.12. 2013 skabt 193 nye jobs til sindslidende førtidspensionister som tidligere har fået arbejde igennem Jobbanken.nu, og dermed er 62 jobaspiranter fastholdt i beskæftigelse. Ydermere har vi skabt 59 nye praktikpladers/ skånejobs i Herning, samt 103 i Aarhus. Pr. 31.12. 2013 har vi 298 jobaspiranter i beskæftigelse, heraf 15 på ordinære vilkår, 7 iværksætter, 1 ude af FØP og 6 i uddannelse. 2013 var også året hvor fokus på idræt og uddannelse blev øget. Effekten af dette øgede fokus kan også læses direkte på resultaterne. 71 jobaspiranter har gennemført minimum ét undervisningsforløb og 56 jobaspiranter har deltaget i Jobbanken.nu s idrætsundervisning i 2013. I perioden 1.1. 31.07. 2014 har 39 jobaspiranter gennemført minimum ét undervisningsforløb og 45 jobaspiranter har deltaget i Jobbanken.nu s idrætsundervisning Side 12 af 17

Jobbanken er meget tilfreds med ovenstående resultater og specielt i lyset af de samfundsøkonomiske forhold, der herskede gennem det meste af 2013 og den tids- og ressourcekrævende organisatoriske udvikling som Jobbanken.nu har gennemgået. Dette betød en nedprioritering af undervisning henover sommerperioden, men dette blev genoptaget i slutningen af 2013, og der er planlagt flere aktiviteter på dette område i 2014, som vi har oplevet stor interesse for. Dele af den offentlige sektor havde fortsat ansættelsesstop i 2013. Det betyder, at alle job der er skabt i 2012 og 2013 er ansættelser i den private sektor. Konsekvensen heraf er et yderligere skærpet krav om at kvalifikationerne hos de arbejdssøgende førtidspensionister skal være konkurrencedygtige med andre typer af arbejdskraft. Vi er særdeles tilfredse med at have 15 jobaspiranter ansat på ordinære vilkår. At få en førtidspensionist ansat på ordinære vilkår er en lang og meget ressourcekrævende proces, men ikke desto mindre er det et absolut essentielt skridt i retning af at få den sindslidende ud af hel eller delvis offentlig forsørgelse. 14 Netværksaktiviteter/kompetencer Jobbanken.nu inviterer til forskellige netværksaktiviteter og vi inviterer i gennemsnit ca. 300 førtidspensionister. Mange af de jobaspiranter, jobbanken.nu beskæftiger sig med, har i mange år mistet eller har aldrig haft kontakt til mennesker, der befinder sig i en arbejdssituation, hvilket medfører, at de udelukkende koncentrerer deres virke i grupper, der skal behandle dem, drage omsorg for deres person eller har lignende personlige lidelser. Adfærden og kulturen i nogle af disse gruppe kan være meget anderledes end den kultur, de vil møde på en arbejdsplads, og det er derfor nødvendigt at opbygge en viden, mentalitet og forståelse for andre typer af adfærd. En anden del af Jobbanken.nu s målgruppe har stort set ikke kontakt til andre mennesker, hvilket igen fører til isolation og ensomhed. Derfor har jobbanken.nu øget indsatsen for at arrangere arrangementer, hvor jobaspiranterne bringes sammen med andre mennesker i andre situationer. Arrangementerne spænder vidt, og det kan eksempelvis nævnes, at der i år 2013 blev gennemført ekskursioner til: - Folketinget - EU parlamentet i Bruxelles - Hjerl Hede med vandretur - Cykelture I de fleste tilfælde kombineres ekskursionerne med idrætsaktiviteter eller fagmoduler i undervisningen, således hænger ekskursionen til Folketinget sammen med undervisningen i samfundsøkonomi, da jobaspiranterne her fik mulighed for, at stille spørgsmål politikere. Side 13 af 17

Netværksaktiviteterne styrker fællesskabet med henblik på sameksistens, som giver nærvær og dermed mening i tilværelsen. De sindslidende er ofte kulturelt fattige og risikerer at blive glemt, fordi manglende selvværd er en del af deres problem. De sindslidende råber ikke op, og mange er marginaliserede fra det øvrige samfund. En af måderne til at modvirke denne kulturelle fattigdom er, at jobbanken.nu tilbyder forskellige kulturelle aktiviteter. Dette beriger de sindslidendes liv og giver et udsyn, der igen kan være med til at styrke tilknytningen til arbejdsmarkedet. Deltagelse i netværksaktiviteter igennem jobbanken.nu skal motivere jobaspiranterne til at etablere og indgå i nye konstruktive netværk frem for at hænge i dårlige miljøer som kun er flygtige og midlertidige (ad hoc kontakter). I 2013 blev der gennemført netværksaktiviteter såsom informationsmøder omkring undervisning, IT, sommerafslutning og valgkaffe efter kommunalvalget den 19. november. Mv. De fleste af jobaspiranterne er overladt til dem selv overset og forladt. jobbanken.nu har erfaret, at en del af jobaspiranterne har været inde i meget dårlige sammenhænge, kriminalitet, misbrug, alkohol og stoffer. jobbanken.nu vil medvirke til at inspirere jobaspiranterne til at finde andre lukrative og mere bæredygtige omgangskredse. Formålet er endvidere at medvirke til at bekæmpe ensomhed og isolation. Netværksaktiviteterne øger mulighederne for at forbedre de sociale kompetencer, da sociale kompetencer er noget, der er helt afgørende for at kunne begå sig og komme ind på arbejdsmarkedet, der i stigende grad handler om menneskelige relationer og om at kunne kommunikere klart. Mange af jobaspiranterne kan ikke begå sig, og det viser sig stadigt mere tydeligt som et kæmpe handicap i samfundet, I stigende grad er det Jobbanken.nu s erfaring, at gode relationer fylder meget i hverdagen, og det er afgørende for det gode liv. 15 Projektets vækstmuligheder Hvert år har efterspørgslen fra de sindslidende været stigende i Herning Kommune og dermed tilknytningen til jobbanken.nu. I 2013 i Herning alene er 71 nye blevet tilknyttet. Så på trods af en kontinuerlig stigning i tilgangen af nye førtidspensionister i Herning hvert år, ser vi ingen tegn på at den årlige tilgang vil blive aftagende. Denne positive udvikling tilskriver vi at de nye kundesegmenter, som er blevet inkluderet i løbet af 2011 og 2012, i 2012 begyndte at vise sin effekt. Samtidig betyder et konstant højere antal tilknyttede førtidspensionister et øget potentiale for mund til mund reklame. I 2012 påbegyndte Jobbanken.nu en registrering af hvorfra nyligt tilknyttede førtidspensionister har fået kendskab til os. Disse registreringer viser at hovedparten kommer efter personlig opfordring fra nuværende jobaspiranter eller andre kontaktflader i Jobbanken.nu s netværk. Som organisation ser vi ingen tegn på at denne udvikling skulle vende i løbet af 2014, og vi har derfor forventning om en lignende vækst i antallet at tilknyttede førtidspensionister i 2014, og dagsorden er at alle der kan arbejde må bidrage til vores fælles velfærd og velstand. Tilgangen på kundesiden er naturligvis yderst positiv for os som organisation, og den vidner om at tilbuddet om at komme i arbejde er meget aktuelt for førtidspensionisterne i og omkring Herning. Men samtidig har Side 14 af 17

den makroøkonomiske tistand i Danmark i 2013 været en udfordring for det arbejde vi foretager. På trods af klare tegn på forbedringer i den danske økonomi, så skaber krisen stadig udfordringer for Jobbanken.nu. Situationen betyder at en anseelig del af arbejdsstyrken står uden job, og disse personer er i konkurrence med vores førtidspensionister når ledige jobs skal besættes. Dette betyder at fokus på opkvalificering af førtidspensionisterne gennem uddannelse er essentielt for at sikre beskæftigelse, og samtidig sikre den fremtidige vækst for Jobbanken.nu. Samtidig kan den makro økonomiske situation dog også være en mulighed for vores kundesegment. Dette segment er meget fleksible i henhold til arbejdstider og mængde, og det kan være yderst attraktivt for virksomheder som oplever moderat fremgang, men som ikke føler sig sikre på at væksten er vedvarende. Ydermere giver det højt uddannede målgruppe segment mulighed for at opsøge jobs som de nuværende segmenter ikke kan varetage. Når ovenstående tages i betragtning ser vi positivt på de fremtidige vækstmuligheder for projektet. Dog skaber den makroøkonomiske situation udfordringer for Jobbanken.nu, men vi er føler os solidt rustet til at overkomme disse. 16 Møder og besøg afholdt i perioden 01.01.13 31.12. 13 Aarhus Kommune 04.02 CABI, vidensdelingsmøde 05.02 Jobcenter København og Københavns Kommune 07.02 Informationsmødefor jobaspiranter 07.05 og 14.05 Kunst som socialpolitisk løftestang 31.05 Billedkunstner Kenneth Balfelt 02.09 Peter Villadsen, Byrådsmedlem (SF) 03.09 Natascha Joof, Byrådsmedlem (V) 04.09 Anette Vilhelmsen, Social-, børne- og integrationsminister (SF) 23.09 Hans Andersen, MF (V) 25.09 Nadeem Farooq, MF (B) 26.09 Joachim B. Olsen, MF (LA) 27.09 Ballerup Kommune 09.10 Leif Lahn, MF (A) 25.10 Rosenbedet Brande 05.12 Socialpsykiatrien Herning 10.12 17 Året 1.januar til 31. december 2013 Antallet af nye jobaspiranter som er påbegyndt individuel vejledning/coaching i perioden 01.01. 2013 31.12.2013, er 326. Hermed fortsættes tidligere perioders tendens med et stigende antal tilknyttede førtidspensionister. Dette viser at vi trods en længere varig tilstedeværelse i Herning, i stigende grad er i stand til at lokaliser og tiltrække førtidspensionisterne i kommunen. Grundet vores mission om varig beskæftigelse for førtidspensionister, og den globale økonomiske situation, har vi endnu en gang højnet fokus på at fastholde sindslidende førtidspensionisterne i beskæftigelse. Side 15 af 17

De udfordringer som skabes af den makroøkonomiske situation er specielt mærkbare for Jobbanken.nu s kundegruppe. Førtidspensionister skal fortsat konkurrere på et arbejdsmarked med en anselig arbejdsløshed. Det stiller fortsat stigende krav til kvalifikationer og kompetencer, og i den forbindelse har vi øget fokus på uddannelse, såvel internt som i det eksterne uddannelsessystem. Dette øgede fokus omfatter bl.a. målinger af deltagelseskoefficienter og gennemførselsrater på de internt afholdte uddannelsesforløb. Samtidig er der kommet øget fokus på at få førtidspensionister integreret i det eksterne uddannelsessystem. Ultimo 2013 læste 15 førtidspensionister, med tilknytning til afdelingen i Herning, i det ordinære uddannelsessystem. I løbet af 2011 øgede jobbanken.nu sin indsats for, at få flere psykisk syge indvandrere på arbejdsmarkedet. Dette arbejde er fortsat gennem 2012 og 2013, og antallet af tilknyttede jobaspiranter med anden etnisk baggrund er steget betydeligt. Det er samtidig også lykkedes at få mange af de nyligt tilknyttede indvandrere i job, og Jobbanken.nu er stolt af at bidrage til integrationen af psykisk syge indvandrere på det danske arbejdsmarked. I 2012 blev opmærksomheden på iværksættere skærpet. Det betyder også, at Jobbanken.nu har måttet udvide sin vejledning til også at omfatte opstart af egen virksomhed. Ultimo 2013 har Jobbanken været med til opstart af virksomhed for 9 iværksætter og 3 iværksætter i perioden 1.1. 31.07. 2014 Vi forsøger til stadighed at involvere kunderne både i forbedringer og nyudvikling af vores indsats. Det er yderst vigtigt, at Jobbanken.nu bruger kunderne som kilde for at undgå silo tænkning fra medarbejderne. Fokus må hele tiden være, at skabe værdi i samarbejde med Jobbanken.nu's kunder og at processen på sigt kan komme så tæt på en normalrelation mellem arbejdsgiver og jobaspiranterne. Vigtigheden af dette har været meget udtalt i 2013, og flere af de udførte ændringer og justeringer af vores arbejde er foretaget med afsæt i tilbagemeldinger fra de tilknyttede førtidspensionister. 18 Konklusion Ud fra det ovenfor beskrevne vurderes fremdrift i projektet i relation til Efterspørgslen fra de sindslidende vækstgrundlaget er fortsat stigende Succesfuld implementering af nye målgruppesegmenter, herunder indvandrere Ansættelsen af en forskningsmedarbejder der kan styrke Videns- og Dokumentations Centeret Ansættelse i lønnet arbejdsforhold har været meget tilfredsstillende i perioden 1.1. 31.12.2013 Lykkedes at fastholde 15 jobaspiranter i deltidsjob på ordinære vilkår Iværksætteri: 9 personer prøver kræfter med drift af selvstændig virksomhed 1 person er kommet ud af førtidspensionen Gennemførte og planlagte informationsaktiviteter Opbygning af samarbejde/alliancer med private erhvervsvirksomheder Øget interesse fra de omkringliggende kommuner Side 16 af 17

Øget interesse fra Folketinget, lokalområdet, Region Midtjylland og nationalt Øget/forstærket indsats for fastholdelsesdelen, opfølgning og uddannelse Aarhus afdelingen kører særdeles tilfredsstillende og er en stor gevinst for Jobbanken.nu. Etablering af København afdelingen har været udfordrende, men vi forventer et udbytte for hele Jobbanken.nu ved denne etablering, og den vidensdeling der er imellem afdelingerne. 5.08. 2014/BJ Side 17 af 17