REKTOR. Tårnby Gymnasium og HF. København januar Jobprofil. gør god ledelse bedre TLF CVR-NUMMER:

Relaterede dokumenter
VICEDIREKTØR SOCIALSTYRELSEN. København juni Job- og personprofil. gør god ledelse bedre TLF CVR-NUMMER:

København september Jobprofil TO KONTORCHEFER STYRELSEN FOR IT OG LÆRING

AFDELINGSLEDER TIL BOTILBUD DER OMFATTER STU OG EFTERSKOLEN

Jobprofil. Direktør Gymnasieskolernes Lærerforening (GL)

CENTERCHEF CENTER FOR SUNDHED OG OMSORG HØRSHOLM KOMMUNE. København juni Job- og personprofil. gør god ledelse bedre

REKTOR HORSENS GYMNASIUM & HF. Aarhus marts Jobprofil. gør god ledelse bedre GENITOR KØBENHAVN & AARHUS

HVIDOVRE KOMMUNE AVEDØRE SKOLE SKOLELEDER. København, december Job- og personprofil. gør god ledelse bedre

FORSTANDER HULEGÅRDEN DEN SOCIALE VIRKSOMHED REGION HOVEDSTADEN. København oktober Job- og personprofil. gør god ledelse bedre

JOB- OG PERSONPROFIL. Centerchef Center for Ejendomme Ballerup Kommune

København, marts Job- og personprofil SKO LELE DE R

KULTURHUSLEDER. Kulturhus Trommen. Hørsholm Kommune. København september Jobprofil. gør god ledelse bedre

JOB- OG PERSONPROFIL. Centerchef Center for Miljø og Teknik Ballerup Kommune

Afdelingssygeplejerske Plejecenter Lundehaven, Ballerup Kommune

SEKRETARIATSCHEF. Sundheds- og Omsorgsforvaltningen Københavns Kommune. København maj Jobprofil. gør god ledelse bedre

RUNGSTED PRIVATE REALSKOLE

Stillings- og personprofil. Rektor Odense Katedralskole Oktober 2015

CHEFØKONOM TIL TÆNKETANKEN DEA

AFDELINGSCHEF FOR UNGE OG SKOLE

Job- og kravprofil. HR- og kommunikationschef Børn og Unge, Aarhus Kommune

København februar Job- og personprofil KØBENHAVNS KOMMUNE TO SEKRETARIATSCHEFER TIL BYENS FYSIK TEKNIK- OG MILJØFORVALTNINGEN

PRÆSTEMOSESKOLEN - SKOLELEDER

Stillings- og personprofil. Rektor Egedal Gymnasium & HF

SFO-LEDER ENGELSBORGSKOLEN LYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE. København oktober Job- og personprofil. gør god ledelse bedre

JOBPROFIL. Direktør, Halsnæs Kommune

JOBPROFIL. Vicedirektør Den Sociale Virksomhed

HILLERØD KOMMUNE SKOLEN VED SKOVEN - SKOLELEDER. København August Jobprofil. gør god ledelse bedre

JOBPROFIL. Skolechef, Roskilde Kommune

Rekruttering af Kontorchef til Center for Jernbane

CENTERCHEF TEKNIK OG MILJØ GREVE KOMMUNE. København december Job- og personprofil. gør god ledelse bedre

Planlægnings- og Udviklingschef FynBus

JOBPROFIL. Ældre- og Sundhedschef Hillerød Kommune

Skolechef. Frederikssund Kommune

Stillings- og personprofil. Rektor. Faaborg Gymnasium

F R ED E R I K SS UND KO MMUNE F OR S T A ND ER T IL AKU C ENT ER

AFDELINGSCHEF FOR KULTUR, FRITID OG FACILITETER

Job og personprofil. Direktør Danske Fysioterapeuter

Job- og kravbeskrivelse Rektor for HF og VUC-afdelingen

Stillings- og personprofil. Rektor. Espergærde Gymnasium og HF

Jobprofil for direktør til Sundheds- og Omsorgsforvaltningen i Københavns Kommune

GULDBORGSUND KOMMUNE CENTERCHEF FOR TEKNIK & MILJØ JOB- OG PERSONPROFIL

KONTORCHEF/ OVERLÆGE TIL KONTORET FOR SUNDHEDSFAGLIGE OG SAGKYNDIGE STYRELSEN FOR PATIENTKLAGER. Aarhus december Job- og personprofil

CHEF FOR EKSTERNT SAMARBEJDE

Job- og personprofil. Administrerende direktør KLAR Forsyning

SFO og klubleder, Virum Skole Lyngby Taarbæk Kommune

JOBCENTERCHEF ROSKILDE KOMMUNE

STRUENSEE & CO. HR-CHEF. København, december Job- og personprofil. gør god ledelse bedre GENITOR KØBENHAVN & AARHUS

Virupskolen søger 2 pædagogiske ledere

Skoleleder til Søholmskolen, Ringsted Kommune. Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Rammer og perspektiv.

Skoleleder på Låsby Skole

Jobprofil. Skoleleder på Rungsted Skole Hørsholm Kommune

LEDER SEKRETARIAT & JURA LEJRE KOMMUNE. København september Jobprofil. gør god ledelse bedre

JOB- OG KRAVPROFIL REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL TO PÆDAGOGISKE LEDERE ÅRGANG OG SFO KRAGELUNDSKOLEN

Indhold. To visionære skoleledere Odsherred Kommune. To skoleledere til henholdsvis Vig Skole og Højby Skole

Syddansk Musikkonservatorium søger vicerektor

Visioner og værdier for Mariagerfjord gymnasium 2016

Strategi Greve Gymnasium

UNDERDIREKTØR FOR FORRETNINGSUDVIKLING I ATP/AES ( A RBEJDSMARKEDETS ERHVERVSSIKRING)

Stillings- og personprofil. Leder, UU Djursland Norddjurs og Syddjurs kommune Januar 2014

CENTERCHEF NATIONALT VIDENCENTER OM UDSATTE BØRN OG UNGE

København december Jobprofil

Generelle oplysninger. Baunegårdsvej Gentofte Telefon: skoler.dk. Skole og Ungechefen

Herlev Gymnasium og HF søger ny rektor med tiltrædelse 1. marts 2010

TEAMLEDER VAND OG NATUR CENTER FOR PLAN OG MILJØ NÆSTVED KOMMUNE. København december Job- og personprofil. gør god ledelse bedre

Jyllandsgade 2 DK Struer. Tlf.: Fax: struer- statsgym@stgym.dk gym.dk

ASSISTERENDE PLEJEBOLIGCHEF FOR KVALITET OG LÆRING ÆLDRE- OG HANDICAPFORVALTNINGEN AALBORG KOMMUNE. Aarhus, februar Job- og personprofil

Henning Meldgaard Nielsen. København, november 2016 JOB- OG PERSONPROFIL. Forstander Solgaven

Afdelingsleder, Rehabiliteringscenter Trekroner, Roskilde Kommune Den neurologiske rehabiliteringsafdeling

Stillings- og personprofil. Rektor. Nyborg Gymnasium

Leder til det fælles beredskab

Stillings- og funktionsbeskrivelse. Leder af staben for Ældre og Social Service

Dokumenttitel: Skoleleder - Ramløse Skole Resumé:

Stillings- og personprofil

OMRÅDECHEF FOR VIDEREGÅENDE UDDANNELSE & VOKSEN- OG EFTERUDDANNELSE DANMARKS EVALUERINGSINSTITUT. København december 2018.

Strategiplan for Viborg Gymnasium & HF 2020

Stillings- og personprofil

FORBUNDSSEKRETÆR HK DANMARK. København maj Jobprofil. gør god ledelse bedre GENITOR KØBENHAVN & AARHUS

Viceskoleleder distrikt Kystskole. Job- og Kravprofil

Stillings- og personprofil. Direktør Danmarks Idrætsforbund Maj 2015

REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE

Rektor JOB- OG KRAVPROFIL. Executive Search Professional Recruitment Talent & Leadership Advisory Worldwide

Jobprofil Økonomichef til Sundheds- og Omsorgsforvaltningen i Københavns Kommune

Job- og personprofil. Centerchef Center for Børne- og Ungerådgivning Ballerup Kommune

JOB- OG KRAVPROFIL REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE. Byrådet forventes endeligt at godkende stillingens oprettelse den 27. august 2014 JOB- OG KRAVPROFIL

Skoleleder distrikt Kystskolen. Job- og Kravprofil

Stillings- og personprofil. Uddannelseschef Høje-Taastrup Gymnasium

Strategi for Vestegnen HF & VUC

REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL JOB- OG KRAVPROFIL SUNDHEDSPLEJELEDER SUNDHED OG TRIVSEL BØRN OG UNGE AARHUS KOMMUNE

Rektor til Esbjerg Gymnasium Job- og personprofil

ARoS Aarhus Kunstmuseum

Dagtilbudsleder Hørning Dagtilbud, Skanderborg Kommune

Resultatlønskontrakt for Bo Larsen for perioden 1/ til 31/7 2016

Rosborg Gymnasium & HF skaber dygtige, engagerede og nysgerrige unge, der lærer og udvikler sig sammen med andre i forpligtende fællesskaber.

Jobprofil Økonomichef til Sundheds- og Omsorgsforvaltningen i Københavns Kommune

Stillings- og personprofil. Rektor Munkensdam Gymnasium

Job- og personprofil Skoleleder Hadsten Skole Favrskov Kommune

Job- og Kravprofil. Skoleder Havrehedskolen

Afdelingsleder Sletten Skole. Job- og Kravprofil

Resultatlønskontrakt for rektor Jens Skov for perioden 1. august 2017 til 31. juli 2018

København februar Jobprofil PROFESSIONSHØJSKOLEN ABSALON UDDANNELSESLEDER TIL ADMINISTRATIONSBACHELORUDDANNELSEN

Rekruttering og udvælgelse af administrations- og udviklingschef til KARA/NOVEREN

Transkript:

København januar 2018 Jobprofil REKTOR Tårnby Gymnasium og HF GENITOR LANGEBROGADE 6E, 3.TV 1411 KØBENHAVN K TLF. 31410178 KONTAKT@GENITOR.DK CVR-NUMMER: 35524258

1. Indledning Tårnby Gymnasium og HF (TG) skal have ny rektor, da den nuværende rektor efter eget ønske går på pension efter knap 13 år på posten. TG har bedt Genitor om at assistere i forbindelse med rekrutteringen af ny rektor. Denne jobprofil er udarbejdet af Genitor, og den vil blive anvendt til at: 1. Sikre en fælles forståelsesramme mellem TG og Genitor i forhold til stillingen og profilen for den nye rektor 2. Give kandidater, som er interesserede, uddybende materiale i forhold til stillingen. 3. Vurdere kandidaternes kvalifikationer og egnethed i forhold til stillingens indhold, de formulerede krav og forventninger til den nye rektor Jobprofilen bygger på informationer fremkommet ved møde og interviews med udvalgte repræsentanter fra TG samt skriftligt materiale. Alle, der på baggrund af stillingsopslaget samt jobprofilen overvejer at søge stillingen, er meget velkomne til at kontakte bestyrelsesformand Jens Andersen på tlf. 2711 1122 eller partner i Genitor Jens Marcussen på tlf. 3141 0587 / jm@genitor.dk. 2. Om TG TG er et ambitiøst, veldrevet og velfungerende gymnasium med en sund økonomi. Der er 125 medarbejdere og ca. 850 elever. Underviserne er bredt sammensat i forhold til anciennitet og faglige profiler, og der er ingen generationsskifteproblematik. Det er et gymnasium, som igennem mange år har haft stigning både i søgning og elevtal. Der er en stærk lokal forankring med elever, der typisk kommer fra lokalområdet. Det er et udviklingsorienteret gymnasium, der lægger vægt på at afprøve nye faglige og pædagogiske tiltag. Man har systematisk arbejdet med at udvikle metoder, der pædagogisk og didaktisk kan få reformer til at indgå i gymnasiets kultur. Der bliver lagt vægt på kvalitetsudvikling bl.a. gennem udbredelse af en kvalitetskultur. Der er på TG en lang tradition og respekt for elev- og medarbejderinddragelse. Der er en samarbejds- og helhedsorieneret ånd, hvor medarbejderne på mange måder bidrager konstruktivt til udviklingen af gymnasiet. Der er en række velfungerende udvalg, som spiler en væsentlig rolle i udviklingen af TG. De udfordringer, som man står overfor i de kommende år, vil bl.a. være at implementere en STX og en HF reform. Elevernes faglige udbytte samt TG s brand og position i lokalområdet skal fastholdes og udvikles, og der skal sikres en fortsat effektiv administration, der kan imødekomme krav om besparelser de kommende år. Den særlige TGånd skal fastholdes og udbygges med fortsat fokus på at løfte de svageste elever og styrke de dygtigste. GENITOR LANGEBROGADE 6E, 3.TV 1411 KØBENHAVN K TLF. 31410178 KONTAKT@GENITOR.DK CVR-NUMMER: 35524258

Se mere om mission, vision, værdier og profil i vedlagte Strategipapir for 2016-19. 3. Organisationen TG har en ledelse bestående af rektor, to vicerektorer og en uddannelsesleder. Det er en velfungerende ledergruppe, der har blik for at anvende de forskelige kompetencer i gruppen. TG s bestyrelse består af 10 medlemmer: http://www.tgy.dk//bestyrelsesmedlemmer/, heraf bl.a. en formand samt medlemmer indstillet af henholdsvis regionen, kommunerne og de ansatte samt eleverne. Der nedsættes en ny bestyrelse på 1. maj 2018, hvor der vil være 11 medlemmer. Bestyrelsen fastlægger institutionens målsætning og strategi for uddannelserne og tilknyttede aktiviteter på kort og på langt sigt samt godkender budget og regnskab. Bestyrelsen er over for undervisningsministeren ansvarlig for institutionens drift, herunder for forvaltningen af de statslige tilskud. Læs mere om organisationen og bestyrelsen på hjemmesiden. 4. Rektor primære arbejdsområder og opgaver I henhold til gymnasieloven er rektor skolens daglige leder. Rektor har det overordnede ledelsesansvar for drift og udvikling af pædagogiske og administrative opgaver med reference til bestyrelsen og ministeriet. Rektor har ansvaret for at sikre, at uddannelsesbekendtgørelsen og eksamensbekendtgørelsen overholdes. Formelt afgøres alle sager af rektor, men i praksis vil der være en stor grad af uddelegering, herunder til den øvrige ledelse. Rektor har det samlede ansvar for skolens rammer, herunder ansvaret for økonomi og bygninger. Som overordnede personaleansvarlige har ledelsen ansvar for ansættelser, afskedigelser, fordeling af arbejdsopgaver, arbejdstid og løn for alle personalegrupper. Rektor står i spidsen for at fastholde og udvikle TG s omdømme og position, samt betjene bestyrelsen. 5. Rektors kvalifikationer og kompetencer Som rektor forudsætter vi, at du med udgangspunkt i en relevant videregående uddannelse har pædagogikum undervisningserfaring i ét eller flere fag. Du har ledelseserfaring fra en uddannelsesinstitution og lyst og talent for overordnet personaleledelse og organisationsudvikling. En formel lederuddannelse er en fordel, men ikke et krav. 3

Du skal være driftssikker i forhold til de administrative forhold, herunder økonomi- og ressourcestyring. Derudover evner du at initiere og understøtte faglig og pædagogisk udvikling både konkret og på teoretisk plan. På det personlige plan forventer vi, at du har personlig integritet og er kendetegnet ved en ordentlighed, der gør dig til en troværdig og tillidsvækkende samarbejdspartner. Du er beslutningsstærk, får tingene gjort og kan også skære igennem, når dette er hensigtsmæssigt. Vi forventer, at din ledelsesstil er tillidsbaseret, lyttende, anerkendende og transparent, personaleledelse prioriteres højt, og du er synlig og tilgængelig. Samarbejdet mellem ledelse og medarbejdere baseres på troværdighed, åbenhed og respekt for hinanden og hinandens roller. En ærlig, dialogbaseret ledelse er en forudsætning for, at TG er en god skole med et højt fagligt niveau. Vi forventer, at du er visionær og har et godt blik for muligheder - pædagogisk, didaktisk og strategisk. Stærke kommunikative kompetencer og samarbejdsevner er væsentlige, herunder evnen til at formidle et budskab tydeligt og engageret, skriftligt såvel som mundtlig. Lydhørhed, dialog og respekt for hinanden og hinandens roller kendetegner omgangsformen. Du har lyst og evne til at engagere dig lokalt og videreføre TG s store betydning for og engagement i de lokale. 6. Ansættelsesvilkår og betingelser Ansættelse vil som udgangspunkt ske efter overenskomst for akademikere i staten, jf. aftale om løn- og ansættelsesforhold for rektorer ved almene og private gymnasier m.v. Alt efter kvalifikationer kan der gives cheflønstillæg inden for den gældende bemyndigelse fra Undervisningsministeriet. 7. Proces Konsulentvirksomheden Genitor medvirker ved ansættelse af ny rektor. Du kan søge stillingen på Genitors hjemmeside www.genitor.dk under stillinger. Ansøgningsfristen udløber den 20. februar 2018. Første samtalerunde afvikles den 1. marts 2018. Anden samtalerunde afvikles den 8. marts 2018. Mellem de to samtalerunder gennemføres testforløb hos Genitor, og der indhentes referencer efter aftale med kandidaterne. 4

Forventet tiltrædelse er den 1. august 2018. 5

Bilag 1: STRATEGI 2016-19 Tårnby Gymnasium & HF Høj faglighed, Kvalitet, Trivsel og Eleven i Centrum Mission Tårnby Gymnasium & HF tilbyder to ungdomsuddannelser, STX og HF med en række studieretninger. Begge uddannelser giver almen dannelse og en lang række faglige, sociale og personlige kompetencer, der er et stærkt grundlag for videre studier. Vision og værdier: 1. Ø Det naturlige gymnasievalg på Amager. Tårnby Gymnasium & HF er i kraft af sin stærke faglighed og sit brede pædagogiske sigte det naturlige valg for elever, der ønsker en almen gymnasial uddannelse enten i STX eller på HF. 2. Ø Høj faglighed og kvalitet. Skolen lægger vægt på investering i høj kvalitet. TG arbejder systematisk med pædagogisk og organisatorisk udvikling i forhold til de rammebetingelser der er i forhold til krav om besparelser og implementering af STX- og HF-reformen 2016. 3. Ø Eleven i centrum. TG udfordrer alle elever gennem en differentieret pædagogisk indsats, så de bliver så dygtige som de kan. Vi stiller krav til eleverne og forventer, at de stiller krav til skolen. 6

4. Ø Trivsel. TG er en attraktiv og rummelig uddannelsesinstitution med et åbent og aktivt miljø i gode omgivelser med plads til alle. Arbejdet og undervisningen er præget af demokrati og samarbejde med gensidig respekt, fælleskab, tolerance og ansvarlighed TG s profil: Amagers gymnasium & HF 2. Ø Skolen samarbejder bredt med lokalsamfundet på hele Amager (Dragør, Tårnby og København S), og med afgivende og modtagende uddannelser. 3. Ø TG står skarpt i omverdenen og kendes som et aktivt uddannelsessted, der understøtter elevernes faglige, sociale og personlige udvikling. 4. Ø TG s undervisning bygger på et bredt fagligt udbud, med en bred vifte af studieretninger og HF-pakker på forskellige niveauer. 1 Resultatmål følger centralt fastlagte mål: Ø Eksamensresultater Ø Overgang til videregående uddannelser Ø Løfteevne Ø Frafald Ø Trivsel Skolen arbejder særligt med: TG tilbyder studieunderstøttende tiltag i og uden for skoletiden, og løfter derved alle elever, der hvor de er TG tilbyder talentprogrammer for de elever, der kan og vil mere 7

TG styrker overgange fra folkeskole og til videregående uddannelser TG fokuserer på samarbejde med kommuner, uddannelser, organisationer, virksomheder og andre instanser Skolens udviklingsretning - TG styrker studieretningstoning i STX og professionsorientering og karrierelæring i HF - TG har fokus på internationalisering, der understøtter studieretninger i STX og fagpakker i HF - TG investerer i og udvikler brugen af tidssvarende IT-løsninger pædagogisk og administrativt. - TG udvikler fortsat skolen som en attraktiv arbejdsplads, med et godt samarbejdsklima, og understøtte holdindsatsen, som alle - ledelsen, lærere og elever - bidrager til. - TG styrker samarbejdet og dialogen med omverdenen i fagene og på skoleniveau - TG støtter projektet grøn skole - TG s bestyrelse drøfter i hele perioden strategielementer under ændrede rammebetingelser 8