Hvad er PALS? Positiv Adfærd i Læring og Samspil PALS - er en udviklingsmodel, der omfatter hele skolen.

Relaterede dokumenter
Til professionelle. PALS De gode cirkler i skole og SFO

PALS De gode cirker i skole og SFO

PALS Positiv Adfærd i Læring og Samspil

PALS - Positiv Adfærd i Læring og Samspil

GLADSAXE KOMMUNE. Indhold. Børne- og kulturforvaltningen. Af: Mette Mariendal og Mads Aagaard. d. 20. juni 2013

Politik for udviklende fællesskaber

RESUMÉ... 3 INDLEDNING... 4 KORT BESKRIVELSE AF PALS-MODELLEN... 4 FORMÅL OG FOKUS... 4 DATAINDSAMLING... 5 RESULTATERNES REPRÆSENTATIVITET...

Resultataftale for Skolen på Fjorden

PALS Positiv Adfærd i Læring og Samspil

Modstandskraft og forandringsglæde i implementeringen. ved Gøye Thorn Svendsen Socialstyrelsen

Strategi for elevernes læring - Læring i folkeskolerne i Esbjerg Kommune

ELEVPLANER INFORMATION OG INSPIRATION

Alle børn og unge er en del af fællesskabet

PALS - Positiv Adfærd i Læring og Samspil

TYLSTRUP SKOLE EN PALS SKOLE

OPFØLGENDE PÆDAGOGISK TILSYN

x Skole(r)/kommune, der tidligere har arbejdet med evidensbaserede trivselsindsatser

Dialog - Forpligtende fællesskab - Øje for den enkelte. PALS på Harte Skole. Forældrefolder

Forord. Læsevejledning

Engesvang Skole En PALS-skole

Handleplan for implementering af Projekt Synlig Læring og Trivsel. Skole: Langhøjskolen. Skoleår: Dato for udarbejdelse:

Vision for læring og dannelse - for de 0-18-årige i Svendborg Kommune. Svendborg Kommunes Sammenhængende Børne- og Ungepolitik frem mod 2017

Inklusionsstrategi. Arbejdsgrundlag

Fremme af mental sundhed i skolen. PALS Mental Sundhed

Evaluering af skolereformen Rapport fra workshop med skolebestyrelserne

Sammenhæng i børn og unges liv Den sammenhængende børne- og ungepolitik

Fritidsvejledning og fritidspas

De elementer af tids- og handleplanen, der er afhængige af en opnormering af sagsbehandlere påpeges under de enkelte punkter.

Forord s. 3. Familien i Centrum en samarbejdsmodel s Mål og værdier i Familien i Centrum s Forløbet i Familien i Centrum s.

DAGTILBUDSPOLITIK HOLSTEBRO KOMMUNE

Sankt Annæ Skoles Ressourcecenter

Center for ophold, botilbud, familiepleje

Hjemområde E 2013/2014. Velkommen til hjemområde E. Team E

Strategi for Folkeskole 2014Folkeskolestrategi

Virksomhedsplan Strandskolen. At forældre, elever og ansatte er bevidste om, at deres handlinger. med værdigrundlaget

Det uundgåelige. Det politiske ønske er at få tilført ressourcer til:

SPIREN. ForårsSFO på Abildgårdskolen. En god start på et godt skoleliv

Sammenhæng mellem normal- og specialområdet for børn og unge med særlige behov

Bekymrende fravær i folkeskolen

Indstilling. 1. Resume. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Børn og Unge. Aarhus Kommune. Den 3. oktober 2013

Computerstøttet undervisning på 3. årgang.

Implementeringstema 1: Målstyret undervisning og klasseledelse

En bæredygtig skole et 5 årig perspektiv. for. Møldrup skole

"Billeder af situationen i den danske grundskole", Thomas Nordahl og Niels Egelund "Billeder af en udviklingsorienteretfolkeskole", Bent B.

DEN SAMMENHÆNGENDE BØRNEPOLITIK

Inklusionsstrategi for skolevæsenet i Frederiksberg Kommune

Slotsskolen. Vision og præsentation

Slagelse Kommunes børne- og ungepolitik

Bilag 2: Til orientering konkret tilrettelæggelse pa Glostrup Skole

Projektoplæg - Forsøg med tolærerordninger. Projektoplæg forsøg med tolærerordninger. 1. Indledning

Uanmeldte tilsyn med den kommunale Hjemmepleje og private leverandører

Dette notat omhandler en udvidet og mere fokuseret mønsterbryderindsats, som den kan se ud i Frederiksberg Kommunes daginstitutioner i 2016.

Lautrupgårdskolens handleplan for inklusion.

Portfolio og formativ evaluering i matematikundervisningen

ÅRHUS KOMMUNE - Magistratens 1. og 4. Afdeling Distriktssamarbejdet om børn og unge Tlf Epost DSA@aarhus.dk

Revideret kommissorium

Velkommen til Gullestrup Skole!

Evaluering af ressourcepædagoger

Børne- og Ungepolitik

Indskolingen på Randers Realskole. børnehaveklasse

Aftale mellem Varde Byråd og Dagplejen 2016

Bryndum Skoles antimobbestrategi

Indhold. Dagtilbudspolitik

Kvalitetsrapport. Faglighed, der giver eleven en basisviden, som kan danne grundlag for videre læring

Skoleudvikling Treårigt projekt med fokus på trivsel v/skoleleder Mette Løvbjerg. Første skoledag v/afdelingsleder Lene Sørensen

Ansøgning A. P. Møller Fonden.

Virksomhedsgrundlag. Heldagshuset. Oktober 2013

Rønde skoles special-klasser

Vurdering af om de tilgængelige oplysninger er fyldestgørende, herunder beskrivelse af metoder mv.

Projektledere: Skoleleder, Claus Grubak, og pædagogisk leder, Kamma Svensson

Folkeskolereformen. Glostrup Skole 20.Marts 2014 Skoleleder Kirsten Balle

Viborg Kommune TOPI. Tidlig opsporing og indsats. Trivselsskema et redskab til vurdering af børns trivsel og til tidlig opsporing. Viborg kommune 2015

Aftale mellem Varde Byråd og Børn, Unge og Familie 2015

Langelinieskolens målsætning Missionen hvordan gør vi?

Engesvang skole gik i gang med at implementere og arbejde med PALS i skoleåret De følgende sider fortæller om grundelementerne i PALS:

Job og personprofil for skolechef

SSP- og trivselslæseplan i Aalborg Kommune

Uddannelsesplan Ferslev Skole

Værdigrundlag for udvikling af skolerne i Herlev

Aftale mellem Buskelundskolen og Skolechef Huno K. Jensen

Børne- og Ungepolitik

Sammenhængende. Børne- og Ungepolitik

Indstilling. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Den Aarhus Kommune

Kvalitetsrapport. Vestre Skole er en kommunal folkeskole. Skolens virksomhed bygger på Folkeskoleloven og det kommunale selvstyres vedtagelser.

Lær det er din fremtid

Til medarbejdere i behandlings- og socialpsykiatri

Engesvang skole gik i gang med at implementere og arbejde med PALS i skoleåret De følgende sider fortæller om grundelementerne i PALS:

Ressourcecenteret hvem er vi? Ressourcecenterets målsætning

Udviklingsplan Haderup Skole Målsætninger

Greve Kommune. LP-modellen. - Læringsmiljø og Pædagogisk analyse. En håndsrækning fra inklusionsværktøjskassen

Uddannelsesplan for lærerstuderende på Tylstrup skole

U erne 2010 Vildbjerg Skole Bjørnkærvej Vildbjerg

- Særligt fokus på barn - voksen kontakten f.eks. gennem udviklingsprojekter,

Pædagogiske læreplaner isfo

Kvalitet i inklusion Beskrivelse og evaluering af et inklusionsprojekt. Joan Thomsen, pædagogisk vejleder Lone Udengaard, udviklingskonsulent

Værdiregelsæt for (skolens navn)

Ikast Østre. Gameplan er en visuel metode til kreativt at komme fra ideer til resultater.

Skole. Politik for Herning Kommune

UNDERRETNING. En vejledning i, Hvordan man i praksis griber det an.

Nyborg Strand 8. oktober Hanne Pedersen Børnefamiliesagkyndig

Transkript:

PALS på Haderup Skole Vi er en af 8 skoler i Herning Kommune, som deltager i projektet. Projektet er støttet af Servicestyrelsen, som har ansat en PALS- vejleder, der er uddannet i Norge, og som kommer ud på de 8 skoler for at undervise PALS-teamet. På alle skoler er der et PALS-team. Teamet består af ledelses-repræsentanter, en repræsentant fra forældrebestyrelsen, pædagog- og lærerrepræsentanter. Teamet har det overordnede ansvar for projektets udvikling og implementering på skolen. Vi tager på skolen i praksis afsæt i den norske indsatsmodel og skal herudfra finde Haderups egen model. Hvad er PALS? Positiv Adfærd i Læring og Samspil PALS - er en udviklingsmodel, der omfatter hele skolen. PALS er et helhedsorienteret projekt til forebyggelse af børns adfærdsvanskeligheder. Projektet er treårigt og bygger på viden og forskning fra USA, Island og Norge. Igennem PALS fremmes en fælles kultur for udvikling af positiv adfærd, social kompetence og godt samspil i hele skolens virksomhed herunder i læringsmiljøet, fritidsmiljøet, skole-hjem-samarbejdet og i planer for den enkelte elev. Fra 1. august 2010 deltager Haderup Skole i det treårige udviklingsprojekt, som er støttet af skoleforvaltningen i Herning kommune.

Skolens ansatte har været med til at udvælge 3 nøgleværdier: RESPEKT, ANSVAR og OMSORG Nøgleværdierne gælder for alle børn og voksne på skolen. PALS-programmet bygger på belønning af god adfærd og registrering ved overtrædelse af de vedtagne forventninger. Skolens værdigrundlag bliver med PALS mere tydeligt og konkret, så børn, forældre og ansatte kender spillereglerne. I Norge har man forskningsresultater fra en del skoler, som har indført PALS, og alle steder har det haft markant positiv indflydelse på børnenes trivsel og læring. Vi vil informere løbende om dette udviklings-projekt i de kommende skoleår. Målet med indførelse af PALS er at styrke børns sociale og skolefaglige kompetencer og dermed forebygge adfærds-problemer. PALS fokuserer på: Gode og effektive beskeder Ros og opmuntring Positive beskeder Grænsesætning Negative konsekvenser Problemløsning Vejledning Tilsyn Opfølgning Positiv involvering Regulering af følelser Kortlægning og vurdering af adfærd

Hvem får udbytte af PALS? Målgruppen for PALS er alle elever på skolen. Eleverne opdeles i tre målgrupper, hvor tiltagene organiseres på tre niveauer: 1. Børn med særlige behov (i det røde felt): Indgribende støtte- og behandlingstiltag for de få elever (0-5 %) i alvorlige adfærdsvanskeligheder 2. Børn i risikogruppen (i det gule felt): Foregribende støttetiltag for nogle elever (10-15 %) med risiko for udvikling af adfærdsvanskeligheder 3. Børn i normalområdet (i det grønne felt): Forebyggende tiltag for alle elever Elever i vanskeligheder der har udviklet en alvorlig problematisk adfærd Elever med risiko for at udvikle problematisk adfærd. Elever som sjældent eller aldrig udviser problematisk adfærd. Det sociale fællesskabs regler er for alle og skal læres af alle. Ingen børn stilles udenfor uanset deres vanskeligheder. PALS er proaktiv og forebyggende, så skolens ansatte er på forkant med, hvordan de handler over for børnene og forebygger, at bekymringer udvikler sig til alvorlige problemer.

Hvordan foregår PALS? En kvalificeret, ekstern PALS-vejleder leder oplæringsprogrammet på skolen. Den danske model af PALS implementeres i løbet af 3 år fra projektstart: 1.år Oplæring og planlægning (2010/2011) Der fokuseres på de generelle, forebyggende tiltag: Alle skolens ansatte deltager i udviklingen og er med til at sikre en lokal, tilpasset implementering af PALS. Der sammensættes et PALS-team, som repræsenterer skolen bredt, og som sikrer et fortsat fokus på PALS. Pædagogiske refleksioner, kompetenceudvikling, træning af nye færdigheder og udarbejdelse af fælles forventninger i forhold til adfærd, fælles regler og procedurer er væsentlige arbejdsområder i det første år med PALS. 2.år Handling og fortsat oplæring (2011/2012) Det andet år er handlingens år, hvor der sættes gang i de generelle, forebyggende tiltag, som er blevet planlagt og udviklet i løbet af det første år. Elever og forældre involveres i starten af det andet år. Dette år er også et oplæringsår: Her sker en oplæring i, planlægning og tilrettelæggelse af individuelle støttetiltag bl.a. ved hjælp af datamateriale indsamlet i et skoleomfattende informationssystem, kaldet SWIS. Der skabes forbindelser til supplerende indsatser, forankret i f.eks. Børne-, unge- og familieafdelingen, ligesom forældrerådgivning også kan påbegyndes i denne fase. 3.år Opfølgning, vejledning og igangsættelse af de individuelle støttetiltag (2012/2013) Skolen vedligeholder og opretholder de forebyggende tiltag, som blev udviklet i det første år og igangsat i det andet år. De individuelle støttetiltag, der blev udviklet i det andet år, sættes i gang. Fokus rettes nu også mod de elever, der har brug for supplerende indsatser for at kunne trives adfærdsmæssigt. Her igangsættes forældrerådgivning. Der etableres faste procedurer i forhold til supplerende indsatser. Evaluering: I projektet er tilknyttet fortløbende evaluering og forskning. PALS projektet på Haderup Skole evalueres løbende i PALS teamet i samarbejde med PALS-vejleder Birgitte Andersen PALS projektet har indarbejdet et evalueringsredskab for personalet i form af et spørgeskema (tjekliste) med tilhørende analyseredskab ved hjælp af computerprogram. Evaluering af elevadfærd opsamles via computerprogrammet SWIS.

Resultater med PALS-modellen Erfaringer fra Norge, Island og USA viser, at PALS giver synlige og positive resultater for børnene, de ansatte på skolen og forældrene: Umiddelbare resultater Der opnås et fælles sprog og fælles holdninger på den enkelte skole Samarbejdet mellem skole og SFO udvides Der arbejdes målrettet med at udvikle værdier og forventninger til adfærd, der forpligter alle på skolen Resultater på mellemlangt sigt Skolens personale arbejder målrettet efter fælles værdier og regler Skole-hjem samarbejdet støtter ændringen af negative, fastlåste samspilsmønstre Bedre trivsel og færre adfærdsforstyrrelser i skole og SFO Færre henvendelser til PPR om forstyrrende adfærd Færre indstillinger og underretninger til servicelovens handleområde om børn i adfærdsvanskeligheder Resultater på langt sigt Indsatsen ændrer grundlæggende og vedvarende børnenes adfærd og sociale kompetencer, så de kan deltage i forpligtende fællesskaber i skole og fritid Kulturen på skolen støtter vedvarende den positive adfærd Skolens personale oplever en væsentlig højere kollektiv mestringskompetence, dvs. at de ansatte i fællesskab lykkes bedre med aftaler og tiltag Hvis du vil vide mere Servicestyrelsen står bag PALS Danmark og er ansvarlig for at implementere modellen herhjemme. Modellen udvikles i samarbejde med Atferdssenteret i Norge, som har brugt modellen og uddannet PALS-vejledere i en årrække. Du kan læse mere om PALS Danmark på www.servicestyrelsen.dk/pals