Indstilling. Indstilling om at gøre Sculpture by the Sea til en tilbagevendende begivenhed i Århus. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter

Relaterede dokumenter
Indstilling. Organisatorisk samling af lønadministrationen - anvendelse af programledelse. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling

Forsøg på hvervning af The Tall Ships Races 2019

Indstilling. Forslag om at igangsætte nye analyser og/eller tværgående projekter (porteføljestyring) 1. Resume. 2. Beslutningspunkter

Indstilling. Velfærdsteknologisk Udviklingssekretariat. 1. Resumé. 2. Beslutningspunkter. 3. Baggrund

Indstilling. Store Århus begivenheder 2008 og eventpuljen. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling

Indstilling. Kulturaftale mellem Kulturministeren og Kulturregion Århus for perioden 1. januar 2009 til 31. december

ÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset Århus C

Den 6. april 2006 Århus Kommune

Indstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 2. januar Århus Kommune

Indstilling Århus Kommune Etablering af fælles midtjysk Bruxelles-kontor 1. Resume

Aarhus Kommune skal hele tiden blive bedre sammen med borgerne også når de klager.

Indstilling. Indsatser til fremme af valgdeltagelsen ved byrådsvalget samt fastsættelse af antallet af stillere. 1. Resume

Aarhus Kommunes høringssvar til Region Midtjyllands udkast til Vækst- og udviklingsstrategi

Indstilling. Internationaliseringsudvalg. Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 4. december 2014

Indstilling. Evaluering af Eliteidræt Århus. Til Århus Byråd via Magistraten. Kultur og Borgerservice. Den 22. september 2008 Århus Kommune

Indstilling. International Community. 1. Resume. Til Byrådet. Den Århus Kommune

Udbygningsprojektet The Next Level, ARoS

1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Indstilling. Forsøg på hvervning af Spejdernes Lejr Til Magistraten. Den 31. oktober 2013

Indstilling. Grønne/rekreative områder i byen Tre pilotprojekter for perioden Resume. Til Århus Byråd via Magistraten.

Indstilling. Videreudvikling af ligestillingsudvalgets kommissorium samt en styrket forankring i organisationen af udvalgets indsats. 1.

Indstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 19. oktober Byprofilering. Århus Kommune

INDSTILLING Til Århus Byråd Den 26. august 2004 via Magistraten Tlf. nr.: Jour. nr.: M0/2003/ Ref. FH/SHJ

Aarhus Rådhus 75-års jubilæum 2. juli 2016

Indstilling. Århus Gymnastik- og Motorikhal i Vejlby yderligere anlægstilskud og midlertidig kommunegaranti. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter

Bevilling til Internet Week Denmark 2015, 2016 og 2017

Indstilling. Indstilling om forventet regnskab for 2007 pr. ultimo juni Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling

Indstilling. Indretning af taghave til ARoS-Aarhus Kunstmuseum. Til Århus Byråd via Magistraten tur og Borgerservice. Den 24.april 2006.

Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale:

Indstilling. Retningslinier for kommunens anvendelse af fast ejendom og løsøre til brug for reklamering for andre. Til Århus Byråd via Magistraten

Indstilling. 1. Resume. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 1. september Aarhus Kommune

Indstilling. Borgersamarbejde version Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Aarhus Byråd via Magistraten. rgmesterens Afdeling Den 15.

Indstilling. Omlægning til økologi i offentlige køkkener i Aarhus Kommune. 1. Resume. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling

Indstilling. Styrkelse af turismeindsatsen i Århus. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling. Den 21.

Indstilling. 1. Resume. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Børn og Unge. Den 17. oktober Aarhus Kommune

omplaceringer i Aarhus Kommune

Indstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Teknik og Miljø. Den 6. marts 2008

Indstilling. Realisering af musikpolitiske initiativer. 1. Resume. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Kultur og Borgerservice.

Denne nye fireårige kulturpolitik udstikker retningen på kulturområdet under kulturhovedstadsåret 2017 og frem til 2020.

ÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset Århus C

Indstilling. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten. Kultur og Borgerservice. Den 24. februar Århus Kommune

Letbanen, sammenlægning af anlægs- og driftsselskab.

Indstilling. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Kultur og Borgerservice. Aarhus Kommune. Den 13. juni 2012

Budgetprocedure for budget

Indstilling. Byrådsmedlemmernes arbejdsvilkår it-løsning og uddannelse i byrådsperioden Resume. 2. Beslutningspunkter

Indstilling. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Kultur og Borgerservice. Den 07. juni 2012.

Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015

Ansættelsesformer for chefer i Aarhus Kommune

Indstilling. Etablering af ACTIVinstitute med tilskud fra Erhvervspuljen på i alt 1,5 mio. kr. over 3 år. Til Århus Byråd via Magistraten

Indstilling. Udbud af Tivoli Friheden. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Den 12. maj 2011 Aarhus Kommune

Indstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 4. oktober Århus Kommune

Eventsekretariatet AFTALE NOVEMBER 2014

Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens afdeling/magistratsafdelingen for Sociale Forhold og Beskæftigelse Dato 13.

Indstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 18. oktober Århus Kommune

Indstilling. Anlægsbevilling til forbedring af Århus Kommunes telefonsystem. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling

Indstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Kultur og Borgerservice. Den 2. maj 2007 Århus Kommune. 1. Resume.

Indstilling. Håndtering af Styreforms- og Strukturudvalgets anbefalinger. 1. Resume. Til Magistraten. Den 6. november 2012.

Indstilling. Sportscampus Aarhus. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Århus Byråd via Magistraten. Kultur og Borgerservice. Den 13.

Temperaturmåling og proces for Aarhusmål

Indstilling. Areallejeaftaler vedrørende spejderhytter i Viby. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Århus Byråd via Magistraten

Indstilling. Nyt koncept for Kursus- og rekreationscenter Skæring. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. 3. Baggrund. Til Århus Byråd via Magistraten

Indstilling. Ny erhvervsplan for Aarhus Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg. Den 10. september 2013.

Notat. KULTUR OG BORGER- SERVICE Kulturforvaltningen Aarhus Kommune. Udvidelse af Filmby 3 Aarhus. Kulturudvalget Orientering Kopi til

Indstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 2. januar Århus Kommune

Indstilling. Ny fælles kommunikationspolitik for Århus Kommune. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling

Indstilling. Til Byrådet via Magistraten. Den 12. oktober 2012

Det drøftes i Hoved Med Udvalgene, hvordan spørgsmål/svar

Indstilling. Indstilling om forventet regnskab for 2006 pr. ultimo juni Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling

ÅRHUS KOMMUNE - Magistratens 4. Afdeling Skoler og Kultur - Rådhuset Århus C Tlf Epost

Indstilling. Forbedring af uddannelsesmulighederne på ungdomsuddannelserne. og Enhedslistens byrådsgrupper) 1. Resume. 2. Beslutningspunkter

Indstilling. Grundlag for fremdrift i den fortsatte realisering og udvikling af De Bynære Havnearealer. Bevilling til konsulentydelser

Indstilling. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Århus Byråd via Magistraten Borgmestere. Den 26. oktober Århus Kommune

Indstilling. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten. Sundhed og Omsorg. Den 24. juni Århus Kommune

Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Magistraten for Sociale forhold og Beskæftigelse og Borgmesterens Afdeling Dato 25.

Indstilling. Visionsoplæg for Forenings- og fritidshus. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. 3. Baggrund. Til Aarhus Byråd via Magistraten

Indstilling. Akutjob i Aarhus Kommune. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling.

I indstillingen lægges der op til at: Magistraten udvælger tværgående temaer som direktørgruppen

Indstilling. Støtte til etablering af energiforskerpark

Indstilling. Etablering af 2 mega-projekter inden for feltet fysiske produkter med it med tilskud fra Erhvervspuljen på kr. over to år.

Indstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Sundhed og Omsorg. Den 15. maj Århus Kommune

Indstilling. Selskabsgørelse af Vand og Spildevand (3): Godkendelse af overtagelsesbalance og overdragelsesaftale. 1. Resume

Indstilling. Lokaleudbygning og modernisering på Mårslet Skole. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten. Børn og Unge

Indstilling. Århus Kommune Magistratsafdelingen for Sociale Forhold og Beskæftigelse

Indstilling. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Aarhus Kommune. Den 9. juni 2011

Aalborg Kommunes Kunstfond. Beretning Tlf Fax Godthåbsgade Nørresundby. KUNSTFONDEN Postboks 218

Indstilling. Fastlæggelse af strategiske mål for Aarhus Europæisk Kulturhovedstad i 2017 samt valg af fremtidig selskabsform. 1.

Indstilling. Børn og unge-politik for Århus Kommune. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Århus Byråd via Magistraten.

Indstilling. Rammeaftale 2009 for det sociale område. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten Social- og Beskæftigelsesforvaltningen

Indstilling. Orientering om Aarhus Kommunes aktiviteter på Folkemødet. Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 13.

Ansøgningsskema til Region Midtjyllands initiativer og programmer

Notat. Vurdering af udmøntningsprojekt for Magistratsafdelingen for Kultur og Borgerservice. Til: Magistraten. Den 7. oktober 2005.

Indstilling. Kommissorium for udvalg vedr. ny styreform. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 2. december 2006 Århus Kommune

Indstilling. Etablering af elektroniske træk i Store Sal i Musikhuset. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten. Kultur og Borgerservice

Aarhus Kommune på Folkemødet 2017

Indstilling. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 12. marts Århus Kommune

Indstilling Aarhus Kommune Sundhed og Omsorgs overtagelse af Aarhus Bymuseum, Carl Blochs Gade Resume 2. Beslutningspunkter

Hovedbyer på forkant Ansøgningsskema

Administrative retningslinjer for FO-klubber

Forlængelse af overenskomst med Fonden Egå Marina

Sådan søger du Det overraskende møde & alternative arenaer Puljen under KONTRAST

Notat. Kulturhovedstad 2017: Overgangen mellem fase 1 og 2: Valg af visionstemaer for kulturhovedstadsprojektet

Transkript:

Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 8. februar 2010 Indstilling om at gøre Sculpture by the Sea til en tilbagevendende begivenhed i Århus 1. Resume Århus lagde i 2009 rammer til udstillingen Sculpture by the Sea, Århus. Med mere end 600.000 besøgende, en omfattende mediedækning og et positivt royalt medspil blev arrangementet en fantastisk markering af 100 året for Landsudstillingen i Århus i 1909. Århus Kommune Borgmesterens Afdeling Kultur og Borgerservice På baggrund heraf besluttede byrådet i forbindelse med vedtagelsen af budgettet for 2010 at afsætte 2 mio. kr. fra kommunens eventpulje til at gennemføre en tilsvarende skulpturudstilling i 2011. Byrådet besluttede samtidig, at man gerne vil have forelagt en plan for realiseringen af projektet. På baggrund af drøftelser mellem de involverede parter foreslås det, at projektet etableres i en fond for at sikre projektets egenart, men at det realiseres som et byprojekt i tæt samarbejde mellem Kunstmuseet ARoS, Kulturhus Århus, Børnekulturhuset samt borgmesterens Afdeling. Herudover vil Region Midtjylland, Kulturministeriet, erhvervslivet samt kongehuset blive søgt inddraget i projektets realisering. Tilsvarende vil de relevante kommunale forvaltninger blive inddraget mhp. at sikre det bedst mulige kommunale medspil til realiseringen af projektet. M0/2009/02552-007 Sagsnummer M0/2009/02552 Sagsbehandler Jørn Sønderkjær Christensen Telefon 8940 2000 Direkte telefon 8940 2116 Telefax 8940 2121 E-post post@ba.aarhus.dk E-post direkte jsc@aarhus.dk www.aarhuskommune.dk Vedlagt indstillingen er desuden afrapportering vedrørende Sculpture by the Sea i Århus i 2009. 2. Beslutningspunkter At 1) Sculpture by the Sea, Århus etableres som en almennyttig fond med det formål at skabe en spektakulær og bredt appellerende international udendørs skulpturudstilling. Borgmester og Kulturrådmand bemyndiges til at etablere fonden i samarbejde med bestyrelsen på ARoS.

At 2) udstillingen gennemføres hvert andet år startende i 2011 med år 2017 som et umiddelbart pejlemærke for udstillingen jf. kommunens ambition om udpegning til Europæisk Kulturby i 2017 At 3) forligspartierne bag eventpuljen evaluerer denne i første halvdel af 2010 og på baggrund heraf fastlægger en proces, der sikrer en stillingtagen til det økonomiske medspil til Sculpture by the Sea i årene frem mod 2017. 3. Baggrund På baggrund af en idé fra Kronprins Frederik og Kronprinsesse Mary og som en nøglebegivenhed i markeringen af 100 året for Landsudstillingen i 1909 planlagde og gennemførte ARoS, Kulturhus Århus, Børnekulturhuset og Borgmesterens Afdeling i fællesskab Sculpture by the Sea, Århus. Udgangspunktet var et australsk koncept, men i stedet for blot at kopiere blev det besluttet at gøre udstillingen i Århus til et kulturmøde mellem kunstnere fra den australske udstilling og kunstnere fra Nordeuropa, Norden, Danmark og Århus. Der er i den nuværende kontrakt med Sculpture by the Sea, Australien sikret en option på at videreføre samarbejdet indenfor den samme ramme, hvor konceptet fra Australien ligger til grund for udstillingen, og hvor der er et samarbejde både kunstnerisk og praktisk. 4. Den forventede effekt De forventede effekter af en tilbagevendende udendørs skulpturudstilling forventes at være mindst lige så positiv som tilfældet var i 2009. Der er udarbejdet en projektevaluering i forhold til udstillingen i 2009 (bilag 1) Heraf fremgår bl.a. følgende effekter: Besøgstal: Anslået mere end 600.000 Estimeret annonceværdi af presseomtale: 12 mio. kr. Herudover har der været en positiv økonomisk effekt for byen via de afledte indtægter i butikker, restauranter, caféer mv. Børn og unge: Mere end 1700 børn og unge deltog i arrangerede workshops, kunstnersamtaler og rundvisninger. Herudover blev udstillingen besøgt af mange skoler og daginstitutioner på egen hånd Udover ovenstående vurderes projektet at have et positivt potentiale i forhold til at understøtte kommunens ambitioner om at blive Europæisk Kulturby i 2017. Side 2 af 5

5. De planlagte ydelser Der planlægges en spektakulær og bredt appellerende udendørs skulpturudstilling langs kysten syd for Århus. Der planlægges også i 2011 med et kulturmøde mellem kunst og kunstnere fra forskellige lande, herunder også Australien og Danmark. Udstillingen vil være åben og gratis for publikum. Herudover planlægges der målrettede tilbud til børn, unge og familier. I det omfang det er muligt og hensigtsmæssigt, vil sundheds- og idrætsperspektiver blive søgt tænkt ind udstillingen. Der vil være fokus på muligheden for at gøre udstillingen til en international kendt og anerkendt kulturbegivenhed. 6. Organisering af indsatsen Juridisk organiseres projektet i almennyttig fond, da det vurderes at give de bedste muligheder for at skabe den nødvendige opbakning til projektet. Samtidig sikrer det udadtil en adskillelse fra de involverede kulturinstitutioner og deres generelle økonomi samt fra kommunen, hvilket vurderes at være mest hensigtsmæssigt i forhold til sponsorer og samarbejdspartnere. Bestyrelse Der foreslås en bestyrelse bestående af: Borgmesteren (formand) Formanden for ARoS bestyrelse Kulturrådmanden En repræsentant for erhvervslivet i Århus som udpeges af ovenstående i fællesskab Såfremt Region Midtjylland vælger at bakke økonomisk op om projektet ligesom i 2009 vil formanden for Regionsrådet evt. også kunne indgå i bestyrelsen. Bestyrelsens opgave bliver at holde fremdrift i projektet, drøfte og afklare overordnede problemstillingersamt træffe beslutning om budget og regnskab. Bestyrelsen sekretariatsbetjenes af ARoS sammen med en ansat projektleder, der bliver overordnet projektansvarlig. Herudover skal projektet løses i tæt samarbejde med en række kommunale og private samarbejdspartnere jf. nedenstående således, at der i praksis bliver tale om et byprojekt. Side 3 af 5

Styregruppe Til støtte for projektet etableres en styregruppe med repræsentanter for henholdsvis: ARoS (projektledelse), Kulturhus Århus, Børnekulturhuset og Borgmesterens Afdeling. Desuden deltager projektansvarlig samt efter behov andre relevante projektmedarbejdere Styregruppens opgave bliver at drøfte og løse centrale problemer og udfordringer for projektet samt at planlægge og sikre en succesfuld realisering af projektet. ARoS har det kunstneriske ansvar for projektet og herunder for udvælgelse af værker m.v. Som projektejer er ARoS ansvarlig for planlægning, gennemførelse, økonomi og økonomistyring. Projektleder og evt. andre ansættelser sker på ARoS med mindre andet aftales Kultur og Borgerservice har følgende opgaver: Kulturhus Århus har det tekniske og praktiske ansvar i forhold til udstillingsområdet, herunder frivillige mv. Børnekulturhus Århus planlægger og gennemfører program for børn og børnefamilier. Borgmesterens afdeling har ansvaret for de officielle åbningsarrangementer m.v. Desuden bistår afdelingen med større sponsoransøgninger samt overordnet koordinering i forhold til det kommunale medspil. Projektorganisation Der etableres en projektorganisation med en projektleder, som får ansvaret for at realisere bestyrelsens og styregruppens beslutninger med andre ord at varetage det daglige ansvar over for kunstnere, australske partnere, salgspersonale, sponsorer m.v. Under projektlederen ansættes en teknisk ansvarlig for opstilling, nedtagning af skulpturer og for den fysiske og sikkerhedsmæssige drift af sitet i udstillingsperioden. Herudover vil der i sekretariatet være behov for yderligere personaleressourcer på relevante tidspunkter, efter beslutning i bestyrelsen. 7. Konsekvenser for ressourcer Kommunen har til gennemførelse af Sculpture by the Sea i Århus i 2011 bevilget 2 mio. kr. fra kommunens Eventpulje. Side 4 af 5

Der skal derudover tilvejebringes indtægter via fonde, sponsorer, produktsponsorater og samarbejdspartnere samt salg af kataloger, skulpturer, mad & drikkevarer m.v. Det efterlader en stor udfordring for projektet i forhold til at sikre medfinansiering fra fonde, sponsorer og samarbejdspartnere. Til sammenligning var det samlede udgiftsbudget ved udstillingen i 2009 på ca. 8,2 mio. kr. Udstillingen vil heller ikke kunne gennemføres uden det ovenfor beskrevne medspil fra de involverede institutioner og samarbejdspartnere. Rammerne herfor drøftes og afklares i bestyrelsen. Det foreslås, at forligspartierne bag eventpuljen evaluerer denne i første halvdel af 2010 og på baggrund heraf fastlægger en proces, der sikrer en stillingtagen til det økonomiske medspil til Sculpture by the Sea i årene frem mod 2017. Det sker med henvisning til at Eventpuljen er en tidsbegrænset bevilling som ophører ved udgangen af 2011. Nicolai Wammen Marc Perera Christensen Niels Højberg / Kirsten Jørgensen Bilag Bilag 1: Evalueringsrapport for Sculpture by the Sea, Århus i 2009 - (kopi til alle/+elektronisk) Tidligere beslutninger Byrådet besluttede i forbindelse med vedtagelsen af budget 2010 at afsætte 2 mio. kr. fra Eventpuljen til at gennemføre Sculpture by the Sea i 2011. Side 5 af 5