Frederiksberg Kommune har vedtaget følgende generelle kvalitetsmål for sagsbehandlingen på natur- og miljøområdet:

Relaterede dokumenter
Analyserapport for Kvalitetsstyringssystem for Natur- og Miljøadministrationen

ANALYSERAPPORT FOR 2014 KVALITETSSTYRINGSSYSTEM FOR NATUR- OG MILJØADMINISTRATIONEN

Analyserapport. inden sommerferien

Kvalitetsstyringssystemet for natur- og miljøområdet

Der gøres opmærksom på, at kvalitetsstyringssystemet i 2007 kun har været implementeret i miljøafdelingen.

Kvalitetsstyringssystemet for natur og miljøområdet Ledelsesevaluering 2009 Analyserapport.

Kvalitetsstyringssystemet for natur- og miljøområdet

Redegørelse vedrørende kvalitetssikringssystem for natur- og miljøadministrationen, februar 2010

Kvalitetsstyringssystemet tur- og miljøområdet

Analyserapport. Kvalitetsledelse i Teknik og Miljø December 2013

Titel Nr. Udgave dato Svendborg Kommunes overordnede kvalitetspolitik og mål for natur- og miljøområdet.

Redegørelse vedr. Norddjurs Kommunes kvalitetsstyringssystem for natur- og miljøområdet

Maj 2014 Udarbejdet af Liselotte Mammen Kruse Kvalitetssikret af Helle Dueholm

Screening af systemdokumentationen. 11/ Skanderborg Kommune

Analyserapport, kvalitetsstyringssystemet 2009

Center for Teknik & Miljø

SKANDERBORG KOMMUNES KVALITETSSTYRINGSSYSTEM INTERN AUDIT 2013

At sikre, at alle er bekendt med kvalitetssystemet og de hovedansvarsområder den enkelte medarbejder har i forhold til kvalitetsstyringssystemet.

Ledelsens evaluering 2009 Ledelsens evaluering nr. 2 Kvalitetsstyringssystemet for Natur- og miljøadministrationen

Titel Nr. Udgave dato. Udarb. af Godkendt af Gyldighed Erstatter nr. Udgave dato

Ledelsesevaluering af kvalitetssikringssystem for natur- og miljøadministrationen, Februar 2011

Auditrapport. Auditrapport. Auditdato: DS/EN ISO 9001:2008. Holbæk Kommune. Holbæk Kommune. Virksomhedsnavn: Projektnr.

Ledelsens Evaluering 2009

Kvalitetsstyringssystemet for natur- og miljøområdet

Kvalitetsstyringssystemet for natur- og miljøområdet

Ledelses evaluering 2010 Ledelsesevaluering nr. 3

Hvorvidt ansvarsfordelingen for systemet er entydig. Fokus på hvor kvalitetsstyringssystemet opleves som godt eller besværligt.

Auditrapport I alt blev ni personer auditeret i de overordnede og tværgående procedurer. Hvor det var muligt, kom vi også ind på fagprocedurer.

Ledelsens evaluering af kvalitetsstyringssystemet i natur- og miljøadministrationen i 2009

Titel Nr. Udgave dato. Udarb. af Godkendt af Gyldighed Erstatter nr. Udgave dato

Titel Nr. Udgave dato. Udarb. af Godkendt af Gyldighed Erstatter nr. Udgave dato. Gældende

Ledelsens evaluering af kvalitetsstyringssystemet i natur- og miljøadministrationen

Tids- og handleplan Indførsel af Kvalitetsstyring i Teknisk Forvaltning

Odder Kommunes kvalitetsstyringssystem for natur- og miljøadministration

Styregruppen har ved et møde den 22. januar 2013 drøftet den systemansvarliges rapportudkast. Der var følgende kommentarer:

Analyserapport 2012 De systemansvarliges årsrapport over kvalitetsstyring på natur- og miljøområdet Frederikssund Kommune

Notat 28. marts Koncept for ledelsestilsyn

Ledelsens evaluering af kvalitetsledelsessystemet på Natur- og Miljøområdet 2011

Auditrapport Kvalitetsstyringsloven

Ledelsens evaluering af kvalitetsstyringssystemet for 2011

Overordnet beskrivelse af kvalitetsstyringssystemet samt kvalitetspolitik og mål Redaktør: Dokumentansvarlig: Dokumentnummer: Ref. Version: 3.

Ledelsesevaluering 2011

August 2015 Udarbejdet af Helle Dueholm Kvalitetssikret af Liselotte Mammen Kruse

Indsats og resultater som følge af Lejre Kommunes kvalitetsstyringssystem indenfor sagsbehandling på natur- og miljøområdet

Handleplan for børnefamilieområdet. Marts 2019

Screening af systemdokumentationen. 23. juni Thisted Kommune

Det tværgående samarbejde -Udvikling af mødefora og forældresamarbejde

ADM - P Analyserapport og ledelsens evaluering , ver. 1.3C

Analyserapport - kvalitetsstyringssystem for sagsbehandlingen på natur- og miljøområdet

Kvalitetsmål og handleplan

Af TDU Udarbejdet den Side 1 af 1

Til ledelsen af kvalitetstyringssystemet for natur og miljøområdet. 2. maj Analyserapport for kvalitetsstyringssystemet på natur og miljøområdet

Udviklingsplan for det specialiserede børneområde

Procedure for styring af ansvar og kompetencer i Natur og Miljø

HANDLINGSPLAN 2018 VESTRE LANDSRET

Status på kvalitetsstyring på Natur- og Miljøområdet.

Analyserapport for kvalitetsstyringssystemet Frederikshavn Kommunes natur- og miljøadministration

Politik for Elektronisk Sags- og dokumenthåndtering Godkendt af Styregruppen for edoc

Vesthimmerlands Kommune

Recertificering Kvalitetsstyringsloven. Odsherred Kommune

Audit rapport HJØRRING KOMMUNE MILJØ- & NATURKONTORET INI Afdelingsadresser. Andre dokumenter. Auditorer.

REFERAT KVALITETSSTYRINGSUDVALG. 27. april 2012, Kl. 08:00. Henrik Boesens kontor - Ledelsens gennemgang

Uregistreret kopi - udskrevet den

Titel Nr. Udgave dato. Udarb. af Godkendt af Gyldighed Erstatter nr. Udgave dato

Opfølgningsplan efter intern audit gennemført 4. kvartal 2015

Dansk Energi Center A/S Karisevej Haslev

Referat Der henvises til analyserapporten,dateret den 6. september 2007, som er udgangspunkt for ledelsesevalueringsmødet.

Anbefalinger til udvikling af det faglige arbejde i Socialforvaltningen

Kvalitet. Kapitel til sundhedsplan kvalitet

Rudersdal Kommunes Kvalitetsledelsessystem

Procedure for selvevaluering og udvikling af Aalborg Universitets uddannelser

Kvalitetssystem for KUU Køge-Roskilde-Greve

NOTAT. Analyserapport vedr. ledelsens evaluering af kvalitetsstyringssystemet for 2017

Parathedsmåling. Anden fase: udarbejdelse af parathedsmåling. Fælles dialog mellem udvalgte medarbejdere i egen organisation

Parathedsmåling. Anden fase: udarbejdelse af parathedsmåling. Fælles dialog mellem udvalgte medarbejdere i egen organisation

Parathedsmåling. Fælles dialog mellem udvalgte medarbejdere i egen organisation

Kvalitetsniveauet i SUF er beskrevet i politikker, kvalitetsstandarder og retningsgivende dokumenter:

Afvigelse HJØRRING KOMMUNE MILJØ- & NATURKONTORET MAIN HJØRRING KOMMUNE MILJØ- & NATURKONTORET

HÅNDBOG FOR GULDBORGSUND KOMMUNE ACADRE

Ledelsens evaluering 2010

Parathedsmåling. Anden fase: udarbejdelse af parathedsmåling. Fælles dialog mellem udvalgte medarbejdere i egen organisation

Godkendt Auditbilag for intern audit Bilag

LEDELSENS EVALUERING AF KVALITETSSTYRINGSSYSTEMET 2011

Godkendt Organisation, ansvar og beføjelser Procedure C. Chef for Vognladning produktion (Ledelsens repræsentant)

Struer Statsgymnasium Aug 15

Oversigt over anbefalinger fra auditrapport , samt Økoauditrapport a, b, c og d

Rapport Ledelsesevaluering 2009 af Plan, Byg og Miljøs kvalitetsstyringssystem

Ledelsens evaluering 2010

ESDH i praksis. v/ Bjerne Hansen

Analyse- rapport Kvalitetsstyring i Natur- og Miljøadministrationen Thisted Kommune 30. juli 2010

Notat til BOR om forvaltningernes tilbagemelding om hvad rapport om journaliseringssikkerhed ved elektronisk kommunikation har givet anledning til

DCE S KVALITETSSIKRINGS- PROCEDURER

Arbejdsgangsbeskrivelse TVÆRS ENHED

Acadre 12/1551. Ledelsens evaluering af kvalitetsstyringsstyringssystemet

Vurdering af kvalitetsstyringssystemets målopfyldelse for 2012 BV/JHS, den , rev Acadresag nr

Ledelsens evaluering. af kvalitetsstyringssystemet for Natur- og Miljłomr det. December

Administrationen af Skattestyrelsens Facebook-profil

Medvirkende til, at arbejdsmiljøproblemerne ikke bliver for store, er at tænke i forebyggelse.

Intern survey Survey-rapport Hospitalsenheden Vest. Klinisk Immunologisk Afdeling, Herning

DUBU digitalisering af udsatte børn og unge

Transkript:

Udarbejdet jf. kravene i: 5 i lov nr. 506 af 07/06 2006 Kvalitetsmål I det følgende er Frederiksberg Kommunes kvalitetsmål opstillet. Først præsenteres 5 generelle kvalitetsmål, hvorefter 4 udviklingsmål, eller lokale mål, er præsenteret. Frederiksberg Kommune har vedtaget følgende generelle kvalitetsmål for sagsbehandlingen på natur- og miljøområdet: Mål 1: : Nyansatte skal inden 1 måned oplæres i kvalitetsstyringssystemet. Estimeret tidsforbrug: 1-2 timer pr. nyansat. Faglig kvalitet, pkt. 1 og 2 En præsentation af kvalitetsstyringssystemet indarbejdes i introduktionsprogrammet for nye medarbejdere. Systemansvarlig er ansvarlig for at introducere systemet. Introduktion til kvalitetsstyringssystemet er en del af introforløbet, hvilket sikre at nye medarbejdere er præsenteret for systemet når forløbet er gennemført. Den nærmeste chef. Alle nye medarbejdere bliver introduceret for systemet indenfor den første måned efter ansættelsen. Mål 2: I løsning af sager, der er omfattet af kvalitetsstyringssystemet, skal relevante fagprocedurer og arbejdsgangsbeskrivelser følges. Faglig kvalitet, pkt. 1 Alle sagsbehandlere er vidende om, hvilke procedurer og arbejdsgangsbeskrivelser der er udarbejdet og har kendskab til systemdokumenterne på FK-nettet. Der er ved intern audits fokus på hvorvidt procedurer og arbejdsgangsbeskrivelser følges. Auditteamet og styregruppen. At alle sagsbehandlere er bekendt med systemdokumenterne og hvor disse findes på FKnettet, herunder fagprocedurer, tværgående procedurer samt kvalitetshåndbogen.

Mål 3: Alle sager, som er omfattet af kvalitetsstyringssystemet, skal gemmes i edoc på den måde, journaliseringsretningslinjerne foreskriver. Alle medarbejdere er vidende om kravene til journalisering i edoc. Der er ved intern audits fokus på hvorvidt sager journaliseres i edoc som retningslinjerne foreskriver. Fagansvarlig. 100 % af alle relevante dokumenter skal være journaliseret korrekt på sagen i edoc Mål 4: Alle udgående breve skal kvalitetssikres af en kollega, hvilken tydeliggøres ved at der kan findes to sæt initialer i brevhovedets højreside. Faglig kvalitet, pkt. 1 Alle medarbejdere er vidende om kravene til kvalitetssikring af udgående breve, og at der skal være to sæt initialer på udgående breve. Det er ved intern audits fokus på hvorvidt udgående breve er kvalitetssikret. Fagansvarlig. 100 % af alle udgående breve relateret til sager omfattet af systemet skal have to sæt initialer.

Mål 5: Skriftlige henvendelser skal besvares hurtigst muligt og inden 14 dage (10 arbejdsdage). Hvis det vurderes at tage længere tid at behandle sagen, skal borgeren inden 8 dage have et kvitteringsbrev (brev eller e-mail) med oplysning om, hvor lang tid behandling af sagen forventes at tage. Effektivitet, pkt. 1 og 2 Alle medarbejdere er vidende om målsætningen. Det er ved intern audits fokus på hvorvidt svarfrister ved skriftlige henvendelser overholdes. Systemansvarlig. Svarfristen skal være overholdt i 90 % af tilfældene. Mål 6: At sikre en fortsat positiv udvikling af kvaliteten i sagsbehandlingen på natur- og miljøområdet gennem løbende udvikling samt forbedring af kvaliteten af fagprocedurer Estimeret tidsforbrug: Ca. 5 timer årligt pr. medarbejder omfattet af systemet Faglig kvalitet, pkt. 4 Alle procedure og arbejdsgangsbeskrivelser gennemgås årligt for at sikre at de beskriver den faktiske sagsbehandling, der finder sted. Kvaliteten af procedurer samt eventuelle generelle forbedringer diskuteres på det årlige kvalitetsseminar, jf. beskrivelse af formål for kvalitetsseminar beskrevet på kvalitetshåndbogens side 16. Afvigelser konstateret i forbindelse med brug af procedurer diskuteres i faggrupperne. Der følges op på om afvigelser konstateret vedr. procedurerne lukkes. Fagprocedurerne gennemgås og diskuteres ved en årlige revision. Systemansvarlig Fagprocedurer er anvendelige og en hjælp for sagsbehandleren.

Mål 7: At kvalitetsudvikle miljøsagsbehandlingen gennem sikring af ensartet og best praksis Estimeret tidsforbrug: Faglig kvalitet, pkt. 1 og pkt. 4 Sagsbehandlere deltager i relevante netværk, herunder Miljøsamarbejdet, DAKOFA, KL s affaldsnetværk. Der gennemføres drøftelser i miljøteamet af praksis i relation til udvalgte sagsområder (fx støjgener, lugtgener, mv.) med henblik på at sikre fælles praksis og afklaring af principielle spørgsmål. I forlængelse af drøftelserne justeres arbejdsgangsbeskrivelser hvis relevant. Sagsbehandlere bringer relevante diskussioner, emner eller viden videre fra netværk. Drøftelser vedr. udvalgte sagstyper er gennemført og der er lavet justeringer/tilføjelser til relevante arbejdsgangsbeskrivelser. Fagansvarlige leder At medarbejderne har fælles praksis for udførelse af ensartede sager. Mål 8: At styrke fokus på afvigelser og forbedringsforslag Estimeret tidsforbrug: Faglig kvalitet, pkt. 1 og pkt. 4 Effektivitet, pkt. 2 Systematisk opsamling vedr. afvigelser og forbedringsforslag på kontormøder. Ny procedure for afvigelser implementeres. Fokus på afvigelser (og ny procedure) på det årlige kvalitetsseminar. Månedligt møde mellem kvalitetschef og systemansvarlige medarbejdere til opfølgning. Det undersøges om de aftalte indsatser er gennemført. Systemansvarlig At proceduren for afvigelser/forbedringsforslag er kendt og anvendes hver gang det er relevant.

Mål 9: At udvide anvendelsen af kvalitetsstyringssystemet i Affald & Genbrug Estimeret tidsforbrug: 100 timer for udvalgte personer Faglig kvalitet, pkt. 4 Effektivitet, pkt. 2 I efteråret 2011 nedsættes projektgruppe med 3 deltagere der skal identificere relevante områder og arbejdsgange, kvalitetsstyringssystemet med fordel kan udvides til at omfatte. Relevante medarbejdere/fagpersoner tilknyttes projektet efter behov med henblik på at udarbejde nye procedurer og arbejdsgange. Procedurer og arbejdsgange implementeres i løbet af 2012. Fagansvarlig At procedurer og arbejdsgange er kendt og anvendes hver gang det er relevant, ved udgangen af 2012.