Sikkert. Patientflow. Erfaringer fra 12 danske akutsygehuse. Louise Rabøl, overlæge, ph.d., projektleder Dansk Selskab for Patientsikkerhed

Relaterede dokumenter
Sikkert Patientflow. Erfaringer fra 12 danske akutsygehuse

Hvordan ved vi at en forandring er en forbedring?

Morgenmadssession. Louise Rabøl, projektleder Inge Pia Christensen, Sygeplejefaglig direktør, HE Horsens

Sikkert Patientflow. Louise Rabøl, overlæge, ph.d., projektleder for Sikkert Patientflow

Sikkert Patientflow. Louise Rabøl, overlæge, ph.d., projektleder for Sikkert Patientflow

Vi stræber efter at forbedre patientsikkerheden og skabe et sundhedsvæsen, hvor patienterne i højere grad ser og mærker, at det er til for dem.

Begrebsliste, Sikkert Patientflow vs. marts 2014

Tirsdag den 24. marts 2015

Erfaringer og forbedringsforslag efter 15 år som pårørende v. Jens Jørgen Madsen, pårørende og tidl. koncernchef for Grundfos (Teatersalen)

Patientsikkert Sygehus. Model for improvement, data facillitering og patientinddragelse. - udvikler klinisk praksis og faglig stolthed

Tidsskrift for. Dansk Sundhedsvæsen. 90. årgang Nr. 7 November TEMA: Ledelse i FAM

Mål og målinger til Sikkert Patientflow 22. april 2014

Introduktion til forbedringsmodellen

Stine Rasmussen Projektleder Sikkert Patientflow, Regionshospitalet Randers. Har forbedringsmodellen forbedret noget? Kl

Sikkert Patientflow. Indhold. Projektbeskrivelse 21. november 2014

Afprøvninger med Plan- Do-Study-Act cirkler

Sikkert Patientflow. Projektbeskrivelse. 13. december 2013

Sikkert Patientflow. Erfaringer fra et forbedringsprojekt

Klinisk logistik på Hospitalsenheden Horsens Implementering og understøttelse af Sikket Patientflow (Real Time Demand Capacity)

I sikre hænder. Et samarbejde mellem SUM, KL og Dansk Selskab for Patientsikkerhed. Beth Lilja, direktør

Hospitalsenhed Midt. Storyboard LS marts Patient Flow. Sikkert

Sygehus Thy-Mors. Sikkert Patientflow Storyboard LS september Patient Flow. Sikkert

Praktisk forbedringsarbejde Introduktion til forbedringsmodellen. Tina Lynge Dansk Selskab for Patientsikkerhed

Temadag for Botilbud. Ved Dansk Selskab for Patientsikkerhed

Forbedringsmodellen test og implementering af forbedringer

Regionshospitalet Randers

Kolding Sygehus. Sikkert Patientflow Storyboard LS marts Patient Flow. Sikkert

Teamdag for Botilbud v/ Hanne Miang

Nordsjællands Hospital. Workshop 5. Sikker medicinering

Team Slagelse. Sikkert Patientflow Storyboard LS september 2015

Sygehus Vendsyssel. Sikkert Patientflow Storyboard LS september 2015

Sikkert Patient Flow på Hospitalsenheden Horsens er et nyt tiltag som skal understøtte hospitalets overordnede Strategi

Metoder til hurtige og holdbare forbedringer i sundhedsvæsenet

Forbedringsmodellen for nye deltagere. Bodil Elgaard Andersen Arjen Stoop ISH LS4 8. Oktober 2018, kl

Implementering. Center for Kvalitetsudvikling

Patientsikkert sygehus

Sikkert Patientflow. Hospitalsenhed Midt

Forbedringsmodellen. En introduktion til et forbedringsværktøj og anvendelse af småskala-afprøvning

Forbedringsmodellen test og implementering af forbedringer. Ved Tina Lynge

Et forbedringsprojekt

Hospitalsenhed Vest. Sikkert Patientflow Storyboard LS marts 2015

Målinger til Sikkert Patientflow. September 2014

Patient- og borgerorienteret ledelse det hospitalsrettede perspektiv

Sikkert patientflow. v/ Kvalitet og Arbejdsmiljøchef Jørgen Ejler Pedersen. og Riskmanager Lonnie Sander Terkildsen

Køge Sygehus. Sikkert Patientflow Storyboard LS marts Patient Flow. Sikkert

Sikkert Patientflow. Læringsseminar og 23. september 2014 Storyboard fra Kolding Sygehus

Forbedringsmodellen for nye i forbedringsarbejdet. Tove Hagen, Lolland Kommune Tina Helene Jensen, Sønderborg Kommune Bente Øllgaard, Thisted Kommune

Sikkertflow gruppen Køge Sygehus Brainstorm v. Marts 2014, Sikkert Patientflow: Læringsseminar 1 - Den marts, 2014

Sikkert Patientflow. Læringsseminar og 23. september 2014 Storyboard fra Slagelse Sygehus

Patientsikkert AUH. Forbedringsmodellen som redskab til at implementere tryksårs-, kirurgi- og sepsispakken. Jesper Buchholdt Gjørup

Hvidovre Hospital. Sikkert Patientflow Storyboard LS marts Patient Flow. Sikkert

Værktøj som understøtter forbedringsarbejde. Rapid fire Dorthe Crüger, Vagn Bach, Lonnie Terkildsen; Anna Marie Clausen og Mette Østergaard

Kolding Sygehus. Sikkert Patientflow Storyboard LS september 2015

Skæg med tal. De bugter sig i bakkedal. Jacob Anhøj Overlæge, DIT Rigshospitalet , LKT antibiotika

Patientsikkert Sygehus

IDEKATALOG: FORBEDRINGSLEDELSE

Det store HVORFOR? Sikkert Patientflow som en del af PSS og kvalitetsdagsordenen

Hvordan kan der skabes tempo i forbedringsarbejdet? Læringsseminar 2, d.10 oktober 2017

Forbedringsmodellen i praksis - noget for begyndere

I sikre hænder session 7 KL-ældrekonference. Tina Lynge Projektleder I sikre hænder Bente Øllgaard lokal projektleder Thisted

Slagelse sygehus. Sikkert Patientflow Storyboard LS marts Patient Flow. Sikkert

Dagens program og Forbedringsmodellens effekt

Region Hovedstaden. Region Sjælland. Region Syddanmark. 100 Hovedstaden: Andel (%) 100 Sjælland: Andel (%) 100 Syddanmark: Andel (%)

Nul huller i patientsikkerheden. Kvalitetskonsulent Lonnie Sander Terkildsen cand.soc.adm Kvalitetskonsulent Maria Staun cand.pharm Sygehus Lillebælt

Det digitale hospital i praksis

Sikkert Patientflow. Storyboard fra Sygehus Thy-Mors marts 2015

Sikkert Patientflow. Leading improvement.

Implementering og effekt af kliniske retningslinjer

Data driver arbejdet. Rie L R Johansen Dansk Selskab for Patientsikkerhed

Lean ITIL gør de rigtige ting, rigtigt! itsmf konference, Kolding

Kommunikation som drivkraft for flowarbejdet

2. Læringsseminar og 23. september 2014 Køge Sygehus, Region Sjælland. ikkert atientflo

Dansk Intensiv Database

Det er ikke kun os, der skubber patienter op de trækker også i den anden ende!

Forbedringsmodellen som redskab til at implementere tryksårs-, kirurgi og sepsispakken

Forbedringsarbejde rammer og redskaber. Arjen Stoop, konsulent & Improvement Advisor, DSPS Bodil Andersen, konsulent & Forbedringsagent, DSFP

Tavlemøde og kapacitetskonference i Horsens sådan kom vi igang

Ledelse på Tværs

Sammenhængende indsats i sundhedsvæsenet synlige resultater 2015 for Frederikshavn Kommune

Nordsjællands Hospital. Sikkert Patientflow Storyboard LS marts 2015

Sygehus Vendsyssel. Sikkert Patientflow Storyboard LS marts 2015

Metoder til hurtige og holdbare forbedringer i sundhedsvæsenet. Version 1, oktober 2013

PS i sektovergange. #patient17

Pædiatri - specialeresultat på lands-, regions- og afdelingsniveau

Plan for selvmordsforebyggelsespakken udarbejde en forandringsteori. Vibeke Rischel Sundhedsfaglig chef Dansk Selskab for Patientsikkerhed

Sundheds- og Forebyggelsesudvalget SUU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 258 Offentligt

Dansk Intensiv Database

Dansk Intensiv Database Årsrapport 2011

Bornholms Hospital. Styring og DRG. DRG Konference Charlotte Helene Westh

Kom ud af kontoret. Forandringsledelse i sundhedsvæsenet

WASTE IDENTIFICATION TOOL. Værktøj til identifikation af spild

Præsentationer fra De Fem. Kl. 09:05-09:10

Heldagsworkshops om patientsikkerhed

Dataindsamlingsplan - Sikkert Patient Flow

Nyt Aalborg Universitetshospital Fellowship Program. Rikke von Benzon Hollesen, Chefkonsulent & Improvement Advisor

Referat. Møde i den regionale gruppe vedr. Sikkert Patientflow. Møde d. 28. august 2014 i Regionshuset, Viborg.

System of Profound Knowledge Hvad kan vi lære om hvordan vi skaber endnu mere fremdrift i forbedringsarbejdet gennem denne linse?

Datadrevet forbedringsarbejde. Rie L R Johansen Dansk Selskab for Patientsikkerhed

Referat. Møde i den regionale gruppe vedr. Sikkert Patientflow. Møde d. 7. april 2015 i Regionshuset, Viborg

Tilsyn og læring. I samarbejde med Styrelsen for patientsikkerhed

Transkript:

flow Erfaringer fra 12 danske akutsygehuse Louise Rabøl, overlæge, ph.d., projektleder Dansk Selskab for sikkerhed

Udførelse Mål for Sikket flow Den rigtige patient er i den rigtige seng på det rigtige tidspunkt Sikre og sammenhængende indlæggelsesforløb af høj kvalitet uden unødig ventetid

Hvad ønsker vi at opnå? Ideer Hvornår ved vi, at en forandring er en forbedring? Hvilke forandringer kan iværksættes for at skabe forbedringer?

Vilje Ref.: http://www.patientoplevelser.dk/files/dokumenter/filer/lupakut/2014/lup_akut_rapport_2014_web.pdf

Vilje oplevelser i akutmodtagelser Ref.: http://www.patientoplevelser.dk/files/dokumenter/filer/lupakut/2014/lup_akut_rapport_2014_web.pdf

Vilje Ca. 30 pct. øget mortalitet ved crowding

Ideer Thy-Mors Vendsyssel 12 sygehuse 2014 2015 Midt Randers Finansieret af regionerne og TrygFonden HE Vest HE Horsens Nordsjælland SGL Kolding Holbæk Slagelse Køge Hvidovre

Vilje I ens fodspor Leder følger patient Oplever sundhedsvæsenet fra patientens perspektiv http://patientsikkerhed.dk/projekter-ogredskaber/redskaber/forbedringsprojekter /i-patientens-fodspor.aspx

Vilje Waste Identification Tool http://patientsikkerhed.dk/projekter-ogredskaber/redskaber/ledelse/wasteidentification-tool.aspx Tværsnit af senge: Finde spild (tom seng, infektion, ventetid, re-operation ec.)

Hvad ønsker vi at opnå? Ideer Hvornår ved vi, at en forandring er en forbedring? Hvilke forandringer kan iværksættes for at skabe forbedringer?

Ideer Andre brancher

Ideer Køteori Alfred Erlang, KTAS, 1908

Ideer Flaskehalse Ref.: Eli Goldratt. The Goal. 1984

Vi venter på hinanden: Tak til:

Ideer pakken Real Time Demand Capacity Management styregruppe (ledelsesniveau) Resar R et al: Using RTDC to improve hospital wide flow. JCJQPS 2011 Kapacitetskonference inkl. BDA + service-afd. + ledelse + OP Jody Hoffer Gittell: Organizing work to support relational coordination. 2001 Tavlemøde Sengeafsnit A Tavlemøde sengeafsnit B Tavlemøde sengeafsnit C Tavlemøde sengeafsnit D

Hvad ønsker vi at opnå? Ideer Hvornår ved vi, at en forandring er en forbedring? Hvilke forandringer kan iværksættes for at skabe forbedringer?

Gennembrudsmetoden

Læringsfællesskab

Udførelse Hvad ønsker vi at opnå? Hvornår ved vi, at en forandring er en forbedring? Hvilke forandringer kan iværksættes for at skabe forbedringer? Ref.: Langley et al. The Improvement Guide, John Wiley & Sons Inc, 2009

Udførelse Målinger Resultatindikatorer Overbelægning (kapacitetsproblemer) Ptt. på gangene om natten Ptt. i lånesenge Ptt. der venter i akutmodtagelsen Ptt. med en udskrivningsplan Forudsigelighed i udskrivelser Processer Implementering af flowpakken Tavlemøder Kapacitetskonferencer inkl. fælles dataoverblik

Implementering traditionel tilgang Planlægge Planlægge Planlægge Planlægge Godkende Ved skrivebordet Den virkelige verden Implementere Reinertsen, Bisognano & Pugh (2008)

Udførelse Praktik foregår i kontekst

Udførelse Implementering gennem tilpasning til lokal kontekst Planlægge Godkende Ved skrivebordet Den virkelige verden Implementere Reinertsen, Bisognano & Pugh (2008)

Ideer pakken Real Time Demand Capacity Management styregruppe (ledelsesniveau) Resar R et al: Using RTDC to improve hospital wide flow. JCJQPS 2011 Kapacitetskonference inkl. BDA + service-afd. + ledelse + OP Jody Hoffer Gittell: Organizing work to support relational coordination. 2001 Tavlemøde Sengeafsnit A Tavlemøde sengeafsnit B Tavlemøde sengeafsnit C Tavlemøde sengeafsnit D

Resultater

Measure 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 01/10/14 01/11/14 Midt Hospital Median Andel patietner med stillingtagen til udskrivelse 01/12/14 01/01/15 01/02/15 01/03/15 01/04/15 01/05/15 01/06/15 01/08/15

Data fra Slagelse Sygehus for 2015

Erfaringer - kvalitativt Udfordringer på datasiden: amerikanske resultat-indikatorer gav ikke mening i en dansk sammenhæng. Ikke mange automatiske data i systemerne pakken har gjort sundhedspersonalet i stand til selv at håndtere flow på sygehusene Bedre samarbejde på tværs

Næste skridt: Sammenhæng på tværs af sektorer? Cross-sector Hospital Municipality - GP Cross-sector Capacity meeting Sector Hospital - Municipality Bed-meeting Hospital Bed-meeting Municipality Unit eg Hospital unit, Nursinghome Huddle Huddle Huddle Huddle Change Existing

Spørgsmål? www.sikkertpatientflow.dk: Litteraturliste Film Resultater pakken I ens fodspor Waste Identification Tool louise.rabol@patientsikkerhed.dk