Borgerservice. Specialestuderende IT-Universitetet



Relaterede dokumenter
Borgerservice i Ringkøbing-Skjern Kommune

Budget 2012 Erhvervsudvalget

Digitale services til københavnerne

NOTAT. Allerød Kommune

CITIZEN.2015 SERVICE- & KANALSTRATEGI FOR KØBENHAVNS KOMMUNE Fotos: Søren Osgood, Colourbox og KBS

Kanalstrategi 2.0 Aarhus Kommune Kultur og Borgerservice, Aarhus Kommune Layout ITK Design, Jan Thomassen

Til direktionen KFF. Sagsnr Kommissorium for Borgerkontakt og Digital Innovation. Dokumentnr.

Kanalstrategi

Bilag 3 Økonomiudvalgets handleplan for handicappolitikken revideret version

Hillerød Kommunes Kanalstrategi

Sullivik.gl - digital borgerservice i praksis

Borger.dk. - digital borgerbetjening på tværs af myndigheder. Margrethe Harbo, chefkonsulent og sekretariatsleder, borger.dk

Fremtidens betjening i borgernes hus

Borgerkommunikation i Silkeborg Kommune. - Service- og kanalstrategi

Borgerservices rolle i det offentlige Danmark. v/ Eva Freidahl Graae Formand for Borgerservice Danmark & Borgerservicechef i Herning Kommune

God Løsladelse. Nyhedspakke nr. 2 december 2012

Borgertilfredshedsundersøgelse

Borger- og Erhvervsudvalget

Borgerservice i Danmark 2030 hvad kan vi vente os?

KANALSTRATEGI Fredensborg Kommune

FællesBo Kursusweekend for afdelingsbestyrelses- og repræsentantskabsmedlemmer 22. februar 2015

FULD DIGITAL KOMMUNIKATION I 2015

Fælleskommunal digitaliseringsstrategi

Aftale mellem Borgerservice og Michael Maaløe

Den fysiske placering i Børn og Skole sikrer os en større sammenhæng i hverdagen.

STRATEGIENS SAMMENHÆNG

SERVICESTRATEGI UDKAST DEN 21/2-2017

Det samlede antal personlige henvendelser på bibliotekerne og i Borgerservice i Vejen by er således faldet med ca fra 2012 til 2013.

Udbetaling Danmark og retssikkerhed

LOKAL OG DIGITAL ET SAMMENHÆNGENDE DANMARK

KMD Nova Vej. Tag borgeren i hånden, når livet slår et sving

Kanalstrategi. Ikast-Brande Kommune

Borgerbetjenings- og kanalstrategi

Bilag 4. Sagsnr Effektiviseringsstrategi 2013: Overblik

Strategi for digitalisering og teknologi. Lemvig Kommune

Oversigt over kriterier for klarmelding af bølge 2-løsninger i 2013

Overblik over egne sager og ydelser

VEJLEDNINGSFORPLIGTIGELSE I EN DIGITAL VERDEN. Er den binære samtale mulig?

Debatmøde 7 Hvordan høstes gevinsterne ved borgernes digitale selvbetjening


Den gode kanalstrategi

Social-, Børne- og Integrationsministeriet. Kommunikationsstrategi

Borgertilfredshedsundersøgelse

Budget 2014 Erhvervsudvalget

Opkrævning & ejendomsskat. Intelligent citizen account. v/michael Møller

SERVICESTRATEGI TØNDER KOMMUNE

Principper for digitalisering og ny teknologi i Brønderslev Kommune

Vision At skabe de bedste rammer for beboerne ved: Boligen, beboerdemokratiet, organisationen, administrationen og arbejdspladsen.

Balanceret digital udvikling

ATP s digitale kundeservice god kundeservice forenet med lave administrationsomkostninger

Styrelsen for Dataforsyning og Effektivisering STRATEGI 2020

Effektiviseringer, serviceløft og ressourcebesparelser med IT

Enkle og gode kundeoplevelser er god forretning

Undersøgelse af brugertilfredshed og muligheder for at få flere borgere til at bruge selvbetjeningsløsninger

Forslag til fremtidig organisering af borgerservice i Præstø, Stege & Vordingborg

Lokal og digital et sammenhængende Danmark. Søren Frederik Bregenov, konsulent, KL Maj konference 21. maj 2015

Kort om Umbrella. Den 6. oktober Umbrella

Københavns Borgerpanel Spørgeundersøgelse juni 2011

Offentlig digitalisering Udbetaling Danmark

KANAL- OG SERVICESTRATEGI KANAL- OG SERVICESTRATEGI KANAL- OG SERVICESTRATEGI KANAL- OG

Strategi for samarbejde med virksomheder

Inspirationsmøde Digital Post og bølge 3

Henvendelsesstrategi for Næstved Kommune

Digitaliserings- og Kanalstrategi

FORRETNINGSSTRATEGI SUNDHED.DK

Oplæg til inspiration og refleksion v/ Rudersdal Kommune - Martin Egebjærg og Carina Buchard Møller. Sarfarissoq

Konverteringsoptimering af selvbetjening på vejle.dk

Danskerne skal møde ét samlet, trygt og moderne digitalt Danmark

Digitalisering i Danmark:

Emne Status på det kanalstrategiske arbejde i Socialforvaltningen Socialudvalget Kopi til Erik Kaastrup-Hansen Aarhus Kommune

Kanalstrategi

DIGITAL LOVGIVNING. Det offentlige ønsker at 80% af borgerne klarer sin kontakt med det offentlige digitalt. Der er en plan!

ATP s digitaliseringsstrategi

Struer Kommunes Service- og Kanalstrategi Struer skifter kanal TÆT PÅ MENNESKER TEKNOLOGI OG NATUR

Indhold Indledning Formål med kanalstrategien Vision Hvordan henvender borgerne sig i dag?... 4

Borgerservice i Kerteminde Kommune

DIGITALISERINGSSTYRELSEN FDA2017 REFERENCEARKITEKTUR FOR SELVBETJENING STATUS REF.ARK. SELVBETJENING SEPT 2017

Notat. Pasløsning i Borgerportalen

Vision og strategi for DIGITALISERING & VELFÆRDSTEKNOLOGI for SÆH-forvaltningen

Kanalstrategi DEN GODE SERVICE ER DIGITAL

Strategi for teknologi og digitalisering. Lemvig Kommune

Svendborg Kommune Digitaliseringsstrategi

Nye sociale medier - Hvordan bruger man de nye medier strategisk?

IT-UNIVERSITETET I KØBENHAVN

IT-UNIVERSITETET I KØBENHAVN

Den fælles kommunikationsstrategi Åbenhed og dialog kommunikationsstrategiens værdier Kommunikationsstrategiens fem kriterier...

Klar RET SEPTEMBER Borgerrådgiverens guide om helhedsorienteret sagsbehandling og vejledning

Den fælleskommunale digitaliseringsstrategi består af projekter på følgende fire fagområder:

Praktisk information. Er kommunen enig i strategiens vision om "nær og tilgængelig, sammenhængende og effektiv service"?

MÅL- OG RAMMEAFTALE Center for Politik og Borgerservice

Kommunikationspolitikken GPS

Kanalstrategi for Århus Kommune

Principper for god borgerkontakt i Mariagerfjord Kommune

KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI Januar 2011

Københavns Kommunes decentrale organisering. Drøftelse af udfordringer, målsætninger og løsningsretninger

Snitflader omkring UDK, SKAT og kommunen

Gladsaxe Kommune. Borgerservice brugerundersøgelse

Transkript:

Københavns Borgerservice Specialestuderende IT-Universitetet 1

Samarbejdsaftale med ITU Mål: Vidensdeling omkring digitalisering Bedre selvbetjeningsløsninger for borgere Hurtigt fra idé til konkret projekt 2

Vores mission KBS er sat i verden for at skabe en stærk og effektiv virksomhed, der kan levere tidssvarende og god service til københavnerne. Vi skal levere god borgerservice. Vi skal finde endnu flere nye måder at arbejde på, nye digitale løsninger, nye samarbejdspartnere 3

Opgaver Råd & Vejledning Pas/Kørekort Vielse Valg Sociale ydelser Boligstøtte, Børneydelser, Pension Opkrævning Flytning, sygesikring i folkeregister www.kk.dk Huslejenævn n 4

5

Fakta om borgerbetjening Antal borgerbetjeningsindgange 54 Personlige henvendelser pr. år 1 5.382.000 Telefoniske henvendelser pr. år 3.344.000344 Skriftlige henvendelser pr. år 2.544.000 Digitale henvendelser pr. år 2 1.800.000 Antal samlede henvendelser pr. år 13.070.000 6

Kanalprioritering Fordeling af Fordeling af udgifter henvendelser 1 Digital henvendelse 3 kr. / henvendelse Digital henvendelse (1%) (19%) Telefonisk henvendelse (36 %) 40 kr. / henvendelse Telefonisk henvendelse (24 %) Personlig henvendelse (18%) 80 kr. / henvendelse Personlig henvendelse (24 %) Skriftlig Skriftlig henvendelse 110 kr. / henvendelse henvendelse (27%) (51 %) 7

Borgernes henvendelsesadfærd skal ændres Fordeling af henvendelser Fordeling af udgifter Fordeling af henvendelser Fordeling af udgifter Digital henvendelse (19%) Digital henvendelse (1 %) Telefonisk henvendelse (24 %) Digital henvendelse (37 %) Digital henvendelse (3 %) Telefonisk henvendelse (36 %) Personlig henvendelse (18%) Skriftlig henvendelse (27%) Personlig henvendelse (24 %) Skriftlig henvendelse (51 %) Telefonisk henvendelse (36 %) Personlige henvendelse (15 %) Skriftlig henvendelse (12 %) Telefonisk henvendelse (35 %) Personlig henvendelse (29 %) Skriftlig henvendelse (33 %) I dag 2012 På grund af befolkningstilvæksten k t vil kommunen i 2012 modtage flere henvendelser end i dag. Hvis andelen af borgere der benytter de digitale it muligheder øges, vil der kunne håndteres flere henvendelser med færre ressourcer, end der bruges i dag. 8

9

Vision 2020 - fokus på digitalisering BORGERSERVICE SKER PÅ INTERNETTET DIGITALT HELT FREMME Øget digitalisering er hjælp til selvhjælp De digitale ydelser hænger sammen på tværs af forvaltninger det sikrer en høj ensartet kvalitet i sagsbehandlingen Tilgængelig li data for borgeren og sagsbehandleren Borgerinnovation borgeren er med til at udvikle løsninger Min side på kk.dk én digital indgang til offentlige ydelser 10

Mobilteknologi Hvordan udnytter vi platformen effektivt? Hvilke muligheder ligger der fx tracking som i lufthavn? Kan vi etablere brugbare SMS-løsninger? Smartphones og apps ser vi overhovedet de nye løsninger, og hvor og hvordan kan vi anvende dem i vores forretning? 11

Usability Borgerne bruger ikke vores selvbetjeningsløsninger på internet i særlig høj grad hvorfor? Hvordan udnytter vi mediet bedre (lyd, billede, interaktion)? Hvordan kan vi opbygge en bedre brugergrænseflade? 12

Digital understøttelse af valgprocessen IT-sikkerhed ved digitale valg (elektroniske stemmebokse) Advisere borgerne om hvor og hvornår de skal stemme (sms-remindere?) Køhåndtering på valgsteder 13

Borgerservicecentre Lettere og smidigere kundebetjening (minus lange køer) Information der retter sig til forskellige typer af henvendelser Sms-løsninger, infoskærme eller?? Nye digitale løsninger til arbejdsopgaver (Fodterapeutregninger, t samkøring af oplysninger) Øget brugervenlighed (statistiksystem, ti tik t brugerflader) 14

Borgerservice to go Hvor giver det mening at servicen kommer fysisk ud til borgeren? Hvilken type service kan evt. bringes tættere til borgeren? Borgerbetjening via virtuel borgerservice (Menneske-maskine interaktion) 15

Web20 2.0 Hvordan kan vi bruge web 2.0 til at understøtte vores forretning? Er der særlige målgrupper som vi kan nå ud til og kommunikere med via web 2.0? Hvad er andre offentlige myndigheders erfaringer med web 2.0? (kritisk refleksion) Hvad er de tekniske og de sociale problemstillinger ved at bruge web 2.0? 16

Hvad kan du forvente? Introduktionsforløb til KBS Kontaktperson i HR-afd afd. Faglig mentor knyttet til problemstilling Kontrakt på forløbet med KBS - tilbagelevering e e g af viden til organisationen o etc. 17

Informationsmøde i KBS Fredag d. 26. november kl. 15-16 Københavns Borgerservice, Nyropsgade 1, 1602 Kbh. V Mødecenter 3 + 4 Tilmeldingsfrist senest tirsdag d. 23. november! til Trine Ingeberg: g BK2U@okf.kk.dk 18