Ny aftale: for Błrnecenter Randers

Transkript

1 Ny aftale: for Błrnecenter Randers 1. Form l med aftalen Randers Byr d har besluttet, at der fra 1. januar 2008 skal indg s aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune. De overordnede m l med aftalestyringen er effektiv service med hłj kvalitet til borgerne, mere udvikling, r derum til de kommunale ledere og medarbejdere og bedre muligheder for det kommende byr d til at styre kommunen. Aftalen har desuden til form l at skabe sammenh ng mellem byr dets politik og de udfłrende enheders faktiske handlinger, koble den łkonomiske styring sammen med diskussionen af politiske m l og dermed mulighederne for strategisk planl gning, og skabe klarhed for ledere og medarbejdere over, hvilke m l de skal forfłlge, og inden for hvilken ramme dette skal foreg. Aftalen indg s indenfor rammerne af lovgivningen, byr dets visioner og politikker samt aftaleenhedens budget. Denne aftale g Randers Byr d. lder for , og aftalen indg s mellem Błrnecenter Randers og 2. Politiske visioner, m l og krav P handicapomr det er den overordnede v rdi i Randers Kommune: Borgere med fysisk, psykisk eller socialt handicap oplever v rdighed, respekt og mulighed for at leve under gode fysiske rammer. og deltage i samfundslivet.. Derudover er politikken p omr det bl.a., at gr nserne for selvbestemmelse hele tiden afprłves, at der arbejdes i retning af en fortsat afinstitutionalisering af tilbuddene til de handicappede. Politiske m ls tninger: Vision 2016.s v rdier er viderefłrt og konkretiseret i Randers Kommunes handicappolitik, og p rłrende politik. Handicappolitikken best r af flere elementer; For det fłrste en overordnet handicappolitik. For det andet nogle centrale handicappolitiske indsatsomr der og tidsplanen for deres realisering. For det tredje en r kke handicappolitiske handleplaner, som tager udgangspunkt i sektoransvarligheden, samt en plan for evalueringen af tiltagene. 3. Hvem er vi? grupper, volumen og lovgrundlag: Aftaleenheden opererer inden for lov om social service under flg. Paragraffer

2 24 pladser heraf 8 aflastningspladser for błrn med betydelig og varig nedsat fysisk eller psykisk funktionsevne i alderen 0-18 r, samt błrn med gennemgribende udviklings forstyrrelser (SEL 67 stk. 1-3 ) Over 18 rige ( SEL 107 ) 20 specialbłrnehavepladser for błrn med betydelig og varig nedsat funktionsevne samt gennemgribende udviklingsforstyrrelser i alderen 0-7 r (SEL 32 ) Hjemmepasserordning for for ldre til błrn af ovenn vnte m lgrupper. Typisk familier der ikke er tilknyttet Błrnecenter Randers p anden m de (SEL 41 ) Błrnecenter Randers best r af dłgninstitutionen Holberghus og Specialbłrnehaven Lucernevej. Holberghus Holberghus er beliggende p Holbergstien 6, 8900 Randers Holberghus yder et socialp dagogisk tilbud, hvor vi i t t samarbejde med błrnenes for ldre og andre samarbejdspartnere tilstr ber at give błrnene et sammenh ngende og helhedsorienteret ophold, s ledes at der er sammenh ng mellem błrnenes udvikling, behov og łnsker. Omsorgen for og relationen til det enkelte barn samt kvaliteten i det p dagogiske arbejde tilstr bes at v re af hłj kvalitet og tager udgangspunkt i respekt, ligev rdighed og kommunikation. Holberghus er opbygget med 3 selvst ndige afdelinger: Kometen til 8 błrn med betydelig og varig nedsat funktionsevne. Stjernen til 8 błrn med gennemgribende udviklingsforstyrrelser og betydelig og varig nedsat funktionsevne. Aflastning 8 pladser fordelt p ca. 32 hjemmeboende błrn. Der udarbejdes en turnus 2 gange om ret i dialog med for ldrene. Herved sikres at for ldrene altid ved hvorn r de har aflastning og en 100 % bel gning p pladserne. Hjemmepasser ordningen er organisatorisk tilknyttet aflastningen og er indt gts d kket Błrnehaven Lucernevej Błrnehaven yder et hłjt specialiseret błrnehavetilbud, hvor vi i t t samarbejde med błrnenes for ldre og visiterende myndighed, opstiller individuelle handleplaner for det enkelte barn, hvor der tages udgangspunkt i: Sprog og begrebsverden, selvv rd og selvtillid samt sociale kompetencer Błrnehaven er beliggende p adressen Lucernevej Randers og har 24 pladser fordelt p 4 stuer. Arbejdet er organiseret s der arbejdes med błrn med gennemgribende udviklingsforstyrrelser p den ene af stuerne. I błrnehaven er ansat musik- ergo- og fysioterapeut som i samarbejde med det p dagogiske personale tilrettel gger en hverdag hvor alle barnets sanser bliver stimuleret. Błrnecenter Randers v rdigrundlag bygger i alle sammenh nge p dialog samt nłglebegreberne: Kommunikation, information, handicapforst else, udvikling, relationer, respekt, anst ndighed, engagement, samarbejde, forventninger, faglighed

3 4. Aftaler For perioden 2011 og 2012 indeholder aftalen med Byr det aftalem l p flere niveauer: F lles for alle omr derne er der udvalgt 3 centrale m l, henholdsvis Den Danske Kvalitetsmodel, arbejdet med besparelserne jf. genopretningsplanen og łget brug af IKT (Informations- og KommunikationsTeknologi). Foruden de centrale m l har man p omr deniveau og flere steder ogs p tilbudsniveau udvalgt et eller flere aftalem l for perioden. Den nedenst ende aftaletekst er opbygget efter den netop n vnte model og evalueringen af de eksisterende aftaler fłlger herefter. F lles m l for alle omr der p handicapomr det: 1. Den Danske Kvalitetsmodel Sikre systematisk dokumentation og kontinuerlig faglig udvikling og l ring. Jobtilfredshed, herunder fokus p arbejdsforhold og kompetenceudvikling. Tilbuddene fłlger planen for implementering af faserne i Den Danske Kvalitetsmodel. Midler/ aktiviteter P det sociale omr de er der et łget fokus p kvalitet, dokumentation og kvalitetsudvikling. Tilbuddene skal kunne begrunde, beskrive og dokumentere den sociale indsats og dens virkninger. Kvalitetsmodellen udvikles i takt med at de fłrste faser implementeres. Derfor er tidsplanen beh ftet med en vis usikkerhed. I hovedlinjer skal der arbejders med fłlgende henholdsvis 2011 og : Udarbejdelse af lokale tilfłjelser til de kommunale retningslinjer og selvevaluering Selvevaluering og ekstern evaluering. -At de lokale tilfłjelser til de kommunale retningslinjer er udarbejdet -At tilbuddene har arbejdet med selvevaluering -At tilbuddene har arbejdet med ekstern evaluering -At faserne i kvalitetsmodellen fłlges Opfłlgning: Der vil v re lłbende opfłlgning fra styregruppen vedrłrende Kvalitetsmodellen i Randers Kommune 2: Besparelser At besparelserne i tilbuddene gennemfłres p mest hensigtsm ssig m de, s ledes at fłlgevirkningerne for borgerne bliver s sk nsomme som muligt P baggrund af budgetoverskridelsen p handicapomr det i 2009 har byr det besluttet at gennemfłre en plan for łkonomisk

4 genopretning af omr det for 2010 og frem. Planen indeb rer en r kke besparelser og servicereduktioner p driftsomr derne. Aktiviteter I tilgangen til besparelserne, skal tilbuddene fłlge en r kkefłlge, s ledes besparelserne rammer borgerne mindst muligt. Besparelsesr kkefłlgen ser s ledes ud: Engangsbesparelser Struktur, teknik m.v Besparelse p generelt serviceniveauer ( eksempelvis rengłring, betalingsstruktur) Den socialp dagogiske opgave Generelle serviceniveauer Skift en ydelse ud med en anden Basisproblemet At besparelserne gennemfłres jf. de dele af genopretningsplanen der vedrłrer tilbuddene. Opfłlgning:. M nedlig łkonomisk og faglig opfłlgning. Handicapledelsen har m nedlige młder med driftsledelsen. 3. IKT Aktiviteter At vi p tilbuddene kan give borgerne mulighed for at benytte IKT, s deres mulighed for at kommunikere, udvikle deres kognitive evner og for at skabe kontakt forbedres. IKT kan endvidere v re med til aktivt at stimulere beboernes sanser, dels til at lette hverdagen for en lang r kke af beboerne, og dels at głre dem mere selvhjulpne. Der blev ogs arbejdet med IKT i 2009 og Omr det har słgt om at komme med i et projekt under Socialministeriet, men ansłgningen blev ikke imłdekommet. P trods heraf skal tilbuddene forts tte arbejdet med IKT. Arbejdet tager udgangspunkt i den IKTplatform, der med variation fra omr de til omr de er etableret. IKT skal udnyttes s meget som muligt. Der skal arbejdes systematisk med at flytte opgaver over p IKT. P omr deniveau skal der udarbejdes en f lles oversigt over IKT indsatsen. P omr deniveau skal der udarbejdes en plan for hvordan omr derne yderligere kan samarbejde p tv rs om IKT

5 At IKT bliver en integreret del af hverdagen p tilbuddene, for at beboernes evner udvikles og deres selvst ndighed łges. At tilbuddene har styrket det tv rg ende samarbejde Opfłlgning: Der vil v re lłbende opfłlgning fra Handicapledelsen Omr dets egne m l 4. Udarbejdelse af nye servicestandarder ndring i vores budgetm ssige foruds tninger, samt m lgruppe. Ligeledes ndring i forhold til hvorfra i landet vores tilbud frekventeres. Vi vil udarbejde nye standarder med udgangspunkt i łkonomiske Midler/ aktiviteter foruds tninger og reviderede p dagogiske rammer. At vores servicestandarder afspejler vores ressourcem ssige virkelighed, samt de p dagogiske rammer for vores tilbud. Opfłlgning: / Anny Laursen Hvor langt er vi i processen, status 5. Implementering af Marte Meo som p dagogisk analysemodel nsket om en mere m lrettet tilgang til det p dagogiske analysearbejde Aktiviteter Uddannelse af 7 Marte Meo terapeuter. Projekter i forhold til udvalgte błrn i forhold til Marte Meo. Undervisning af p dagogiske medarbejdere i forhold til Marte Meo metoden i forbindelse med p dagogiske młder. Nedbringelse af udadreagerende adf rd samt indberetninger af vold og magt. At Marte Meo bliver en integreret analyse redskab i forhold til det Opfłlgning:Trine johansen/ellen Julsgaard p dagogiske arbejde, med fokus p interaktion og kommunikation Hvor langt er vi i processen Der laves en skriftlig opfłlgning 3 gange rlig. Der m les p succeskriterierne

6 6: Aktiviteter Opfłlgning: Dorte Juul Hansen Oprettelse af alternativt aflastningstilbud Et łget behov for differentierede tilbud i forhold til aflastning. - tidspunkt - łkonomi - m lgruppe Etablering af dagweekend aflastning 10 weekender om ret, p ekstern matrikel. Etablering af et fortlłbende aflastnings tilbud om dagen i weekenderne Er tilbuddet etableret og er der brugertilfredshed. Der laves en skriftlig opfłlgning Midler/ aktiviteter Videre implementering af Bosted Bosted er implementeret som journal og dagbogssystem p BCR. Vi łnsker at videreudvikle og bruge de muligheder, der er i forhold til Bosted, med henblik p at effektivisere arbejdsgange og det administrative arbejde omkring błrnene. Alle handleplaner skal oprettes og behandles i Bostedsystemet. Relevante dokumenter omkring det enkelte barn skal głres tilg ngelige i Bostedssystemet. Alle relevante administrative dokumenter skal głres tilg Bostedssystemet. ngelige i At prim r administration i forhold til det enkelte barn kan forg via Bostedssystemet. Opfłlgning: Der udarbejdes skriftlig evaluering p succeskriterierne 3 gange rligt. Anny

7 Laursen/ Lotte Ulbjerg 8. IKT udredning : Implementering af IKT udredning i Lucernevejens Błrnehave. At błrnene f r mulighed for kommunikation, leg og l ring via IKT. Midler/ aktiviteter IKT vurdering, vejledning i valg af styremetoder, programmer, ergonomi, p dagogiske indgangsvinkler i forhold til kommunikation, leg og l ring via IKT. IKT lłsninger til alle błrn, hvor det skłnnes relevant. IKT udredning af 2 4 błrn om ret. Implementering af IKT udredning i błrnehaven ultimo Opfłlgning: Trine Johansen 9: Oral motorisk udredning Implementering af oral motorisk udredning i Lucernevejens Błrnehave. Aktiviteter At barnet f r mulighed for at deltage i m ltider, p lige fod med de andre, samt fremme den sproglige udvikling p sigt. Oral motorisk vurdering/analyse. Vurderingen opfłlges med individuel oralmotorisk stimulation samt vejledning og idø forslag til for ldre og p dagoger. Oral motorisk udredning til alle błrn, hvor det skłnnes relevant. Oral motorisk udredning er implementeret i błrnehaven ultimo Opfłlgning: Trine Johansen

8 5. Opfłlgning Opfłlgningen p aftalem lene sker lłbende og desuden p de halv rlige łkonomi- og udviklingsmłder mellem aftaleenheden og Social- og Arbejdsmarkedssekretariatet. Den endelige og afsluttende opfłlgning vil ske i forbindelse med den endelige evaluering af aftalerne i slutningen af aftaleperioden. Brugertilfredsheds- og medarbejdertilfredshedsundersłgelser I aftaleperioden vil der blive gennemfłrt brugertilfredshedsundersłgelse og p rłrendetilfredshedsundersłgelser. Medarbejdertilfredsheden afd kkes gennem de lłbende APVer. 6. konomi Den endelige udformning af budget p g r aktuelt, hvorfor detaljer i aftaleenhedens łkonomi ikke foreligger p nuv rende tidspunkt. konomien tilfłjes aftalen, n r budgettet er endeligt p plads. 7. Gensidige aftaleforhold Byr det har fortsat det juridiske og bevillingsm ssige ansvar. Byr det kan derfor til enhver tid tilbagekalde eller ndre i aftalen i kraft af det almindelige over/underordnelsesforhold.