Oversigt over aktiviteter og initiativer knyttet til strategien for beskæftigelsesindsatsen

Transkript

1 Oversigt over aktiviteter initiativer knyttet til strategien for beskæftigelsesindsatsen Nedenfor oplistes de udviklingsaktiviteter initiativer, som igangsættes som led i den udarbejdede strategi for beskæftigelsesindsatsen i Struer kommune. De foreslåede udviklingsaktiviteter er udtryk for en ambitiøs videreudvikling af indsatsen på beskæftigelsesområdet, som vil stille betydelige implementeringsmæssige krav for jobcenteret øvrige aktører på beskæftigelses- uddannelsesområdet i Struer Kommune. Aktiviteterne vil forudsætte en stærk prioritering af ressourcer i beskæftigelsesindsatsen. Sideløbende med de foreslåede udviklingsaktiviteter skal Jobcenter Struer arbejde med at implementere den omfattende kontanthjælpsreform, som træder i kraft pr. 1. januar. Administrationen på beskæftigelsesområdet vil udarbejde præsentere en plan for, hvordan strategien kontanthjælpsreformen kan udmøntes implementeres. Som led i implementeringsplanen vil der gives bud på den ressourcemæssige betydning af de kommende tiltag på beskæftigelsesområdet. Af nedenstående oversigt fremgår, hvornår de foreslåede udviklingsaktiviteter kan forventes at blive igangsat. I den forbindelse er der prioriteret, at udviklingsaktiviteterne sættes i gang hurtigst muligt. En række af de foreslåede aktiviteter i strategien vil indebære en betydelig udviklings- indkøringsperiode, før aktiviteterne er i normal drift.

2 Aktiviteter målrettet langtidsledige 1) Screening af nyledige At identificere personer med risiko for langvarig ledighed mhp. tidlig, målrettet indsats Implementering af screeningsmodel, evt. sammen med a-kasser A-kasser jobcentret foretager screening af ledige ifm. afviklingen af det almindelige kontaktforløb Til brug for selve screeningen udvikles et screeningsværktøj, der kan anvendes af jobcenter a-kasse Som led i screeningen indplaceres de ledige i foruddefinerede Resultatet af screeningen registreres i screeningsværktøjet relevante a- kasser Det kan være relevant at inddrage i udviklingsarbejdet Screening i gangsættes i 1. kvartal. Dial med a- kasser udviklingsarbejde igangsættes i 4. kvt ) Screening af langtidsledige 3) Udvikling af med tilhørende indsatspakker 4) Udvikling af kombinationsforløb 5) Koncept for styrkelse af faglig gerafisk mobilitet 6) Styrket for udfaldstruede At afdække de udslagsgivende jobproblemer hos personer med over 6 måneders ledighed mhp. en langsigtet indsatsplan for den enkelte At definere særlige målgrupper for målrettet indsats samt at etablere en tilstrækkelig, målrettet indsatskapacitet for de enkelte At etablere målrettet opkvalificering af ufaglærte ledige via kombinationsforløb At styrke fokus på metoder til at øge den faglige gerafiske mobilitet blandt de ledige At øge brugen af styrke metoder til Udvikling af screeningsmodel, evt. i samarbejde med a-kasser Jobcenteret foretager screening som led i kontaktforløbet inddrager efter behov a-kassen i Som led i screeningen indplaceres de ledige i foruddefinerede Resultatet af screeningen registreres i screeningsværktøjet Definition af særlige målgrupper (), der skal håndteres i indsatsen for at forebygge afhjælpe langtidsledighed Fastlæggelse af indsatspakker for de forskellige, herunder intensitet af kontaktforløb aktivering, indhold i tilbudsvifte, indhold i vejlednings- afklaringsindsatsen, brug af kompetencetest, jobsøgningsaktiviteter,, faglig opkvalificering mv. Planlægning tilvejebringelse af tilbudskapacitet Udvikling af modeller/koncepter for kombinationsforløb, der sammentænker meritafklaring, realkompetenceafklaring arbejdsgivervurderinger af opkvalificeringsbehov Fastlæggelse af fælles koncept for vejledning/rådgivning i jobcenter a-kasser Fastlæggelse af indhold i den mobilitetsfremmende indsats, herunder model for brug af realkompetenceafklaring, målrettet opkvalificering, mobilitetsforløb, virksomhedsforløb mv. Udvikling af metoder til øget synliggørelse af jobåbninger inden for udenfor kommunens grænser Koncept for brug af, herunder formidlingsformer -metoder, formidlingsforløb, målgrupper mv. Plan for saktiviteter relevante a- kasser i Midtjylland Det vil være relevant at inddrage virksomheder Jobcenteret, virksomheder,, a-kasser, nabo-- jobcentre, virksomheder, De primære aktører er jobcenteret, a-kasser, nabo-jobcentre, virksomheder, vikarbureauer Screeningen i gangsættes i 1. kvartal. Dial med a- kasser udviklingsarbejde igangsættes i 4. kvt Arbejdet med at udmønte indsatspakkerne igangsættes i 1. kvt.. igangsættes i 1. kvt. Konceptet dialen med a- kasserne igangsættes i 4. kvt Arbejdet med konceptet i gangsættes i 4. kvt. 2013

3 Aktiviteter målrettet unge 7) Screening af unge 8) Udvikling af med tilhørende indsatspakker 9) Udvikling af uddannelsesmotiverende forløb 10) Implementering af At visitere de ufaglærte unge i uddannelsesparate aktivitetsparate unge senest efter 1 uges ledighed. At definere særlige målgrupper blandt hhv. uddannelsesparate aktivitetsparate unge mhp. en målrettet, uddannelsesfremmende indsats At øge kapaciteten af tilbud, der kan styrke uddannelsesmotivationen hos de unge At sikre en implementering af brug registrering af Implementering af nyt screeningsværktøj fra Arbejdsmarkedsstyrelsen Aftale implementering af samarbejde med UU om screeningen af de unge, herunder vidensdeling om de unges uddannelseshistorik evt. uddannelsesbarrierer Som led i screeningen indplaceres de unge i foruddefinerede, der tilbydes målrettede indsatspakker Definition af særlige målgrupper (), der skal håndteres i indsatsen for at klargøre til fastholde unge i uddannelse Fastlæggelse af indsatspakker for de udpegede, herunder indhold i tilbudsvifte, indhold i vejlednings- afklaringsindsatsen, brug af kompetencetest mv. Planlægning tilvejebringelse af tilbudskapacitet Udvikle kurser om økonomi under uddannelse Udarbejde pjece om voksenlærlingeordningen til ledige unge Udvikle kurser, der informerer om tilvejebringer målrettede voksenlærlingepladser til unge over 25 år Planlægning tilvejebringelse af virksomhedspraktikker med uddannelsessigte, hvor arbejdsgiveren arbejder aktivt for at øge uddannelsesmotivationen hos den unge Retningslinjer for indhold i krav til registrering af, UU samt Familier, børn & unge i Midtjylland Det vil være relevant at inddrage virksomheder, ne arbejdsgiverne Jobcenteret Frem til 1. jan. screenes den aktuelle bestand af unge. Det nye visitationsværktøj forventes at tages i anvendelse i 1. kvt Arbejdet med at udmønte indsatspakkerne igangsættes i 1. kvt.. igangsættes i løbet af 1. kvartal ) Tilvejebringelse af træningsbaner til unge 12) Styrket uddannelsesvejledning 13) Øget brug af kompetencetest At give unge mulighed for at snuse til afprøve bestemte jobområder som led i uddannelsesvalget At inddrage ne i uddannelsesvejledningen af de unge At bruge kompetencetest til at afklare realismen af uddannelsesvalg samt indhold i den uddannelsesfremmende indsats Partnerskab eller samarbejdsaftaler med virksomheder Tilvejebringelse af træningsbaner i et bredt spekter af brancher Aftaler med om samarbejde om uddannelsesvejledningen Udviklings af vejledningsformer, herunder fælles informationsmøder, besøg på, snusepraktik i, brug af ambassadører mv. Udvikling af målrettede kompetencetest i samarbejde med ne Indtænkning af kompetencetest i udviklingen af indsatspakker Skabelon for afrapportering af kompetencetest ne Jobcenter, UU Jobcenter, UU Dialen med uddannelsesinst. indledes i 4. kvt Dial med UU uddannelsesinst. indledes i 4. kvt Dialen med uddannelsesinst. indledes i 4. kvt

4 14) Flere praktikpladser til unge 15) Samarbejde om fastholdelse af unge i uddannelse At sikre en tilstrækkelig kapacitet af praktikpladser til de uddannelsessøgende At styrke samarbejdet med UU om fastholdelsesaktiviteter Samarbejdsaftaler med arbejdsgivere om tilvejebringelse af praktikpladser Overblik over praktik-balancen i kommunen Målrettet, opsøgende virksomhed Fælles udrykningsindsats, når unge bremses af manglende praikplads Samarbejdsaftaler med UU Fælles uddannelsesplaner for unge Udvikling af varslingssystem mellem parterne til brug for hurtig opsamling af unge i frafaldssituationer Overblik over brugbare fastholdelsesaktiviteter hos hhv. jobcenter, UU Overblik over koordinering af mentorstøtte fra hhv. jobcenter, UU Jobcenter, arbejdsgivere Jobcenter, UU Diaol aftaler indledes i 4. kvt Samarbejde om opsøgende virksomhed påbegyndes i 1. kvt. Dial aftaler indledes i 4. kvt. 2013

5 Aktiviteter målrettet virksomhedsindsatsen 16) Øget kontakt til virksomheder inden for udenfor kommunen 17) Løbende afdækning af jobåbninger kvalifikationskrav 18) Koncept for brug af metoder til 19) Udvikling af serviceberedskab 20) Løbende målinger af virksomhedskontakt 21) Tilvejebringelse af kombinationsforløb At samarbejde med flere virksomheder om rekruttering af medarbejdere, opkvalificering målretning af ledige. At styrke grundlaget for målretning af opkvalificering af ledige At øge brugen af styrke serviceberedskabet overfor At fastlægge serviceberedskabet overfor virksomheder, der ønsker rekrutteringsservice fra jobcenteret At styrke dokumentationen af jobcenterets virksomhedskontakt At bruge arbejdsgivervurderinger til at styrke målretningen af opkvalificering af ledige En øget virksomhedsopsøgende indsats Koncept for afprøvning af nye kontaktformer, herunder deltagelse i virksomhedsnetværk, brug af virksomhedspanel mv. Udvikling af besøgsplan med volumen, indhold målretning af den opsøgende virksomhed Udvikling af virksomhedspanel Rekruttering af virksomheder til virksomhedspanel Implementering af virksomhedspanel Beskrivelse af smetoder Beskrivelse af saktiviteter Beskrivelse af modeller for rekrutteringsservice, der kan tilbydes til Koncept for måling af virksomhedskontakt Udvikling af ledelsesinformationssystem Aftaler med virksomheder om virksomhedspraktik med kompetenceafdækning arbejdsgivervurderinger Etablering af opkvalificeringsforløb i ne Beskftigelsesregionen Jobcenteret, ne Besøgsplan udarbejdes i 4. kvt implementeres i 1. kvt.. Koncept for nye kontaktformer udarbejdes i 1. kvt. Koncept for virksomhedspanel udvikles i 4. kvt Implementeringen påbegyndes i 1. kvt. Konceptet udarbejdes primo Koncept for serviceberedskabet overfor udvikles i 1. kvt. Koncept for målinger på plads i 4. kvt Udvikling af LIS i 1. kvt. Dial aftaler indledes i 1. kvt.