1. Formandens beretning

Transkript

1 Formandens beretning Formandens beretning 2007 Der var lagt et stort pres forud for overenskomstforhandlingerne på finansområdet. Derudover skulle vi forhandle samtidig med det Offentlige, hvor der var grupper, som var parate til at gå meget langt. Hos os kom det dog til at foregå mere fredeligt, end på andre områder. Vi havde en god dialog med DFL og Finansforbundet hele vejen igennem - også da vi gik fra hinanden og modtog et første strejkevarsel. Vi havde i den sammenhæng også stor opbakning fra medlemsvirksomhedernes side. Det var afgørende for FA s styrke under hele forløbet. FA's formand Lars Mørch Vi gik ind i forhandlingerne med et pænt lønniveau som sektor. Derudover havde sektoren en stigningstakst på 4,0%, hvilket svarede til stigningen på det private arbejdsmarked som helhed. Vi kunne samtidig se tilbage på et par overenskomster fra 2007 på DA-området, som dannede nogle forventninger på den anden side af bordet. Men vi havde også en klar opfattelse af, at konjunkturerne ikke ville fortsætte med samme positive udvikling som tidligere år. Det ville blive vanskeligere hen over den overenskomstperiode, som vi skulle aftale en ny overenskomst for. Vi fik vores forlig på 12,8% + sociale bestemmelser. Det var et sobert resultat i forhold til den forhandlingsmæssige situation, vi stod i. Et resultat der betød, at den opadgående kurve fra nogle af de seneste overenskomster blev knækket. Udover lønkronerne, som er 11,7%, heraf 2,5% som virksomheder med egne virksomhedsoverenskomster selv kan fordele, blev det blandt andet også til en fleksibel arbejdstidsmodel, som er en væsentlig mulighed for virksomhederne. Der kom et gennembrud for VOK på forsikringsområdet, og vi fik en aftale om konfliktfriholdelse. Samlet set nåede vi et fornuftigt forløb. FA s sager Antallet af FA s sager ligger forholdsvist stabilt. Statistikken viser, at Finansforbundet i det forgange år anlagde flere sager pr. medlem end i det foregående år. Langt de fleste sager forliges dog på forhandlingsniveau. Netop i dag har Sø- og Handelsretten afsagt dom i de otte sager om medarbejderaktier. Vi har god grund til at være tilfredse med resultatet, som betyder, at virksomhederne kan fortsætte en del af deres incitaments- og fastholdelsesprogrammer til fordel for både virksomheder og medarbejdere. Kompetencer Når vi går lidt tilbage i tid og ser på, hvordan den finansielle sektor har udviklet sig, så er der en klar observation af, at de tre korteste uddannelsesniveauer - altså grundskole, gymnasium og erhvervsuddannelser - fylder mindre i sektoren, mens vi får flere medarbejdere med korte, mellemlange og lange videregående uddannelser. De højest uddannede fylder altså mere, og vi er i høj grad ved at blive en akademikerarbejdsplads. Det en relativ markant forandring, vi har

2 set henover de sidste ti år, selvom vi har en mindre udskiftning, end mange andre sektorer. Det er især de mindste virksomheder, der i procent har flest med en akademisk baggrund og dernæst de store virksomheder. Men der bliver flere indenfor alle virksomhedsstørrelser. Den største andel af akademikere findes i realkreditinstitutter. Det er vigtigt, at denne gruppe af medarbejdere også føler sig dækket af de overenskomster, vi har. Vi skal derfor være opmærksomme på, at de aftaler vi indgår fremover, er attraktive - også for den målgruppe. Jobmarkedet Vi har set en stigende beskæftigelse for hele finansområdet hen over de seneste år. Vores opfattelse er, at det fald, vi i øjeblikket ser i jobannoncer, også vil betyde et fald i beskæftigelsen i løbet af de næste par år. Vi har toppet. Der er færre jobannoncer og antallet af finansjobs er faldet kraftigt siden sidste efterår. Det er første gang siden 2005, at der er et fald i antallet af jobannoncer på Jobindex tre måneder i træk. Der er altså tale om en trend. Medlemsvirksomhederne kan mærke, at der er mindre pres på jobmarkedet. Vi har haft en meget stor lønglidning ovenpå overenskomsten fra Men set i lyset af udviklingen vil den formentlig tage af frem mod Det betyder også, at vi kan risikere at få en demografiproblemstilling igen, hvis vi ikke er opmærksomme på at få nye grupper og yngre medarbejdere ind. Så vil sektoren blive et år ældre for hvert år, der går. Alt i alt kan jeg konstatere, at det har været et godt år for FA. Udgivet

3 OK08 - forløb og resultater FA forhandlede i starten af 2008 nye overenskomster på plads med både Finansforbundet og DFL OK08 - forløb og resultater FA forhandlede i slutningen af 2007 og starten af 2008 om nye overenskomster for både finansog forsikringsansatte. Forud for forhandlingerne havde både Finansforbundet og DFL lagt op til, at der denne gang skulle store lønstigninger på bordet - noget der bl.a. fik nationalbankdirektør Nils Bernstein til at udtrykke bekymring. Ikke forlig i første omgang Det blev da heller ikke til et overenskomstforlig mellem FA og Finansforbundet i første omgang. Forbundet nåede at aflevere et 1. strejkevarsel efter en kort forhandlingsrunde. Som opfølgning opsagde forbundet 12. februar 2008 samtlige overenskomster på finansområdet. Men det lykkedes dog alligevel FA og Finansforbundet at blive enige om en 3-årig overenskomst den 21. fenruar. Aftalen havde følgende hovedpunkter: 4,0%, 4,0% og 3,7% til lønstigninger i hvert af de tre overenskomstår, hvoraf i alt 2,5% går til lokale puljer. En fleksibel arbejdstidsmodel. Medarbejderne skal kunne få afklaret deres kompetencer. En permanent konfliktfriholdelsesaftale. En aftale om trivsel. Dagen efter Kristi Himmelfartsdag blev fridag Forsikringsoverenskomst i hus dagen efter Allerede dagen efter at finansoverenskomsten var i hus, lykkedes det også FA og DFL at indgå en tilsvarende tre-årig overenskomst for medarbejderne i landets forsikringsselskaber. Aftalen havde følgende hovedindhold: 4,0%, 4,0% og 3,7% går til lønstigninger i hvert af de tre overenskomstår. Heraf går i alt 2,5% til lokale puljer, ligesom der også sker en forhøjelse af pensions- og ferietillæg. Et gennembrud for såkaldte virksomhedsoverenskomster på forsikringsområdet. Mindsteløn Dagen efter Kristi Himmelfartsdag blev fridag Overenskomstens bestemmelser skulle forenkles. Et overbevisende flertal af Finansforbundets og DFL's medlemmer stemte efterfølgende ja til de nye overenskomster med FA. Som opfølgning på OK08 er der nedsat en række task forces og arbejdsgrupper. De skal blandt

4 andet se på EU, pension og samarbejdsaftalerne. Nye overenskomster kom i hus. Her forhandler FA og Finansfirbundet ved "Det Store Bord". Se hvad FA skrev om forhandlingerne undervejs i forløbet. For yderligere information kontakt FA på telefon Udgivet

5 En nødvendig aftale om konfliktfriholdelse Konsekvenserne af en eventuel konflikt i finanssektoren er langt mere uoverskuelige end førhen. Det var baggrunden for FA og Finansforbundets nye aftale om konfliktfriholdelse En nødvendig aftale om konfliktfriholdelse Forud for de egentlige forhandlinger om en ny overenskomst indgik FA en aftale med Finansforbundet om konfliktfriholdelse ved OK08. Formålet var at begrænse de skader, der måtte følge med en konflikt på finansområdet. Aftalen blev efterfølgende fulgt op med en permanent aftale under forhandlingerne. Behovet for en aftale om konfliktfriholdelse var opstået, fordi finanssektoren i stigende grad opererer på tværs af landegrænser. Uden en aftale ville en dansk konflikt kunne få store konsekvenser i udlandet. Mindsker skadevirkning af en konflikt FA og Finansforbundet var enige om, at den gamle model kunne give store og permanente skader for såvel finanssektoren som dens medarbejdere. Tiden var simpelthen løbet fra hovedaftalen, som kun friholdt medarbejdere på et vist højere løntrin. For at sikre at konflikten på den ene side bliver effektiv her i landet, men på den anden side ikke får et unødigt skadeligt omfang, præciserede FA og Finansforbundet, at en række medarbejdere beskæftiget med drift og vedligeholdelse af IT-funktioner samt et antal medarbejdere beskæftiget i supportfunktioner skal være friholdt under en konflikt. Dette sker for at undgå de risici, der er knyttet til en total nedlukning af IT, for at undgå at kunder i udlandet rammes af konflikten og for at undgå, at konflikten får tilbagevirkende kraft. Det skrev vi om konfliktfriholdelse: Aftale begrænser risici ved finanskonflikt Finanssektorens nye virkelighed For yderligere information kontakt Underdirektør Merete Preisler på telefon / Udgivet

6 Mange bække små giver mere arbejdskraft I takt med at ledigheden fortsatte sit fald i 2007 og 2008, steg behovet for arbejdskraft. Der skal sættes ind fra mange sider, hvis fremtidens medarbejderkræfter skal sikres Mange bække små giver mere arbejdskraft Manglen på arbejdskraft i Danmark ser ud til at vokse i de kommende år. Regeringen fokuserede i 2007 og 2008 på, hvordan beskæftigelsen kan øges frem mod 2015 og i de følgende år. En Arbejdsmarkedskommission blev bl.a. nedsat til at finde løsninger. Finanssektoren er ikke selv hårdt ramt af medarbejdermangel. Sektoren har igennem de senere år gjort mange tiltag for at øge rekrutteringsgrundlaget og for at fastholde medarbejderne samt skabe fleksible vilkår for tilrettelæggelsen af arbejdet. Og i 2007 og 2008 fortsatte indsatsen. FA deltager i 2008 i trepartsmøder om Arbejdsmarkedskommissionens arbejde. Her giver FA bl.a. udtryk for, at der kan sættes ind fra mange forskellige vinkler, hvis det samlede arbejdsudbud skal øges. Seniorer skal blive flere år på arbejdsmarkedet, det skal være mere attraktivt at tjene penge, arbejdstiden bør være mere fleksibel og virksomhederne skal tænke bredt i deres rekruttering. Det skrev vi om arbejdskraft: Regeringens jobplan er nødvendig for Danmark Flere højtuddannede til finanssektoren De europæiske bankers demografiske udfordring Gråt guld mødte finanssektoren på Nationalmuseet For yderligere information kontakt FA på telefon Udgivet

7 Et integrationsprojekt i mål og næste på vej Finanssektorens første integrationsprojekt blev afsluttet og et nyt projekt startede op. Siden første projekt startede har sektoren oplevet en vækst i andelen af medarbejdere med indvandrebaggrund Et integrationsprojekt i mål og næste på vej I september 2007 kunne FA fortælle, at 46 af de 58 nydanskere, som deltog i finanssektorens første fælles integrationsprojektet, nu var blevet fastansat. Dermed var målet med projektet altså opnået. Projektet blev derfor efterfulgt af endnu et nyt projekt, der denne gang dog var bredere. For mens det var banker- og realkreditinstitutter, der deltog i det første integrationsprojekt deltog også forsikringsselskaber i efterfølgeren. I maj 2008 blev der holdt afslutningsreception for deltagerne i det andet projekt. 16 af de 17 oprindelige deltagere er ved at være ved vejs ende med det et-årige uddannelsesforløb, der kvalificerer dem til et job i den danske finansielle sektor. Deltagerne i integrationsprojekt nr. 2 Klædt på til en fremtid i sektoren Erfaringerne med begge integrationsprojekter har vist, at der er mange velkvalificerede nydanskere, der blot venter på at få en chance for at komme ind på det danske arbejdsmarked. Noget som bl.a. finanssektoren kan nyde godt af. Og da både uddannelses- og sprogkravene er høje i sektoren, har projekterne kunnet understøtte deltagernes udvikling netop på disse to områder. Det har vist sig at fungere godt. Langt de fleste deltagere har udviklet sig markant såvel fagligt som sprogligt, mens projekterne kørte. Det har gjort dem i stand til at varetage et job i sektoren og samtidig bruge deres gode kvalifikationer. Vækst i andelen af indvandere i sektoren Det højere formål med projekterne har naturligvis været at øge antallet af nydanskere og indvandrere i den finansielle sektor. De nyeste beskæftigelsestal fra november 2006 viser, at

8 finanssektoren fra november 2005 til november 2006 oplevede en vækst i andelen af medarbejdere med indvandrerbaggrund på 17% mod 8% på arbejdsmarkedet generelt. I samme periode havde området "offentlig service" en vækst på 9%. Dette kan være en indikation af at integrationsprojektet har haft en effekt. Fremtidens integration Planen er at fortsætte succesen med integrationsprojekter i finanssektoren fremover. Næste projekt på forsikringsområdet vil formentlig blive startet op i starten af At der ikke følger et nyt projekt umiddelbart efter sommer 2008, skyldes, at erfaringerne har vist, at det vil være bedre at starte op på et andet tidspunkt af året, hvor virksomhederne ikke er så påvirket af, at mange nye medarbejdere starter i job og uddannelsesforløb. På finansområdet vil man efter at have gennemført to centralt forankrede projekter, fortsætte decentralt - det vil sige de enkelte virksomheder vil selv fortsætte med at rekruttere nydanskere. Det skrev vi om integration: Endnu et integrationsprojekt er i mål Bedre integration går via arbejdsmarkedet Tilfredshed med integrationsprojekt i forsikringsbranchen Det kræver tilvænning at sige du til chefen Første integrationsprojekt lykkes For yderligere information kontakt FA på telefon Udgivet

9 Stress skiftet ud med trivsel Hvor alle i 2006 talte om stress, blev debatten i løbet af 2007 og 2008 mere nuanceret. Trivsel blev i stedet et af de centrale nøgleord i finanssektoren Stress skiftet ud med trivsel I starten af 2007 cementerede FA og DFL en konstruktiv indgangsvinkel til det psykiske arbejdsmiljøområde i form af en banebrydende overenskomstaftale om trivsel. Aftalen var så vigtig, at beskæftigelsesministeren i løbet af året fremhævede den som en eksempel, han gerne så andre følge efter. Aftalen betød, at samarbejdsudvalgene i forsikringsselskaberne skulle til at drøfte trivsel og det psykiske arbejdsmiljø. Med aftalen rykkede ansvaret dermed ud til lederne og medarbejderne - der hvor det psykiske arbejdsmiljø er, og der hvor man derfor også bedst løser problemerne i samarbejde. I oktober 2007 holdt FA og DFL en fælles konference som opfølgning på den nye trivselsaftale. Formålet med konferencen var at belyse, hvordan selskaber og medarbejderepræsentanter kan håndtere situationer, hvor en medarbejder ikke mener, at selskabet har levet op til sine pligter med hensyn til trivsel og psykisk arbejdsmiljø. Desuden viste konferencen, hvordan selskaberne kan arbejde proaktivt med trivsel og, hvordan organisationerne sammen kan håndtere de konflikter, som eventuelt ikke har kunnet løses lokalt i selskabet. Fælles vejledning om trivsel FA og DFL er netop nu i fuld gang med at skrive en vejledning, der kan hjælpe samarbejdsudvalgene i gang med opgaven. I kølvandet på trivselsaftalen på forsikringsområdet fulgte under overenskomstforhandlingerne 2008 en aftale om en fælles trivselsvejledning mellem FA og Finansforbundet. Dermed lykkedes det ikke denne gang at få lavet samme aftale med Finansforbundet som med DFL. Formålet med aftalen om en vejledning er at hjælpe virksomhedernes samarbejdsudvalg med at komme i gang med den dialog om trivsel og psykisk arbejdsmiljø, som blev aftalt ved OK2008. I løbet af 2008 vil FA og forbundet sammen skrive og udgive vejledningen. Det skrev vi om trivsel: Stressværktøjskassen FA Magasin om arbejdsmiljø og trivsel Nykredit arbejder bredt med trivsel vestjyskbank: En bank af kød og blod Gå glad på arbejde i Middelfart Sparekasse Skab overskud i Jyske Bank Væk med skrivebordsbunkerne i Spar Nord Sydbank: Åbenhed om stress gør en forskel Fokus på god trivsel i PFA Pension Stresshåndtering i Jyske Bank Konstruktiv dialog om stress For yderligere information kontakt FA på telefon

10 Udgivet

11 Året i FA - sager Overenskomstforhandlingerne fyldte meget i FA i det forgangne år. Men der var også plads til kurser og sager Året i FA - sager Sager om afskedigelse og ansættelse fyldte mest i FA's sagsstatistik i perioden 1. april 2007 til 31. marts Langt de fleste af alle sager - nemlig hele 78% - ender med forlig på forhandlingsniveau. Finansforbundet rejste flere sager mod FA's medlemsvirksomheder, end året forinden, og især i 3. kvartal 2007 tog antallet af sager til. Herefter faldt der dog lidt ro over sagsaktiviteterne under overenskomstforhandlingerne. DFL rejste derimod færre sager rmod FA's medlemsvirksomheder april 2007 til april 2008, end de gjorde året før. Finansforbundet overhalede dermed DFL i antallet af anlagte sager pr. medlem. Det skyldes først og fremmest, at Finansforbundet anlagde en række sager om medarbejderaktier til fratrådte medarbejdere.

12 FA's analyse af aktiesagerne Ny udgave af FAkta om aktieløn For yderligere information kontakt FA på telefon Udgivet

13 Året i FA - kurser FA's kursusvirksomhed udvikles i takt med virksomhedernes behov og aktuelle temaer Året i FA - kurser Målet med FA's kursusaktiviteter er hurtigt at være i stand til at etablere og afvikle kurser, som er efterspurgt af medlemmerne og målrettede det daglige arbejde - og helst er et hestehoved foran udviklingen. I 2007 og starten af 2008 betød det blandt andet, at FA arrangerede kurser om stress med undertitlen værktøjer, jura og arbejdstilsyn. Kursusaktiviteten var også præget af overenskomstforhandlingerne - både før og efter aftalerne var i hus. Fokusemner var her konfliktfriholdelse, individuel fleksibel arbejdstid og overgang fra sparekasseoverenskomst til standardoverenskomst. Især kurser om overgang fra sparekasseløn samt "værktøjskurser" og specialkurser var populære. FA's kurser i 2008 Ser vi fremad mod FA-s kursusaktiviteter i det kommende år, er der ønske om at udvikle et kursus for ledere ligesom der vil blive holdt flere virksomhedskurser. Et specialkursus om lederes ansættelsesforhold er også på tegnebrættet. For yderligere information kontakt Adm. direktør Mariane Dissing på telefon Udgivet