Tværfaglig indsats for sygemeldte 18. september 2014 JOBCENTER VEJLE

Transkript

1 Tværfaglig indsats for sygemeldte 18. september 2014

2 ÉN INDGANG I VEJLE KOMMUNE Virksomhederne Borgerne

3 RAMMER FOR TVÆRFAGLIGHED I VEJLE - EN SAMMENHÆNGENDE INDSATS Paraplyaftale spilleregler, værdier, knaster - Samarbejdsaftale på myndighedsområdet, så borgerne oplever en sammenhængende indsats. Ressourceforløb og rehabiliterende team - Fælles udviklingsproces, ejerskab og ressourcer - Fælles tilgang: løsninger før bureaukrati Fysisk samplacering. Eksempel: Study Support Center - Én adresse alle slags råd. Medarbejdere fra UU, uddannelsesinstitutionerne og Jobcentret er samlet i Campus Vejle, hvor de rådgiver om uddannelse, ydelser mm.

4 TVÆRFAGLIG INDSATS, HAR VI IKKE SET DET FØR? Ligheder med det rehabiliteringsteam Én samlet indsats på tværs af forvaltninger og eksterne sektorer Fællesskab og flere fagligheder omkring borgeren

5 REHAB-FILM

6 HVAD ER FORSKELLIGT FRA DET GAMLE REHABILITERINGSTEAM? Mere virksomhedsrettet indsats i jobafklaringsforløbet Ressourcestærkere borgere i det nye rehabiliteringsteam SDP - Eksempelvis borgere, der har en arbejdsgiver Borgeren har været kortere på forsørgelse (uge 22) Kortere indsatsperiode til udvikling (>2 år) ( eller 52 uger?)

7 HVORFOR FUNGERER DET TVÆRFAGLIGE? - DET STARTER MED DET REHABILITERENDE TEAM Mindset-skifte for borgeren - Borgeren tager ansvar for egen situation Systemet koordinerer reelt Beslutningskompetence - Alle handler

8 FEM FOKUSOMRÅDER I - DER OGSÅ - STYRKER TVÆRFAGLIGHEDEN -STYRKER INDSATSEN VED BORGEREN

9 (I) INDSATSGRUPPETILGANG Målrettet indsats borgeren i centrum Forandringsteori og evaluering Resultatfokus

10 BORGEREN FÅR VALGMULIGHED - SKABER EJERSKAB Synlige valg Medejerskab for egen situation

11 (II) BORGERENS EGEN INDSATS I HANDLEPLANEN Vi tror på, at borgerens egen indsats kan være ligeså givtigt som et Lab-lovstilbud. Eksempelvis arbejde i en genbrugsbutik eller svømme to gange ugentligt. Borgeren medinddrages som en aktiv og ansvarlig medspiller Via en gensidig aftale forpligtes borgeren til at gennemføre indsatsen

12 (III) JOBCENTERMEDARBEJDERENS INDSATS GIVES VÆRDI - FIRE KERNEOPGAVER FOR MEDARBEJDERE I JOBCENTRET Virksomhedsrettet Mentor Koordination Samtale

13 (III) DE FIREKERNEOPGAVERFOR MEDARBEJDERNE Vi har kerneopgaverne, fordi vi tror på, at vejen til job eller uddannelse bedst opnås ved At sikre, at borgeren primært har én kontakt det er god borgerservice At skabe en god relation mellem borger og beskæftigelsesrådgiver Medarbejderens faglighed synliggøres og bevidstgøres

14 (IV) AFTALE-HANDLEPLAN - FRIKOMMUNEFORSØG Overordnet mål og delmål/handleplaner Aftale om kontaktforløbet Borgeren kan følge forløbet, få ejerskab og større mulighed for at tage ansvar for og have indflydelse på indsatserne Planen sikrer en sammenhængende og koordineret indsats fra ledighed til job/uddannelse

15 (V) RESULTATSKABENDE SAMTALER - RESULTATBASERET STYRING Borgeren definerer målet Borgeren vurderer sig selv, ejerskab Vi måler progression udvikling

16 LÆRINGSPOINTER AF JOBAFKLARINGSFORLØB Sundhedskoordinator vejleder i forhold til behandling Bliver et aktiv i indsatsen - Væk fra lægekonsulent, der blot oversætter Det er ikke en blankocheck for borgeren at være i jobafklaringsforløb

17 PERSPEKTIVERING Arbejdsgiver Mindre i refusion, når borger er i jobafklaringforløb giver det flere afskedigelser? Reformen siger færre på sygedagpenge? - Politikerne taler om flere forlængelser

18 KONTAKTOPLYSNINGER Michael Petterson, Arbejdsmarkedschef Vejle Kommune Tlf: Mail: