Referat Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd's møde Onsdag den Kl. 15:00 Udvalgsværelse 5, 3. sal, indgang G i Jobcenteret

Transkript

1 Referat Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd's møde Onsdag den Kl. 15:00 Udvalgsværelse 5, 3. sal, indgang G i Jobcenteret Deltagere: Knud Albertsen, Claes Bidstrup, Vagn Bech, Michael Hansen, Solveig Christensen, Rita Andreasen, Niels Christian Nielsen, Tommy Stripp, Lisa Pihl, Litta Lund, Lene Pilegaard Munter, Annie Feldt Administrationen : Erling Melchior Hansen, Birgit Bagge, Anja Jørgensen, Jacob Bojesen Larsen Afbud: Hanna Skovmose, Jytte Wikkelsø Schmidt, Enis Mallopolci, Grethe Skov Indholdsfortegnelse Sag Tekst Sidenr. 1. Orientering fra formand og sekretariat Projektansøgning vedr. Særlig indsats for udsatte grupper- kompetenceudvikling Projektansøgning Café "Bid arbejdslivet i låret" Projektansøgning Projekt Frontløber Valg af Formand Projektevaluering "Uddannelse nu - eller i job med henblik på uddannelse Projektevaluering "Kvalificeret arbejdskraft - det rette match mellem behov og kompetencer." Beskæftigelsespolitiske indsatsområder og mål for Kvartalsrapport februar 2008, herunder status på Jobcentret Orientering om ledighedstal Orientering om Flaskehalsbevilling Orientering om SOSU-analyse Eventuelt...12

2 Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd s møde den Orientering fra formand og sekretariat 08/12360 Sagsfremstilling: Orientering fra formand og sekretariat om relevante emner for udvalget Meddelelser fra formanden Formanden efterlyser opgørelser over løntilskudspladser og virksomhedspraktikker fordelt på virksomheder. Formanden har modtaget vedlagte henvendelse fra det regionale beskæftigelsesråd om en besøgsrunde. Meddelser fra sekretariatet Beskæftigelsesregion Syddanmark har udmeldt, at den årlige Handicapkonference i Syddanmark afvikles torsdag d. 2. oktober 2008 hele dagen. Sekretariatet har modtaget vedlagte invitation fra LG Insight og Integrationsministeriet om kursus i eksemplarisk kontakt- og aktiveringsforløb for ledige flygtninge/indvandrere. Sekretariatet udleverer på mødet Arbejdsmarkedsstyrelsens pjece "Jobcentrenes virksomhedsindsats - skab de rette forventninger". Sekretariatet giver på mødet en kort status fra projektet "Virksomhedsrettet mentornetværk". Bilag: Invitation fra LG Insight og Integrationsministeriet Henvendelse fra RBR om besøgsrunde Beslutning i Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd den : Sekretariatet arbejder videre på at tilvejebringe opgørelserne over virksomhedspraktikker og løntilskud. Sekretariatet aftaler møde med det regionale beskæftigelsesråd. Sekretariatet udsender Resultatrevision senest 1. maj, der anmodes om tilbagemeldinger senest 10. maj, 2. Projektansøgning vedr. Særlig indsats for udsatte grupperkompetenceudvikling 08/9026 Beslutningstema: Bevilling af midler til 2 temadage "Særlig indsats for udsatte grupper - kompetenceudvikling" Sagsfremstilling: 1

3 Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd s møde den Sekretariatet har modtaget vedlagte ansøgning af 10. februar 2008 fra A- kasseudvalget og jobcentercheferne på Sydfyn. Ansøgningen er en fælles ansøgning til LBR Svendborg og LBR Faaborg Midtfyn. Der ansøges om en samlet ramme på kr., fordelt med kr. på hver af de nævnte ansøgninger til afholdelse af 2 temaeftermiddage for personale fra de Sydfynske Jobcenter, a-kasser og fagforeninger. Baggrunden for ansøgningen er, at personalet i de nævnte organisationer oplever, at de mangler viden og indsigt i forhold til at blive bedre til at samarbejde omkring borgere med alkoholproblemer og psykiske problemer samt viden om hvilke behandlingsmæssige muligheder, der er. De 2 temamøder vil have fokus på dels misbrugsproblemer og dels psykiske problemer og vil blive styret af en konsulent fra COK (Center for offentlig kompetenceudvikling) Økonomiske konsekvenser: kr. til Leje af lokaler og forplejning kr. til Konsulent fra COK kr. til Dialogteater kr. til Diverse kr. I alt kr. ansøgt LBR Faaborg Midtfyn kr. ansøges LBR Svendborg Indstilling: Sekretariatet indstiller at der bevilges en ramme på maksimalt kr. til gennemførelse af de 2 temaeftermiddage, der vurderes at ligge indenfor rammerne af strategien for anvendelse af LBR-midlerne. De 2 temadage forventes at understøtte det prioriterede hovedområde "Nedbringelse af antallet af sygedagpengemodtagere i de tre kommuner". LBR Faaborg Midtfyn har imødekommet ansøgningen. Det er en forudsætning for bevillingen, at der indsendes regnskab og evaluering i november Bilag: Ansøgning fra A-Kasseudvalget og Jobcentercheferne Beslutning i Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd den : Ansøgningen er godkendt 3. Projektansøgning Café "Bid arbejdslivet i låret" 08/12364 Beslutningstema: Projektansøgning fra FOA - Fremtid og arbejde Sagsfremstilling: Sekretariatet har modtaget vedlagte projektansøgning. Projektets målgruppe er personer med "ondt i arbejdslivet", ansatte eller ledige med tvivlsspørgsmål i forhold til arbejdslivet. 2

4 Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd s møde den Formålet er at fastholdelse på arbejdmarkedet ved at tilbyde et åbent mødested hver anden torsdag kl Caféen skal fungere som et neutralt rum, hvor en sygeplejerske og en socialrådgiver er tilrådighed for en uforpligtende samtale. Målet er at vejlede om handlingsmuligheder og få den ekelte til at tage ansvar for egen livssituation. Projektperioden er fra 8. maj december Der ansøges om i alt kr : kr : kr. Projektet evalueres løbende ved deltageropgørelser og frivillige evalueringer fra brugerne. Indstilling: Administrationen indstiller, at der bevilliges en ramme på maksimalt kr. i Projektet evalueres ultimo 2008, hvorefter der tages stilling til bevilling af kr. i Det er en forudsætning for bevillingen for 2008, at der til LBR s møde 17. december 2008 foreligger en statusevaluering af projektet. Bilag: Ansøgning Projekt Café "Bid arbejdslivet i låret" Beslutning i Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd den : Ansøgningen er godkendt 4. Projektansøgning Projekt Frontløber 08/12364 Beslutningstema: Projektansøgning fra FOA - Fremtid og arbejde Sagsfremstilling: Sekretariatet har modtaget vedlagte projektansøgning. Projektets målgruppe er offentlige og private virksomheder, herunder ledere/mellemledere, der ønsker at komme i front med at håndtere sygefravær. Formålet med projektet er at give virksomhederne nogle konkrete værktøjer til forebyggelse af sygefravær. Projektets succeskriterie er at sygefraværet falder, samarbejde og trivsel stiger. Projektet består af : - en introduktionseftermiddag - 2 ugers kursusundervisning der tilrettelægges efter introduktionseftermiddagen, f.eks. med 2 kursusdage hver anden uge. - en kursusdag efter en måned hvor fremtidsplan for virksomhedens sociale ansvar fremlægges - en kursusdag efter endnu en måned, hvor erfaringer med fremtidsplanen fremlægges. - derudover er der sat 2 dage af til individuel coaching og supervision. 3

5 Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd s møde den efter et år mødes holdet og udveksler erfaringer. Projektet er tilrettelagt med 2 hold kursister á 14 deltagere. Projektansøger er ansvarlig for rekruttering til projektet Projektperioden er fra medio juni 2008 til medio Budgettet er kr. pr. hold, samlet kr : kr : kr. Evaluering af projektet vil være sammenfatning af kursusdeltagernes erfaring efter 3 mdr. og efter 1 år. Sygefraværsstatistikker fra virksomhederne før opstart samt efter 1 år indgår i evalueringen. Indstilling: Administrationen indstiller, at der bevilges en ramme på maksimalt kr. til projektet, der med sit fokus på sygefravær ligger indenfor rammerne af den prioriterede strategi for anvendelse af LBR-midler. Det er en forudsætning for bevillingen at de deltagende virksomheder/afdelinger kan fremvise aktuel sygefraværsstatistik inden de indgår i projektet, således at der er mulighed for at fremvise dokumentation, der underbygger evalueringen. Da projektet strækker sig ind i 2009, er det en forudsætning for bevillingen, at udgifterne kan holde sig indenfor rammerne af overførte midler, eller at udgifter vedr afholdes af bevillingen. Bilag: Ansøgning Projekt Frontløber Beslutning i Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd den : Ansøgningen er godkendt, men der stilles krav om at det er offentlige virksomheder med højt sygefravær. Hvis det er muligt, skal jobcenter og ansøger sammen udarbejde en kontrolgruppe. 5. Valg af Formand Beslutningstema: Der skal vælges ny formand for LBR Beslutning i Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd den : Næstformand Michael Hansen vælges til formand. Lisa Pihl vælges som ny næstformand 6. Projektevaluering "Uddannelse nu - eller i job med henblik på uddannelse 08/

6 Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd s møde den Beslutningstema: Jobkonsulenterne.dk har fremsendt evaluering af projektet "Uddannelse nu - eller job med henblik på uddannelse" Sagsfremstilling: På LBR s møde d blev der bevilget kr. til projektet "Uddannelse nu - eller i job med henblik på uddannelse". Jobkonsulenterne.dk har fremsendt vedlagte projektevaluering efter projektets afslutning. Evalueringen indeholder en status over de 25 personer, der startede i projektet. 6 personer er i job 3 personer er i uddannelse 6 personer er i praktik mod uddannelse eller job 1 er flyttet kommune 5 er sygemeldte (herunder 1 graviditet) 1 er stoppet pga. manglende børnepasning 3 er udeblevet fra tilbuddet Jobkonsulenterne.dk vurderer, at flere af de unge, der søger kontanthjælp har brug for hjælp til at komme videre. Det vurderes, at der har været et godt samarbejde med Jobcenteret. Indstilling: Det indstilles, at LBR godkender den fremsendte projektevaluering. Bilag: Evaluering af Uddannelse nu - eller job med henblik på uddannelse Beslutning i Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd den : Projektevalueringen er godkendt. 7. Projektevaluering "Kvalificeret arbejdskraft - det rette match mellem behov og kompetencer." 08/13510 Sagsfremstilling: Institut for Serviceudvikling (ISU) har d. 13/ fremsendt vedlagte rapport "Kvalificeret arbejdskraft - det rette match mellem behov og kompetencer". ISU s undersøgelse er delt op i en virksomhedsundersøgelse og en ledighedsundersøgelse. ISU har foretaget interview med medlemmerne af LBR. ISU har kontaktet 642 virksomheder, hvoraf 200 har ønsket at deltage i telefoninterview. ISU har interviewet 57 ledige. Hovedtrækkene i virksomhedsundersøgelsen er: - 75 % af de adspurgte virksomheder har oplevet rekrutteringsproblemer, 73 % faglært og 27 % ufaglært arbejdskraft. - De fleste forventer samme eller stigende efterspørgsel efter arbejdskraft i de kommende år. 5

7 Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd s møde den Uformelle kompetencer er også vigtige for virksomhederne. - Virksomhederne er umiddelbare positive overfor at medvirke til afprøvning af personer, der ikke er umiddlebart arbejdsmarkedsparate, deltage i opkvalificering og ansætte handicappede, men de mangler viden om de muligheder, der er. - Virksomhederne har manglende fokus på initiativer til fastholdelse og rekruttering, herunder familie- og seniorpolitik. - Over 20 % af virksomhederne ser manglende børnepasning som begrænsende for udbuddet af arbejdskraft. Hovedtrækkene i ledighedsundersøgelsen er: -ISU konkluderer, at de deltagende ledige kan opdeles i 3 typer: Type 1 har lang problemløs arbejdserfaring, typisk 50+ årige, har svært ved at se sig i andre end kendte jobfunktioner. De oplever deres alder som begrænsende. Anbefalinger : Typen skal opfordres til uopfordrede ansøgninger, personlige henvendelser og hjælpes via Jobcenteret til at se sig selv i andre jobfunktioner Type 2 har mindre og mere sporadisk arbejdserfaring. De har ingen eller kun kortere uddannelse. De har ofte urealistiske forestillinger om arbejdsmarkedet og deres kompetencer. Anbefalinger: Typen skal hjælpes og støttes i kontakten til virksomhederne. Afprøvning, opkvalificering, mentorordninger og voksenlærlingeordninger kan med fordel benyttes Type 3 er en sammensat gruppe, der har været igennem personlige omvæltninger, sygdom, skilsmisse mm., der gør dem sårbare på arbejdsmarkedet. Anbefalinger: Typen skal hjælpes og støttes meget, der vil ofte være behov for en gradvis tilknytning til arbejdsmarkedet. Det vigtigste er, at der tages udgangspunkt i den enkeltes situation. - De ledige ønsker primært fuldtidsarbejde. - Størstedelen af de ledige er villige til at deltage i kortere eller længerevarende kurser. - Over 20 % af de ledige mener, at begrænsningerne i den offentlige transport udgør en barriere. Indstilling: På baggrund af den sene modtagelse af rapporten medtager sekretariatet indstilling til mødet. Bilag: rapport fra ISU.pdf Beslutning i Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd den : Det blev foreslået, at rapporten tages op på et temamøde efter sommeferien for de 3 politiske udvalg og LBR. Formandskab og sekretariat arbejder videre med det praktiske. Der arbejdes på, at mødet med det regionale beskæftigelsesråd afholdes samtidig. 8. Beskæftigelsespolitiske indsatsområder og mål for

8 Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd s møde den /11149 Beslutningstema: Orientering om de af Beskæftigelsesministeren udmeldte beskæftigelsespolitiske indsatsområder og mål for Sagsfremstilling: Beskæftigelsesministeren udmeldte d. 20/ indsatsområder og mål for På baggrund af udviklingen på arbejdsmarkedet og for at sikre kontinuiteten og fokus i jobcenterenes indsats i 2009, har beskæftigelsesministeren valgt at fastholde 2 af målene for 2008, samt at udmelde et nyt beskæftigelsespolitisk indsatsområde, sygedagpenge. 1. Indsatsområde : Styrket indsats for at virksomhederne får den arbejdskraft de har behov for (fortsat fra 2008). Det er vigtigt at jobcentrene har fokus på at få de ledige hurtigt i beskæftigelse, herunder at vende de arbejdsmarkedsparate ledige i døren og have fokus på områder med mangel på arbejdskraft og opkvalificerende indsats i forhold hertil. Mål : Jobcentrene skal sikre, at antallet af ledige med mere end tre måneders sammenhængende ledighed bliver nedbragt. 3. Indsatsområde : Styrket indsats for at få unge kontanthjælps-, startshjælps-, introduktionsydelses- og dagpengemodtagere i arbejde eller i uddannelse (fortsat fra 2008). Det er vigtigt at flere unge kommer i beskæftigelse eller i gang med uddannnelse. Det er specielt vigtigt at flere unge får en kompetencegivende uddannelse for at sikre dem bedre tilknytning til arbejdsmarkedet. Mål : Jobcentrene skal sikre, at antallet af unge kontanthjælps-, startshjælps-, introduktionsydelses- og dagpengemodtagere under 30 år bliver nedbragt i forhold til året før. 2. Indsatsområde : Styrket indsats for at nedbringe sygefraværet. De mange personer på sygedagpenge udgør en potentiel arbejdskraftsreserve. Det er afgørende at der gøres en aktiv indsats for at få de sygemeldte hurtigst muligt tilbage på arbejdsmarkedet. Mål : Jobcentrene skal sikre, at antallet af sygedagpengeforløb på over 26 uger bliver nedbragt i forhold til året før. Målene fra 2008 vedr. "Ny chance til alle" bortfalder, da indsatsen slutter 30/6-2008, men jobcentrene bedes fortsat have fokus på indsatsen overfor de ikke-arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere. I forhold til den årlige bevilling til de lokale beskæftigelsesråd udmelder beskæftigelsesministerien følgende indsatsområde for 2009: "At de lokale beskæftigelsesråd understøtter indsatsen og formidlingsaktiviter overfor de udsatte grupper på arbejdsmarkedet for hvem den hidtidige indsats ikke har været tilstrækkelig til at fastholde eller finde veje til beskæftigelse" Lovgrundlag: Lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats 23 7

9 Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd s møde den Indstilling: Erhvervsudvalget : Administrationen indstiller, - at Erhversudvalget tager udmeldingen af beskæftigelsesministerens mål og indsatsområder for 2009 til efterretning. - at Erhvervsudvalget overvejer initiativer til nedbringelse af sygefravær i kommunen, samt overvejer samarbejde med LBR i så henseende. LBR : Administrationen indstiller, at LBR tager udmeldingen af beskæftigelsesministerens mål og indsatsområder for 2009 til efterretning. Bilag: Notat om ministerens mål.pdf ministerens brev.pdf Beslutning i Erhvervsudvalget den : 1. Ministermål taget til efterretning. 2. Administrationen anmodes om selv, at komme med oplæg til nedbringelse af sygefravær i kommunen Beslutning i Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd den : Ministermål taget til efterretning 9. Kvartalsrapport februar 2008, herunder status på Jobcentret 07/48394 Beslutningstema: Orientering om kvartalsrapport fra beskæftigelsesregionen. Sagsfremstilling: Beskæftigelsesregion Syddanmark har udsendt kvartalsrapport for Jobcenter Svendborg. Kvartalsrapporten indeholder resultater og effekter på udvalgte målinger for Jobcenter Svendborg sammenlignet med resultater for sammenlignelige jobcentre.rapporten er et led i dialogen mellem jobcenteret og Beskæftigelsesregion Syddanmark og er blevet gennemgået på fællesmøde. Kvartalsrapporten gennemgås på mødet. Der redegøres i denne dagsorden kort for de væsentligste resultater. Opfølgning på ministermål : Mål 1 - Reduktion af arbejdskraftsreserven. Jobcenteret har haft en betydelig reduktion i antallet af ledige med mere end 3 måneders sammenhængende ledighed for både dagpenge- og kontanthjælpsmodtagere og er placeret blandt de højeste i sammenlignelige jobcentre og bedre end gennemsnittet i Syddanmark. Mål 2 - "Ny Chance til alle"- målene. Jobcenteret har haft en positiv udvikling i forhold til alle tre kampagnemål; andel i job eller uddannelse, selvforsørgelsesgrad og aktiveringsgrad. Svendborg er placeret i midten af klyngen af sammenlignelige jobcentre og højere end gennemsnittet i Syddanmark. 8

10 Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd s møde den Mål 3 - Reduktion af antallet af unge kontanthjælps-, startshjælps-, introduktionsydelses- og dagpenge modtagere. Jobcenteret er placeret blandt de højeste i sammenlignelige jobcentre og bedre end gennemsnittet i Syddanmark. der har været reduktion både for kontanthjælpsmodtagere og i høj grad for dagpengemodtagere. Opfølgning på rettidighed Jobcenteret har haft en positiv udvikling i forhold til rettigheden og ligger med udgangen af 2007 højt i forhold til rettighed for dagpengemodtagere. Rettigheden for kontanthjælpsmodtagere er lavere. Det er primært i forhold til borgere med problemer udover ledighed at jobcenteret har et forbedringspotentiale. Sygedagpenge Jobcenteret har oplevet en stor stigning i antallet af sager over 52 uger og en mindre stigning i sagerne fra uger. Denne udvikling er ikke ukendt for jobcenteret og der arbejdes med mange initiativer til at ændre på denne udvikling. Helt aktuelt arbejdes med ansættelse af faglig konsulent, fremme af samarbejde med organisationer og praktiserende læger. Området følges tæt. Ledighedsydelse Jobcenteret har oplevet en stigning i ledighedsprocenten for folk, der venter på et fleksjob. Stigningen er især sket fra august måned 2007, hvilket er modsat udviklingen i de andre jobcentre. I takt med at fokus er steget på sygedagpenge, er der sket en uheldig udvikling på ledighedsydelsesområdet. Da sygedagpengeområdet fortsat har brug for fuld bevågenhed, har jobcenteret valgt at adskille de to områder og placere ansvaret for ledighedsydelse og fleksjob under en anden teamleder for dermed at styrke ledelsen og vende udviklingen. Indstilling: Erhvervsudvalget : Administrationen indstiller, at Erhvervsudvalget tager orienteringen til efterretning. LBR : Administrationen indstiller, at LBR tager orienteringen til efterretning. Bilag: Endelig kvartalsrapport februar tilrettet Beslutning i Erhvervsudvalget den : Taget til efterretning. Beslutning i Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd den : Kvartalsrapporten taget til efterretning 10. Orientering om ledighedstal 08/11623 Sagsfremstilling: Beskæftigelsesregionens ledighedstal for januar 2008 vedlægges til orientering. 9

11 Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd s møde den Indstilling: Erhvervsudvalget: Administrationen indstiller, at Erhvervsudvalget tager ledighedstallene til efterretning. LBR : Administrationen indstiller, at LBR tager ledighedstallene til efterretning. Bilag: Pressemeddelse januar 2008.pdf Kommunefordelte tal januar 2008.pdf Beslutning i Erhvervsudvalget den : Taget til efterretning. Beslutning i Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd den : Taget til efterretning 11. Orientering om Flaskehalsbevilling 07/18136 Beslutningstema: Beskæftigelsesregionen i region Syddanmark har udmeldt midlertidig acontobeløb/dispositionsret vedr. puljen for 2008 til forebyggelse og afhjælpning af mangel på arbejdskraft. Sagsfremstilling: Beskæftigelsesregionen i Region Syddanmark vedtager hvert år i december måned en tilskudsliste til flaskehalsbevillingen. Listen udgør de områder, hvortil jobcentrene kan få tilskud til beskæftigelsesindsatsen fra den regionale pulje til forebyggelse og afhjælpning af mangel på arbejdskraft. Puljen kan anvendes til de tilbud og tillægsydelser samt de målgrupper, der fremgår af lov om en aktiv beskæftigelsesindsats og introduktionsprogrammet efter integrationsloven. I tilknytning til tilskudslisten offentliggør Beskæftigelsesregionen en aktivitetsliste over de konkrete tiltag, hvortil der kan gives tilskud. Listen opdateres som udgangspunkt månedligt. Beskæftigelsesregion Syddanmark har i brev af. 31/ udmeldt et midlertidigt acontobeløb/dispositionsret for Da den endelige finanslov ikke forelå, er der tale om en midlertidig bevillingslov.den endelige bevilling udmeldes efter vedtagelse af finansloven. For 2008 udgør det midlertidige acontobeløbet følgende : Stat : kr. Kommune : kr. Tilskuddet opgøres på baggrund af hhv. antallet af berørte kontant-, starthjælps- og introduktionsydelsesmodtagere samt berørte revalindender i kommunen og antallet af berørte forsikrede ledige. 10

12 Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd s møde den For den kommunale del kan tilskuddet maksimalt udgøre 50 procent af udgifterne til flaskehalsindsatsen. Økonomiske konsekvenser: Hvis tilskuddet ved regnskabsårets afslutning er mindre end acontobeløbet skal Jobcenteret indbetale forskelsbeløbet til Beskæftigelsesregionen. Lovgrundlag: Lov om Ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats 42 stk. 2 og 70 stk. 3. Indstilling: Erhvervsudvalget: Det indstilles, at Erhvervsudvalget tager orienteringen til efterretning. LBR : Det indstilles, at LBR tager orienteringen til efterretning. Acontobeløbet for Ærø er: Stat : kr. Kommune: kr. Acontobeløbet for Langeland er: Stat: kr Kommune: kr. Bilag: Midlertidig flaskehalsbevilling januar 2008.pdf Beslutning i Erhvervsudvalget den : Taget til efterretning. Beslutning i Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd den : Taget til efterretning 12. Orientering om SOSU-analyse 08/11133 Beslutningstema: Orientering om beskæftigelsesregionens analyserapport på SOSU-området. Sagsfremstilling: Beskæftigelsesregion Syddanmark har fået foretaget en analyse af beskæftigelsessituationen på SOSU-området (plejehjemsassistenter, socialog sundhedsassistenter, social- og sundhedshjælpere samt sygehjælpere) i Syddanmark. Analysen er foretaget i perioden sept.-dec. 2007, og danner baggrund for initiativer til nedbringelse af ledighed og rekrutteringsproblemer på området. Analysen er vedlagt som bilag i en "pixi-udgave", den fulde rapport kan hentes på De væsentligste resultater beskrives kort her: SOSU-området i Syddanmark er kendetegnet ved lav ledighed og mange 11

13 Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd s møde den jobs, der er altså rekrutteringsproblemer. Samtidig opleves en vis ledighed i forbindelse med jobskift eller brancheskift. Rapportens væsentligste anbefalinger til nedbringelse af ledighed er : - Overblik over ledige sosu-job ved en højere udnyttelse af jobnet.dk samt hurtigere formidling. - Samarbejde mellem a-kasser og jobcentre om afklaring af de ledige - Jobkampagner og jobmesser for at tiltrække arbejdskraft - Arbejdsgivere skal undersøge muligheden for organisering af sosuopgaverne så behov for flere timer/fuldtidsnormeringer øges. Rapportens væsentligste anbefalinger til nedbringelse af rekrutteringsproblemer er : - Fastholdelsesinitiativer; anvendelse og udvikling af faglige kompetencer og større indflydelse på egne arbejdsopgaver. - Arbejdstid; arbejdsgiver skal kortlægge arbejdsrutiner for at kunne omlægge arbejdstid efter medarbejderes ønsker og behov og øger medarbejderindflydelse i forhold til vagtplanlægning - Mentorordning; arbejdsgivere skal i højere grad oprette mentorordninger som led i konvertering af deltidsstillinger og fastholdelse af seniormedarbejdere. Indstilling: Erhvervsudvalget: Administrationen indstiller, at Erhvervsudvalget tager orienteringen til efterretning samt anbefaler, at de 2 direktørområder (Social og Erhverv) indgår samarbejde med henblik på, at implementere rapportens anbefalinger. LBR : Administrationen indstiller, at LBR tager orienteringen til efterretning. Bilag: Pixi udgave - SOSU, resultater og erfaringer Beslutning i Erhvervsudvalget den : Indstillingen godkendt. Beslutning i Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd den : Taget til efterretning 13. Eventuelt 12

14 Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd s møde den Underskriftsblad: Knud Albertsen Vagn Bech Solveig Christensen Niels Christian Nielsen Hanna Skovmose Lisa Pihl Litta Lund Annie Feldt Claes Bidstrup Michael Hansen Rita Andreasen Tommy Stripp Jytte Wikkelsø Schmidt Enis Mallopolci Lene Pilegaard Munter Grethe Skov 13

15 Bilag: 1.1. Invitation fra LG Insight og Integrationsministeriet Udvalg: Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd Mødedato: 26. marts Kl. 15:00 Adgang: Åben Bilagsnr: 52159/08

16

17

18 Bilag: 1.2. Henvendelse fra RBR om besøgsrunde Udvalg: Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd Mødedato: 26. marts Kl. 15:00 Adgang: Åben Bilagsnr: 57146/08

19 Til Svendborg Kommune Arbejdsmarkeds-/beskæftigelsesudvalg Beskæftigelsesregion Syddanmark Dannebrogsgade 3, 2. sal 5000 Odense C Tlf: Fax: Mail: brsyd@ams.dk CVR Vores sag: Besøgsrunde til LBR og arbejdsmarkeds-/beskæftigelsesudvalg Vores ref. EVE/imo På seminaret den 15. november 2007 mellem Det Regionale Beskæftigelsesråd og De Lokale Beskæftigelsesråd, blev det foreslået, at RBR kunne lave en besøgsrunde til LBR og arbejdsmarkeds-/ beskæftigelsesudvalg ude i kommunerne. RBR finder at det vil være udbytterigt at lave en besøgsrunde og mødes med LBR og relevante udvalg for at høre, hvad der rører sig politisk i kommunerne og for at drøfte de beskæftigelsespolitiske udfordringer, der er lokalt/regionalt og sammenhængen mellem disse. Såfremt LBR og relevante udvalg ønsker at mødes med repræsentanter for RBR foreslås det, at vi enten kommer til et ordinært eller ekstraordinært møde i LBR. Vi foreslå derfor, at I kommer med en eller to mødedatoer for Jeres næste møde(r) og vi vil på bedste måde søge at tilpasse vores kalender til dette. I bedes derfor indmelde en mødedato til Ina Møller på tlf eller mail: imo@ams.dk Med venlig hilsen Thorkild Jacobsen Formand for Beskæftigelsesrådet C:\PolWeb2\Work\Files_567_ \ doc Side 1 af 1

20 Bilag: 2.1. Ansøgning fra A-Kasseudvalget og Jobcentercheferne Udvalg: Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd Mødedato: 26. marts Kl. 15:00 Adgang: Åben Bilagsnr: 37381/08

21 Ansøgning til Svendborg LBR. A-kasseudvalget og jobcentercheferne på Sydfyn vil hermed ansøge om midler til følgende: Særlig indsats for udsatte grupper kompetenceudvikling : Sygdom og Rådighed Kompetence udviklingen inden vil bestå af 2 temaeftermiddage med fokus dels på misbrugsproblemer og på psykiske problemer (akut stress, udbrændthed og depression). Der ansøges om en rammebevilling på maksimum kr. fra LBR Faaborg Midtfyn og kr. fra LBR Svendborg i alt kr. Baggrund: Antallet af sygemeldte stiger drastisk, og borgere med alkoholproblemer og psykiske symptomer, får ofte lov til at gå i alt for lang tid, inden der startes behandling. I jobcentrene og A-kasser / fagforeninger oplever personalet at de mangler viden og indsigt i, hvordan de bliver bedre til at samarbejde omkring borgergruppen, og hvilke muligheder der er, behandlingsmæssigt set. Formål: At personalet får viden om behandlingsmuligheder og at samarbejdet på området optimeres, så man kan iværksætte behandling på et så tidligt tidspunkt som muligt kombineret med sideløbende arbejdsmarkedsfastholdende foranstaltninger. Proces: Læring foregår bedst, når den har rod i egne oplevelser, og når den kan ankres med aktive positive oplevelser. Derfor vil de 2 temamøder basere sig på drøftelser af deltagernes egne erfaringer kombineret med dialogteater. Eftermiddagene styres af konsulent fra COK (Center for offentlig kompetenceudvikling) Deltagere: Personale fra de Sydfynske Jobcentre, a-kasser og fagforeninger, som har berøring med sygemeldte og personer, der er i fare for at blive udstødt af arbejdsmarkedet p.g.a. misbrug eller psykiske problemer. Der forventes 60 deltagere til hver af de 2 eftermiddage. Tid og sted: En eftermiddag i april eller maj og en i oktober eller november. Hver gang fra Kværndrup forsamlingshus, Svendborgvej 39, Kværndrup.

22 Temamøde d. 7.maj 2008: Fokus på misbrugsproblemer. Indhold: º Kort oplæg om problemfelterne i temaet º Tværfaglige gruppeopgaver: Beskriv case hvor samtalen med borger indeholder problemer med misbrug º Dialogteater på udvalgt case º Indspark i dialogen fra ABC 15 minutter behandlingstilbud/redskaber i samtalen Temamøde 22 oktober 2008: Fokus på psykiske problemer (akut stress, udbrændt, depression.) Indhold: º Kort oplæg om problemfelterne i temaet º Tværfaglige gruppeopgaver: Beskriv case hvor samtalen med borger indeholder psykiske problemer. º Dialogteater på udvalgt case º Indspark i dialogen fra psykolog 15 minutter behandlingstilbud/redskaber i samtalen. Budget: Der søges om et rammebeløb ved 60 deltagere på maksimum: Leje af lokaler og forplejning: kr. Konsulent fra COK: kr. Dialogteater: kr. Diverse: kr. I alt: kr. D.v.s. at vi søger kr. fra Faaborg Midtfyn og kr. fra Svendborg LBR. Der udarbejdes regnskab og evaluering i november På a-kasseudvalget og jobcenterchefernes vegne Niels Peter Nielsen Arbejdsmarkedskonsulent LO på Fyn

23 Bilag: 3.1. Ansøgning Projekt Café "Bid arbejdslivet i låret" Udvalg: Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd Mødedato: 26. marts Kl. 15:00 Adgang: Åben Bilagsnr: 52187/08

24 PULJEMIDLER 2008 ANSØGNINGSSKEMA ANSØGNINGEN SENDES TIL Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg Kommune Jobcenter Svendborg Ramsherred Svendborg PROJEKTETS TITEL Cafe Bid arbejdslivet i låret ANSØGER NAVN VIRKSOMHED/ORGANISATION VEJ, HUSNR. POSTNR. BY TLF. NR. FOA Fremtid og Arbejde Møllergade Svendborg fremtid_og_arbejde@foa.dk PROJEKTANSVARLIG NAVN VIRKSOMHED/ORGANISATION VEJ, HUSNR. POSTNR. BY TLF. NR. Mette Mortensen FOA Fremtid og Arbejde Møllergade Svendborg mm047@foa.dk FOA Fag og Arbejde Svendborg, Møllergade 56, 5700 Svendborg Tlf Mail: svendborg@foa.dk

25 PROJEKTLEDELSE OG SAMARBEJDSPARTER Konsulent Mette Mortensen Sygeplejelærer Hanne Bræmer Socialrådgiver Helga Madsen FOA Fremtid og Arbejde Målgruppe Personer med ondt i arbejdslivet Ansatte i ordinær/støttet beskæftigelse eller ledige med tvivlsspørgsmål i forhold til arbejdslivet Formål Projektet gennemføres for at Mål Formålet opfyldes ved at have Succeskriterier Effekten af projektet skal måles ved at At bidrage til fastholdelse på arbejdsmarkedet ved at skabe et mødested, hvor den enkelte kan opsøge professionel bistand At inspirere til at tænke kreativt om, hvordan den enkelte fastholder sit arbejde på trods af varig eller midlertidige ændringer i personens livssituation Vejledt om handlemuligheder Fået den enkelte til at handle i eget liv og dermed tage ansvar for egen livssituation på arbejdsmarkedet Flowet og sygemeldingerne på arbejdsmarkedet på Sydfyn mindskes. Ansatte og ledige bliver medspillere/initiativtagere i egen livssituation og i forhold til fastholdelse på arbejdsmarkedet Aktivitetsbeskrivelse Projektets metode og indhold Åben cafe, hvor det er muligt at droppe ind uden tidsbestilling. Tidsrummet vil være hver anden torsdag i ulige uger fra kl En socialrådgiver og en sygeplejerske stiller sig til rådighed med samtale og vejledning Neutralt mødested Et par gange om året arrangeres offentlig events/foredrag ud fra ideen bag cafeen Bid arbejdslivet i låret Der udarbejdes en pjece om cafeén til uddeling blandt faglige organisationer, a- kasser, jobcentre, tillidsvalgte, arbejdsgivere og FOA Fag og Arbejde Svendborg, Møllergade 56, 5700 Svendborg Tlf Mail: svendborg@foa.dk

26 praktiserende læger Der annonceres i Fyns Amts Avis i løbet af projektperioden. OPFØLGNING OG FORANKRING AF PROJEKTET EVALUERING Vi vil registrere, hvor mange gæster, der kommer per gang, hvilke problemområder der præsenteres og vejledes indenfor. Ligeledes hvilke persongrupper der besøger cafeen: ansatte, ledige, fleksjobbere, sygedagpengemodtagere m.v. Vi vil udlevere evalueringsskemaer ved hvert besøg dog skal det være frivilligt, om den enkelte afleverer. Skemaet skal være anonymt. Vi vil opfordre til besvarelse ca. 1 mdr. efter 1. besøg i cafeen. Skemaet afleveres i en postkasse i caféen. LBR vil i løbet af projektperioden få tilsendt statusrapporter og når projektet er afsluttet laves en endelig evaluering Slutevaluering skal vise om der er behov for en sådan café, og hvilken effekt caféen har haft for deltagerne. PROJEKTVARIGHED 8. maj 2008 FRA DEN TIL DEN = ANTAL MÅNEDER 31. december måneder 14 gange 21 gange FOA Fag og Arbejde Svendborg, Møllergade 56, 5700 Svendborg Tlf Mail: svendborg@foa.dk

27 RESUME AF PROJEKTBUDGET LØNNINGER , ,- EVENTS/FOREDRAG , ,- PJECEMATERIALER , ,- KONTORHOLD/MATERIALER 5.000, ,- EVALUERING 7.500,- ANDRE UDGIFTER - ANNONCERING , ,- I ALT , ,- FOA Fag og Arbejde Svendborg, Møllergade 56, 5700 Svendborg Tlf Mail: svendborg@foa.dk

28 Bemærkninger til projektet Kurven med ledige er knækket, men kurven med sygemeldte er steget. Raske ansatte, der oplever ubalance i hverdagen, bør have mulighed for at komme i et neutralt rum, hvor de kan møde professionelle, der er uvildige aktive lyttere i en fortrolig dialog, som ikke registreres og ikke koster den enkelte penge. Erfaringer viser, at en fortrolig samtale uden bindinger kan få løsnet op for en fastlåst situation, og derved kan en sygemelding forebygges. Til gavn for den enkelte, og til gavn for arbejdspladsen og jobmarkedet som helhed. Mange mennesker tumler for længe rundt med et eller flere problemer. Derved eskalerer problemerne, så individet ender med at være belastet af daglige stress-symptomer. For mange stress-symptomer bevirker, at det bliver uoverskueligt for den enkelte at passe sit arbejde. Derfor er det vigtigt, at der bliver etableret et frirum, hvor den enkeltes problemer bliver anerkendt og derved formindsket. Et sådan frirum eksisterer for anonyme alkoholikere. Og nu vil vi gerne etablere et frirum for anonyme hverdagsmennesker med tilspidsede problemer. Det er vigtigt at kunne få en professionel samtale uden at det bliver bogført. Alle har retten til at få luft for sine frustrationer i arbejdslivet, men langt fra alle har nogle fortrolige, som de kan drøfte problemerne med. FOA Fremtid og Arbejde vil med café Bid livet i låret være med til at knække kurven for sygemeldte. Vi har lokalet beliggende i centrum af Svendborg, vi har professionelle ansatte med hjerterum og lyttende ører, vi har coaching på rygmarven, og vi har kaffe på kanden. Så bid dig fast ved at slippe de snerrende problemer fri ved et besøg på café Bid arbejdslivet i låret. FOA Fag og Arbejde Svendborg, Møllergade 56, 5700 Svendborg Tlf Mail: svendborg@foa.dk

29 Evalueringsskema vil eksempelvis bestå af følgende punkter: 1) Hvad var årsag til din henvendelse i cafeen 2) Har du efter besøget fået nye handlemuligheder 3) Hvad har du konkret gjort i forhold fastholdelse på arbejdsmarkedet 4) Har du behov for flere besøg i cafeen 5) Har du efterfølgende søgt vejledning andre steder 6) Har besøget i cafeen haft betydning for dit nuværende/fremtidige arbejdsliv FOA Fag og Arbejde Svendborg, Møllergade 56, 5700 Svendborg Tlf Mail: svendborg@foa.dk

30 Bilag: 4.1. Ansøgning Projekt Frontløber Udvalg: Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd Mødedato: 26. marts Kl. 15:00 Adgang: Åben Bilagsnr: 52181/08

31 PULJEMIDLER 2008 ANSØGNINGSSKEMA ANSØGNINGEN SENDES TIL Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg Kommune Jobcenter Svendborg Ramsherred Svendborg PROJEKTETS TITEL ANSØGER NAVN VIRKSOMHED/ORGANISATION VEJ, HUSNR. POSTNR. BY TLF. NR. PROJEKTANSVARLIG NAVN VIRKSOMHED/ORGANISATION VEJ, HUSNR. POSTNR. BY TLF. NR. PROJEKTLEDELSE OG SAMARBEJDSPARTER Frontløber FOA Fremtid og Arbejde Møllergade Svendborg fremtid_og_arbejde@foa.dk Mette Mortensen FOA Fremtid og Arbejde Møllergade Svendborg mm047@foa.dk Konsulent Mette Mortensen Sygeplejelærer Hanne Bræmer Socialrådgiver Helga Madsen FOA Fremtid og Arbejde

32 Målgruppe Kurset henvender sig til offentlige og private virksomheder, herunder: daglige ledere/mellemledere, der ønsker at komme i front med håndtering af sygefraværet samt forebyggende fokusere ledelsesmæssigt og menneskeligt på at mindske sygefraværet. Formål Projektet gennemføres for at give ledere/mellemledere konkrete redskaber til forebyggelse af sygefraværet på deres arbejdsplads intensivere brugen af jobrotation som værktøj til arbejdsfastholdelse give ledere/mellemledere lysten til at gå i front for et godt psykisk arbejdsmiljø give ledere/mellemledere konkret viden om sygepolitik og om, hvordan den anvendes i praksis give ledere/mellemledere viden om, hvordan fastholdelse på arbejdspladsen kan blive et naturligt mål i hverdagen skabe netværk blandt ledere/mellemledere og mellem offentlig/privat Mål Formålet opfyldes ved at have Succeskriterier Effekten af projektet skal måles ved at besluttet og beskrevet arbejdspladsens fremtidsplan for det sociale ansvar skærpet lederes/mellemlederes opmærksomhed på symptomer, der kendetegner mistrivsel hos medarbejderne besluttet sig for at handle på medarbejders mistrivsel besluttet sig for at benytte hensigtserklæringen og så løfte lederansvaret og gøre en konkret indsats sygefraværet på arbejdspladsen falder med 25% inden for det første år ledere/mellemledere udøver synlig ledelse på forebyggelse af sygefravær samarbejdet på arbejdspladsen øges trivselsbarometeret stiger

33 Aktivitetsbeskrivelse Projektets metode og indhold Projektet vil bestå af en introduktions eftermiddag, hvor deltagerne har indflydelse på forløbets tilrettelæggelse omkring opdeling af kursusaktiviteter, men samlet set vil projektet bestå af 2 ugers undervisning efterfulgt af supervision med følgende indhold: den anerkendende model stress og stresshåndtering kriser og sorger menneskesyn: fysisk, psykisk, socialt og åndeligt konflikthåndtering om kommunikation den svære og professionelle samtale fastholdelse på arbejdsmarkedet hvilke muligheder er der for jobrotation muligheder i lovgivningen aktiv sygepolitik synlig ledelse som forebyggelse af sygefravær netværksdannelse fremtidsplan for virksomhedens sociale ansvar Et forløb kunne se således ud: I første, tredje og femte uge: 2 kursusdage i hver uge med understøttende hjemmeopgaver fra uge til uge. Efter en måned falder en enkeltstående kursusdag, hvor hver arbejdsplads fremlægger sin fremtidsplan for virksomhedens sociale ansvar. Aktuelle situationer debatteres. Efter endnu en måned falder den anden enkeltstående kursusdag, hvor hver arbejdsplads fremlægger sine erfaringer med at bruge fremtidsplanen for det sociale ansvar. Forløbet evalueres. Til individuel coaching og supervision med reflekterende team er afsat tid svarende til to dage. Deltagerne aftaler individuelle tidspunkter efter behov.

34 OPFØLGNING OG FORANKRING AF PROJEKTET EVALUERING Egen plan for evaluering og opfølgning. Holdet mødes en dag efter et år og udveksler erfaringer. Alle de gode og svære erfaringer samles og beskrives. Herved fastholdes fokus på fremtidsplanerne, der løbende justeres i forhold til de høstede erfaringer. Fremtidsplanerne bliver et fast anker på arbejdspladsen. Sammenfatning af kursusdeltagernes evalueringer efter 3 måneder og efter er år. Anmode om virksomhedens sygefraværsstatistik før kursusstart og 1 år efter kurset. PROJEKTVARIGHED 2 HOLD AF 14 DELTAGERE Medio juni 2008 Evalueringer og sygefraværsstatistik sammenholdes. Ud fra dette udarbejdes en boks med gode råd. Denne faktaboks layoutes og hænges op på arbejdspladserne, så alle dagligt bliver påmindet om fokuspunkterne. Herudover udarbejdes en guide-line til almen brug for arbejdspladser. FRA DEN TIL DEN = medio år Medio august 2008 medio år Pris: Samlet pris for 2 hold kr ,-. Prisen er tilrettelagt ved 14 kursister på hvert hold. Budgetpris pr. hold: 2008/2009: Lønninger og projektledelse kr ,- Materialer + kontorhold ,- Pjecemateriale ,- Evaluering og diverse beskrivelser ,- Udgifter i alt for 1 hold kr ,-

35 Projektbudgettet er beregnet ud fra den forudsætning at arbejdsgiver selv afholder evt. udgifter i forbindelse med løntab. Det betyder, at der i budgettet ikke er indregnet nogen form for daglønstab til arbejdsgiver. Rekruttering til projektet sker ved opsøgende arbejde og der udarbejdes en pjece til formålet. Det forventes at FOA Fremtid og Arbejde selv kan rekruttere til projektet. LBR/Jobcentret vil blive underrettet om rekrutteringen. Dette projekt tilbydes også private virksomheder, idet det ikke kan udelukkes, at en tilsvarende undersøgelse på det private arbejdsmarked ville have samme eller lignende konklusioner. Ledere/mellemledere er travle ansatte og derfor gives der en vis mulighed for indflydelse på tilrettelæggelsen af kurset, idet det kan være et most at kurset opdeles efter deltagerindflydelse.

36 Uddybelse af projektet: Ledere/mellemledere mangler konkrete værktøjer og redskaber til dels at forebygge sygefravær og dels håndtere selve sygefraværet. Dette projekt lægger 75% vægt på den forebyggende del, med den daglige leder/mellemleder som frontløber. 25% er vægtet til håndtering af egentlig sygefravær. Nyeste undersøgelser har vist at daglige ledere/mellemledere ikke konkret ved, hvordan de skal håndtere sygefravær på arbejdspladserne. Undersøgelsen er gennemført i 2007 i 10 kommuner og 2 regioner af DISCUS. Undersøgelsen består dels af kvalitative interviews og kvantitativ registrering af afskedigelsessager. De vigtigste resultater viser, at: Alle 10 kommuner og 2 regioner har en overordnet politik vedrørende sygefravær Centralt peges der på et behov for at undersøtte de decentrale ledere med ledelsesværktøjer til at håndtere sygefravær hos medarbejdere herunder udvide kendskabet til viften af mulige fastholdelsestiltag Omplacering af sygemeldte medarbejdere til anden arbejdsplads bruges ikke så meget som fastholdelsestiltag, hvilket skyldes decentrale leders manglende kendskab og overblik Manglen på arbejdskraft har været med til at skærpe fokus på fastholdelse, forebyggelse og nedbringelse af sygefravær, ligesom arbejdskraftmanglen nævnes at forårsage et stigende sygefravær 45% af de sygemeldte medarbejdere har under 5 års anciennitet 50% af sygefraværssagerne afholdes sygesamtale før 15 dages fravær Sygefraværssamtalen opleves af medarbejderen som et godt og konstruktivt redskab, når det afholdes i en omsorgsfuld tone, hvor den sygemeldte inddrages i en dialog. Sygefraværssamtalen opleves dog som værende afhængig af lederens erfaringsniveau, lederkompetencer og personlige evner til at skabe dialog 62% af de afskedigede har haft en sygefraværsforløb på over 120 dage op til afskedigelsen Undersøgelsen og hovedresultaterne er offentliggjort den 1. februar 2008.

37 Bilag: 6.1. Evaluering af Uddannelse nu - eller job med henblik på uddannelse Udvalg: Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd Mødedato: 26. marts Kl. 15:00 Adgang: Åben Bilagsnr: 52061/08

38

39

40

41

42

43

44

45

46 Bilag: 7.1. rapport fra ISU.pdf Udvalg: Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd Mødedato: 26. marts Kl. 15:00 Adgang: Åben Bilagsnr: 57755/08

47 Det Lokale Beskæftigelsesråd Svendborg Kvalificeret arbejdskraft - det rette match mellem behov og kompetencer Marts 2008

48 Indholdsfortegnelse 1. Indledning...1 Baggrund...1 Fokus i undersøgelsen Kvalificeret arbejdskraft det rette match mellem behov og kompetencer...3 Metode og undersøgelsesaktiviteter...3 Vedr. interview med virksomheder...3 Vedr. interview med ledige Resume og hovedpointer Virksomhedsundersøgelsen...12 De undersøgte virksomheder...12 Virksomhedernes rekrutteringsbehov...14 Virksomhedernes fremtidige rekrutteringsbehov...20 Virksomhedernes rekrutteringsstrategier...22 Virksomheders rekrutteringsmetoder...22 Rummelighed og rekrutteringsstrategi...27 Opkvalificering af ledige...30 Rekruttering og strukturelle barrierer...33 Sammenfatning af virksomhedsundersøgelsen Ledigundersøgelsen...37 Fakta om ledige...37 Antal deltagere i undersøgelsen...38 Køn og Alder...38 Formelle og uformelle kompetencer for ledige...38 Uddannelse og arbejdserfaring...38 Hvorfor er de uden arbejde?...39 Sprog og IT kompetencer...40 Helbredsmæssige problemer i forhold til arbejdsmarkedet...41 Uformelle kompetencer...41 Jobsøgning og jobønsker...43 Lediges præferencer...43 Kursus og uddannelser...44 Sammenfatning af ledigundersøgelsen...47 Ledighedstype Ledighedstype Ledighedstype Undersøgelsens hovedpointer og anbefalinger...51 Bilag...57 Bilag 1: Interviewguide til medlemmer af LBR Svendborg...57 Bilag 2: Interviewguide til virksomhedsundersøgelsen...60 Bilag 3: Interviewguide til ledigundersøgelsen...72 Bilag 4: Brev til ledige...84 Bilag 5: Eksempel på kompetencekort...85

49 Det Lokale Beskæftigelsesråd Svendborg Marts 2008 Kvalificeret arbejdskraft det rette match mellem behov og kompetencer 1. Indledning Det Lokale Beskæftigelsesråd Svendborg har via LBR midler iværksat en analyse af arbejdsmarkedet i Svendborg, Ærø og Langeland med henblik på at matche virksomheders efterspørgsel efter arbejdskraft og borgeres kompetencer. Undersøgelsen er gennemført af Institut for Serviceudvikling a/s december 2007, januar og februar Den fokuserer på flaskehalsområderne og paradoksproblemer ud fra en branche- og erhvervsskabelon. Formålet er dels at undersøge de lokale virksomheders umiddelbare ønsker og behov for (ny) rekruttering, kompetencebehov og deres erfaring, samt de tanker og holdninger til de kompetencer, der fremadrettet ønskes rekrutteret, dels at undersøge en gruppe af ledige i forhold til kompetencer og ønsker til arbejdsmarkedet. Analyserammen og modeller, som i den sammenhæng er anvendt tager dels udgangspunkt i analyser og opgørelser fortaget af Beskæftigelsesregion Syddanmark med fokus på specifikke LBR Svendborg rettede forhold, dels modeller for at tænke i kompetenceperspektiver på arbejdsmarkedet, ikke mindst taget de nuværende konjunkturer i betragning. Baggrund Danmark og det syddanske arbejdsmarked har i de seneste par år befundet sig i en gunstig situation med stigende beskæftigelse og faldende ledighed. Efterspørgslen på arbejdskraft har betydet, at nogle virksomheder oplever problemer med at få kvalificeret arbejdskraft. Beskæftigelsesregion Syddanmark har udarbejdet arbejdsmarkedsbalancen for 2. halvår I arbejdsmarkedsbalancen vurderes det hvordan jobmulighederne aktuelt er for 1600 stillingsbetegnelser i regionen. Stillingsbetingelserne er fordelt på fem forskellige kategorier. 1. Mindre gode beskæftigelsesmuligheder (høj ledighed og lav jobomsætning) 2. Gode beskæftigelsesmuligheder (ingen rekrutteringsproblemer og høj jobomsætning) 3. Paradoksproblemer (rekrutteringsproblemer samtidig med høj ledighed) 4. Mangel på arbejdskraft (rekrutteringsproblemer og lav ledighed) 5. Tværgående og strukturel mangel på arbejdskraft (udbredt mangel på arbejdskraft og ekstraordinært lav ledighed) Som arbejdsmarkedet har udviklet sig, og er i dag, kan der i en række brancher identificeres flaskehalsproblemer og konkrete rekrutteringsbehov hos lokale virksomheder i LBR Svendborg området. Det gælder især faglærte til job indenfor bygge og anlæg, jern- og metalindustrien samt serviceområdet. Figuren i det nedenstående viser modtagere af udvalgte forsørgelsestyper i Svendborg området, som bør være fokusområder i beskæftigelsesindsatsen. 1

50 Det Lokale Beskæftigelsesråd Svendborg Marts 2008 Kvalificeret arbejdskraft det rette match mellem behov og kompetencer Sammen med indvandrere og efterkommere, er det de grupper, som kan være med til at øge det effektive arbejdskraftudbud. Fig. 1: Forsørgelsesmodtagere, opgjort på typer, Svendborg Kommune, 2000 og Antal pers Arbejdsløshedsdagpenge Sygedagpenge Kontanthjælp Revalidering Kommunal aktivering AF-a ktiv ering Kilde: Danmarks Statistik, Bem. Pers. i løntilskud indgår ikke i kategorien aktivering På kurverne i nedenstående ses, at ledigheden i øjeblikket falder meget kraftigt både i Svendborg kommune og region Syddanmark som helhed. Især de ikkeforsikrede i Svendborg kommune har oplevet et meget stort fald i ledigheden, som nu er nede på indeks 51,4. af niveauet i I Syddanmark som helhed har de ikke-forsikrede også oplevet et stort fald, men ledighedsniveauet er noget højere end i Svendborg, nemlig på indeks 74 i forhold til 1998-tallene. Fig. 2: Udviklingen i antal fuldtidsledige fordelt på forsikrede og ikke-forsikrede Udviklingen i antal ledige fordelt på forsikrede og ikke - forsikrede Indeks 1998= Ikke forsikrede, Syddanmark Ikke forsikrede, Svendborg Forsikre, Syddanmark Forsikrede, Svendborg 2