Ledelse af læring og Visible learning



Relaterede dokumenter
Skolen i en reformtid muligheder og udfordringer. Seminar ved LSP

INSPIRATIONSAFTEN: Med læring som fortegn Læringsledelse Pædagogisk udvikling på Søndersøskolen. Lisbet Nørgaard

Status på arbejdet med Synlig læring. Fruerlund Nærum tlf

Skovbyskolen 25/3-2015

Strategi for elevernes læring - Læring i folkeskolerne i Esbjerg Kommune

Folkeskolereform På vej mod en ny og bedre skoledag. KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen

Egebækskolen. Den nye folkeskolereform

Forældrefernisering - et alternativ til det traditionelle skole/hjem-samarbejde Trine Knudsen og Helle Bruun Sophienborgskolen

Notat. Læring i folkeskolerne i Esbjerg Kommune

Fanø Skole her uddannes dygtige børn med livsmod, gejst og selvstændighed

Forældremøde for alle forældre tirsdag den 3. juni fra kl

Skolepolitiske mål unikke skoler i et fælles skolevæsen

Synlig Læring i Gentofte Kommune

Oplæg til indsatser - dagtilbud og skoler Udvalget for Børn og Skole. 20. juni 2018

Målstyret undervisning i praksis

Læringscentret lige nu. Læreruddannelsen Zahle, 18/

Kompetencestrategi for folkeskolen i Faaborg-Midtfyn Kommune

Kvalitetsanalyse 2015

Visible Learning plus. Når lærerne ser læring gennem elevernes øjne og eleverne ser sig selv som sine egne lærere

Frederiksberg-principperne Principper for udmøntning af folkeskolereformen i Frederiksberg Kommune

FOLKESKOLEREFORMEN.

Holbæk Danner Skole er navnet på den fælles retning som kommunens folkeskoler bevæger sig i.

Skolepolitiske målsætninger. Fanø Skole.

Fanø Skole. Indledning. Katalog. Skolepolitiske målsætninger Læsevejledning

Høje forventninger til alle elever - med særligt fokus på tosprogede elever

Folkeskolereform 2014 Fynslundskolen

Folkeskolereformen - fokus på faglighed

INTRODUKTION TIL BØRNE- OG UNGEOMRÅDET LÆRING & TRIVSEL

Skovbyskolen Visible Learning

Notat vedr. operationalisering af kommunale mål for Folkeskolereformen

UDKAST. Oplæg til indsatser - dagtilbud og skoler Udvalget for Børn og Skole. 30. maj 2018

Dialog om folkeskolen

Folkeskolestrategi

Udarbejdelse af skolebestyrelsens principper 1

Skolereformen Forældresamtalerne. - en invitation til et udviklingsarbejde og et medansvar!

Sådan kan jeres skole komme til at se ud med folkeskolereformen

Bilag 1. Den fremtidige folkeskole i København skolen i centrum

Ved Birgit Lindberg Dialogmødet den 26. marts 2015 Program for forskningsinformeret, målstyret skole- og kompetenceudvikling

Projektplan Does Aabenraa know what Aabenraa knows

Skolepolitik Vedtaget af kommunalbestyrelsen den 15. december 2016

Folkeskolereform 2014

Forældremøde for alle forældre tirsdag den 18. november fra kl

Velkommen til et nyt og spændende skoleår. Det er året for 200 års folkeskole jubilæum og en ny folkeskolereform.

Plan T inviterer til overleveringsmødet og mødet afholdes på elevens skole umiddelbart efter Plan T- opholdet.

Veje til en stærk vejledningskultur. v. Winnie Henriksen, Læringskonsulent

Skolereformen. Kære forældre. Elevrådet og reformen. Skolebestyrelsen og reformen. Skoledagens/ugens længde

Folkeskolereformen. for kommunens kommende folkeskolehverdag.

MØLLESKOLEN August 2014

Kontaktforældremøde status på skolereformen synlig læring hvad er det? To r s d a g d e n 2 0. N o v e m b e r

VELKOMMEN. Søholmskolen

Egtved Skoles læringssyn - udpluk. Hvad ved vi fra forskningen. Eleven opnår størst læringsudbytte, når han/hun er bevidst om:

Hvad peger forskningen på, vi kan udfordre eleverne med, indenfor: Klasseledelse Relationsdannelse samt Faglig udvikling og formativ evaluering

FOLKESKOLEREFORMEN. Risskov Skole

FOLKESKOLEREFORMEN. Stensagerskolen

Folkeskolereformen på Engbjergskolen. Tirsdag den 8. april 2014

Skolerne i Ishøj Kommune Vores skoler vores mål

Debatmøde 3: Dokumentation af folkeskolen

Ledelsesgrundlag for Engdalskolen

Dannelse og kompetencer to sider af samme sag. Århus Skolelederforening

Bilag 3. Den fremtidige folkeskole i København - skolen i centrum

Drejebog folkeskolereformen vs. 2

Skolens vision og Folkeskolereformen på Rantzausminde Skole

Greve Kommunes skolepolitik

Evaluering/status på arbejdet med folkeskolereformen

FÆLLES LÆRINGSSYN 0 18 ÅR

1. Synlig læring og læringsledelse

Temamøde 1: Samarbejde mellem lærer og pædagoger i skolens ældste klasser

Strategi for skoleområdet i Vordingborg Kommune Alle elever skal lære mere og trives bedre

Kvalitetsrapport Lynghøjskolen

Temaaften om status og udvikling

Tema Beskrivelse Tegn

Fremtidens skole i Hørsholm år 2

Strategi for Folkeskole

Informationsaften om folkeskolereform og bestyrelsesvalg

Center for Undervisning

Alle elever i Aabenraa Kommune skal blive så dygtige, de kan

Nyhedsbrev til medarbejderne (Mønsted Skole, Sparkær Skole og børnehaven Søløven)

Ledelsespraksis i en tosprogskontekst - arbejde med elevernes progression

Kvalitet på nye måder Hvordan kan folkeskolereformen styrke alle børns læring og trivsel? Jill Mehlbye og Vibeke Normann Andersen

Alle børn skal lære at lære mere en undersøgelse af praksis i 4K

FOLKESKOLEREFORM 2014

Ledelse & Organisation/KLEO Om skoleledelsens rolle ift. Skolereform, Fælles mål og læringsmålsstyret didaktik

Synlig læring TOR BE N R A HN KA RSTENSEN 1 0. AUGUST

Information til forældre på Englystskolen om reformens indhold og konsekvenser Skole-/hjemsamarbejde i en fremtidig kontekst Information om

Oplæg for deltagere på messen.

Indeværende notat er et bud på, hvordan en første udfoldelse af dette samarbejde og partnerskab kan se ud - set i lyset af folkeskolereformen.

HVAD ER KVALITET? FOLKESKOLENS FORMÅL OG MÅL

INSPIRATION TIL TEAMSAMTALER OM SYNLIG LÆRING, STYRKET TEAMSAMARBEJDE og INDDRAGELSE AF FORÆLDRENES RESSOURCER

Mellemtrinnet (4.-6. årg.) har fri kl fire dage om ugen og kl. 15 en dag om ugen. Dagen til kl. 15 kan ses på elevernes skema.

Gør en god skole bedre. - Et fagligt løft af folkeskolen

Sæt spot på kompetencerne 1. Kursusdag

Velkommen til Skolebestyrelseskursus D. 26. AUGUST 2015 TINGSTEDET, SØNDERSØ RÅDHUS.

Strategi for læring på Egtved skole

Faglig ledelse Opsamling på vidensrejse til Ontario, Canada D.11. april april 2015

Skolereform og valgmøde. Højgårdskolen april 2014

Første del: indsatsen

Læsepolitiske retningslinjer SKU

Skolen'på'Nyelandsvej& MISSION VISION

Skolernes mål og handleplaner

Implementeringstema 1: Målstyret undervisning og klasseledelse

Transkript:

Ledelse af læring og Visible learning Katja Christoffersen Lærer Søndermarksskolen Henrik Hallig Skoleleder Søndermarkskolen

Oplæg Få kendskab til, hvorfor vi har valgt at arbejde med Synlig læring inspireret af John Hatties forskning - Øget krav til læring. - Respekt for professionel viden og praksis. Indblik i hvordan vi har valgt at arbejde med de nye krav i folkeskolereformen. Se praktiske eksempler på brugen af synlig læring i undervisningen Blive inspireret ved eksempler og cases.

Søndermarksskolen Byskole (1973) SFO + 0-9.klasse 565 elever heraf 55 elever i specialklasser (generelle indlæringsvanskeligheder) 47 lærere og 11 pædagoger Ledelsesteamet: skoleleder, to afd.ledere og SFO-leder

Reform af folkeskolen Reformen har tre overordnede mål: 1. Folkeskolen skal udfordre alle elever, så de bliver så dygtige, de kan. 2. Folkeskolen skal mindske betydningen af social baggrund i forhold til faglige resultater. 3. Tilliden til og trivslen i folkeskolen skal styrkes blandt andet gennem respekt for professionel viden og praksis.

Overvejelser i eget læringsteam ny organisering (opgaver) Hvordan kan vi få bedre læringsresultater på vores skole? Hvad vil vi gerne gøre mere af? (læringsledelse) Hvad gør vi nu? (finder ud af, hvad der virker!) John Hattie har forsket i hvad der virker, hans forskning viser: (0.4 svarer til et års undervisning) Elevforventninger (afstemt med eleven/hjemmet)1.44 Feedback 0.75 Lærertydelighed (mål/delmål) 0.75 Lærer/elev-relationen 0.72 Studiefærdigheder 0.63 Kooperativ læring 0.50 Individualiseret undervisning 0.22 Klassestørrelser 0.21 Holddeling efter færdigheder 0.12 Lærerens umiddelbare feedback 0.16 Åbne vs. Traditionelle læringsrum 0.01 Gå et år om -0.13 Skoleskift -0.34 (udpluk af 150 påvirkningsfaktorer)

MÅL På Søndermarksskolen vil vi forbedre elevernes faglige resultater. Eleverne vil kontinuerligt forbedre deres resultater i bl.a. nationale test, læseprøver og FSA. Det vil vi opnå ved at arbejde med synlig læring. Vigtige elementer i synlig læring er Læringsledelse Og Synligt lærende elever Mål/delmål er kendt og fastsat sammen! Kend din indvirkning på læring Hvad har eleven lært og hvordan ved jeg det! Effektiv feedback På opgaven processen selvregulering (ikke ros) Inspirerende og passionerede lærere Kendetegn kommer senere

Et af elementerne i synlig læring er udviklingen af den evalueringskompetente elev Hvad kendetegner den evalueringskompetente elev? Eleven kender sine læringsmål. Eleven kender sine succeskriterier/delmål. Eleven kan udtrykke hvad han/hun lærer. Kender sit næste læringstrin og kan udtrykke hvilken strategi eleven vil anvende for at nå det. Er evalueringskompetente, dvs. hvor skal. jeg hen, hvor er jeg i læreprocessen og hvad er næste skridt?

Elevfokusgrupper Elevrådet, 3A, 7C og 9A Vi spurgte dem bl.a om: Hvad kendetegner en god elev på vores skole? Hvad kendetegner de elever, der lærer mest på vores skolen? Hjælper I hinanden med jeres læring i jeres klasse? Hvordan ved I hvad I lærer i jeres klasse? Hvordan ved I, hvornår I har lært det? Har I haft tests/evalueringsopgaver for nyligt? Hvordan gik det? Talte I med jeres lærer om resultatet? Hjalp det på jeres læring? Hvad lærer I i matematik, dansk, engelsk i øjeblikket? Hvordan ved I, hvornår I har lært det, I skal? Hvad laver I i jeres klasse, når der er noget I ikke forstår eller ikke ved hvad I skal gøre? Hvad sker der hvis man laver en fejl i jeres klasse? Hvilken feedback har I fået fra jeres lærer for nyligt? Walkthrough alle klasser Fokus på 1. Kender eleverne deres læringsmål/succeskriterier? 2. Er der opstillet kendte delmål? 3. Gives der feedback på niveau 1, 2 eller 3?

Film

Transformerende (strategisk ledelse) Inspirerende. Individuel støtte. Sætter retningen. Vision. Undervisningsstøtte. Overvågning af skoleaktivitet. Stødpude for personale mod eksterne krav. Retfærdig og rimelig bemanding Tilgængelig Høj grad af selvstændighed for skolen Læringsledelse Observationer af klasser Fortolkning af testresultater med lærerne Deltage/tage initiativ til møder med fokus på elevernes læring Sikre et koordineret undervisningsprogram, sammenhæng og progression i alle fag, fokus på læring. Synlig/høj tilgængelighed Kommunikere høje akademiske standarder Sikre at klassemiljøet er befordrende for læring

Aspiration 1. Eleverne på Søndermarksskolen kender deres læringsmål/delmål og succeskriterier. Eleverne kan udtrykke hvilken strategi de vil anvende for at nå fastsatte mål. 2. Feedback gives til eleverne ud fra deres færdighedsniveau (de fire niveauer) og er relateret til læringsmål og succeskriterier. 3. Skolen udvikler effektive metoder til at synliggøre læringseffekten.

Hvad kendetegner den Inspirerende og passionerede lærer Er meget relationelle, deres elever ved, at de bekymre sig om dem og deres læring. Giver feedback til eleverne på baggrund af afstemte mål/delmål og tilpasset på opgaven processen selvevalueringen. Søger feedback om deres undervisning bl.a. gennem interview med elever, testresultater (før/efter test), observationer m.m. Går i dialog med deres elever, har fokus på relationen og elevens oplevelse af egen læring. Har et trygt miljø i klasseværelset, hvor det er ok at lave fejl. Er klar over læringsforløbet (planen er tilpasset til læringsmål og der er mulighed for løbende justeringer) Planlægningen er afsluttet inden forløbet påbegyndes. Bruger indgreb for at læring kan forekomme. Giver udfordringer (realistiske) og udtrykker høje (realistiske)forventning til hver enkelt elev. Styrer klasseværelset, så læring er det centrale fokus for eleverne, ikke adfærd.

Hvis vi skal lykkes med at gøre vores elever evalueringskompetente, så skal vi??? Drøft med dit årgangsteam 1. Hvor evalueringskompetente er vores elever? 2. Hvad skal vi gøre for at udvikle vores elevers evalueringskompetencer? 3. Er vores elever i stand til at formulere, hvad de lærer og hvordan de ved, hvornår de har væres succesfulde? 4. Hvad gør vi nu? Teamet arbejder videre på næste årgangsmøde og hænger deres plan op på VL-tavlen.