NOTAT. Organisering af de kommunale ungeindsats. I dette notat præsenteres forslag til organisering af den kommunale ungeindsats

Relaterede dokumenter
Ballerup Kommunes strategi for den sammenhængende ungeindsats år

1 Baggrund og sammenfatning

Indstilling. Indstilling om organisationsændring af Borgmesterens Afdeling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling

En samlet ungeindsats i Center Arbejdsmarked

UDKAST (vers. 5.0) Notat. Administrativ betjening af og bistand til byrådets medlemmer

Kommunalbestyrelsen Langeland kommune. Regionsrådet Region Syddanmark

Opgaver De oplistede strategiske opgaver i MRSA-enheden herunder, vil blive udmøntet i lokalt udarbejdede funktionsbeskrivelser.

Vejledning om Den Ældre Medicinske Patient. Til sundhedspersoner på sygehuse, i kommuner og i almen praksis

Forebyggelsesindsatser i Sundhedscentret

NOTAT Sammenhængende kommunal Ungeindsats Køge 2 modeller

Forslag til øget videndeling mellem almentilbud og specialtilbud på skoleområdet

Kvalitetsstandard for støtte i eget hjem ( 85) Høringsmateriale juni 2015

Kvalitetsstandard for støttecentre og de små bofællesskaber. Vedtaget af Byrådet den 31. august 2015

Projektbeskrivelse Aktive hurtigere tilbage!

Kommissorium for Eliteidrætsrådet i Ballerup Kommune

Udkast Hygiejnepolitik SU sender i høring version

Fællesskab for alle - Alle i fællesskab Børne- og Ungestrategi Ballerup Kommune

Godkendelse af forslag til den fremadrettede antidopingindsats

Frederiksberg Kommune Klar opgave- og ansvarsfordeling i forbindelse med udbud og indkøb

Samarbejdsmodellen. Erfaringer fra Ballerup Kommune.

Handicappolitik for Gentofte Kommune

Politik for anvendelse af sociale klausuler ved udbud

Temagruppen refererer til Styregruppen for implementering af Overenskomst for almen praksis 2018.

Fællesskab for alle - Alle i fællesskab Børne- og Ungestrategi Ballerup Kommune

Samarbejdsaftale mellem Silkeborg Kommune og Silkeborg Produktionshøjskole om tilrettelæggelsen af Erhvervsgrunduddannelsen (EGU) i Silkeborg Kommune

Aftale mellem Silkeborg Krisecenter og Børneog Familiechef Ken Engedal.

Sundhedsstyrelsen indkalder hermed ansøgninger fra private organisationer om tilskud fra puljen Børn som pårørende til psykisk syge og misbrugere

Til Indenrigs- og Sundhedsministeriet

Afrapportering fra arbejdsgruppen vedr. fremtidig placering af forebyggende medarbejdere

Tæt på læringseffekten

1. Indledning. 2. Visionen

Indholdsfortegnelse. Enhed CDAM. Sagsnr Dato

Hillerød Kommune. It-sikkerhedspolitik Overordnet politik

Der er efterfølgende lavet en budgetkontrol pr. 30. juni 2016, heraf fremgår det at:

Projektskitse Verdensarv Vadehavet

Udkast til. Indkøbspolitik for Region Nordjylland. Indkøbspolitik

Projektbeskrivelse Ungecenter - Én indgang for de unge

Kommissorium for klinisk koordinationsgruppe indenfor Type 2 diabetes

Politik for mødet med borgeren

Rapport fra arbejdsgruppen om forenkling af hjælp til børn med handicap og deres familier

Varetagelse af kørselsadministrationen for specialundervisningen og brugere i de tidligere Frederiksborg og Københavns amter

Kompetenceplan for Glostrup Kommunes skolevæsen

Aftale om sundheds-it

Vejledning til kulturaftaler

Pædagogisk tilsyn med dag-, fritids- og klubtilbud i Faxe Kommune.

Baggrundsnotat vedrørende ændring af 10. klasse lovgivning med virkning pr

Udkast til politiske mål inden for Udvalget for Voksne og Sundheds område

Kommissorium for klinisk koordinationsgruppe Apopleksi

Model for forstærket samarbejde om de mest specialiserede sociale tilbud i Nordjylland

BØRN OG UNGE Pædagogisk afdeling Aarhus Kommune

Hovedstadsområdets Trafikselskab

Aftale om ny struktur for statsforvaltningerne

Oplæg til en rekrutteringsstrategi på sundheds- og omsorgsområdet

Business Aabenraa Nyt operatørhus for erhvervsfremme i Aabenraa Kommune

Kommissorium for klinisk koordinationsgruppe Hofte og Knæ

Et nyt paradigme den samarbejdende regionskommune

Kommissorium for klinisk koordinationsgruppe indenfor Graviditet,

Konkret oplæg til organisering af IT drift og IT support af Telecare Nord i drift.

Manual for tilsyn. Socialafdelingen NOTAT. Den 24. september Socialafdeling 7800 Skive

kommissorier for SSP Styregruppen for SSP samarbejdet i Faxe Kommune Børn, Familie & Uddannelse

Kommissorium for klinisk koordinationsgruppe Depression

Fælles regional retningslinje for ledelse

Det Tværsektorielle Forum for Iskæmiske Hjerte-Kar sygdomme

Folkeskolereform. Kære forældre

Frivilligcenter Herning et lokalt videns- og kompetencecenter

Beskæftigelse og Uddannelse

Til alle lærere i Frederiksberg Kommune

Regionernes Kliniske Kvalitetsudviklingsprogram (RKKP) Intern organisation og opgavedeling mellem kompetencecentrene. Baggrund for opgavedelingen

Visitation og revisitation på skoleområdet i Norddjurs Kommune

DATS og Skolereformen Ved børne- og unge teaterkonsulent Gitte Gry Bech Ballesheim

Reform af ungeindsatsen og de forberedende tilbud muligheder for implementering i Køge Kommune

Tidlig indsats i forhold til børn og unge med behov for særlig støtte.

SKOLEPOLITISKE MÅLSÆTNINGER FANØ KOMMUNE 2013

Ung i gang Omlægning af indsatsen ved CSU for unge i aldersgruppen år

Åben referat Ældrerådet SÆH-sekretariatet

Partnerskabsaftale mellem Herning-Ikast Landboforening og Ikast-Brande Kommune

Visions og rammepapir

Kommissorium; Styregruppe

Sociale Forhold og Beskæftigelses udtalelse vedr. SF s beslutningsforslag om Stærkere unge

Vejledning til standardkontrakter vedr. sociale tilbud på det specialiserede voksenområde

FOLKESKOLEREFORMEN PÅ ØSTBIRK SKOLE 2014/2015

Analyse af fremtidige fælleskommunale driftsfællesskaber

Organisering af sygeplejen og nathjemmehjælp Tilbagemelding fra arbejdsgruppen

En mobbefri kultur giver mulighed for, at den enkelte medarbejder/leder tør folde sine ideer og ressourcer ud.

Leder af driftsenheden på Fælleden.

Udviklingsaftale 2019 for Byråds- og Direktionssekretariatet

Kravspecifikation for private daginstitutioner for 0-6 årige

Indholdet af MedCom9 er behandlet på MedCom styregruppes møder 25. juni og 26. september.

Forretningsorden for Handicaprådet i Dragør Kommune

2. Eksempler på udfordringer for borgere i mødet med systemet

Indflydelse på budgettet i regionerne

Notatet beskriver baggrunden for etableringen af ERHVERVS ALLIANCEN, principper, fokusområde samt konkrete indsatser der gennemføres i

PRAKTIKBESKRIVELSE. jf. Bekendtgørelse nr. 211 af 06/03/2014 om uddannelse til professionsbachelor som pædagog. Gældende fra 1.

Notat. Udvikling af ny Folkeregisteradministration BESKÆFTIGELSE OG BORGERSERVICE

- Reducere antallet af uhensigtsmæssige (gen)indlæggelser - Styrke sammenhængen i og koordinationen af patientforløbet

Tvangstanker og tvangshandlinger Stemmehøring Hallucinationer på alle sanser Angst Uro og rastløshed

Campus Vordingborg. Liv og Læring

Bilag 2. Konkretisering af temadrøftelser med udgangspunkt i det blanke papir metoden

FOLKEOPLYSNINGSPOLITIK. Under udarbejdelse oplæg rev. 11. juni 2012 TÆT PÅ MENNESKER TEKNOLOGI OG NATUR

Opfølgning og fremadrettet tiltag ift. tidligere vedtagne strategi for voksenområdet på Handicap og Psykiatri,

Transkript:

NOTAT Velfærdsfrvaltningen VF-Sekretariat 3. maj 2019 2017-002359-30 Organisering af de kmmunale ungeindsats I dette ntat præsenteres frslag til rganisering af den kmmunale ungeindsats i Køge Kmmune. Målet med rganiseringen er at sikre, at kmmunen bedst muligt støtter p m de unge, der her behv fr hjælp g støtte fr at gennemføre en ungdmsuddannelse eller blive etableret på arbejdsmarkedet. Udgangspunktet fr rganiseringen er, at der er én indgang fr den unge til kmmunen g at indsatsen verfr den unge tager udgangspunkt i den unges situatin g behv. Køge Rådhus Trvet 1 4600 Køge www.kege.dk Tlf. 56 67 67 67 Kntakt: Jakb Skriver Tlf. +45 56 67 26 24 Mail vf@kege.dk Med den nye uddannelsesplitiske målsætning har kmmunen ansvaret fr, at alle unge, der har brug fr det, får hjælp til at gennemføre en ungdmsuddannelse eller blive etableret på arbejdsmarkedet. 1. august 2019 træder Lv m kmmunal ungeindsats træder i kraft. Kmmunerne skal således fra den dat etablere en uddannelses- g jbrettet ungeindsats, der hænger sammen sådan at de unge plever kntinuitet på tværs af lvgivninger, sagsmråder g budgetter. Side 1 / 7

Natinal uddannelsesplitisk målsætning Natinalt er målet, at mindst 90 % skal have gennemført en uddannelse, når de fylder 25 år, g samtidig skal andelen af unge uden uddannelse eller arbejdsmarkedstilknytning halveres. Disse mål skal være nået i 2030. Ved seneste måling i 2017 var tallene: Køge Hele landet Delmål 2025 Mål 2030 Andel af en ungdmsårgang (årgang 2016) sm frventes at få en ungdmsuddannelse inden 25 år Unge u. 25 år uden tilknytning til uddannelse eller arbejdsmarked - Prcent af unge u. 25 uden tilknytning til uddannelse eller arbejdsmarked 83 % 84 % 85 % 90 % 600 48.490 450 300 7,0 % 8,4 % ca. 6 % ca. 4 % Med udgangspunkt i disse tal skal Køge Kmmunes ungeindsats senest i 2030 pnå at: - På hver ungdmsårgang (i Køge mkring 800 persner) skal ca. 60 unge flere end tilfældet er i dag gennemføre en ungdmsuddannelse inden de fylder 25 år. - Antallet af unge under 25 år, der hverken har tilknytning til uddannelse eller arbejdsmarked skal være nedbragt til højst 300. - Flere unge skal vælge en erhvervsuddannelse. 25% i 2020 g 30% i 2025. Lkalplitiske kriterier Én indgang: Uddannelsesvejledningen, beskæftigelsesindsatsen fr unge g familieindsatsen fr 14-23 årige samles på én matrikel. Helhed g sammenhæng: Ledelse g medarbejdere samarbejder på tværs g med de unge m at realisere uddannelsesplanerne. De unge skal pleve sammenhængende g effektiv indsats på tværs af lvgivninger, fagmråder g budgetter De unges perspektiv: Indsatsen skal tage udgangspunkt i de unges evner, ønsker g hele livssituatin. Og indsatsen skal tilrettelægges så det giver mening fr den unge. Den kmmunale ungeindsats i Køge Kmmune I dette afsnit beskrives, hvilke pgaver der freslås mfattet af den særskilte rganisering af den kmmunale ungeindsats. Den unge kan have kntakt til andre dele af kmmunen g det er derfr vigtigt, at der gså i de øvrige dele Side 2/7

af rganisatinen tænkes i sammenhængende frløb g krdinering med ungeindsatsen. I frslaget indgår, at den kmmunale ungeindsats skal mfatte de pgaver der i dag varetages i UUV, i Ungecenteret g dele af Familiecenterets pgaver. Organiseringen mfatter hele aldersgruppen 14-29 år. Nedenfr er nærmere beskrevet de enkelte delpgaver. Ungdmmens Uddannelses Vejlednings (UUV) pgaver, herunder Uddannelsesplaner fra 8. klasse Opsøgende indsats p til 25 år. Åben vejledning p til 30 år Uddannelses- g erhvervsvejledning i grundsklen g 10. klasse Vejledning m 15-17 åriges pligt til uddannelse, beskæftigelse mm. Målgruppevurdering til den 2-årige Frberedende Grunduddannelse (FGU) Praktikfrmidling Målgruppevurdering g indstilling til STU (3-årig Særlig tilrettelagt Ungdmsuddannelse) Krdinering af UUV vejledningsindsatsen i Stevns g Slrød Samarbejde med relevante uddannelsesinstitutiner Ungecenterets pgaver, herunder: Beskæftigelses- g uddannelsesindsats fr aktivitetsparate g uddannelsesparate på uddannelseshjælp (18 29 år) Virksmhedskntakt Jbfrmidling Målgruppevurdering til FGU (18 25 år) Mentrstøtte g støtte-kntaktpersn Kriminalpræventivindsats, exit g løsladelseskrdinatin Myndighedsansvar g pfølgning fr unge STU-elever Dele af Familiecenterets pgaver (14 23 år): Den kmmunale ungeindsats vil have ansvaret fr alle typer indsatser efter servicelven til unge i alderen 14 23 år g deres familier i frm af frebyggende indsatser, anbringelser, efterværn, handicaprettede ydelser mv. herunder Sciale prblematikker Fysisk g psykisk funktinsnedsættelse Flygtningebaggrund Tværgående, understøttende funktiner sm fx frebyggende rådgivere, familieplejeknsulenter, lægeknsulenter g DUBU-bistand frbliver frankret i Side 3/7

Familiecenter Køge, hvrfra de servicerer den kmmunale ungeindsats. Alle underretninger vedrørende børn g unge under 18 år mdtages frtsat af Familiecenter Køge, der herefter kan videregive sagen til den kmmunale ungeindsats. Organisering af den kmmunale ungeindsats Frvaltningen freslår, at den kmmunale ungeindsats rganiseres sm en samlet enhed. Der udpeges en leder af enheden, sm har det verrdnede faglige g krdinerende ansvar. Enheden består herudver af medarbejdere fra det nuværende UUV, fra Ungecenteret g fra Familieafdelingen, i alt 58 medarbejdere. Ungeenhedens medarbejdere skal fysisk sidde på én lkalitet, men frbliver rganisatrisk tilknyttet de hidtidige fagfrvaltninger g med de nuværende ledelsesstrukturer. Persnaleledelsen frbliver således i de nuværende fagfrvaltninger, men den faglige ledelse er i den nye enhed. Side 4/7

Ungeindsatsen i Køge Kmmune Grundsklen Lederen af enheden skal i tæt samspil med fagcheferne i løbet af 2. halvår af 2019 arbejde med den interne rganisering af teamet med henblik på at sikre, at brgeren plever teamet sm den entydige indgang til kmmunen g således, at rganiseringen understøtter målene fr indsatsen. Til varetagelse af den kmmunale ungeindsats indgår 11 sagsbehandlere fra myndighedsmråderne i Familiecenter Køge til ungeindsatsen. Heraf 9 sagsbehandlere fra scialmrådet g 2 sagsbehandlere fra handicapmrådet. 22 medarbejdere fra UUV af de 22 medarbejdere varetager 7 medarbejdere pgaver i frhld til Stevns g Slrød kmmuner Side 5/7

25 medarbejdere fra Ungecenteret Til at varetage den faglige ledelse g daglige persnaleledelse af medarbejderne indgår en mrådeleder fra Familiecenter Køge, ledelsen af UUV g lederen af Ungecenteret i den nye enhed. De nævnte ledere vil frtsat persnalemæssigt referere til ledelserne i deres respektive fagfrvaltninger g indgå i ledergrupper m.v. i de nuværende fagfrvaltninger. Styring Det freslås, at der ikke ændres på ansvaret fr budgetterne fr mrådet, således at budgetansvaret frbliver i de nuværende fagudvalg g fagfrvaltninger. Der vil blive udarbejdet en styringsmdel der sikrer, at fagudvalgene g ledelsen kan følge p på udviklingen på mrådet. Plitisk frankring Det freslås, at ungeindsatsen frankres i Børneudvalget, Skleudvalget g Scial- g Arbejdsmarkedsudvalget. De relevante fagudvalg har frtsat ansvaret fr de enkelte sagsmråder g deres bidrag til udførelse af kmmunens ungeindsats g varetager i fællesskab kmmunens myndighedsansvar fr at pfylde den natinale uddannelsesplitiske målsætning, såvel sm de lkalplitiske fr ungeindsatsen. De tre udvalg følger parallelt p på resultater g mål fr kmmunens samlede ungeindsats med udgangspunkt i række succeskriterier fr kmmunens samlede ungeindsats. Det freslås gså, at de tre udvalg nedsætter en plitisk følgegruppe, der arbejder frem til smmeren 2020. Følgegruppen skal følge implementeringen af den kmmunale ungeindsats det første år, herunder sikre, at der medi 2020 gennemføres den første evaluering, der kan frelægges fagudvalgene. Frvaltningen freslå, at følgegruppen består af udvalgsfrmændene fr de tre udvalg samt yderligere et medlem fr hvert af udvalgene. Administrativ frankring g styring Der etableres en administrativ styregruppe, der samlet har ansvaret fr at sikre verrdnede resultater, de budgetmæssige frhld, der berører enheden g sikrer effektive arbejdsgange på en måde der sikrer den unges vej ud i livet bedst muligt. Fysisk lkalisering Frvaltningen freslår, at enheden fysisk samles i Ølbycenter 53, hvr gså UUV i dag har lkaler. Det er frvaltningens vurdering, at der både vil være plads til den nye enhed g til, at CDI gså frtsat kan drive sine aktiviteter fra adressen. Side 6/7

En sådan lkalisering vil give en samling af indsatsen, sm er attraktiv fr de unge på grund af nærhed til kllektiv trafik g tæt på Campus Køge. Prcesplan Den kmmunale ungeindsats træder i kraft den 1. august 2019. Milepælene i prcesplanen er Fagudvalgene behandler frslag til rganisering på møderne i maj g sender frslag til høring i MED-rganisatinen Fagudvalgene behandler høringsfrslag på møderne i juni g Byrådet træffer beslutning på sit møde den 25. juni 2019 Med udgangen af juni udpeges en leder af enheden Efter smmerferien afhldes en wrkshp fr de berørte medarbejdere Side 7/7