Der har været fokus på følgende områder:



Relaterede dokumenter
Skal elever tilpasses skolen eller omvendt?

Plads til forskellighed. at arbejde med kultur og konflikt i folkeskolen

Pædagogisk Psykologisk Rådgivning (PPR) Fællesskabets betydning for barnet

Kærester. Lærermanual Sexualundervisning KÆRESTER LÆRERMANUAL

Holstebro Kommunes Integrationspolitik

KOLLEGIAL SUPERVISION OG SPARRING I UNIVERSITETSUNDERVISNINGEN

Pædagogiske læreplaner på Abildgårdskolen.

Holstebro Kommunes integrationspolitik

Jeg vil ikke skrive for voksne. Jeg vil skrive for en læserkreds, som kan skabe mirakler. Kun børn skaber mirakler, når de læser.

Vejledning til arbejdet med de personlige kompetencer.

Holbæk Danner Skole er navnet på den fælles retning som kommunens folkeskoler bevæger sig i.

I Assens Kommune lykkes alle børn

- og forventninger til børn/unge, forældre og ansatte

Uddannelsesplan for lærerstuderende i praktik fra Professionshøjskolerne Metropol og UCC på Pilegårdsskolen

PARTNERSKAB om Folkeskolen. Partnerskab om Folkeskolen. Statusanalyse. Mosede skole

Politik for den attraktive arbejdsplads. i Gentofte Kommune

Vision for læring og dannelse - for de 0-18-årige i Svendborg Kommune. Svendborg Kommunes Sammenhængende Børne- og Ungepolitik frem mod 2017

Pædagogiske læreplaner isfo

Etnisk Jobteam i Odense Kommune

Frihed og folkestyre. Danmarks Privatskoleforening. Undersøgelsesværktøj. Selvevaluering

trivsels politik - for ansatte i guldborgsund kommune

Assertiv kommunikation - MBK A/S

Opfølgende uanmeldt tilsyn på. Følstruphusene. - en del af Bocenter for unge og voksne med særlige behov

Tilsynserklæring for Ådalens Privatskole 2015

11.12 Specialpædagogik

Læringsmå l i pråksis

En bæredygtig skole et 5 årig perspektiv. for. Møldrup skole

Kulturen på Åse Marie

Teenager, Sport. Leder?

Strategi for Folkeskole 2014Folkeskolestrategi

Udarbejdet af N. J. Fjordsgades Skoles SFO 1. Marts 2010

KØBENHAVNS KOMMUNE Klynge VE5 Principper & værdier for det Pædagogiske arbejde.

Marianne Jelved. Samtaler om skolen

BYRÅDS- OG DIREKTIONSSEKRETARIATET ADELGADE SKANDERBORG MED HJERTET I LEDELSE! KODEKS FOR GOD LEDELSE

Social Frivilligpolitik

Læseplan for sprog og læsning

VEJLEDNING TIL ARBEJDET MED DE PERSONLIGE KOMPETENCER

Indhold. Kapitel 1 Vejlederens roller, kompetencer og dilemmaer...9. Kapitel 2 Sprog og andetsprog dansk som andetsprog...23

Evaluering af "GeoGebra og lektionsstudier" Hedensted Kommune.

Folkeskolereformen. Glostrup Skole 20.Marts 2014 Skoleleder Kirsten Balle

Pædagogiske læreplaner. SFO er. Holbæk Kommune.

Evaluering af projektet

Frivilligrådets mærkesager

Høje-Taastrup Kommune. Trivselsundersøgelse April 2005

1. Datagrundlag. Kommune - med forældre 1 Skole 8 Lærer 165 Forældre 360 Elev 1120

LP-MODELLEN FORSKNINGSBASERET VIDEN, DER VIRKER

Personalepolitisk grundlag

Sankt Annæ Skoles Ressourcecenter

Kompetencemål for Matematik, klassetrin

Handleplan for tosprogede elever i Hvidovre Kommune

Prøver evaluering undervisning

2. Kulturforståelse. Kulturbegrebet

Fremmedsprog i gymnasiet: Innovation, didaktik og digitale medier. Projekttitel

Jeg ville udfordre eleverne med en opgave, som ikke umiddelbar var målbar; Hvor høj er skolens flagstang?.

Ishøj Kommune. Tilsynsrapport Gildbroskolen 2012

Alle børn og unge er en del af fællesskabet

Undervisningsmiljøvurdering på Elsesminde Odense Produktions-Højskole 2015

8500 Undervisningsteori

Forældreperspektiv på Folkeskolereformen

Sammenlægning i Vejen Kommune Fra modvilje til samarbejde, forståelse og fleksibilitet

Tilsynsramme for de planlagte pædagogiske tilsyn i 2012

Pædagogisk handleplan. for. SOSU Greve

Læringsgrundlag. Vestre Skole

Gentofte Kommunes fælles pædagogiske læreplan

Oplæg til forældremøder, Kerteminde Kommunes skoler, efteråret Emne: Inklusion

Den Sammenhængende Skoledag - i et børneperspektiv

Det gode elevforløb. En dialogpjece til elev- og oplæringsansvarlige i staten. Oktober 2013

- 1. Der var ved modulets start klare og anvendelige mål for læringsudbytter i den kliniske undervisning

Spørgsmål i DI s ledelsesscoreboard

Kvalitetssikring og pædagogisk udvikling på EUC Sjælland.

Om socialpædagogers arbejde med udviklingshæmmede. Professionelt nærvær

Skole. Politik for Herning Kommune

POLITIK FOR SAMARBEJDE MELLEM CIVILSAMFUND OG KOMMUNE. Sammen om FÆLLESSKABER

Prøver Evaluering Undervisning. Fysik/kemi. Maj-juni 2008

Nyt om Mentorskab. nr. 1, december Pointer fra seminaret Samtale i centrum

Ressourcecenteret hvem er vi? Ressourcecenterets målsætning

En dialogisk undervisningsmodel

Den dynamiske trio SL Østjylland. Temadag for TR og AMR og deres ledere. Velkommen!

VIA UNIVERSITY COLLEGE. Pædagoguddannelsen Jydsk Pædagoguddannelsen Randers LINJEFAGSVALG

Trivselsundersøgelse Virksomhedsrapport

Mål- og indholdsbeskrivelse for SkoleFritidsOrdning

Faglig læsning og skrivning. Læsevejleder Iben Brink Haahr Højby Skole, Odense

TAG LEDELSE AF KREATIVE PROJEKTER

SYTTEN INFO. Hent dit eget eksemplar på DET ER RIGTIG GODT JEG VED, HVAD JEG IKKE VED. Læs formandens jule og nytårshilsen på side 3

PÅ LIGE FOD - en rapport om Forberedelseskurset for Indvandrere og Flygtninge ved University College Sjælland, Pædagoguddannelsen Slagelse.

strategi for Hvidovre Kommune

Gældende fra den 26. november Hvad vil vi med vores antimobbestrategi?

Horslunde Realskole Tilsynets årsberetning 2014/15

Det uløste læringsbehov

Rammer for mål og indhold i SFO Globen. Børn med særlige behov.

har kontakt til de andre elever fra efterskolen, og hvilke minder de har fra efterskoletiden?

Udvikling af faglærerteam

De gymnasiale uddannelsers arbejde med overgangen til videregående uddannelse

Nyt fælles sundhedstelt på Folkemødet 2016 er det noget for jer?

SKOLEUDVIKLINGSPROJEKT OM KLASSERUMSLEDELSE PA A RHUS STATSGYMNASIUM

Af Helle Wachmann og Bolette Balstrup, pædagoger og henhv. leder og souschef i Svanen TEMA: ANERKENDENDE PÆDAGOGIK OG INKLUSION, VERSION 2.

Den Grundlæggende Lederuddannelse

Læreplaner i Børnehaven Kornvænget.

Evaluering af Hvidovre Kommunes talenthold Forfatterlab; Science; Innovation og Design; Engelsk; Matematik

Opsamlingsbesøg Der er afsat 2 dage til opsamling/evaluering og fremtidssikring i hvert børnehus.

Transkript:

Indledning Projekt Flerkulturel rummelighed i skolen er et udviklingsprojekt, der har haft til formål at skabe bevidsthed om, hvad der fremmer den flerkulturelle rummelighed i samfundet generelt og i folkeskolens ældste klasser i særdeleshed. Der har været fokus på følgende områder: sprog og kommunikation, samarbejde i klassen, relationerne mellem elev-elev og elev-lærer, konflikthåndtering, undervisningens indhold. Fire folkeskoler deltog i skoleåret 2005-2006 i projektet. Det drejer sig om Dagmarskolen i Ringsted, Nøddeskovskolen i Næstved, Engskolen i Herlev og Holsbjergskolen i Albertslund. Skolerne, som alle har et blandet elevgrundlag, havde meldt sig til projektet for at få nye redskaber og metoder til at udvikle en rummelig skole. Projekt Flerkulturel rummelighed i skolen blev organiseret som et deltagerog dialogbaseret efteruddannelsesforløb. Undervisningen i forløbet tog udgangspunkt i de problemfelter, som lærerne oplevede. De deltagende lærere mødtes på et firedages seminar i begyndelsen af skoleåret 2005. Undervejs i skoleåret mødtes projektets undervisere og lærerne på skolerne til sparring og observation af de udvalgte problemstillinger. Selv om skolernes elevgrundlag var forskellige, kunne alle nikke genkendende til følgende generelle problemer: Eleverne samarbejder ikke på tværs af deres forskellige sociale og etniske baggrund. Lærerne oplever, at de har lavere forventninger til de tosprogede elever end til de øvrige elever. De tosprogede elever har lave forventninger til sig selv. Lærerne har svært ved at motivere alle elever og bruge elevernes sociale og etniske baggrund som en ressource i undervisningen. 7

Der er en hård sprogtone i elevgruppen, hvilket skaber konflikter. Eleverne mangler at kunne anerkende ikke blot sig selv, men også de andre i klassen. Den fælles motivation for de fire skoler var, at noget måtte gøres. Mål og idégrundlag Målet med dette inspirationsmateriale er at give ideer til, hvordan nogle af de ovenfor beskrevne situationer kan ændres. Lærerne og underviserne i udviklingsprojektet har sat sig som mål at indhente nye erfaringer og afprøve nye metoder ved at arbejde med anerkendende pædagogik, kulturforståelse og konfliktløsning. Disse tre temaer danner samtidigt projektets idégrundlag, hvilket følgende trekantsmodel illustrerer: Anerkendende pædagogik Kulturforståelse Konflikthåndtering Model af Camilla Vibe-Hastrup Trekanten skal opfattes dynamisk, og den enkelte skole kan starte, hvor det passer bedst for skolen og lærernes situation. Herefter kan man bevæge sig rundt mellem de tre temaer. Det teore tiske indhold såvel som de konkrete undervisningsforslag og ideer vil blive uddybet i det følgende. 8

Udgangspunkt Projektet havde følgende udsagn som udgangspunkt: At begynde der, hvor det er bedst, nemlig med én selv. Lærerne stillede sig følgende spørgsmål forud for udviklingsarbejdet: Kan jeg øge min indsigt i kulturens betydning? Kan jeg møde konflikter og undervisningens indhold med udgangspunkt i det alment menneskelige? Kan jeg åbent nærme mig det, som er anderledes og fjernt fra min egen erfaringsbaggrund? Kan jeg ved selv at opnå større indsigt og forståelse arbejde med, at eleverne øger deres evne til at samarbejde, håndtere konflikter og respektere hinanden uanset etniske, sociale og kulturelle baggrunde? Følgende principper blev formuleret: Princip At få mere viden om mangfoldigheden i samfundet, hvilket giver mulighed for, at både lærere og elever kan forholde sig nuanceret til den samfundsmæssige debat om etniske minoriteter, således at de kan indgå i de konflikter, der opstår. At fællesskab og positiv følelse af ligeværd styrkes på skolen på tværs af sociale og kulturelle forskelle og ligheder mellem elever og lærere. Inspirationsmaterialet tager udgangspunkt i den proces, mange lærere står midt i. Der er et stigende behov for, at lærere udvikler og tilegner sig ny viden og nye metoder, som kan styrke den fælles faglige og kollegiale indsats, for at integrationsopgaven lykkes. 9

Anbefalinger Selv om det er en lang og krævende proces, viser lærernes refleksioner over udviklingsforløbene, at det nytter at styrke og koordinere indsatsen ude på skolerne. Anbefaling Projektet førte frem til følgende overordnede anbefalinger: Flerkulturel rummelighed skal tænkes og praktiseres som en dimension ved al aktivitet i skolen. Kultur kan ikke forhandles, kun forstås. Fokus på menneskers kulturelle særtræk kan give anerkendelse, men også skabe unødig afstand. Når konflikter opstår, så undersøg det alment menneskelige og gem kulturforklaringen til sidst. Fællesskabsoplevelser samler skolens anerkendende kultur ved at lade elevernes potentialer og mange måder at lære på komme i spil på en positiv måde. Publikationens indhold Kapitel 1 redegør for de pædagogiske overvejelser. Her præsenteres en undervisningsmetode, som er anerkendende og inkluderer den enkelte elev. Kapitlet indeholder tillige overvejelser om ledelsens rolle, når skolerne indleder et udviklingsarbejde. Desuden indgår der i dette kapitel, ligesom i de efterfølgende, en række konkrete øvelser, som kan anvendes i undervisningen. Kapitel 2 handler om kulturforståelse. Her præsenteres fortolkninger af kulturbegreber for at give lærerne en teoretisk indsigt i og baggrund for at kunne optræde som rollemodeller over for deres elever. Når lærerne forstår og kan anvende forskellige kulturbegreber, kan de bedre optræde som rollemodeller, og eleverne kan lære at kommunikere respektfuldt og med forståelse for de forskelle, der er. Kapitel 3 gennemgår det teoretiske grundlag for konfliktforståelse og forskellige typer af konflikter, der kan opstå i en hverdag med flere 10

kulturer. Gennem modeller og konkrete eksempler vises mulige veje til en mere konstruktiv tilgang til løsning af konflikter i skolen. I kapitel 4 præsenteres skolerne. Fokus er lagt på det udviklingsarbejde, som lærerne igangsatte på den enkelte skole: Lærernes motivation for at arbejde med flerkulturel rummelighed, deres vision og handleplan for at ændre tilstanden på skolen samt resultatet af indsatsen. 11