OVERORDNET KOMPETENCEPROFIL



Relaterede dokumenter
Lea Thaves-Warnsdorf

G FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA

Beskrivelse af Egedal Musikskoles strategiseminar d. 23. februar 2016

Kulturpolitisk Handleplan Frem mod 2020

Job og kravprofil - afdelingsleder Aalborg Kulturskole

Jobprofil for centerchef for Center for Plan, Kultur og Erhverv

Ledelsesgrundlag. Svendborg Erhvervsskole. Version 15

NOTAT vedr. ansættelse af afdelingsleder ved Herningsholmskolen

Årsplan & Budget Regnskab & Aktivitetsoversigt 2017

Målrettet uddannelse i sponsering og fundraising for kulturaktører


Jeg skaber og fastholder værdi. Fra idé til strategi.

Stillings- og personprofil. IT-chef. Hovedstadens Beredskab

LP konference maj 2015 Sammen er vi forskellen

Profil for institutionsleder af FGU-Nordsjælland med hovedsæde i Frederiksværk

Notat vedrørende 2 stillinger som konsulenter i INSERO EDUCATION

Er du frivillig i Thisted Kommune?

Udviklingscentret på EUC Sjælland

Den åbne skole. i Favrskov Kommune. Favrskov Kommune

Connie Yilmaz Jantzen

STRATEGI FOR KOMPETENCEUDVIKLING - OG INSPIRATION TIL DECENTRALE DRØFTELSER OG INDSATSER

Vicemusikskoleleder Herning Musikskole

Kreative Børn Status 2013

Kulturpolitisk Handleplan Frem mod 2020

Den Jyske Opera Rekruttering af ny administrationschef Job- og personprofil Baggrund

Ny skole Nye skoledage

Fællesråd. Udpeget repræsentanter for kultur og erhverv for 1 år ad gangen. Brugerforum. 4 x årligt. Består af brugere som byder ind med aktiviteter

Stillingsprofil for direktør i Welfare Tech Region

Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af MGK Østjyllands virksomhed i

13. Direktion og sekretariater

Stillingsbeskrivelse for skoleledelser

At alle bidrager til fællesskabet inden for rammerne af de fælles politikker, retningslinjer og beslutninger.

Kulturpolitik. Kulturpolitik i Rebild Kommune

Jobprofil for Centerchef til Center for Ejendomme og Intern Service

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...

Kommissorium for effektivisering. hjvhjgyu. Effektivisering og udvikling. af folkeskolen

Ændring af Ballerup Musikskoles vedtægter

HR-organisationen på NAG

Simon Lambrecht Finne

Personlig og faglig udvikling. Vejen til et bedre studie og karrierer forløb

Kulturskolen Syddjurs. September 2014

JOB- OG PERSONPROFIL TIL UDVIKLINGSCHEF

Udviklingsprojekt Nye fællesskaber. - oplysning, dannelse og tværgående samarbejde mellem højskole, foreninger og lokalsamfund. Projektbeskrivelse

Nærum Skoles 1-årige indsatsområder

AARHUS AU UNIVERSITET BUSINESS AND SOCIAL SCIENCES. i Økonomi og Ledelse

Nyborg Kulturhåndfæstning En kulturel handleplan

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen

Jobbeskrivelse. Kreativ & rummelig Partnerskabschef

UdeUndervisningsnetværk i Nationalpark Thy

Jobprofil. Vicedirektør BUPL

Bestyrelseskandidatur

Notat. Aarhus Kommune. Strategi for kompetenceudvikling i Center for Boområdet Ansatte i Center for Boområdet. Den 18.januar Socialforvaltningen

Revideret kommissorium

kursus: ERFARNE LEDERe 2015 Skab merværdi for dine nuværende og fremtidige kunder

kursus: ERFARNE LEDERe 2015 Skab merværdi for dine nuværende og fremtidige kunder

Kompetenceudviklingsstrategi

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik

Strategiske Mål for 2016

Syddansk Musikkonservatorium søger vicerektor

F R B M Å L. S e k t o r p l a n f o r K u l t u r & F r i t i d

Ansøgning gode råd. Følgende er et eksempel, som du kan lade dig inspirere af.

Kultur- og Fritidsudvalget. Evaluering af Udviklingsmål 2018

Strategi SYGEHUS SØNDERJYLLAND

Ansvars- og opgavefordeling i lederteamet ved Opholdsstedet Hedehuset

Forslag om fremtidig organisering af DMKL

Udviklingskontrakt 2018 for Landsbyordningen Ejer Bavnehøj

tandlægen.dk s lederakademi - Fundamentet til god klinikledelse

Åben skole Rudersdal. Konceptbeskrivelse 2015

Job- og personprofil til stillingerne som afdelingsledere ved. Kultur- og Sundhedscenter InSide og Hinnerup Bibliotek & Kulturhus

Introduktion til projektet Oplev Vækst.

Støtte til videreførelse af Fyns 11. Musikskole Marts 2015

KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE

Egedal Kommune, Center for Borgerservice. Dronning Dagmars Vej Ølstykke Tlf

Fagteamsamarbejde og matematikvejledning Arne Mogensen, Læreruddannelsen i Aarhus

Rekruttering af afdelingsleder for Administration og Udvikling, Center for Ejendomme, Veje og Administration. Teknik og Miljø, Herning Kommune

Trafik & Byg Afdelingsleder Vej & Trafik

Handleplaner 2016/2017 Bilag til Folkeoplysningspolitik

Roller og ansvar Grundlaget for ledelse i en ny organisationsstruktur

Om Frivilligafdelingen

Roller og ansvar Grundlaget for god ledelse i Ringsted Kommune (juni 2016)

LEDELSE AF KREATIVE PROJEKTER FORÅR 2015

Cand. mag. Morten Steensig Projektleder

Lovgrundlag om den åbne skole

Organisation og kommissorier for Kulturmetropolen

REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE

Jobprofil. Projektmedarbejder til lokaleanvisningen i Kultursekretariatet

100% Studiejobs, praktikplads eller ansættelse nu?

Indstilling. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Kultur og Borgerservice. Aarhus Kommune. Den 13. juni 2012

Samtidigt præges fritids- og idrætsområdet af en række udfordringer og forandringer, som optræder på landsplan, men også i Holstebro:

STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Forslag, udarbejdet marts 2018.

Rebild Kulturskole, Sverriggårdsvej 4, 9520 Skørping

Ledelsesbjælken omsat til praksis. for Leder + ved Handicap, Psykiatri og Socialt udsatte

Børnekulturens Netværk H.C. Andersens Boulevard København V

Strategi for læring, uddannelse og kompetenceudvikling på Aarhus Universitetshospital

Evalueringsrapport MLP 1. semester

Resumé. Mig i punktform. Thomas Michaelsen Fuglebakken Odense NV. Tlf: CVR: Mail: thomas@boelgebryder.dk web:

Strategisk ledelse i HTK

MISSIONER OG AKTIVITETER UNDER KULTURPOLITIKKEN

Kolding Kommune

Transkript:

CV Navn: Jeannett Tankred Adresse: Kirkebakken 40 3670 Veksø Tlf.nr. 4093 7764 Mail: jt@maltevangen.dk 44 år. Født: 3/7-69 Gift. 3 børn OVERORDNET KOMPETENCEPROFIL Den røde tråd i min karriere har været at udvikle organisationer, visioner og idéer, samt at være initiativtager, igangsætter og afvikler af nye projekter og tiltag. Det er vigtigt for mig, at være en del af en dynamisk, kreativ og innovativ kultur, hvor der er plads til at tænke og igangsætte nye idéer og helst i dialog og samarbejde med andre. Jeg er en stærk netværksperson og er handlekraftig. Jeg har en stor personlig gennemslagskraft, hvilket jeg har draget stor nytte af, både i forhold til kolleger, tillidshverv, netværk og medarbejdere. Jeg har en evne til at se sammenhænge og helheder. På opgaveplanet er jeg løsningsorienteret, struktureret, analytisk, målrettet og ambitiøs. Jeg er god til at planlægge og organisere, og er en person, der er passioneret omkring mit arbejde. Der er blevet sagt om mig, at jeg er god til at få sat skub i tingene. Se eventuelt yderligere oplysninger og anbefalinger på min profil på Linked In. ERHVERVSERFARING Sept. 2012 -? Special konsulent Egedal kommune i Centeret for Plan, Kultur og Erhverv Stabsfunktion for afdelingsledere, centerchef og direktion Proceskonsulent Projektleder Tovholder og processtyrer af Politikudvikling Opfølger på Års- og udviklingsplaner i centeret og for centerchef Lave analyse/researchopgaver og rapporter Udvikle innovative tiltag Arbejde med borgerinddragende tiltag Arrangør af de to årlige foreningsmøder Sparringspart og projektleder på tværs i organisationen Sidder i organisationens udviklingsnetværk Formand for kulturarbejdsgruppen i forbindelse med opførelsen af nyt rådhus Skrive dagsordenspunkter til chefgruppen, direktionen og det politiske niveau Fundraiser

Kommunikations strategier Tovholder og sparring på større events i kommunen Tovholder på centerets årshjul Tovholder på centerets strategiske mål og handleplaner Være handlepersonen og ildsjælen, der sætter processerne og projekterne i gang Ledercoach for centerets decentrale ledere Har igangsat indledende processer omkring udvikling af ny kulturpolitik Samarbejdet med HR om udformningen og afviklingen af kommunikations og event kurser Sparring og proceskonsulent i samarbejde med udviklingsafdelingen og HR på ledersamlinger Er i begyndende proces omkring udformningen af en erhvervsevent og erhvervsstrategi i samarbejde med kommunens erhvervskonsulent Ledercoachopgave for decentral idrætsinspektør Har sat gang i indledende processer omkring involvering af civilsamfund Udvikling, processtyring og afvikling af større projekter i forbindelse med profilering af byudviklingsområder Sparringpart med afdelingsleder og centerchef i forbindelse med udvikling af eget center Indføre kulturafdeling i kvalitetsledelsessystem (D4) og følger op i forbindelse med ½ årlige audits i centeret. Samarbejdsprojekter med udviklingsteam omkring udvikling af faciliteringsprocesser for lederseminarer Samarbejde med kommunikationsafdelingen om udarbejdelsen af kommunikationsstrategi Fundraiser på puljebeløb (1 million kr.) til kunst i det offentlige rum Bliver brugt som sparring af kolleger til overblik og drejebogsudvikling i forhold til større events (kunstworkshop for borgere i byudviklingsområde, By-Plan dag, events med involvering af borgere, internationalt samarbejdsprojekt o.m.a.) Udarbejdelse af års- og handleplaner og opfølgning af disse i centeret 2006 sept.2012 Souschef i Egedal Musikskole. Strategisk ledelse (sparringspartner med kollega omkring strategiske tiltag i forhold til politiske, økonomiske, organisationsmæssige og kulturelle udfordringer) Personaleledelse Medarbejder udviklingssamtaler (MUS) Bestyrelsessekretær Udarbejdelse af virksomhedsplan Budget og regnskab, herunder: Udarbejdelse af spareplan Økonomiske fremtidsscenarier Økonomiopfølgning Webbetaling Lønsumsstyring Økonomisk samarbejde med forvaltning Partneransvarlig for pædagogisk udviklingsprojekt i Tamale, Nordghana, gennem samarbejde med CKU (Center for Kultur og Udvikling) I netværksgruppe med leder af kulturinstitutioner i kommunen. Arbejdet handler om samarbejde, strategisk sparring angående profilering af kulturen Udvikler og tovholder på musikskoleprojekter

Fondsansøger Udvikler og vedligeholder af hjemmeside og facebookside Samarbejdsprojekter med folkeskoler og Musikskolens frivillige støtte- og forældreforening Igangsætter af proces om kollegial supervision Udvikler af ny organisationsstruktur Udvikler og tovholder på forskellige musikskoleprojekter; bl.a. stort klassisk projekt med Sigurd Barrett som frontfigur, festival o.m.a. I forbindelse med kommunesammenlægningen har jeg været med til at skabe udvikling af fagteams og samarbejdsprojekter på tværs af genrer, fag, kommunale lokaliteter og kulturer. I samarbejde med ledelse af kulturforvaltningen udarbejdet branding- og seminaridé for byrådspolitikere Indhentning af en besparelse på 20 % af brutto budget. Praktisk forberedelse af en måneds besøg af 13 ghanesiske dansere fra pædagogisk udviklingsprojekt i Ghana: Her bl.a. planlægning af 32 workshops og 37 performances. Forberedelse af logi, mad, tøj. Videreudvikler af nye tiltag for projektet, bl.a. designprojekt, indsamling af instrumenter til containerforsendelse o.m.a.. 2002-2006 Musikskoleleder i Ledøje-Smørum Økonomisk ansvarlig, herunder: Økonomiopfølgning Webbetaling Lønsumsstyring Samarbejde med forvaltning og økonomisk rapportering Personaleledelse HR opgaver, herunder: Personaleadministration (Løn, personalearkiv, kontrakter mv.) Svære samtaler Overenskomster og samarbejde med fagforeninger Medarbejder udviklingssamtaler (MUS) Medarbejderinddragelse Udvikling af virksomhedsplan Bestyrelsessekretær Organisationsudvikling PR Samarbejdsprojekter med folkeskoler og Musikskolens frivillige støtte- og forældreforening Skemalægning Elevadministration Instrumentopsyn og vedligeholdelse Igangsatte forandringsproces omkring videndeling Fik skabt en fælles identitet og en samlet lærergruppe omkring musikskolen Udviklede teamarbejde i lærergruppen Oprettede netværk og samarbejdsflader omkring kulturelle projekter med andre institutioner i kommunen. Blandt andet et årligt stort samarbejdsprojekt mellem folkeskole, musikskole og professionelle musikere. 2000-2002 Souschef i Hvidovre musikskole Økonomisk tovholder i forbindelse med spareplan Lønsumsstyring Elevadministration Bestyrelsessekretær

PR Projektudvikler Klaverlærer Iværksatte profilering af det rytmiske område Iværksatte teamarbejde blandt lærerne Iværksatte tværkommunalt samarbejde Indhentning af besparelse på 7 % af samlet budget 1998-1999 Gymnasielærer Årsvikar på Rødovre Gymnasium i musik (1.g klasser og mellemniveau) Medinstruktør på årets teaterforestilling Underviser på brobygningsprojekt mellem folkeskole og gymnasium ANDRE UDDANNELSER KOMPETENCER OG ERFARINGER Lokalpolitisk aktiv. 2. spidskandidat til kommunalvalget 2013 Igangsætter af Foreningen til støtte for Tamales Youth Home Cultural Group (www.yhcg.net) Har tidligere spillet klassisk klaver på højt niveau. Har undervist i klaver og dirigeret rytmisk amatørkor og orkestre. UDDANNELSER 2013 Proceskonsulent 2012 Fundraising 2012 Projektledelse Maj juni 2011 Certificeret Lean-agent 2007-2009 Diplomuddannelse i Ledelse på Danmarks Forvaltnings Højskole (DFH). 2004 Efteruddannelse i faget Forandringsledelse i Dansk Magister Forening. 2001-2002 Grunduddannelse i ledelse på Grenå Kommunale Højskole (nu COK) 1999-2000 Virksomhedsøkonomi på Merkonomuddannelsen på Niels Brock 1990-1998 Cand. mag. i Musikvidenskab fra Kbh. Universitet og Dramaturgi fra Aarhus Universitet.

TILLIDSHVERV Fra 2014 Bestyrelsesmedlem i Ungdomsskolen Egedal (Ung Egedal) 2013 2. spidskandidat til kommunalvalget 2013 Fra 2014 er jeg 1. suppleant til kommunalbestyrelsen i Egedal Kommune 2011-? Formand for forening, der arbejder med udviklingsprojekter i Ghana: Foreningen til støtte for Youth Home Cultural Group, Ghana Se gruppen, vi støtter på www.yhcg.net Nov. 2010 2011 Bestyrelsesmedlem i DMKL (Danske Musik og KulturskoleLedere) Se hjemmeside: www.dmkl.dk DMKL er en landsdækkende lederforening af Musik- og Kulturskoleledere. Omdrejningspunktet er sparring med og koordinering af regionale og lokale netværk, såvel som interessegrupper og politikere. Med i drøftelser og beslutninger vedrørende DMKL arbejdet Medlem af arbejdsgrupper under DMKL Koordinering og formidling til regioner 2008 nov.2010 Næstformand i DMKL (Danske Musik og KulturskoleLedere) Se hjemmeside: www.dmkl.dk Sparringspartner med formanden Strategiplanlægning Koordinering og formidling til regioner Ansvarlig for tilrettelæggelse og arrangering af den årlige lederkonference Tovholder for underudvalget angående markedsførings og brandingproces af musikskoler og kulturskoler Resultat: Igangsætter og gennemfører af landsdækkende branding- og markedsføringskampagne i foråret 2009 i samarbejde med Christian Have (Have Kommunikation) Medarrangør af Landskonference 2008, 2009 og 2010 Har været medvirkende til igangsættelse af proces omkring samarbejdsmuligheder mellem erhvervslivet og musik- og kulturskolerne. 2008 2011 Næstformand i Samrådet af musikskoleledere i region Hovedstaden Udover koordinerende og videndelende samrådsmøder fungerer samrådet også som et regionalt ledelsesvæksthus. Sparringspartner med formand om politiske, organisatoriske og bestyrelsesrelaterede emner Medansvarlig for tilrettelæggelsen møder og af dagseminarer med kendte oplægsholdere

Resultat: Vi har strammet langsommelige driftsmøder op, og der kom et lærings- og udviklingselement i møderne. Sammenlægning af to tidligere amtslige samråd til et regionsråd IT-KOMPETENCER OG SPROGFÆRDIGHEDER IT Office pakken Hjemmesider Diverse kommunale administrative programmer Sprog Svensk: Højniveau når det gælder forståelse af skrift og tale Norsk: Højniveau når det gælder forståelse af skrift og tale Engelsk: Flydende i forståelsen af skrift, tale og udtale Tysk: Grundniveau i udtale. Højniveau når det gælder forståelse af skrift og tale. FRITIDSINTERESSER Jeg er gift og mor til en datter på 13 år og tvillinger på 8 år, hvoraf den ene er autist. Mine interesser er musik, teater, kunst, film, litteratur og så er jeg det, man kan kalde frankofil. Udover at være igangsætter og formand for foreningen til støtte for YHCG i Norghana, har jeg en meget personlig relation til den ghanesiske gruppe og samarbejder tæt med dem omkring udviklingsprojekter. Jeg er lokalpolitisk aktiv og opstillet til kommunalvalget nov. 2013. Er nu 1. suppleant til kommunalbestyrelsen. Ellers handler min fritid meget om familien og alle vores venner. Jeg elsker socialt samvær, og så elsker jeg at lave gourmet mad.