Job- og personprofil Leder til Plan OG GIS Center for By, Land og Vand

Relaterede dokumenter
Job- og personprofil Leder til PLAN OG GIS Center for By, Land og Vand

Centerchef til By, Land og Vand (BLV)

Jobprofil for centerchef for Center for Plan, Kultur og Erhverv

JOB- OG PERSONPROFIL. Planlæggere Nordfyns Kommune

Stillingsbeskrivelse af leder for Handicap og Botilbud

Strategisk udviklingskonsulent 1. Job- og kravprofilen

GULDBORGSUND KOMMUNE CENTERCHEF FOR TEKNIK & MILJØ JOB- OG PERSONPROFIL

Roller og ansvar Grundlaget for god ledelse i Ringsted Kommune (juni 2016)

Allerød Kommune Job- og personprofil for planchefen

LEDELSESGRUNDLAG UDVALGTE ROLLER, OPGAVER OG ANSVAR PÅ 4 LEDELSESNIVEAUER OG 6 TEMAER - DEL 2

Roller og ansvar Grundlaget for ledelse i en ny organisationsstruktur

LEDELSESGRUNDLAG DEL 2 UDVALGTE ROLLER, OPGAVER OG ANSVAR DECEMBER 2016

TEAMLEDER VAND OG NATUR CENTER FOR PLAN OG MILJØ NÆSTVED KOMMUNE. København december Job- og personprofil. gør god ledelse bedre

Allerød Kommune Job- og personprofil for Familiechef

Chef for Trafik, Park og Havne. Vordingborg Kommune JOB- OG KRAVPROFIL. John Reynolds 8. februar 2019

Ledelsesroller i Byens TMF

JOB- OG PERSONPROFIL. Centerchef Center for Miljø og Teknik Ballerup Kommune

STILLINGS- OG PERSONPROFIL. Servicedirektør. med ansvar for Skole, Børn og Familie, Sundhed og Forebyggelse, Psykiatri og Handicap samt Ældre

ODSHERRED KOMMUNE, CENTER FOR MILJØ OG TEKNIK

PERSON- OG LEDERPROFIL KLIMAAFDELINGEN

Rekruttering af Afdelingsleder til Administration og Udvikling i Center for Ejendomme, Veje og Administration. Teknik og Miljø, Herning Kommune

STADSARKITEKT TEKNIK- OG MILJØFORVALTNINGEN KØBENHAVNS KOMMUNE. København november Job- og personprofil. gør god ledelse bedre

Job- og personprofil for leder af Regnskabsafdelingen

Intro til funktionsbeskrivelser for medarbejdere og ledere i Hørsholm kommune

VESTKYSTEN VISER VEJEN

Ledelsesroller i Byens TMF

REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL JOB- OG KRAVPROFIL KONTORCHEF LEDELSE OG ORGANISATION HR OG KOMMUNIKATION BØRN OG UNGE AARHUS KOMMUNE

LEDELSESGRUNDLAG JUNI UDKAST - DEL 1

STILLINGS- OG PERSONPROFIL

JOB- OG KRAVPROFIL STILLINGSPROFILBESKRIVELSE

PLAN- OG UDVIKLINGSCHEF ROSKILDE KOMMUNE

Børn & Unges leadership pipeline. Direktør

Jobprofil. Skoleleder på Rungsted Skole Hørsholm Kommune

DIAmanten. God ledelse i Solrød Kommune

CENTERCHEF CENTER FOR SUNDHED OG OMSORG HØRSHOLM KOMMUNE. København juni Job- og personprofil. gør god ledelse bedre

Stillings- og personprofil. Direktør Danmarks Idrætsforbund Maj 2015

Jobprofil for Centerchef til Center for Ejendomme og Intern Service

Rekruttering af afdelingsleder for Administration og Udvikling, Center for Ejendomme, Veje og Administration. Teknik og Miljø, Herning Kommune

Slagelse Kommune. Rekruttering af afdelingsleder for Jura og Forhandling

Trafik & Byg Afdelingsleder Vej & Trafik

Rekruttering og udvælgelse af Erhvervs- og udviklingschef

Allerød Kommune Job- og personprofil for skole- og dagtilbudschef

Har du styr på den kommunale økonomi, er du ansvars- og kvalitetsbevidst, og respekterer du faglighed?

Stillings- og personprofil. Områdechef til Miljø og Teknik

Stillings- og funktionsbeskrivelse. Leder af staben for Ældre og Social Service

Rollebeskrivelser i borgervisitationen

Morsø Kommune Vicekommunaldirektør

Favrskov Kommune Job- og personprofil Afdelingsleder til Trafik og Veje

Slagelse Kommune. Rekruttering af afdelingsleder for Løn og Personale

Stillingsbeskrivelse Afdelingsleder for Natur & Miljø

Plan- og byggechef STILLINGS- OG PERSONPROFIL

Job- og personprofil. Afdelingschef Natur & Miljø i Holstebro Kommune

Allerød Kommune Job- og personprofil for it-chef

For derigennem at skabe synergi og sammenhængskraft på tværs af de strategiske indsatser i Center for Sundhed og Omsorg?

Job og personprofil: Centerchef Pleje og Omsorg

Natur- og miljøchef i Teknik og Kultur

KULTURHUSLEDER. Kulturhus Trommen. Hørsholm Kommune. København september Jobprofil. gør god ledelse bedre

Vil du være med på vores lederhold? Vi dyrker ledelse som holdsport

JOB- OG PERSONPROFIL. Centerchef Center for Ejendomme Ballerup Kommune

Sundhedschef. Frederikssund Kommune

DIREKTØR FOR TEKNIK & MILJØ

Lederkompetencer - Skanderborg Kommune

LEDELSESGRUNDLAG DEL 1 DECEMBER 2016

Ledelses- og medarbejdergrundlag

LEDERPROFILER STÆRK 6SKANDERBORG KOMMUNE LEDELSE. Medarbejder. Direktør. Leder af medarbejder. Fag- og stabschef. Leder af ledere.

Matchrace: Billederne i folderen er fra september 2018, hvor lederne i Djurslands Bank prøvede kræfter med at sætte kurs, at arbejde sammen og med at

REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL JOB- OG KRAVPROFIL SUNDHEDSPLEJELEDER SUNDHED OG TRIVSEL BØRN OG UNGE AARHUS KOMMUNE

Du vil få et udfordrende job og vil blandt andet kunne se frem til følgende ansvarsområder

Allerød Kommune Job- og personprofil for afdelingsleder med souscheffunktion til fremtidens specialskole

Næstved Kommune. Job- og personprofil for teamleder for Team Ejendom i Center for Trafik og Ejendomme

Job- og kompetenceprofil for. Chefstilling i Direktionens Stab. Marts 2019

Kommuneplan Projektnavn Kommuneplan Bjarne Lanng og Trine G. Thomasen. Baggrund

Strategi for det specialiserede socialområde for voksne

Børn og Unges Leadership Pipeline de 5 ledelsesniveauer

Sbsys dagsorden preview. 2. Forslag til ny administrativ organisering - Organisation og Ledelse 2015

Job- og personprofil til stillingen som sekretariatschef for Teknik og Kultur i Favrskov Kommune

Stillingsprofil Leder af Plan & Udvikling

Ledelsesgrundlag Skive - det er RENT LIV

Leder af leder. sammenhængskraft. Serviceorienteret ledelse

Lyngby-Taarbæk Kommune November Job- og personprofil. Pædagogisk udviklingschef Center for Uddannelse og Pædagogik

Leder til HR-afdelingen i Horsens Kommune Stillings- og personprofil

Formulerer sammen med ledere af medarbejdere delmål for afdelingens arbejde

Stillings- og personprofil. Specialist til støttet byggeri Haderslev Kommune

BUPL Sydjyllands politik for god pædagogfaglig ledelse. Side 1 af 7

HVIDOVREVEJEN. Ledelses- og medarbejdergrundlag for Hvidovre Kommune

Strategi for ledelsesudvikling i Helsingør Kommune

Profil for institutionsleder af FGU-Nordsjælland med hovedsæde i Frederiksværk

God ledelse i Viborg Kommune

REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL JOB- OG KRAVPROFIL KONTORCHEF PERSONALE KONTORCHEF LEDELSE & ORGANISATION BØRN OG UNGE AARHUS KOMMUNE

Ringsted Kommune Job og personprofil for chef for Teknik- og Miljøcenter

Job- og personprofil til stillingen som barselsvikar for juridisk konsulent for Teknik og Kultur i Favrskov Kommune

Lyngby-Taarbæk Kommune Maj Job- og personprofil. Psykologfaglig leder Center for Uddannelse og Pædagogik Lyngby-Taarbæk Kommune

REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL JOB- OG KRAVPROFIL KONTORCHEF PLADSANVISNING OG ELEV- ADMINISTRATION BØRN OG UNGE AARHUS KOMMUNE

Job- og kravprofil. HR- og kommunikationschef Børn og Unge, Aarhus Kommune

Profil og prioriteter - Niveau 2 og 3 ledere. Strategi, Service og Koordination

Stillings- og personprofil. Centerchef til Borger- og Arbejdsmarkedscenter

God ledelse i Solrød Kommune

Afdelingsleder til Aktiv Pleje og Omsorg. Job- og personprofil

Skanderborg Kommune Rekruttering af plejedistriktschef til plejedistrikt Bøgeskov

Kommuneplan. Hvad er en kommuneplan? Hvad er nyt i 2013? Hvordan bruger jeg den digitale kommuneplan?

Transkript:

OM HELSINGØR KOMMUNE Helsingør Kommune er en del af Region Hovedstaden. Kommunen har ca. 62.000 indbyggere og en positiv befolkningsudvikling. Vi har fokus på at skabe attraktive boliger for familier, trygge nærmiljøer, sammenhængende og sikker infrastruktur samt et varieret handelsliv. På kommunens hjemmeside: www.helsingor.dk kan du finde mere relevant materiale om kommunen. Visionen Helsingør Kommune har en enestående natur, kultur og historie, og det giver muligheder og potentiale til at tiltrække og fastholde såvel borgere som besøgende. Helsingør Kommune har derfor som mål at være kendt som Nordsjællands mest attraktive bosætningskommune for familier. Helsingør Kommune er én kommune I kommunens styringsfilosofi lægges der vægt på, at kommunen som én kommune skal skabe helhed og sammenhæng for borgere, brugere og virksomheder, og få mest ud af ressourcerne ved at sikre at alle har samme mål for øje. Alle områder skal derfor fungere og agere som én samlet kommune med fælles vision og mål, som alle bidrager til at nå. Det betyder konkret, at alle tager ansvar for helheden. Det betyder samtidig, at der er tillid og tiltro til, at de rigtige løsninger findes blandt ledere og medarbejdere lokalt med afsæt i de fælles mål. Den administrative organisation I Helsingør Kommune har vi en smal koncernledelsesmodel bygget op omkring en direktion, der består af en kommunaldirektør og tre direktører, samt 10 centerchefer. Du kan læse mere om organiseringen og Helsingør Kommune på www.helsingorkommune.dk. De overordnede rammer for udviklingen af Helsingør Kommune er beskrevet i Planstrategi 2015, som du kan se her: http://soap.plansystem.dk/pdfarchive/70_3016139_1455089908007.pdf OM CENTER FOR BY, LAND OG VAND Center for By, Land og Vand har ca. 105 medarbejdere og ledes af en centerchef og 4 områdeledere, plus en havnechef. Centret er en central spiller i forbindelse med at realisere kommunens ambitiøse mål i et tæt samarbejde med både interne og eksterne interessenter. Sammen med resten af centret er Plan & GIS området den 1. september flyttet til vores ny adresse. Det er en opgave for den samlede ledelse at få centret på plads og genskabe den åbne og fælles kultur i de nye omgivelser. Det er desuden den samlede ledelses opgave at udvikle samarbejdet mellem centrets og kommunens forskellige områder i forhold til de stadig flere tværgående projekter og opgaver. 1

Organisationsdiagram for Center for By, Land og Vand: PLAN & GIS Team Plan, Team GIS Hovedansvarsområder for Center for By, Land og Vand Lokalplaner, Kommuneplan og Planstrategi Byudviklingsprojekter Projekt, anlæg og drift i relation til byrum og andre offentlige arealer Myndighedsopgaver, sagsbehandling og projekter vedr. miljø, natur, byggeri, arealanvendelse og vej Trafiksikkerhed og trafikplanlægning Myndighedsopgaver på miljøvurderingsområdet (VVM og Miljøvurdering) Myndighedsopgaver og sektorplanlægning på forsyningsområdet GIS og befolkningsprognose Drift af kommunale havne, herunder Helsingør Nordhavn og Helsingør Havn/Kulturhavnen 2

Klimasekretariat OM STILLINGEN Lederen af PLAN OG GIS har den faglige og personalemæssige ledelse af ni planmedarbejdere og tre GIS medarbejdere, og refererer til Centerchef Regin Nordentoft. Lederen er en del af centrets ledelse og har en meget central opgave med at bidrage aktivt til den samlede organisation. Som leder af PLAN OG GIS får du overordnet ansvar for: betjening af direktion og politikere byudvikling og fysisk planlægning på alle niveauer; fra landsplanlægning og kommuneplanlægning over landskabs-, omdannelses- og helhedsplaner til lokalplaner og bebyggelsesplaner dialog med borgere og erhvervsliv både private og offentlige bygherrer dialog og sparring med relevante interessenter såvel interne som eksterne kort og geodata i kommunen myndighedsopgaven vedrørende planlægning, miljøvurdering og VVM opgaver med sikring og udvikling af kulturarv og kulturmiljøer dele af kommunens kystsikrings- og klimatilpasnings opgaver Dine primære opgaver strategisk ledelse og personaleledelse af områdets medarbejdere samt ledelsesmæssig sparring om opgaveløsningen opstilling af klare mål og løbende prioriteringer også for tværgående opgaver sikring af plads til at områdets medarbejdere i et stigende aktivitetsniveau kan udføre opgaverne i den ønskede kvalitet på en måde som omverdenen oplever som professionel samtidigt med at medarbejderne trives sikring af den nødvendige kompetenceudvikling af det samlede område og af de enkelte medarbejdere rådgivning og sparring med medarbejdere, ledere og politikere ansvaret for udarbejdelsen af udvalgssager samt fremlæggelse af sager på udvalgsmøder 3

dialog med borgere, virksomheder, investorer og andre relevante interessenter medvirken til at geodata benyttes indenfor alle områder, hvor de kan støtte og optimere de kommunale opgaver koordinering af de fælles kommunale digitaliseringsopgaver indenfor geodataområdet sikring af sammenhæng til centrets øvrige opgaver og sikre samarbejde på tværs i hele organisationen Ønsker og krav til kvalifikationer og kompetencer Vi søger en leder der med en stærk planfaglighed, gennemslagskraft og motiverende lederskab, kan indgå i konstruktive dialoger og samarbejder med borgerne, erhvervslivet og andre relevante samarbejdspartnere om at realisere vores ambitiøse vision. En leder der er tydelig i sin kommunikation samt har en god dømmekraft og situationsfornemmelse. Vi ser helst, at du har solid erfaring med ledelse og samarbejde i vidensmiljøer. Du må også gerne have erfaring fra rådgiverbranchen. Du er motiverende og delegerende som leder - og mestrer at lede nedad, opad og udad. Du formår at skabe et åbent og tillidsfuldt miljø og er engageret og ambitiøs på hele kommunens vegne. Vi forventer at du har en relevant uddannelsesmæssig baggrund, er planfagligt velfunderet og opdateret samt har erfaring med bystrategisk udvikling. Du har erfaring med Planloven og de lovgivninger den spiller sammen med. Du er en troværdig, tillidsvækkende og inspirerende personaleleder, der naturligt kan samarbejde med vidt forskellige mennesker i mange forskellige sammenhænge. Du er derfor udadvendt, diplomatisk og pragmatisk, men også med en klar profil. Du skal helst være idérig og visionær, men ikke på bekostning af struktur og resultater. Du tænker proaktivt, tværfagligt og helhedsorienteret og kan arbejde ud over dit eget område. Personlig og faglig gennemslagskraft samt evnen til at kunne håndtere sager med stort politisk fokus er også vigtig. Sidst med ikke mindst, skal du have såvel rumlig som humoristisk og økonomisk sans. Derudover lægger vi vægt på, at du har forståelse for anvendelsen af geodata og har lyst til at bidrage til at udbrede anvendelsen af geodata i såvel området og centret, som i hele organisationen. Nogle af områdets aktuelle større opgaver Revision af Kommuneplanen og opbygning på Open Public platform Byudvikling i Helsingør Nordvest Udviklingsplan for Sommarivaområdet på Nordre Strandvej 4

Udvikling af hospitalsgrunden, Esrumvej Nyt stadion på Gl. Hellebækvej Udvikling af området omkring Svingelport Omdannelse af Cinema-karréen Fortsat udvikling af Kulturhavn Kronborg og Værftshallerne En række større og mindre lokalplaner til understøttelse af den ønskede boligudbygning Koordinering af de fælles kommunale digitaliseringsopgaver indenfor geodataområdet Implementering af elementer af Den Fælles Kommunale Digitaliseringsstrategi herunder udbredelse af Smart City, bedre anvendelse af åbne kommunale data og kommunal implementering af grunddata Løbende miljøvurderinger og VVM sagsbehandling UDFORDRINGER FOR PLAN OG GIS Byrådets ambitiøse vision, en stor politisk bevågenhed på byudviklingsområdet og den heraf stigende opgavemængde, betyder at der skal prioriteres hårdt i opgaverne og at de strategiske mål skal tydeliggøres. Fra alle sider stilles store krav til planlægningen, og myndighedsrollen udfordres stadigt mere. Områdelederens opgave er derfor at sikre, at der er den fornødne tid til sparring og til at arbejde både fagligt, professionelt og forretningsmæssigt uden at trivslen sættes overstyr. Stadig flere af områdets opgaver og projekter er tværgående, komplekse og multidiciplinære - og kræver klar forventningsafstemning og kommunikation. Samarbejdet mellem centrets og kommunens forskellige centre, områder og teams er højt prioriteret og skal styrkes og udvikles. ANSØGNING, TIDSPLAN OG PROCEDURE Ansøgning, CV og eventuelle bilag skal fremsendes elektronisk via link, som du finder på helsingor.dk/job. Vi skal have din ansøgning senest d. 14. december 2016. Først ansættelsessamtale afholdes onsdag den 04. januar og anden ansættelsessamtale forventes afholdt 11. januar i Helsingør. I mellem de to samtalerunder vil ansøgere blive testet med en personlighedstest (PAPI). I løbet af ansættelsesproceduren vil ansøgere muligvis også blive stillet en mindre opgave om forskellige relevante planfaglige og/eller ledelsesmæssige problemstillinger. Du er velkommen til at kontakte centerchef Regin Nordentoft på telefon: 2531 2500 for yderligere oplysninger. 5

6