STADSARKITEKT TEKNIK- OG MILJØFORVALTNINGEN KØBENHAVNS KOMMUNE. København november Job- og personprofil. gør god ledelse bedre

Transkript

1 København november 2018 Job- og personprofil STADSARKITEKT TEKNIK- OG MILJØFORVALTNINGEN KØBENHAVNS KOMMUNE GENITOR KØBENHAVN & AARHUS TLF CVR-NUMMER:

2 1. INDLEDNING Københavns Kommune søger en ny stadsarkitekt. Genitor er i den forbindelse bedt om at assistere med rekrutteringen af den nye stadsarkitekt. Job- og personprofilen er udarbejdet af Genitor på baggrund af interviews af nøglepersoner og ansættelsesudvalg samt en gennemgang af relevant materiale. Jobog personprofilen vil blive anvendt som en fælles forståelsesramme i forhold til stillingen og profilen for den nye stadsarkitekt. Den indeholder uddybende informationer til interesserede kandidater, og danner samtidigt grundlag for at kunne vurdere kandidaters kvalifikationer i forhold til stillingen. Hvis du overvejer at søge stillingen som stadsarkitekt, er du meget velkommen til at kontakte vicedirektør for Teknik- og Miljøforvaltningen, Karsten Biering Nielsen, på tlf eller partner i Genitor, Tina Overgaard, på tlf , for yderligere information eller spørgsmål. Læs mere om Københavns Kommune samt Teknik- og Miljøforvaltningen her: ARKITEKTUR FOR MENNESKER København har på mange områder markeret sig flot på det internationale verdenskort som én af de grønneste byer, verdens bedste cykelby og en by med en høj livskvalitet for borgere og besøgende. En by for alle borgere med en god balance mellem almene og private boliger. Sammensætningen af nye og gamle bygninger, strøg, parker og fæstningsværker gør kun byen endnu mere interessant. Kulturarven, de bevaringsværdige bygninger og kulturmiljøer indgår i udviklingen af den moderne by. Bæredygtighed indarbejdes på alle niveauer. Den store interesse medfører et stigende befolkningstal og i kombination med byens behov for klimatilpasning, skabes nye muligheder for arkitektoniske løsninger, som kan styrke kvaliteten af grønne områder, byrum og bygninger. Løsningerne skal tilpasses det byliv, københavnerne bevæger sig i og skabe de rette forudsætninger omkring det hele københavnerliv. Mennesket skal i centrum, byen skal opleves i øjenhøjde, og den sammenhængskraft, som netop er én af Københavns særlige kvaliteter, skal styrkes yderligere. Afgørende for fremtidig arkitektur i København er et fortsat fokus på helheder hele kvarterer og hele byrum. Dette fokus skal skabe en levende by og et sammenhængende København.

3 Med Københavns Kommunes arkitekturpolitik Arkitektur for mennesker, inviteres bygherrer, borgere og alle aktører i byen til at bidrage til at skabe den gode by i fællesskab. Udover et fokus på byens udvikling sætter arkitekturpolitikken retning for samarbejdet, hvor læring, tidlig dialog og innovation skal frigøre energi og omsætte ønsker til overraskende løsninger. Arkitekturpolitikken insisterer på at tænke byliv før byrum og byrum før bygninger. Politikken indeholder tre temaer, som hver indeholder tre principper og en række handlingspunkter. De tre temaer er: 1. Ansvarligt designet arkitektur 2. Arkitektur bygget til Københavnerliv 3. Arkitektur, der fortæller Arkitekturpolitikken afspejler visionen for teknik- og miljøområdet Fællesskab København, som løber frem til Fællesskab København er en åben invitation til alle om at tage aktivt del i byens udvikling - til at skabe en levende by, en by med kant og en ansvarlig by. Læs mere om arkitekturpolitikken samt visionen for teknik- og miljøområdet her: Arkitekturpolitik Fællesskab København STILLINGENS ORGANISERING I BYENS UDVIKLING Stillingen som stadsarkitekt er en uafhængig og tværgående funktion, som tilbyder rådgivning til hele Københavns Kommune i spørgsmål inden for arkitektur og byudvikling. Organisatorisk set er stillingen placeret i Teknik- og Miljøforvaltningen under serviceområdet Byens Udvikling, da det navnlig er denne forvaltning, som stadsarkitekten modtager opgaver fra. Byens stadsarkitekt optræder ikke alene på udvalgsmøder i Teknik- og Miljøforvaltningen, men rådgiver eksempelvis også på udvalgsmøder hos andre forvaltninger, blandt andet Økonomiforvaltningen samt Kultur- og Fritidsforvaltningen.

4 Byens Udvikling er ét ud af fire serviceområder i Teknik- og Miljøforvaltningen, og består af to centre: Center for Byplanlægning og Center for Bydækkende strategier, som hver indeholder en række enheder, som diagrammet nedenfor viser. Center for Byplanlægning har fokus på udviklingen af Københavns byområder med rammer for blandt andet nye boliger, erhverv og rekreative muligheder. Centret udarbejder alle byens lokalplaner, og sagsbehandler de byggesager, som falder i forlængelse af nye lokalplaner eller byudviklingsområder, som eksempelvis Ørestad og Nordhavn. Centret tager sig endvidere af almene boliger, herunder nybyggeri, renovering og omdannelse af almene boligområder, boligsocial indsats og ungdomsboliger og kollegier. Center for Bydækkende Strategier har til formål at sikre en tværgående udvikling af København i samspil med borgere, erhvervsliv, gæster og andre interessenter. Opgaveporteføljen spænder bredt og involverer blandt andet kommuneplanen, Sharing Copenhagen, Klimaplan, sektorplaner i forhold til ressource- og affaldsplan, udvikling af havnen og Verdens Bedste Cykelby. Derudover dækker centret bydata, GIS, Politik for Udsatte Byområder samt koordinering i forhold til forvaltningens internationale arbejde og en række innovative udviklingsprojekter. Organiseringen af Byens Udvikling, hvor vicedirektør Karsten Biering Nielsen står i spidsen, som stadsarkitekten refererer til

5 Rammer for stadsarkitektembedet Opgaverne i stadsarkitektembedet involverer et fokus på følgende aktiviteter: 1. Rådgivning af Københavns Kommunes forvaltninger og udvalg, hovedsageligt på teknik- og miljøområdet, i spørgsmål, som gælder byudvikling og arkitektur. Stadsarkitekten træffer ikke beslutninger i sager og indgår almindeligvis ikke i enkeltsager. 2. Dialog med københavnere om byudvikling og arkitektur. Stadsarkitekten bidrager til den kvalificerede debat om byens udvikling, blandt andet gennem deltagelse i debatarrangementer og som dommer/rådgiver ved konkurrencer. 3. Kompetenceudvikling af medarbejdere i Teknik- og Miljøforvaltningen. Stadsarkitekten medvirker til at udvikle de faglige kompetencer i primært Teknik- og Miljøforvaltningen, så vurderinger af arkitektur og byudvikling sker på et ensartet og fagligt højt niveau. Stillingen som stadsarkitekt involverer ikke økonomiansvar og personaleledelse. Sekretariatet i Byens Udvikling yder nødvendig bistand. 4. STADSARKITEKTENS ANSVARSOMRÅDER OG OPGAVER Som stadsarkitekt i Københavns Kommune er du med til at sætte retning for byudviklingen i København. Du vil få en stor betydning i forhold til byens udviklingsprojekter og arkitektoniske løsninger ved at bidrage til, at disse understøtter den ønskede by- og boligudvikling, hvor mennesket er i centrum. Gennemgående er her tanken om byliv før byrum og byrum før bygninger, som både skaber rammer for fællesskabet og for individuelle behov. En væsentlig opgave er at sikre, at arkitekturpolitikken kommunikeres til byens borgere og brugere og at politikken opleves som værdiskabende for alle parter. Forvaltningen er godt på vej i forhold til at realisere målene i visionen Fællesskab København og din rolle er, at visionens mål realiseres optimalt i udviklingen af byen. Kvalitet i byudvikling gennem rådgivning En anden vigtig opgave består i at rådgive særligt Teknik- og Miljøudvalget og borgmesteren om arkitektur og byudvikling. Dette gennem deltagelse på udvalgsmøder og i øvrigt forskellige tilrettelagte ture og ekskursioner med politikere og direktion. Her bidrager du med rådgivning, viden, præsentationer og oplæg om arkitektonisk kvalitet i konkrete og generelle projekter.

6 Et potentiale og en politisk forventning er, at stadsarkitekten spiller en endnu større rolle i kommunens øvrige forvaltninger ved spørgsmål og rådgivning om byudvikling. Dette kræver et yderligere fokus på at udbygge et tæt samarbejde, hvor også en løbende dialog og interaktion med udvalgsmedlemmerne finder sted. Dette skal sikre helhed og en fælles forståelse for den arkitektoniske retning og byliv samt en bæredygtig anvendelse af København. Det forventes, at du giver arkitekturen en stemme, ligesom du meget gerne må indtage en plads i den offentlige debat herom. Du er et fagligt fyrtårn inden for arkitektur/byudvikling i København og en god formidler af din rådgivning om plan-, bygge- og byrumsprojekter i de forskellige faglige fora: Bydækkende strategier, Byplanlægning, Byggesager samt Byrum. Rådgivningen indbefatter en kritisk og kvalitetsbevidst tilgang til, hvordan København udvikler sig. Kombinationen af dine strategiske evner samt blik for arkitektoniske løsninger vil blive sat i spil i forbindelse med nogle af de udfordringer, som Københavns Kommune står overfor, eksempelvis udsatte boligområder, trafikal trængsel og manglen på daginstitutioner. Inddragelse og dialog med omverdenen I tråd med visionen og arkitekturpolitikken ligger der en særskilt opgave i at bidrage til en fri og åben dialog med byens borgere, bygherrer og erhvervsliv, så der fortsat udvikles innovative arkitektoniske løsninger. Her vil de væsentlige opgaver fortsat være at formidle og igangsætte debat om arkitektur og byudvikling samt deltage ved borgermøder og byvandringer, herunder facilitere dialog og samarbejde på tværs af byens mange interessenter også internt i kommunen. Kompetenceudvikling Som stadsarkitekt bidrager du til at løfte hele organisationens faglige kapacitet. Det gør du gennem løbende kompetenceudvikling af medarbejderne i Teknik- og Miljøforvaltningen gennem faglige fora, tematiske workshops og konkrete kursusforløb. Der fokuseres her på bestemte aspekter i forhold til administrationsgrundlag i myndighedsbehandlingen, implementeringen af arkitekturpolitikken og Fællesskab København. Succeskriterier Stadsarkitekten opleves som hele Københavns Kommunes stadsarkitekt

7 Arkitekturpolitikken lever og opleves værdiskabende Stadsarkitekten fremmer de forskellige bystrategiske visioner i kommuneplanen Kompetencerne styrkes i Teknik- og Miljøforvaltningen, så vurderinger af arkitektur og byudvikling sker på et ensartet, fagligt højt niveau En øget interaktion med politikere Borgere, bygherre og erhvervsliv involveres og bidrager til at skabe bygninger og byrum med mennesket i centrum og i et godt samspil med erhvervet. 6. STADSARKITEKTENS KVALIFIKATIONER OG KOMPETENCER Københavns Kommune lægger vægt på, at den nye stadsarkitekt er fagligt funderet i arkitekturens verden og besidder følgende faglige- og ledelsesmæssige kompetencer og kvalifikationer (i en ikke-prioriteret rækkefølge): En uddannelsesbaggrund som forventeligt arkitekt fra en af arkitektskolerne, samt medlem af Akademisk Arkitektforening Høj faglig integritet Grundlæggende erfaring med det byggede miljø og byplanlægning Erfaring fra eller indsigt i arbejdet i en politisk styret organisation; stor forståelse for embedsværket og evnen til at navigere i et landskab med mange aktører Ledelseserfaring på det strategiske niveau; en stærk og visionær sparringspartner, som på et sikkert grundlag kan rådgive og udstikke faglig og strategisk retning Nationalt og internationalt udsyn og gerne med erfaring fra den internationale front Stor synlighed internt i organisationen og eksternt i relevant omfang Er en stærk og tydelig kommunikator; du kommunikerer sikkert på flere niveauer med stor gennemslagskraft og er en inspirerende formidler, som formår at sælge budskabet Stærke relationsevner; du inviterer til samarbejde og tør eksperimentere med nye samarbejdsformer; du er løsnings- og procesorienteret.

8 Derudover søges en stadsarkitekt, der som person: Er helhedsorienteret både i forhold til arkitektoniske løsninger, men også i forhold til tværfaglige samarbejder Er robust og svær at slå ud af kurs Er empatisk og tillidvækkende. 7. ANSÆTTELSESVILKÅR OG BETINGELSER Ansættelse sker på åremål. Lønniveauet i stillingen ligger på ca kr. om året. Hertil kommer pension. 8. PROCES Genitor medvirker under rekrutteringen af den nye stadsarkitekt. Du kan søge stillingen på Genitors hjemmeside under fanen Rekruttering ledige stillinger og på Københavns Kommunes hjemmeside Ansøgningsfristen udløber den 27. november Den 30. november mødes ansættelsesudvalget for at udvælge kandidater til første samtale. Københavns Kommune har nedsat et ansættelsesudvalg bestående af: Karsten Biering Nielsen, vicedirektør, Byens Udvikling, Teknik- og Miljøforvaltningen formand for ansættelsesudvalget Lise Pedersen, enhedschef, Center for Byplanlægning, Byens Udvikling, Teknikog Miljøforvaltningen Peter Kærhus Sørensen, arkitekt MAA/tillidsrepræsentant for arkitektgruppen, Center for Byplanlægning, Byens Udvikling, Teknik- og Miljøforvaltningen Rikke Sønderris, centerchef, Center for Bygninger, Byens Anvendelse, Teknik- og Miljøforvaltningen Henriette Hall-Andersen, centerchef, Center for anlæg og byfornyelse, Byens Fysik, Teknik- og Miljøforvaltningen Torben Gleesborg, direktør, Teknik- og Miljøforvaltningen Søren Tegen Pedersen, direktør, Økonomiforvaltningen Mette Touborg, adm. direktør, Kultur- og Fritidsforvaltningen Lars Korn, byplanlægger, Center for Byplanlægning, Byens Udvikling, Teknik- og Miljøforvaltningen

9 Første samtalerunde afvikles den 4. december, mens anden samtalerunde afvikles den 12. december. Mellem de to samtalerunder gennemføres der et testforløb hos Genitor, hvor der også indhentes referencer efter aftale med kandidaterne. På Genitors hjemmeside finder du en nærmere beskrivelse af testforløbet. Forventet tiltrædelse er den 1. februar 2019.